电气控制电路基础原理图(完整版)

('电气控制电路基础原理图(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）电气控制电路基础（电气原理图）电气控制系统图一般有三种：电气原理图、电器布置图和电气安装接线图。这里重点介绍电气原理图。电气原理图目的是便于阅读和分析控制线路，应根据结构简单、层次分明清晰的原则，采用电器元件展开形式绘制。它包括所有电器元件的导电部件和接线端子，但并不按照电器元件的实际布置位置来绘制，也不反映电器元件的实际大小。电气原理图一般分主电路和辅助电路（控制电路）两部分。主电路是电气控制线路中大电流通过的部分，包括从电源到电机之间相连的电器元件；一般由组合开关、主熔断器、接触器主触点、热继电器的热元件和电动机等组成。辅助电路是控制线路中除主电路以外的电路，其流过的电流比较小和辅助电路包括控制电路、照明电路、信号电路和保护电路。其中控制电路是由按钮、接触器和继电器的线圈及辅助触点、热继电器触点、保护电器触点等组成。电气原理图中所有电器元件都应采用国家标准中统一规定的图形符号和文字符号表示。电气原理图中电器元件的布局电气原理图中电器元件的布局，应根据便于阅读原则安排。主电路安排在图面左侧或上方，辅助电路安排在图面右侧或下方。无论主电路还是辅助电路，均按功能布置，尽可能按动作顺序从上到下，从左到右排列。电气原理图中，当同一电器元件的不同部件（如线圈、触点）分散在不同位置时，为了表示是同一元件，要在电器元件的不同部件处标注统一的文字符号。对于同类器件，要在其文字符号后加数字序号来区别。如两个接触器，可用KMI、KMZ文字符号区别。电气原理图中，所有电器的可动部分均按没有通电或没有外力作用时的状态画出。对于继电器、接触器的触点，按其线圈不通电时的状态画出，控制器按手柄处于零位时的状态画出；对于按钮、行程开关等触点按未受外力作用时的状态画出。电气原理图中，应尽量减少线条和避免线条交叉。各导线之间有电联系时，在导线交点处画实心圆点。根据图面布置需要，可以将图形符号旋转绘制，一般逆时针方向旋转90o，但文字符号不可倒置。图面区域的划分图纸上方的1、2、3…等数字是图区的编号，它是为了便于检索电气线路，方便阅读分析从而避免遗漏设置的。图区编号也可设置在图的下方。图区编号下方的的文字表明它对应的下方元件或电路的功能，使读者能清楚地知道某个元件或某部分电路的功能，以利于理解全部电路的工作原理。符号位置的索引符号位置的索引用图号、负次和图区编号的组合索引法，索引代号的组成如下：图号是指当某设备的电气原理图按功能多册装订时，每册的编号，一般用数字表示。当某一元件相关的各符号元素出现在不同图号的图纸上，而当每个图号仅有一页图纸时，索引代号中可省略“页号”及分隔符“·”。当某一元件相关的各符号元素出现在同一图号的图纸上，而该图号有几张图纸时，可省略“图号”和分隔符“／”当某一元件相关的各符号元素出现在只有一张图纸的不同图区时，索引代号只用“图区”表示。如图2－1图区9中的KA常开触点下面的“8”即为最简单的索引代号。它指出了继电器KA的线圈位置在图区民图2－1中接触器KM线圈及继电器KA线圈下方的文字是接触器KM和继电器KA相应触点的索引。电气原理图中，接触器和继电器线圈与触点的从属关系使用右图表示。即在原理图中相应的线圈的下方，给出触点的图形符号，并在下面标《管理学原理》教案第一篇总论【教学目标和基本要求】1、了解管理与管理学的含义、性质及管理过程的基本职能，进而掌握管理的基本原理和方法。2、了解管理学发展的过程，各主要管理学家（或管理学派）的管理理论的主要内容，了解管理理论的发展趋势。3、了解现代管理的基本原理和基本方法【教学内容及学时分配】一、概述2学时1、为什么要学习、研究管理学2、管理学的特点3、本书的结构及学习方法二、管理的基础知识2学时1、管理的定义2、管理的性质3、管理的职能三、管理理论的发展7学时1、古典管理理论2、行为科学理论3、管理理论丛林4、当代管理理论的新发展四、现代管理的基本原理和方法4学时1、管理的基本原理2、管理的基本方法【教学重点和难点】重点：管理的含义及特征、管理的要素与职能、管理的基本问题、管理的基本原理、古典管理理论的主要内容、霍桑试验的结论、管理的基本原理和方法难点：管理的性质、管理的基本原理、管理理论的发展趋势、管理的方法【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，19896.[美]F·W·泰罗著；胡隆祖等译·科学管理原理·北京：中国社会科学出版社，1984【思考与练习】1、什么是管理？管理具有哪些基本特征？2、如何理解管理的二重性？3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术？4、管理学研究的内容主要包括哪些方面？5、科学管理论的基本要点是什么？你如何评价科学管理论？6、法约尔思想的核心内容是什么？7、试对泰勒与法约尔的二大理论作一对比？8、霍桑试验的结论如何？和以前的管理相比，该试验有哪些收获？9、试用表格形式写出管理发展各主要阶段的主要代表人物及主要贡献？10、根据管理思想发展史，说明管理思想的根本性转变？【基本内容】一、概述1、为什么要学习、研究管理学60min★管理与科技是社会发展的两个轮子（宏观）★科学的发展和技术的实现也有赖于管理（宏观）★管理是决定企业成败存亡的关键（中观）★个人为什么需要学管理（微观）2、管理学的特点：10min（1）一般性（2）多科性或综合性（3）性（4）实用性（实践性）（5）艺术性3、本书的结构及学习方法10min（1）本书的结构设计简明、以计划、组织、领导、控制、创新为主体（2）学习方法研究法、比较研究法、观察研究法、调查研究法、实验研究法、安全研究法、演绎法、归纳法、理论联系实际法（学以至用法）二、管理的基础知识1、管理的定义35min⑴如何给管理下定义⑵其字面含义是：管辖、处理、管人、管事⑶日常意义：被理解为主持或负责某项工作⑷管理的涵义:管理是在一定的环境下，为了达到组织的目的，组织内的成员从事提高组织资源效率的行为。⑸管理与领导‘管理与经营的区别与联系⑹理解管理的定义有五个要点其一、管理的主体是管理者其二、管理的客体是以人为中心的各种资源其三、管理的目的是实现组织的既定目标其四、管理的本质是协调和追求效率其五、管理活动要在一定的组织环境条件下进行2、管理的性质：25min（1）管理的性质又称为管理的基本属性，它指的是管理的二重性：自然属性、社会属性。★自然属性是指挥劳动★社会属性是监督劳动。注意两点：其一、管理二重性体现着生产力与生产关系的辩证关系。其二、管理二重性原理要求处理的管理的共性与个性的关系。（2）管理二重性原理的两点启示：一方面大胆学习、借鉴、引进国外先进的管理理论、技术和方法另一方面要注重中国的国情，走中国特色的管理之路。3、管理的职能20min（1）管理的基本职能从管理的自然属性来讲，管理具有合理组织生产力的职能；从管理的社会属性来讲，管理具有维护已有的生产关系的职能。（2）管理的具体职能：五职能、七职能说可归纳为：计划、组织、领导、控制、创新三、管理理论的发展（一）、古典管理理论古典管理理论产生于19世纪末20世纪初，侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。其代表是：泰罗的科学管理理论法约尔的一般管理理论韦伯的行政管理理论1、科学管理理论30min主要内容是：（1）提高劳动生产率是科学管理所要解决的中心问题。（2）科学地挑选工人。（3）标准化的操作方法。（4）采用刺激性的差别计付工资制。（5）进行一次“精神革命”。（6）将计划职能与执行职能分开。（7）实行“职能工长”制（8）在管理上实行“例外原则”评价：其贡献在于：①、科学管理理论是管理学的奠基者②、科学管理的本质是经验知识科学化；③、科学管理的核心是使工人能成为更聪明的工人，而不是更勤奋的工人④、将管理职能与执行职能相分离，管理工作成为一项专门的工作其缺陷在于：①、将人看做单纯的“经济人”②、重视物质技术因素、人及社会因素2、一般管理理论：30min（1）主要内容：其一、关于企业界的六项经营活动技术活动、商业活动、财务活动、会计活动、安全活动、管理活动。其中管理活动处于核心地位，即企业本身需要管理，其他五种活动也离不开管理。其二：五大管理职能计划→组织→指挥→协调→控制。其三：十四条管理原则劳动分工→权力与责任→纪律→统一指挥→统一领导→个人利益服从整体利益→合理报酬→适当集权与分权→等级制度→程序→公平→人员稳定→首创精神→人员团结。法约尔的十四条原则中值得注意的是：等级制度原则以及“法约尔桥”的创建；强调和谐团结与创造；强调原则是灵活的，没有死板和绝对地东西，全部问题是尺度问题。其四、管理者的六种能力：☆体力：身体健康、精力充沛、反应敏捷☆智力：学习的能力、判断力、适应力☆品质：信心、恒心、责任心、开拓心和忠心☆一般文化知识：宽广的知识面☆专业知识：拥有足够的专业知识☆经验其五、管理教育的重要性与管理理论的普遍性（2）评价：贡献：☆第一次系统明确地划分了管理的职能、原则。☆强调了管理教育的重要性和必要性。不足：☆只注重了静态的组织管理。☆在一定程度上忽视了决策和人事管理。☆提出的具体原则和职能不尽完善。3、行政组织理论30min（1）主要内容：韦伯的行政组织理论的一般内容：韦伯的行政组织体系又被译为“官僚制”韦伯认为世上有三种权力和与之相对应的三种组织形态：超凡权力――神秘化组织传统权力――传统的组织法定权力――法律化组织韦伯的行政组织理论的具体内容：明确的职责分工；自上而下的等级系统；建立人员的任用制；聘用职业管理人员；遵守规则和纪律；完全理性的人与人的关系。（2）评价：韦伯行政组织理论提供的是一种高效率、理性化的组织管理体系，丰富和完善了古典管理理论，为分析实际生活中各种组织形态提供了一种规范典型。但这一理论过分强调权威，缺乏弹性。（二）行为科学理论行为科学理论可以说是对古典管理理论的一次否定。古典管理理论由于时代的特点较多地强调了科学性、精密性、原则性，将人看作是单纯的“经济人”或作为机器的附属品，而忽视了人的社会性特点。行为科学理论的奠基人是梅奥，著名的成就是霍桑试验。1、霍桑试验：30min是指1924－1932年间，国家研究委员会和西方电气公司合作，在西方电气公司所属的芝加哥霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响而进行的历时8年的一系列试验，分为四个阶段。第一阶段：照明试验第二阶段：继电器装配室试验第三阶段：大规模的访谈调查第四阶段：接线板接线工作室试验2、行为科学理论的主要内容：10min其一：职工是社会人而不是单纯追求金钱收入的“经济人”其二：企业中除“正式组织”外，还有“非正式组织”其三：新型的领导在于通过对职工“满足度”的增加来提高职工的“士气”，从而提高劳动生产率。组织的发展，关键在人→人的积极性、主动性与协作精神→取决于人的满足度。3、对梅奥人际关系理论的评价5min首先、是对管理理论、管理思想的贡献：他摒弃了以物为中心的管理思想，代之以人为中心进行管理理论研究，为行为科学的发展奠定了基础。其次、他强调意见沟通，改善人际关系；强调对管理者和监督者的教育和训练，要求管理者改变对工人的态度和监督方式；倡导下级参与企业决策、允许职工对管理工作提出意见再次，这一理论有过于简单化的缺点最后，在从物走向人的过程中存在过多强调人际关系和非正式组织的作用，过分强调感情因素，而过分否定“物”的因素。（三）管理理论丛林管理理论百花齐放，百家争呜的结果。著名管理学家哈罗德·孔茨将之形象地称之为“管理理论的丛林”。其中他认为主要的有六个学派：管理过程学派、经验或案例学派、人类行为学派、社会系统学派、决策理论学派和数学学派。后来又将重新归纳为11个学派。1、社会系统学派5min主要观点是：（1）组织是一个协作系统，个人只有在协作系统中与他人协作才能发挥作用。（2）组织有三个基本要素：协作定位、共同目标、信息沟通。（3）组织中存在非正式组织。（4）管理者必须正确履行职能和权力2、决策理论学派15min认为管理的全过程就是一个决策过程，决策活动贯穿了管理过程始终，管理的所有职能归根到底都是决策。强调决策和决策者在系统中的重要作用，建立了有关决策的过程、决策的准则、程序化的决策和非程序化的决策、组织机构的建立与决策过程的联系等理论原则。3、系统管理学派10min（1）认为企业是一个由人、财、物等基于一定目标组成的一体化系统。（2）企业由若干子系统所组成。（3）局部最优不等于整体最优。（4）管理的作用或目标就是实现整体最优。4、经验主义学派，又称案例学派15min强调管理是实践性很强的科学，管理的技巧、能力和经验不能移植到其他类型的机构中，主张从企业的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，管理者通过研究各样成功和失败的管理案例就能理解管理，学会管理。（四）当代管理理论的新发展1、企业文化理论5min（1）产生于20世纪80年代（2）企业文化的含义和特征：企业文化是指企业及全体职工在企业成长、发展、壮大过程中形成的一种比较成熟，较为稳定的观念形态、文化形式和价值体系的总和其特征是：科学性、整体性、时代性、关系性、稳定性。☆关于Z理论10minZ型组织的特点是：长期雇佣、缓慢晋升、扩大员工职业发展道路、采用明确与含蓄结合的控制方式，集体决策，以个人负责制为主，对员工全面关心，强调组织的整体观念。☆关于“7S”管理模型10min战略（stragtegy）：积极、主动、灵活结构(strcture)：集中而又分散的结构制度(sysrews)：层次分明而又公开的体制技能(skills)：技术、技能、技巧人员(staff)：用社会化企业来管理全体人员作风(style)：不紧不慢、不慌不忙、不声不响共同的价值观(sharedvalues)：作为道德和信仰的总体体现精神和价值观念。☆关于K理论模式15min以核心人物(keyholder)、企业目标(kile)、全体职工(kitluandkin)构成轴心和主干。外界的联系交流和顾客意识组成外部环境，不断创新和简化的控制为内部机制。K理论认为：企业中起主要作用的是领导，而企业发展的关键是职工的凝聚力，而凝聚力很大程序上取决于企业文化。☆关于企业文化的五要素论将企业文化的构成归纳为5个要素：企业环境价值观（核心）英雄人物典礼及仪式文化网☆关于企业文化的三个层次论5min物层文化层次（硬件――最外层）制度文化层次（软件――中间层）精神文化层次（核心层）2、学习型组织理论（1）含义：5min（2）特点：5min→是一种全新的组织管理模式→组织成员拥有一个共同远景→组织由多个创造性团体组成→善于不断学习→扁平式的组织结构（幅度宽、层次少）→自主管理→领导者的角色（设计师、服务员、教师）（3）学习型组织理论的模型：★关于圣吉模型10min第一：自我超越。第二：改善心智模式。第三：建立共同远景。第四：团队学习。第五：系统思考（修炼的核心）。★关于瑞定等四种模型及学习型企业10min第一、持续准备：战略改革的持续性。第二、不断计划：提倡设计开放的灵活的计划。第三、即兴推行：强调员工的主动性，鼓励员工采取即兴创作的原则，创造性地实施改革计划。第四、行动学习：从行动中学习，不坐等危机和问题的到来，而是及时行动作出反省，并改变改革决策。★关于沃尔纳的五阶段模型10min第一阶段：发展初期。学习活动的自发性，不正规性第二阶段：不正规学习和组织安排并存阶段第三阶段：组织有意识地开发学习项目，建立学习基地第四阶段：学习纳入日常工作第五阶段：学习与工作完全融合，学习即工作，工作即学习。四、现代管理的基本原理和方法（一）管理的基本原理1、管理系统原理10min（1）含义：（2）主要观点：其一、整体性观点。其二、开放性观点。其三、动态性观点。其四、综合性观点2、人本原理（1）关于西方管理学中的人性假设40min第一、经济人。第二、社会人。第三、自动人。第四、复杂人。（2）人本原理的含义30min在管理中人既是管理者又是被管理者，管理既是由人进行的，同时也是对人的管理。其主要观点是：第一、尊重人。第二、依靠人。第三、发展人。第四、为了人。前提是尊重、关键是发展、核心是为了人，人是全部工作的出发点和归宿点。3、效益原理15min效益原理强调效益是管理的根本目的。实现最终的管理效益的要点：第一、要重视经济效益第二、要有正确的管理战略第三、要努力提高管理系统的效率第四、管理应追求长期，稳定的高效益第五、要确立管理活动的效益观4、能级原理15min为了实施有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按照一定的标准，将管理的对象置于相应的能级结构中。第一、科学合理地确定组织的能级结构。第二、按层次需要选人用人，使各种人才处于相应的能级。使能者有其位、有其岗、有其资、有其利、且能者之间能优化组合。5、责任原理10min有四个要点：第一、合理分工（基础和前提）第二、明确责任（职责界限要清楚，职责内容具体，职责中要有横向联系的内容和明确的责任人）第三、责权利对等。第四、检查、监督有力。奖惩公正、及时。6、二八原理20min又称二八法则，二八分割定律。指在特定群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子却占多数。（1）要用二八思考法取代五五口考法（2）找准方向，全力以赴（3）在保证重点的前提下，兼顾一般。（二）管理的基本方法20min1、法律方法：包括立法，司法，仲裁三个方面的内容。2、行政方法：3、经济方法：价格，税收，信贷，利息，利润，工资，资金，罚款等。4、教育方法第二篇计划职能（14学时）【教学目标和基本要求】1、掌握计划工作的基本原则和要求、理解和把握计划工作的方法与技术2、了解目标管理的概念和性质，掌握目标管理的内容3、理解决策的概念，了解决策的作用和类型，掌握决策的步骤，了解决策的技术方法以及现代决策理论发展的新趋势。【教学内容及学时分配】一、计划工作：4学时1、计划工作概述2、计划工作的基本原则及要求3、计划工作的方法和技术二、管理目标：5学时1、目标的概念和性质2、目标管理三、决策：5学时1、决策的概念和类型2、决策的理性限制和决策原则3、决策的体制与一般程序4、决策的方法【教学重点和难点】重点：计划工作的基本原则及要求、计划工作的方法和技术、决策基本理论和方法体系、目标管理难点：计划工作的方法和技术、目标管理、决策方法的掌握、决策理论的应用【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，19896.[美]F·W·泰罗著；胡隆祖等译·科学管理原理·北京：中国社会科学出版社，1984【思考与练习】1、什么是计划？计划工作的特征有哪些？2、简述计划工作的程序。3、什么是目标管理？简述目标管理的特征。4、目标管理的基本步骤有哪些？5、滚动计划法的基本思想是什么?6、什么是决策？决策有哪些基本类型？7、计划与决策的关系。8、决策的地位和作用体现在哪些方面?9、决策者的理性限制表现在哪些方面？11、何谓乐观准则、悲观准则、后悔准则？12、提高决策的正确性有哪些艺术?【基本内容】一、计划工作1、计划工作的概念10min（1）计划的概念有广义、狭义之分。（2）计划工作是根据社会的需要以及组织的自身能力，确定出组织在一定时期内的奋斗目标。2、计划工作的内容：20min（1）做什么（whattodo）（2）为什么做(whytodoit)（3）何时做(whentodoit)（4）何地做(wheretodoit)（5）谁去做(whotodoit)（6）怎么做(howtodoit)3、计划的种类20min（1）按计划的期限分类：长期、中期、短期。一般来讲，5年以上为长期，1年以下为短期。（2）按职能分类：有多少种管理职能就有多少类型，如人事计划、财务计划、生产计划、销售计划等等。（3）按计划的层次分类：战略、战术、作业计划或高层、中层、基层计划。（4）按计划的表现形式分类：可分为目标计划、战略计划、计划、程序计划、规则计划、方案计划、预算计划等。4、计划的重要性和意义20min（1）计划为组织协调各方面的工作提供了有力工具。保证了组织的方向，明确了活动的方式。（2）计划有助于企业更好地规避经营风险。（3）计划为日常管理以及管理的规范化、科学化提供了保障。5、计划工作的基本要求：30min（1）制定组织总目标并使组织各方面行动指向统一目标。（2）计划工作应当领先于其他各项管理工作。（3）计划工作必须讲究效率。（有效地实现组织与外部环境的协调，组织内部的协调以及组织目标与组织成员个人目标的协调。（4）计划工作应当是一项普遍的工作6、计划工作的原则20min（1）可行性和创造性相结合原则（2）短期计划与长期计划相结合原则（3）灵活性与稳定性相结合的原则（4）必要时重新确定使命和目标的原则。7、计划工作的方法和技术40min（1）PDCA计划循环法PDCA是英文plan、do、check、action4个单词的第一字母。基本原理是：做任何一项工作，首先要有计划，然后按计划的规定去执行、检查和总结，并不断循环前进，可分为四个阶段8个步骤。第一阶段：制定计划（plan）第二阶段：执行计划（do）第三阶段：检查计划执行情况(check)第四阶段：总结处理（action）（2）滚动计划法：它是一种定期修订未来计划的方法，其编制方法是：在已编出的计划的基础上，每经过一段固定的时期，便根据变化了的环境条件和计划的实际完成情况，从确保实现计划目标出发，对原计划进行调整。每次调整时，保持原计划期限不变，而将计划期限顺序向前推进一个滚动期。（3）计划――规划――预算法完全从目标出发编制预算。首先由最高主管部门提出组织的总目标和战略，并确定实现目标的项目。其次分别按每一个项目的实施阶段所需资源数量进行测算和规划，应保证排在前面的项目的需要。最后根据各部门在实施项目中的职责和承担的工作量将预算落实到部门。（4）网络计划图以网络图的形式制定计划，通过网络图的绘制和相应的网络时间的计算，了解整个工作任务的全貌，对工作进行科学的统筹安排，并据以组织的控制工作的进行，以达到预期目的。（5）复制图（6）等程图二、管理目标1、目标的概念30min目标是组织在一定时期内通过努力争取达到的理想状态或期望获得的成果。（1）组织的宗旨是它的最基本目标（2）组织的使命是区分组织的一个重要标准（3）具体目标项目是组织目的和任务的进一步具体化，他指明组织的奋斗方向、工作重点和具体要求。2、目标的（性质）特性30min（1）纵向性（2）网络性（3）多样性（4）时限性3、目标管理的含义：40min目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。（1）目标管理的实质是以目标来激励员工的自我管理意识，激发员工的自觉性、主动性、创造性。（2）目标管理的特点：有四点。4、目标管理的步骤：20min（1）确定目标（2）展开目标（分解、落实目标）（3）实施目标（4）目标成果评价5、良好目标应具有的特征：40min（1）目标具体，应有弹性，但不宜太笼统（2）具有可衡量性（目标应量化）（3）具有时限性，什么时间完成（4）不强调过程而强调结果（5）既切实可行，又具有挑战性。（6）应尽可能由负责完成它们的人来制定。6、目标管理的局限性：40min（1）目标确定较困难。（2）目标一般是短期的：目标管理中的目标往往具有短期性，很容易导致短期行为。（3）不灵活的危险：目标管理要取得成效就必须保持其明确性和肯定性，这就导致了管理中的不灵活性。三、决策1、决策的概念和类型20min决策是一个确定目标，拟定方案和确定方案的过程（1）合理决策的三个条件：★目标合理★决策结果满足预定目标的要求★决策本身符合效率，满意，有限合理以及经济性原则。（2）决策的类型。2、决策的合理性标准：30min（1）最优标准。所谓最优是在有条件的有限的情况下的最优。（2）满意标准。满意就是能足够给出一个近似的比不用数学而单靠常识得出的那种结果要更好的结果。（3）合理性标准：有四个要件。由于决策的未来环境包含的不肯定因素，做到完全合理是很难的。3、决策者的理性限制：20min决策的正确合理性除了受到客观环境以及诸多不确定性因素影响外，决策者还会受到自身理性的限制。（1）知识有限，书到用时方恨少。（2）预见能力有限。（3）设计能力有限。4、决策的基本原则：30min（1）信息原则（2）民主原则（3）可行性原则（4）效益原则（5）创新原则（6）满意原则5、决策的体制20min三大系统构成（1）信息系统：提供综合性的可靠的情报信息，为正确决策奠定坚实的基础。（2）智囊系统：是决策的“外脑系统”（3）决策系统：是科学化决策的核心，由若干名多谋善断的决策者所组成。6、决策的一般程序30min（1）调查研究，分析情报资料，找出决策者期望解决的问题。（2）确定目标（3）找出所有可行的方案（4）确立衡量效益的标准化、测算每个方案的预期结果（5）方案的评估及方案的选择（6）实施决策方案（7）追踪调查方案实施对目标的保证程序7、决策的方法50min（1）决策的“硬技术”（2）定性决策的方法其一、头脑风景法，又称畅谈法其二、戈登法，又称抽象提喻法其三、对演法：其四、经营单位组合分析法（3）定量决策方法：确定性决策、风险型决策、不确定型决策第三篇组织职能（6学时）【教学目标和基本要求】1、掌握了解和掌握组织的基本概念、相关理论基础。2、掌握组织结构设计的任务、依据、原则。3、掌握人员配置的基本要求和基本内容。【教学内容及学时分配】一、组织与组织工作2学时1、组织的含义（特征）2、正式组织与非正式组织3、组织工作的含义（特点）4、组织工作的基本原则5、组织结构的类型二、组织结构设计3学时1、组织结构设计中应考虑的主要因素2、组织结构设计的任务3、组织设计的原则4、组织设计中的管理幅度与管理层次5、部门的划分6、（职权的基本类型）部门的职权7、组织图解三、人员配置1学时1、人员配置挑选2、人员配置的基本要求3、人员配置的基本内容【教学重点和难点】重点：正式组织与非正式组织、组织工作的基本原则、组织设计的原则、人员配置的基本要求、人员配置的基本内容、管理幅度与管理层次的关系。难点：组织结构设计【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，1989【思考与练习】1、影响管理幅度与管理层次的因素是什么？2、非正式组织的影响都有那些？3、组织设计的根本任务及工作步骤？4、组织设计的依据和原则是什么？5、组织结构有那些类型？6、事业部制组织有何利弊？实行事业部制需具备那几个条件？7、矩阵制有什么特点？实行矩阵制，需具备那几个条件？8、直线与参谋的冲突表现？如何处理好直线与参谋的关系？【基本内容】一、组织与组织工作1、组织的含义5min从英文(organ)的词根来讲，组织是具有功能并自成系统的结构。从现代意义上讲，组织一是指组织活动，二是指组织机构。管理学意义上组织是作为实现某一共同目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成，并与外部环境相适应的有机结合体。组织有如下特征：（1）组织是一个全体成员通力协作的人工系统。（2）组织有一定的目标性（3）组织活动具有有序性（4）组织是一个开放的、动态的系统2、正式组织与非正式组织15min（1）正式组织：是为实现一定的目标，有意形成的职务结构，称为正式组织。（2）非正式组织：是由于人们互相联系而自发形成的个人和社会关系的网络。（3）非正式组织的正面影响。（4）非正式组织的负面影响3、组织工作含义5min组织工作是为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程。它有以下特点：（1）组织工作是一个过程（2）组织工作是动态的（3）组织工作应重视非正式组织的作用4、组织工作的基本原则15min----目标统一性原则、分工协调原则----合理宽度原则、权责一致原则----统一指挥原则----集权与分权相结合原则----精干高效原则----稳定性与适应性相结合原则----均衡性原则5、组织结构的类型40min（1）高型组织与扁型组织（2）机械组织结构与有机组织结构。（3）传统组织结构：直线型组织结构、职能型组织结构、直线参谋型组织结构、直线职能型组织结构（4）现代组织结构类型：事业部制、超事业部制、矩阵型组织结构、多维立体型组织结构、集体领导制、网络结构二、组织结构设计1、组织结构设计中应考虑的主要因素20min（1）组织规模、结构结构与组织规模大小有密切相关。（2）技术、不同类别的组织需要不同类型的技术，而不同类型的技术则需要不同的组织结构相匹配。（3）环境、环境与组织的关系是互动的。（4）战略、组织结构的建立或调整是在战略确定的基础上来进行，结构的变化应服从服务于组织战略的需要。2、组织结构设计的任务5min组织结构设计是执行组织结构的基础工作，组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。3、组织设计的原则15min（1）因事设职与因人设职相结合的原则。为目标实现的组织设计就是将目标活动落实到岗位、落实到人。（2）权、责、利对等原则。（3）命令统一原则。组织设计中应避免的是“多头领导”，指挥不力，越级指挥等。4、组织设计中的管理幅度与管理层次30min（1）管理幅度与管理层次的含义（2）管理幅度与管理层次的关系（3）影响管理幅度的主要因素（4）关于管理幅度与管理层次的理论5、部门的划分10min部门是指组织中主管人员为完成规定的有权管辖的一个特定的领域。部门化分是解决组织的横面结构问题。要求将整个组织的工作进行细致的分析并进行分类，在此基础上进行科学的综合，形成不同的部门。常见部门划分的主要标志或方法有七个。6、（职权的基本类型）部门的职权15min（1）直线职权（2）参谋职权（3）职能职权实际中的各级管理人员的职责都兼具有直线、参谋或职能的因素，在管理工作中三种职权本质上是一种职权关系。7、组织图解25min（1）组织图解的特征（2）组织图解的种类其一、金字塔式组织图表其二、垂直式组织图表其三、水平式组织图表其四、圆形组织图表其五、直线式权责记载图表三、人员配置1、人员配置概述10min人员配置简单地说就是将合适的人放到合适的岗位上。（1）人员配置的重要意义（2）人员配置的职能（3）人员配置的过程2、人员配置的基本要求15min（1）适才适能（2）赞贤任能，任人唯贤（3）扬长避短（4）群体相容（5）协调发展3、人员配置的基本内容15min人员配置包括人力资源的获得与配置、培训与开发、考评等内容。（1）人力资源的获得与配置：通过人力资源的规划，人员的招聘和选拔来实现。（2）培训与开发：培训原则、培训种类（3）人员考评：对管理人员的工作过程和结果进行考核和评估的过程。第四篇、领导职能（10学时）【教学目标和基本要求】1、了解什么是领导，领导者与管理者的区别2、掌握领导理论和实践的发展历程。3、掌握激励原理和内容，了解激励的强化理论，掌握激励的一般形式。4、了解沟通的过程和方式。【教学内容及学时分配】一、领导理论：5学时1、概述2、几种典型的领导理论3、领导班子的合理结构4、领导方法与艺术二、激励理论：3.5学时1、概述2、激励理论3、常用的激励方法三、沟通：1.5学时1、概述2、沟通的过程及方式【教学重点和难点】重点：领导作用、领导理论、激励的原理、激励的内容理论、难点：领导理论、激励的过程理论【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，19896.[美]F·W·泰罗著；胡隆祖等译·科学管理原理·北京：中国社会科学出版社，1984【思考与练习】1、领导的含义和作用是什么？2、成领导影响力的主要因素有哪些方面？3、领导行为四分图和管理方格理论的含义是什么？4、领导的权变理论的要点是什么？5、如何理解需要、动机和激励的涵义。6、试述马斯洛需要层次理论及应用。7、试述双因素理论及应用。8、试述期望理论及应用。9、公平理论给管理实践带来哪些启示？在实际工作中，如何才能做到公平？10、试述强化理论及应用。【基本内容】一、领导理论（一）概述1、领导的含义5min（1）领导的字面含义率领、引导的意思。（2）传统的管理理论认为领导是组织赋予一个人的职位和权力，以率领其部属实现组织目标。（3）现代的管理理论认为领导是一种影响力，是对人动施加影响，从而使人乐意为实现组织目标而努力的艺术过程。2、领导的作用10min（1）指挥作用（2）协调作用（3）先行作用（4）激励作用（5）浇灌作用3、领导与管理的区别10min（1）领导工作与管理工作的区别：领导工作是管理的一项重要职能，但它又贯穿于管理的全过程。（2）领导者与管理者的区别：管理是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上，而领导可能利用这一点，但更多的是依靠个人魅力，个人专长及影响力来实施的。（二）几种典型的领导理论1、领导特质理论30min（1）斯托格迪尔的领导个人因素理论（2）吉赛利的领导品质理论（3）鲍莫尔的领导品质理论（4）的十大德性与能力理论（5）三种技能理论（6）拿破伦·希尔的成功学理论（7）我国领导者素质构成观点2、领导行为理论领导行为是领导者在领导活动中表现出来的比较固定的和经常使用的行为方式和方法的总和，又称为领导工作作风，它表现出领导者的个性。（1）领导方式的基本类型15min★专制型领导方式★民主型领导方式★放任型领导方式（2）连续统一体理论20min由管理学家坦南鲍姆和施密特于1958年提出，认为领导行为包含了各种领导方式的连续统一体，是多种多样的。在专制型和民主型两种极端方式的中间，还有多种领导方式，且很难断定哪一种错误，哪一种正确，需要领导者根据具体情况，考虑各种因素后，加以选择。在其模型中提出了七种典型的领导方式.（3）领导行为四分图理论10min认为领导行为就是关心人和关心组织这两种行为的组合。关心人包括建立互相信任的气氛、尊重下属的意见、注意下属的感情。关心组织主要包括组织机构的设置，明确职责和相互关系，确定工作目标、设立意见交流渠道和工作程序等。（4）管理方格图理论10min在四方图基础上发展而来，由布莱克·莫顿于1964年提出。管理方格理论提供了一种简便诊断领导行为的维度，可使管理者比较清楚地认识自己的领导行为，并指出改进方向，被认为是培养有效管理者的有用工具。3、领导权变理论15min领导权变理论又称情景理论，集中研究的是特定环境中最有效的领导方式和领导行为问题。它认为领导是一种动态的过程，并不存在一种普遍适用的领导方式，管理者的领导行为的有效性不仅取决于自身品质和才能，也取决于他所处的具体环境。（1）菲德勒模型（2）领导生命周期理论（三）领导班子的合理结构20min1、年龄结构2、知识结构3、智能结构4、专业结构5、气质结构（四）领导方式与艺术1、领导方法25min（1）充分发挥影响力（2）提高领导者的个人魅力（3）提高情绪智商（4）正确处理与上级、同级、下级的关系（5）建设坚强的领导团队2、领导艺术30min领导艺术指领导者在其知识、经验、才能和气质等因素的基础上形成的，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法的一种非规范化的基本技能。（1）统筹全局的艺术（2）领导他人的艺术（3）处理事物的艺术（4）利用时间的艺术二、激励理论（一）概述1、激励的含义5min激励的字面意思是激发、鼓励。管理学定义的激励是：管理者通过某种内部或外部的刺激，激发人的动机，使人产生一股内在的动力，从而调动其积极性，智慧和创造力，努力朝着所期望的目标前进的一种管理活动。简单地说，激励是一个调动积极性的过程。2、激励的运动过程10min人的行动是由某种动机引起的，动机所源于需要，因此激励的过程是人的需求满足的过程。需要→动机→行动→满足需求→产生新的需要未满足的需求是产生激励的起点，它引起内在的动机，激励人们去采取行动。3、激励的特点和作用10min（1）激励的特点：第一、被激励的对象是人第二、被激励的人有从事某种活动的内在愿望和动机第三，人被激励的动机强弱是一种内在的变量，不是固定不变的。（2）激励的作用:激励与组织的绩效密切相关。绩效＝f（能力、激励、环境）（二）激励理论1、需要层次理论10min马斯洛按时间先后顺序和重要性，把人们最基本需要分为相互联系的五等级层次，并认为这些层次需要是由底级向高级逐级发展的。总结起来其理论的基本观点有四：第一、已被满足的需要，不再具有激励行为的作用。第二、人的需要是可变而复杂的第三、需要有层次性和向上性。第四、满足高层次需要比满足低层次的途径更多。2、ERG理论，即成长理论25min该理论认为人的需要可归为三种：生存需要，关系需要，成长需要。（1）ERG理论的重要观点：第一、在同一层次上，少量需要满足后，会产生更强烈的需要。第二、较低层次需要满足越充分，对较高层次的需要越强烈。第三、较高层次需要满足得越小，低层次需要则更加强烈。（2）ERG理论对马斯洛理论的发展其一、马氏理论是基于“满足――前进”；而ERG理论认为应包括“受挫――倒退”。其二、它不认为激发高层次需要一定要先满足低层次需要。其三、它不认为“剥夺”是激发需要的唯一手段。其四、ERG理论认为一个人可同时拥有几个需要而且不一定表现出强度上的多大差别。（3）评价：ERG理论很好地补充了“马氏”理论的不足，更全面地反映了社会现实，其贡献主要在于：第一、提出了人可能同时受到多种需要的激励第二、明确提出了“气馁性回归”的概念。由此可见，马氏理论所述带有普遍的意义，而ERG理论侧重于带有特殊性的个体差异。3、成就需要理论25min管理心理学家麦克利兰于20世纪50年代初提出，认为人类在环境因素的影响下形成三种基本需要即成就需要、权力需要、归属需要。（1）成就需要：达到目标，追求卓越，争取成功，有高度成就需要的人有三个特点。独挡一面、不好高骛远、以及希望得到对他们工作业绩的不断反馈。（2）权力需要：影响和控制他人且不受他人控制的愿望，有高度权力需要的人的特征：第一、寻求得到领导的职位，喜欢与人争辩，健谈，好议论。第二、性格坚强，敢于发表意见，头脑冷静善于提出问题和要求。第三、喜欢教训别人，乐于演讲和公开讲话。（3）归属需要：指建立友好亲密的人际关系的愿望，有高度归属需要的人的特点。第一、关心并维持融洽的社会关系。第二、随时抚慰和帮助处境困难的人，并乐意同别人友好交流。（4）不同需要的人对组织的作用：归属需要强的人有利于在组织中建立良好的人际关系，有利于人们的身心健康和相互合作。少量权力需要强的人对组织也是必要的。一个组织必然需要组织者、协调者、领导者。成就需要强的人对组织是十分重要的，一个组织拥有这样的人越多，发展和成长就可能越快，效率就可能越高。（5）如何增进个人的成就需要：★以成功人士为楷模★有意识地安排一些成功反馈★改变自我观感，增强自信★控制遐想，正面鼓励自己（6）评价：此理的重点是放在鉴别和培养成就需要上，丰富了马氏的自我实现需要的描述，对于管理者发现高成就需要的人及培养下属的成就需要是非常有用的。4、双因素理论10min由心理学家赫茨伯格提出，基本观点有三：（1）满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。（2）激励因素是以人对工作本身的需求为核心的。（3）只有激励因素的满足，才能激发人的积极性。5、期望理论10min由耶鲁大学心理学家弗鲁姆提出，基本观点是：人是理性的人，对于生活和事业的发展，他们有既定的信仰和基本准则。一个人决定采取何种行为与这种行为能够带来什么、以及结果对他来说是否重要有关，人们是根据他对某种行为结果实现的可能性和相应奖酬的重要性的估计来决定是否采取某种行为的。用公式表示为：激励力量＝效价×期望值。6、公平理论15min由心理学家亚当斯于1965年提出。他认为在组织中员工对自己是否受到公平合理的对待十分敏感。作为社会人的员工，他的工作动机不仅受到所得报酬的绝对值的影响，而且受到相对报酬多少的影响；经常受关注的不是获得的绝对值而是与别人相比的相对值。当员工认为自己得到了公平的待遇，因而会心情舒畅地积极工作，相反则会产生不公平感，怨气丛生，牢骚满腹，工作积极性自然会受影响。7、强化理论5min强化理论基于一个简单地假设：一个行为的结果如果得到奖励，该行为就会趋向于重复；反之一个行为招致惩罚的后果，该行为就会减少重复。（1）强化理论改造行为的方式：正强化、负强化、自然消退、惩罚。（2）强化手段一般可采取的策略是：固定间隔，可变间隔；固定比率与变动比率。8、综合激励理论5min（1）此模式中各因素的主要关系：（2）模型的主要骨架：奖酬对个人的价值、对努力导致奖酬的主观估计、努力程度构成了期望理论的主要骨架。（3）对奖酬的公平感是公平理论关注的要点。（4）能力和素质影响每个人努力的效果和质量。（5）角色感智直接影响工作绩效。（三）常用的激励方法10min1、工作激励2、成果激励3、培训激励4、奖罚激励5、运用激励手段应注意的问题三、沟通1、沟通的含义10min沟通是指可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。（1）沟通是信息的传递和交流。（2）沟通的目的是为了取得彼此的了解、信任和良好的人际关系。（3）沟通作用其一、沟通就如凝聚剂能使组织成为一个充满活力和生机的有机体；其二、沟通是领导者实现领导职能的基本途径；其三、沟通是建立组织与外部环境之间联系的桥梁。（4）沟通的类别：人际沟通、组织沟通2、人际沟通：10min人际沟通是指人与人之间的信息传递与交流，它是群体沟通和组织沟通的基础。根据信息载体的不同，人际沟通可分为语言沟通和非语言符号沟通。（1）语言沟通：以语言文字为基础的沟通（2）非语言沟通：指通过某些媒体而不是语言来传递的信息的沟通，包括身体语言沟通、语调、物体的运用以及空间距离等多种形式。3、组织沟通10min组织沟通以人际沟通为基础，一般分为组织的对外沟通、组织的对内沟通。方式有：（1）正式沟通：又可分为：下行沟通、上行沟通、横向沟通、斜向沟通四种形式（2）非正式沟通:它以社会关系为基础。（3）组织沟通渠道的类型：正式渠道的类型、非正式沟通的类型。4、沟通的过程：一般包括3个环节5min（1）信息发送（2）信息接收（3）信息传递5、沟通的方式：5min（1）沟通（2）网络沟通6、有效沟通的实现20min（1）有效沟通的障碍：★个人因素方面：词不达意、综合知识差距、主观过渡★人际因素方面：信任度、信息来源的可信度、发送者和接收者之间的相似程度。★结构因素方面：包括地位、信息传递链、团体规模和空间约束等。（2）有效沟通的方式第一、正确对待沟通第二、学会倾听的艺术第三、相互信任第四、缩短信息传递链第五、在组织中建立特别委员会第六、加强横向沟通第五篇控制职能（4学时）【教学目标和基本要求】1、掌握掌握控制的含义、功能、目标及类型。2、掌握控制的基本过程，有效控制的原则、特征。3、对控制的方法有一个基本了解。【教学内容及学时分配】一、控制概述2.5学时1、控制的概念2、控制的前提条件3、控制的必要性和作用4、控制的类型5、控制的原则6、控制的要求二、控制的过程、内容和方法1.5学时1、控制的过程2、控制的内容3、控制的方法【教学重点和难点】重点：控制的类型、控制的过程、控制的必要性和作用、有效控制系统的构建、有效控制系统的特征。难点：有效控制系统的构建【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，19896.[美]F·W·泰罗著；胡隆祖等译·科学管理原理·北京：中国社会科学出版社，1984【思考与练习】1、简述控制的动态性特点。2.简述现场控制的弊端。3.简述制定控制标准的步骤。5.简述控制工作的过程和要素。6.简述一般控制与管理控制的相同点？7.简述控制过程中衡量实际工作时应注意的问题。8.简述纠偏工作的主要方法。【基本内容】一、控制概述1、控制的概念25min控制一词最初来源于希腊语中的“掌舵术”意指领航者通过发号施令将偏离航线的船只拉回到正常的航道上来。在管理学史上，最早给控制下定义的是法国管理学家享利·法约尔。作为管理职能的控制，就是按照事前制定的计划标准去衡量实际完成的情况，发现计划实施中的偏差，采取有效措施予以纠正，确保计划目标实现的一系列活动。（1）控制的概念包括三个方面的含义：第一、控制的依据，即控制的标准；第二、控制的对象，即偏差信息即与标准要求偏离的信息；第三、控制的方式，采取矫正措施，纠正偏差，保证组织计划的顺利进行。（2）管理职能的控制与一般意义上控制的区别第一、信息反馈的复杂度不一样，管理中的控制表现得更为复杂；第二、信息的内容不同，一个是单纯的，一个是有计划的、有目的组织起来的；第三、二者的目的不同，一般控制的目的是求得平衡，管理的控制是求得上升。（3）控制职能的产生与发展控制职能是随着管理的产生而产生的，其发展经历了三个阶段：第一、监督控制阶段第二、沟通控制阶段第三、科学控制阶段2、控制的前提条件15min（1）要有明确、完整的计划（2）建立相相应的组织机构。如果控制机构不健全、职责不明、互相推诿，就很难实行有效的控制。（3）具备一定的控制能力，控制力是实施有效控制的关键。（4）建立一个有效的控制机制。3、控制的必要性和作用15min（1）控制的必要性：其原因在于：第一、组织环境的不确定性；第二、组织活动的复杂性及管理权力的分散性；第三、管理者能力的差异。（2）控制的作用:有四点.4、控制的分类10min（1）以控制发挥作用的环节来分类：现场控制、反馈控制、前馈控制（2）按控制所采用的标准分类：优化控制、跟踪控制、程序控制、自适应控制。（3）按控制的主体分类：间接控制、直接控制（4）按信息反馈有无回路分类：闭环控制、开环控制（5）按控制的分类：综合控制、作业控制5、控制的原则20min（1）预见性原则（2）有效性原则（3）实事求是原则（4）全面性原则（5）弹性原则（6）经济性原则：（7）例外原则6、控制的要求15min（1）控制应同计划与组织相适应。（2）控制工作应切合管理人员的个别情况。（3）控制工作应突出重点并强调例外。（4）控制工作应当客观、及时。（5）控制工作应具有全局观点。（6）控制工作应注重培养组织或员工自我控制能力二、控制的过程、内容和方法1、控制的过程20min管理控制是一个动态的过程，整个控制过程在今天来说就是一个系统。他的基本过程是：（1）确立标准（2）衡量成效（3）纠正偏差2、控制的内容20min管理对控制的对象非常广泛，内容极其复杂（1）生产控制（2）财务控制（3）人事控制3、控制方法20min（1）预算控制法：运用财务预算对经济系统的生产经营活动进行控制。其种类有三：经营预算、预算、财务预算。（2）非预算控制法：第六篇创新职能（5学时）【教学目标和基本要求】1、了解创新的含义、作用、特征、种类，掌握创新的内容。2、了解管理创新的基本内容。3、掌握创新的过程和原理，能够应用创新理论进行创新活动和创新管理。【教学内容及学时分配】一、创新概述2.0学时1、创新的含义2、创新的作用3、创新的特征4、创新的种类5、创新的内容二、创新的过程、原理与方法及管理3.0学时1、创新的过程2、创新的原理3、创新的原则4、创新的因素5、创新的方法6、创新的管理【教学重点和难点】重点：管理创新的概念、管理创新的基本内容、难点：创新的过程、原理与方法及管理、管理创新的过程【教学方式和手段】讲授、多媒体【主要参考书目】1.[美]H·孔茨,C·奥唐奈·管理学·贵阳：贵州人民出版社，19822.小詹姆斯·H·唐奈利等著；李柱流等译·管理学基础·北京：中国人民大学出版社，19823.[美]丹尼尔·A·雷恩著；孙耀君等译·管理思想的演变·北京：中国社会科学出版社，19864.[美]哈罗德·孔茨，海因茨·韦里克著；张晓君等译·管理学（第10版）·北京：经济科学出版社，19985.[美]德鲁克著；帅鹏等译·管理实践·北京：工人出版社，19896.[美]F·W·泰罗著；胡隆祖等译·科学管理原理·北京：中国社会科学出版社，1984【思考与练习】1、创新的内容有哪些？你体会最深的是哪个？为什么？2、你认为创新主体中最重要的是哪一个？说出你的理由。3、创新的策略和方法各有哪些？【基本内容】一、创新概述1、创新的含义20min(1)创新的渊源(2)管理学意义讲：创新是指组织或其成员根据变化了的环境和主客观情况，用新观点、新思想来看待新事物，用新方法来解决的问题。★创新与创造、革新的关系★创新与发明的关系2、创新的作用15min（1）创新是组织适应不断变化的内外环境的需要。（2）创新是组织维持自身生命活力的需要。（3）创新是组织维持自身生命活力的需要。（4）创新是成功之路。（5）创新是组织成员尤其是管理人员必须具备的素质。3、创新的特征30min（1）新颖性（首创性）（2）未来性：一是创新所解决的问题是前人没有或没能解决的问题，另一方面指一个真正的创新者，总是着眼于未来。（3）创造性：打破常规、勇于开拓、敢走新路。（4）变革性：不破不立，创新的实质就是变革旧事物，开创瓣事物。（5）延续性：所有新事物都是从旧事物中孕育出来的。（6）价值性：从创新的影响来看，其成果必须是人类社会有用的，或者说是有价值的。（7）先进性：与旧事物相比较而言（8）时间性：创新成果的认可与时间是密切相关的，而今天的新在明天就会成为旧。（9）风险性：创新基础是从已知的条件中去探求未知的结果，因此创新意味着风险。（10）协同性：在当今时代，创新的协同性表现得更为明显，甚至可以说重大的创新往往产生于协同。4、创新的种类5min创新可以从不同的角度来进行分类：书上将创新分为：连续性创新和非连续性创新、局部创新和整体创新、自发创新和有组织的创新。我们还可以从企业的角度、非经济组织的角度来对创新进行分类也可以分为观念的创新，产品的创新，机制的创新，组织的创新等等5、创新的内容15min（1）观念创新（2）知识创新（3）组织创新（4）制度创新（5）管理创新（6）技术创新（7）产品创新（8）环境创新二、创新的过程、原理与方法及管理1、创新的过程15min第一步：准备阶段第二步：寻找创新的机会和时机第三步：提出构想第四步：付诸实践。实践出真知第五步：不断完美第六步：形成模式2、创新的原理25min（1）启动原理（2）希望原理（3）组合原理（4）比较原理（5）联想原理（6）桶板原理（7）还原原理（8）综合原理3、创新的原则10min（1）实事求是原则（2）符合规律原则（3）切合实际原则4、创新的因素15min（1）结构因素（2）文化因素（3）人力资源因素5、创新的方法30min其一、创新思维方法（1）逻辑思维（2）形象思维（3）灵感思维其二、创新的技能：有六个方面6、创新的管理25min（1）创新过程中个体性障碍的克服思维定势、策略、价值、感觉、自我形象等障碍的克服（2）创新过程中群体性障碍的克服：有六个方面（3）创新活动的组织：也有六个方面（4）国家的创新建筑电气安装工程施工质量控制要点目录一、基本规定------------------------------------------2二、强制性条文----------------------------------------3三、设备、材料等的质量要求-----------------------------5四、建筑电气安装程序应符合以下要求--------------------8五、成套配电柜、控制柜（台、箱）和配电箱（盘）安装----12六、梯架、托盘和槽盒安装、导管敷设---------------------13七、电缆敷设、导管内穿线和槽盒内敷线------------------20八、电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试-----------------24九、普通灯具安装--------------------------------------25十、专用灯具安装---------------------------------------27十一、开关、插座、风扇安装-----------------------------27十二、建筑物照明通电试运行-----------------------------29十三、接地装置安装-------------------------------------29十四、变配电室及电气竖井内接地干线敷设-----------------30十五、防雷引下线及接闪器安装---------------------------31十六、建筑物等电位联结---------------------------------32一、基本规定1、建筑安装工程的施工应按照设计文件和施工质量验收规范、技术标准等进行施工，修改设计应有设计单位出具的设计变更通知单。任何单位、任何人不得在设计单位未同意的情况下变更设计。2、建筑安装工程的施工应编制施工组织设计或施工方案，经批准后方可实施。3、建筑安装工程所使用的主要设备、材料、成品和半成品、配件等必须提供质量合格证明文件，规格、型号等应符合设计要求，所提供的检测报告中的各项性能指标应符合国家有关技术标准的规定。实行生产许可证或强制性认证（CCC认证）的产品应抽查生产许可证或CCC认证证书的认证范围、有效性及真实性。4、主要材料、设备器具等进场时应对品种、规格、型号及外观等进行检查验收，并经现场监理人员核查确认。需要按照省、市规定进行试验检测的，必须在现场监理人员的见证下进行取样，经试验检测合格后方可用于工程。进场检验结论应有记录，确认符合规范和设计要求，才能在施工中使用。新型电气设备、器具和材料进场验收时应提供安装、使用、维修和试验要求等技术文件。因有异议送有资质试验室进行抽样检测时，应符合下列规定：(1)现场抽样检测：对于母线槽、导管、绝缘导线、电缆等，同厂家、同批次、同型号、同规格的，每批至少应抽取1个样本；对于灯具、插座、开关等电器设备，同厂家、同材质、同类型的，应各抽检3%，自带蓄电池的灯具应按5%抽检，且均不应少于1个（套）。(2)因有异议送有资质的试验室而抽样检测：对于母线槽、绝缘导线、电缆、梯架、托盘、槽盒、导管、型钢、镀钵制品等，同厂家、同批次、不同种规格的，应抽检10%，且不应少于2个规格；对于灯具、插座、开关等电器设备，同厂家、同材质、同类型的，数量500个（套）及以下时应抽检2个（套〉，但应各不少于1个（套），500个（套）以上时应抽检3个（套）。(3)对于由同一施工单位施工的同一建设项目的多个单位工程，当使用同一生产厂家、同材质、同批次、同类型的主要设备、材料、成品和半成品时，其抽检比例宜合并计算。（4）当抽样检测结果出现不合格，可加倍抽样检测，仍不合格时，则该批设备、材料、成品或半成品应判定为不合格品，不得使用。（5）应有检测报告。5、主要设备和器具必须有完整的安装使用说明书。在运输、保管和施工过程中，应采取有效措施防止损坏或腐蚀。6、建筑电气工程施工现场的质量管理，除应符合现行国家标准GB50300－的规定外，尚应符合下列规定：⑴安装电工、焊工、起重吊装工和电力调试等人员应持证上岗；⑵安装和调试用各类计量器具应检定合格，且使用时应在检定有效期内。7、隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，才能进行隐蔽，并形成隐蔽验收记录。需要进行功能试验的各类管线，必须在隐蔽工程验收前进行旁站监理试验，合格后再进行隐蔽验收。与土建工程同时施工的建筑安装工程应与土建工程的隐蔽验收一起进行，但须单独形成隐蔽验收记录。8、工程竣工后，应将暗敷的电气线路按户分别绘制成图，线路图应包括暗敷在地面、墙面、顶棚的线路走向、相对位置等，以便竣工后交于住户识别。二、强制性条文1、高压的电气设备、布线系统以及继电保护系统必须交接试验合格。2、电气设备的外露可导电部分应单独与保护导体相连接，不得串联连接，连接导体的材质、截面积应符合设计要求。3、电动机、电加热器及电动执行机构的外露可导电部分必须与保护导体可靠连接。4、母线槽的金属外壳等外露可导电部分应与保护导体可靠连接，并应符合下列规定：（1）每段母线槽的金属外壳间应连接可靠，且母线槽全长与保护导体可靠连接不应少于2处；（2）分支母线槽的金属外壳未端应与保护导体可靠连接；（3）连接导体的材质、截面积应符合设计要求。5、金属梯架、托盘或槽盒本体之间的连接应牢固可靠，与保护导体的连接应符合下列规定：⑴梯架、托盘或槽盒全长不大于30m时，不应少于2处与保护导体可靠连接；全长大于30m时，每隔20ｍ～30m应增加一个连接点，起始端和终点端均应可靠接地；⑵非镀锌梯架、托盘或槽盒本体之间连接板的两端跨接保护联结导体，保护联结导体的截面积应符合设计要求；⑶镀锌梯架、托盘或槽盒本体之间不跨接保护联结导体时，连接板两端不应少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。6、钢导管不得采用对口熔焊连接；镀锌钢导管或壁厚小于等于2mm的钢导管，不得采用套管熔焊连接。7、金属电缆支架必须与保护导体可靠连接。8、交流单芯电缆或分相后的每相电缆不得单根独穿于钢导管内，固定用的夹具和支架不应形成闭合磁路。9、同一交流回路的绝缘导线不应敷设于不同的金属槽盒内或穿于不同金属导管内。10、塑料护套线严禁直接敷设在建筑物顶棚内、墙体内、抹灰层内、保温层内或装饰面内。11、灯具固定应符合下列规定：（1）灯具固定应牢固可靠，在砌体和混凝土结构上严禁使用木楔、尼龙塞或塑料塞固定；（2）质量大于10kg的灯具，固定装置及悬吊装置应按灯具重量的5倍恒定均布载荷做强度试验，且持续时间不得少于15min。12、普通灯具的Ι类灯具外露可导电部分必须采用铜芯软导线与保护导体可靠连接，连接处应设置接地标识，铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。13、专用灯具的Ι类灯具外露可导电部分必须用铜芯软导线与保护导体可靠连接，连接处应设置接地标识，铜芯软导线的截面积应与进入灯具的电源线截面积相同。14、景观照明灯具安装应符合下列规定：（1）在人行道等人员来往密集场所安装的落地式灯具，当无围拦防护时，灯具距地面高度应大于2.5m；（2）金属构架及金属保护管应分别与保护导体采用焊接或螺栓连接，连接处应设置接地标识。15、插座接线应符合下列规定：（1）对于单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔应与相线连接，左孔或下孔应与中性导体（N）连接；对于单相三孔插座，面对插座的右孔应与相线连接，左孔应与中性导体（N）连接；（2）单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的保护接地导体（PE）应接在上孔。插座的保护接地导体端子不得与中性导体端子连接。同一场所的三相插座，其接线的相序应一致；（3）保护接地导体（PE）在插座之间不得串联连接；（4）相线与中性导体（N）不应利用插座本体的接线端子转接供电。16、接地干线应与接地装置可靠连接。17、接闪器与防雷引下线必须采用焊接或卡接器连接，防雷引下线与接地装置必须采用焊接或螺栓连接。三、设备、材料等的质量要求1、高压成套配电柜、蓄电池柜、UPS柜、EPS柜、低压成套配电柜（箱）、控制柜（台、箱）的进场验收应符合下列规定：（1）查验合格证和随带技术文件：高压和低压成套配电柜、蓄电池柜、UPS柜、EPS柜等成套柜应有出厂试验报告；（2）核对产品型号、产品技术参数应符合设计要求；（3）外观检查：设备应有铭牌，表面涂层应完整、无明显碰撞凹陷，设备内元器件应完好无损、接线无脱落脱焊，绝缘导线的材质、规格应符合设计要求，蓄电池柜内电池壳体应无碎裂、漏液，充油、充气设备应无泄漏。2、进场梯架、托盘和槽盒的质量验收应符合下列规定：(1)合格证及出厂检验报告齐全：内容填写应齐全、完整；(2)外观检查：配件应齐全，表面应光滑、不变形；钢制梯架、托盘和槽盒涂层应完整、无锈蚀；塑料槽盒应无破损、色泽均匀，对阻燃性能有异议时，应按批抽样送有资质的试验室检测；铝合金梯架、托盘和槽盒涂层应完整，不应有扭曲变形、压扁或表面划伤等现象。3、进场绝缘导线、电缆质量应符合下列规定：⑴产品质量证明文件齐全，合格证内容填写应齐全、完整；⑵外观检查：包装完好，电缆端头应密封良好，标识应齐全抽检的绝缘导线或电缆绝缘层应完整无损，厚度均匀。电缆无压扁、扭曲，铠装不应松卷。绝缘导线、电缆外护层应有明显标识和制造厂标；⑶检测绝缘性能：电线、电缆的绝缘性能应符合产品技术标准或产品技术文件规定；(4)检查标称截面积和电阻值:绝缘导线、电缆的标称截面积应符合设计要求，其导体电阻值应符合现行国家标准《电缆的导体》GB/T3956的有关规定。当对绝缘导线的电缆的导电性能、绝缘性能、绝缘厚度、机械性能和阻燃耐火性能有异议时，应按批抽样送有资质的试验室检测。检测项目和内容应符合国家现行有关产品标准的规定。4、进场导管的质量应符合下列规定：（1）进场导管应查验合格证：钢导管应有产品质量证明书，塑料导管应有合格证及相应检测报告；（2）钢导管外观应无压扁现象，内壁光滑；非镀锌钢导管不应有锈蚀，油漆应完整；镀锌钢导管镀层覆盖完整，表面无锈斑；塑料导管及配件不应碎裂，表面有阻燃标记和制造厂标；（3）应按批抽样检测导管的管径、壁厚及均匀度，并应符合国家现行有关产品标准的规定；（4）对机械连接的钢导管及其配件的电气连续性有异议时，应按现行国家标准《电气安装用民管系统》GB20041的有关规定进行检验；（5）对塑料导管及配件的阻燃性能有异议时，按批抽样送有资质的试验室检测，合格后方可使用。5、进场母线槽的质量验收应符合下列规定：1查验合格证和随带安装技术文件，并应符合下列规定：l)CCC型式试验报告中的技术参数应符合设计要求，导体规格及相应温升值应与CCC型式试验报告中的导体规格一致，当对导体的载流能力有异议时，应送有资质的试验室做极限温升试验，额定电流的温升应符合国家现行有关产品标准的规定；2）耐火母线槽除应通过CCC认证外，还应提供由国家认可的检测机构出具的型式检验报告，其耐火时间应符合设计要求；3）保护接地导体（PE）应与外壳有可靠的连接，其截面积应符合产品技术文件规定；当外壳兼作保护接地导体（PE）时，CCC型式试验报告和产品结构应符合国家现行有关产品标准的规定。2外观检查：防潮密封应良好，各段编号应标志清晰，附件应齐全、无缺损，外壳应无明显变形，母线螺栓搭接面应平整、镀层覆盖应完整、无起皮和麻面；插接母线槽上的静触头应无缺损、表面光滑、镀层完整；对有防护等级要求的母线槽尚应检查产品及附件的防护等级与设计的符合性，其标识应完整。6、进场照明灯具及附件的质量验收应符合下列规定：(1)合格证齐全：合格证内容应填写齐全、完整，灯具材质应符合设计要求和产品标准要求；新型气体放电灯应随带技术文件；太阳能灯具的内部短路保护、过载保护、反向放电保护、极性反接保护等功能性试验资料应齐全，并应符合设计要求。(2)外观检查：1)灯具涂层应完整、无损伤，附件应齐全，I类灯具的外露可导电部分应具有专用的PE端子；2）固定灯具带电部件及提供防触电保护的部位应为绝缘材料，且应耐燃烧和防引燃；3）消防应急灯具应获得消防产品型式试验合格评定，且具有认证标志；4）疏散指示标志灯具的保护罩应完整、无裂纹；5）游泳池和类似场所灯具（水下灯及防水灯具）的防护等级应符合设计要求，当对其密闭和绝缘性能有异议时，应按批抽样送有资质的试验室检测；6）内部接线应为铜芯绝缘导线，其截面积应与灯具功率相匹配，且不应小于0.5mm2。(3)自带蓄电池的供电时间检测：对于自带蓄电池的应急灯具，应现场检测蓄电池最少持续供电时间，且应符合设计要求。(4)绝缘性能检测：对灯具的绝缘性能进行现场抽样检测，灯具的绝缘电阻值不应小于2MΩ，灯具内绝缘导线的绝缘层厚度不应小于0.6mm。7、进场开关、插座、风扇及其附件的质量验收应符合下列规定：(1)查验合格证：合格证内容填写应齐全、完整。(2)外观检查：开关、插座的面板及接线盒盒体应完整、无碎裂、零件齐全，风扇应元损坏、涂层完整，调速器等附件应适配。(3)电气和机械性能检测：对开关、插座的电气和机械性能应进行现场抽样检测，并应符合下列规定：1)不同极性带电部件间的电气间隙不应小于3mm，爬电距离不应小于3mm;2）绝缘电阻值不应小于5MΩ;3）用自攻锁紧螺钉或自切螺钉安装的，螺钉与软塑固定件旋合长度不应小于8mm，绝缘材料固定件在经受10次拧紧退出试验后，应无松动或掉渣，螺钉及螺纹应无损坏现象；4）对于金属间相旋合的螺钉螺母，拧紧后完全退出，反复5次后，应仍然能正常使用。(4)对开关、插座、接线盒及面板等绝缘材料的耐非正常热、耐燃和耐漏电起痕性能有异议时，应按批抽样送有资质的试验室检测，合格后方可使用。8、进场金属镀锌制品的质量验收应符合下列规定：(1)产品质量证明书：应按设计要求查验其符合性；(2)外观检查：镀钵层应覆盖完整、表面无锈斑，金具配件应齐全，无砂眼；(3)埋入土壤中的热漫镀钵钢材应检测其镀悻层厚度不应小于63µ.m;(4)对镀辞质量有异议时，应按批抽样送有资质的试验室检测，合格后方可使用。四、建筑电气安装程序应符合以下要求1、成套配电柜、控制柜（台、箱）和配电箱（盘）的安装应符合下列规定：(1)成套配电柜（台）、控制柜安装前，室内顶棚、墙体的装饰工程应完成施工，无渗漏水，室内地面的找平层应完成施工，基础型钢和柜、台、箱下的电缆沟等经检查应合格，落地式柜、台、箱的基础及埋入基础的导管应验收合格；(2)墙上明装的配电箱（盘）安装前，室内顶棚、墙体、装饰面应完成施工，暗装的控制（配电）箱的预留孔和动力、照明配线的线盒及导管等经检查应合格；(3)电源线连接前，应确认电涌保护器（SPD)型号、性能参数符合设计要求，接地线与PE排连接可靠；(4)试运行前，柜、台、箱、盘内PE排应完成连接，柜、台、箱、盘内的元件规格、型号应符合设计要求，接线应正确且交接试验合格。2、梯架、托盘和槽盒安装应符合下列规定：(1)支架安装前，应先测量定位；(2)梯架、托盘和槽盒安装前，应完成支架安装，且顶棚和墙面的喷浆、油漆或壁纸等应基本完成。3、导管敷设应符合下列规定：(1)配管前，除埋入混凝土中的非镀钵钢导管的外壁外，应确认其他场所的非镀铸钢导管内、外壁均已做防腐处理；(2)埋设导管前，应检查确认室外直埋导管的路径、沟槽深度、宽度及垫层处理等符合设计要求；(3)现浇混凝土板内的配管，应在底层钢筋绑扎完成，上层钢筋未绑扎前进行，且配管完成后应经检查确认后，再绑扎上层钢筋和浇捣混凝土；(4)墙体内配管前，现浇混凝土墙体内的钢筋绑扎及门、窗等位置的放线应已完成；(5)接线盒和导管在隐蔽前，经检查应合格；(6)穿梁、板、柱等部位的明配导管敷设前，应检查其套管、埋件、支架等设置符合要求；(7)吊顶内配管前，吊顶上的灯位及电气器具位置应先进行放样，并应与土建及各专业施工协调配合。4、电缆敷设应符合下列规定：(1)支架安装前，应先清除电缆沟、电气竖井内的施工临时设施、模板及建筑废料等，并应对支架进行测量定位；(2)电缆敷设前，电缆支架、电缆导管、梯架、托盘和槽盒应完成安装，并已与保护导体完成连接，且经检查应合格；(3)电缆敷设前，绝缘测试应合格；(4)通电前，电缆交接试验应合格，检查并确认线路去向、相位和防火隔堵措施等应符合设计要求。5、绝缘导线、电缆穿导管及槽盒内敷线应符合下列规定：(1)焊接施工作业应已完成，检查导管、槽盒安装质量应合格；(2)导管或槽盒与柜、台、箱应已完成连接，导管内积水及杂物应己清理干净；(3)绝缘导线、电缆的绝缘电阻应经测试合格；(4)通电前，绝缘导线、电缆交接试验应合格，检查并确认接线去向和相位等应符合设计要求。6、照明灯具安装应符合下列规定：（1）灯具安装前，应确认安装灯具的预埋螺栓及吊杆、吊顶上安装嵌入式灯具用的专用支架等已完成，对需做承载试验的预埋件或吊杆经试验应合格；（2）影响灯具安装的模板、脚手架应已拆除，顶棚和墙面喷浆、油漆或壁纸等及地面清理工作应已完成；（3）灯具接线前，导线的绝缘电阻测试应合格；（4）高空安装的灯具，应先在地面进行通断电试验合格。7、接地装置安装应符合下列规定：(1)对于利用建筑物基础接地的接地体，应先完成底板钢筋敷设，然后按设计要求进行接地装置施工，经检查确认后，再支模或浇捣混凝土。(2)对于人工接地的接地体，应按设计要求利用基础沟槽或开挖沟槽，然后经检查确认，再埋入或打人接地极和敷设地下接地干线。(3)降低接地电阻的施工应符合下列规定：1）采用接地模块降低接地电阻的施工，应先按设计位置开挖模块坑，并将地下接地干线引到模块上，经检查确认，再相互焊接；2）采用添加降阻剂降低接地电阻的施工，应先按设计要求开挖沟槽或钻孔垂直埋管，再将沟槽清理干净，检查接地体埋人位置后，再灌注降阻剂；3）采用换土降低接地电阻的施工，应先按设计要求开挖沟槽，并将沟槽清理干净，再在沟槽底部铺设经确认合格的低电阻率土壤，经检查铺设厚度达到设计要求后，再安装接地装置；接地装置连接完好，并完成防腐处理后，再覆盖上一层低电阻率土壤。(4)隐蔽装置前，应先检查验收合格后，再覆土回填。8、照明开关、插座、风扇安装前，应检查吊扇的吊钩己预埋完成、导线绝缘电阻测试应合格，顶棚和墙面的喷浆、油漆或壁纸等已完工。9、防雷引下线安装应符合下列规定：(1)当利用建筑物柱内主筋作引下线时，应在柱内主筋绑扎或连接后，按设计要求进行施工，经检查确认，再支模；(2)对于直接从基础接地体或人工接地体暗敷埋入粉刷层内的引下线，应先检查确认不外露后，再贴面砖或刷涂料等；(3)对于直接从基础接地体或人工接地体引出明敷的引下线，应先埋设或安装支架，并经检查确认后，再敷设引下线。10、接闪器安装前，应先完成接地装置和引下线的施工，接闪器安装后应及时与引下线连接。11、防雷接地系统测试前，接地装置应完成施工且测试合格；防雷接闪器应完成安装，整个防雷接地系统应连成回路。12、照明系统的测试和通电试运行应符合下列规定：(1)导线绝缘电阻测试应在导线接续前完成；(2)照明箱（盘）、灯具、开关、插座的绝缘电阻测试应在器具就位前或接线前完成；(3)通电试验前，电气器具及线路绝缘电阻应测试合格，当照明回路装有剩余电流动作保护器时，剩余电流动作保护器应检测合格；(4)备用照明电源或应急照明电摞做空载自动投切试验前，应卸除负荷，有载自动投切试验应在空载自动投切试验合格后进行；(5)照明全负荷试验前，应确认上述工作应已完成。13、等电位联结应符合下列规定：(1)对于总等电位联结，应先检查确认总等电位联结端子的接地导体位置，再安装总等电位联结端子板，然后按设计要求作总等电位联结；(2)对于局部等电位联结，应先检查确认连接端子位置及连接端子板的截面积，再安装局部等电位联结端子板，然后按设计要求作局部等电位联结；(3)对特殊要求的建筑金属屏蔽网箱，应先完成网箱施工，经检查确认后，再与PE连接。五、成套配电柜、控制柜（台、箱）和配电箱（盘）安装1、柜、台、箱的金属框架及基础型钢应与保护导体可靠连接；对于装有电器的可开启门，门和金属框架的接地端子间应选用截面积不小于4mm2的黄绿色绝缘铜芯软导线连接，并应有标识。2、柜、台、箱、盘等配电装置应有可靠的防电击保护；装置内保护接地导体（PE）排应有裸露的连接外部保护接地导体的端子，并应可靠连接。当设计未做要求时，连接导体最小截面积应符合现行国家标准《低压配电设计规范》GB50054的规定。保护导体的最小截面积（mm2）相导体截面积保护导体的最小截面积保护导体与相导体使用相同材料保护导体与相导体使用不同材料≤16S＞16，且≤3516＞35注：1S-相导体截面积；2k1-相导体的系数，应按本规范表的规定确定；3k2-保护导体的系数，应按本规范表～表A.0.6的规定确定。3、柜、箱、盘内电涌保护器（SPD）安装应符合下列规定：(1)SPD的型号规格及安装布置应符合设计要求；(2)SPD的接线形式应符合设计要求，接地导线的位置不宜靠近出线位置；(3)。4、照明配电箱（盘）安装应符合下列规定：(1)箱（盘）内配线应整齐、无绞接现象；导线连接应紧密、不伤线芯、不断股；垫圈下螺丝两侧压的导线截面积应相同，同一电器器件端子上的导线连接不应多于2根，防松垫圈等零件应齐全；(2)箱（盘）内开关动作应灵活可靠；(3)箱（盘）内宜分别设置中性导体（N）和保护接地导体（PE)汇流排，汇流排上同一端子不应连接不同回路的N或PE；(4)箱体开孔应与导管管径适配，暗装配电箱箱盖应紧贴墙面，箱（盘）涂层应完整；(5)箱（盘）内回路编号应齐全，标识应正确；(6)箱（盘）应采用不燃材料制作；(7)‰。六、梯架、托盘和槽盒安装、导管敷设㈠梯架、托盘和槽盒安装电缆桥架安装应符合下列要求：1、当直线段钢制或塑料梯架、托盘和槽盒长度超过30m，铝合金或玻璃钢制梯架、托盘和槽盒长度超过15m时，应设置伸缩节；当梯架、托盘和槽盒跨越建筑物变形缝处时，应设置补偿装置。2、电缆梯架、托盘和槽盒转弯、分支处宜采用专用连接配件，其弯曲半径不应小于梯架、托盘和槽盒内电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径应符合下表的规定。表：电缆最小允许弯曲半径3、当设计无要求时，梯架、托盘、槽盒及支架安装应符合下列规定：(1)电缆梯架、托盘和槽盒宜敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方，与各类管道的最小净距应符合下表的规定。表：母线槽及电缆梯架、托盘和槽盒与管道的最小净距｛mm)(2)配线槽盒与水管同侧上下敷设时，宜安装在水管的上方；与热水管、蒸气管平行上下敷设时，应敷设在热水管、蒸气管的下方，当有困难时，可敷设在热水管、蒸气管的上方；相互间的最小距离宜符合下表的规定。表：导管或配线槽盒与热水管、蒸汽管阔的最小距离（mm)注：1对有保温措施的热水管、蒸汽管，其最小距离不宜小于ZOOmm;2导管或配线槽盒与不含可燃及易燃易爆气体的其他管道的距离，平行或交又敷设不应小于lOOmm;3导管或配线槽盒与可燃及易燃易爆气体不宜平行敷设，交叉敷设处不应小于lOOmm;4达不到规定距离时应采取可靠有效的隔离保护措施。(3）敷设在电气竖井内穿楼板处和穿越不同防火区的梯架、托盘和槽盒，应有防火隔墙措施。(4)敷设在电气竖井内的电缆梯架或托盘，其固定支架不应安装在固定电缆的横担上，且每隔3层～5层应设置承重支架。(5)对于敷设在室外的梯架、托盘和槽盒，当进入室内或配电箱（柜）时应有防雨水措施，槽盒底部应有泄水孔。(6)承力建筑钢结构构件上不得熔焊支架，且不得热加工开孔。(7)～3.Om，垂直安装的支架间距不应大于2m。(8)～0.5m处应有固定支架。4、支吊架设置应符合设计或产品技术文件要求，支吊架安装应牢固、无明显扭曲；与预埋件焊接固定时，焊缝应饱满；膨胀螺栓固定时，螺栓应选用适配、防松零件齐全、连接紧固。②导管敷设1、金属导管应与保护导体可靠连接，并应符合下列规定：(1)镀锌钢导管、可弯曲金属导管和金属柔性导管不得熔焊连接：(2)当非镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端应熔焊焊接保护联结导体：(3)镀锌钢导管、可弯曲金属导管和金属柔性导管连接处的两端宜采用专用接地卡固定保护联结导体；(4)机械连接的金属导管，管与管、管与盒（箱）体的连接配件应选用配套部件，其连接应符合产品技术文件要求，当连接处的接触电阻值符合现行国家标准《电气安装用导管系统第1部分：通用要求》GB/T20041.1的相关要求时，连接处可不设置保护联结导体，但导管不应作为保护导体的接续导体；(5)金属导管与金属梯架、托盘连接时，镀锌材质的连接端宜用专用接地卡固定保护联结导体，非镀锌材质的连接处应熔焊焊接保护联结导体；(6)以专用接地卡固定的保护联结导体应为铜芯软导线，截面积不应小于4mm2：以熔焊焊接的保护联结导体宜为圆钢，直径不应小于6mm，其搭接长度应为圆钢直径的6倍。2、当塑料导管在翩体上剔槽埋设时，应采用强度等级不小于MlO的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于15mm。3、导管穿越密闭或防护密闭隔墙时，应设置预埋套管，预埋套管的制作和安装应符合设计要求，套管两端伸出墙面的长度宜为30mm～50mm，导管穿越密闭穿墙套管的两侧应设置过线盒，并应做好封堵。4、导管敷设的基本要求⑴除设计要求外，对于暗配的导管，导管表面埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。⑵进入配电（控制）柜、台、箱内的导管管口，当箱底无封板时，管口应高出柜、台、箱、盘的基础面50mm～80mm。3室外导管敷设应符合下列规定：1）对于埋地敷设的钢导管，埋设深度应符合设计要求，钢导管的壁厚应大于2mm;2）导管的管口不应敞口垂直向上，导管管口应在盒、箱内或导管端部设置防水弯；3）由箱式变电所或落地式配电箱引向建筑物的导管，建筑物一侧的导管管口应设在建筑物内；4）导管的管口在穿入绝缘导线、电缆后应做密封处理。(5)明配的电气导管应符合下列规定：1)导管应排列整齐、固定点间距均匀、安装牢固；2）在距终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘150mm～500mm范围内应设有固定管卡，中间直线段固定管卡间的最大距离应符合下表的规定；3)明配管采用的接线或过渡盒（箱）应选用明装盒（箱）。表：管卡间的最大距离敷设方式导管种类导管直径（㎜）15～2025～3240～5065以上管卡间最大距离（m）支架或壁厚＞2㎜刚性钢导管沿墙敷设壁厚≤2㎜刚性钢导管—刚性绝缘导管2.0(6)塑料导管敷设应符合下列规定：1)管口应平整光滑，管与管、管与盒（箱）等器件采用插入法连接时，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封；2)直埋于地下或楼板内的刚性塑料导管，在穿出地面或楼板易受机械损伤的一段应采取保护措施；3)当设计无要求时，埋设在墙内或混凝土内的塑料导管应采用中型及以上的导管；4)沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的刚性塑料导管，应按设计要求装设温度补偿装置。(7)导管敷设应符合下列规定：1)导管穿越外墙时应设置防水套管，且应做好防水处理；2)钢导管或刚性塑料导管跨越建筑物变形缝处应设置补偿装置；3)除埋设于混凝土内的钢导管内壁应防腐处理，外壁可不防腐处理外，其余场所敷设的钢导管内、外壁均应做防腐处理；4)导管与热水管、蒸气管平行敷设时，宜敷设在热水管、蒸气管的下面，当有困难时，可敷设在其上面；相互间的最小距离宜符合下表的规定。表：导管或配线槽盒与热水管、蒸汽管阔的最小距离（mm)5、混凝土内导管敷设应符合以下要求⑴导管的绑扎固定应紧靠钢筋，直线段每隔1m左右用绑丝与钢筋绑扎；套管连接处及管进盒处易受震动挤压而断裂，应在紧靠套管连接处及盒两侧的30㎜以内用绑丝与钢筋绑扎，穿梁管可考虑加套管保护；应尽量减少在混凝土结构中设置过线盒、分线盒，必须设置的过线盒、分线盒可设置在梁下的墙面上；⑵对于现浇混凝土梁内，当多根管竖穿梁时，导管应在梁的受剪、应力较小部位的轴线上并列敷设，管与管的间距不应小于25㎜，以使混凝土振捣密实；暗配管横向穿过梁时，一般对梁的结构强度影响不会太大，但也应考虑在梁受剪、应力较小部位（梁净跨度1/3的中跨区域内）穿过，或在梁的中和轴处穿过，当无法确定中和轴的准确位置时，管宜在梁的中部中和轴的受控区域内穿过，穿梁管距底筋上侧不得小于50㎜；⑶对于现浇混凝土板内，配管应与土建施工相互配合，配管时尽量不要将管子交叉，也不要随意抬高配管，要保证配管上下均有足够厚度的保护层，防止楼板顺着管路走向开裂；⑷对于梁与梁（上）下墙厚度不一的，应搞清梁（上）下墙砌筑的位置，以便确定导管出梁的位置，防止由梁引（上）下的导管凸出墙面而无法与墙上的导管连接，尤其是厨卫间的配管经常出现这种情况；由梁引下的导管，如果模板不允许开大孔，可分两步施工：第一步：薄壁电线管可在管前端套上管箍（焊接钢管和PVC电工套管带上套管）抵住模板，同时接好接地跨接线，将接地跨接线贴着模板放好，如果允许，接地跨接线可直接穿出模板引下；第二步：拆模后往下丝扣接管（焊接钢管套管焊接、PVC电工套管用套管胶接），并找出跨接线与接续钢管连接；⑸成排导管由混凝土梁引下进入配电箱时，应从以下两方面加以控制：Ⅰ、配管在混凝土梁内排列整齐、间距均匀且与梁底垂直；Ⅱ、接续管排列整齐、间距均匀，长度超过300㎜的配电箱上要做过梁板，为保证导管穿过过梁板而顺直的进入配电箱内，须在过梁板上对应引下管处预留孔洞，孔洞直径比导管的外径大10～20㎜，孔洞壁之间以及孔洞壁距过梁板外侧边沿的距离分别不小于20㎜和25㎜；这样从梁引下的导管的接续管可方便地从过梁板穿过而顺直地进入配电箱内，且排列整齐、间距均匀，而无须在过梁板上开槽，甚至破坏过梁板上的钢筋，保证了墙体结构质量。⑹为了保证箱、盒在混凝土墙中的安装标高和坐标的准确性，可采用二次安装法，即混凝土墙体支模时，在箱、盒处预留苯板，拆模后将预留的苯板清除干净，测准坐标与标高，放入箱、盒，用不低于原混凝土强度的细石混凝土浇灌密实，注意预留苯板时不得改变混凝土中钢筋的受力，更不得随意截断钢筋。6、砌体暗敷导管应符合以下要求⑴砌体暗配的导管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15㎜；⑵当墙体采用多孔砖、空心砖、小砌块等砌筑时，不宜在砌筑时将导管敷设在墙体中间，而应采用机械切割管槽或预留混凝土管槽的方法；机械切槽时，管槽内壁要平整、走向要顺直，槽深要保证导管有不小于15㎜厚的保护层，槽宽要使并列敷设的导管之间、管与槽壁间留有适当间隙，以使补槽砂浆密实，管槽内的导管应每隔0.5m左右用扎丝绑扎固定，扎丝用钉子固定在墙上，不得采用钉子砸弯后直接压在导管上的固定方法，管槽要用强度等级不小于M10的水泥砂浆填补，箱、盒四周用水泥砂浆填实、抹平；预留混凝土管槽时，应先预制留有管槽的与砌体所用材料在外形、尺寸完全相同的混凝土砌块，在敷设导管的部位使用这种砌块代替砌体材料砌筑墙体；⑶壁厚小于2㎜的薄壁电线管敷设中，插座在墙的两边背靠背安装时，穿墙部分的跨接线不得断开，需将跨接线穿墙分别与墙两边的电线管连接。7、吊顶内配管应符合以下要求⑴在建筑物的顶棚内，必须使用金属管、金属线槽布线，不得使用PVC管；⑵吊顶内配管应按明配管的要求敷设，注意横平竖直，要设专门的吊卡和卡具，不得利用龙骨吊架，也不得将导管直接固定在龙骨上；⑶顶棚内接线盒引向器具的绝缘导线不应有裸露部分，可采用可挠金属电线保护管、金属柔性管保护，其长度不得大于1.2m，接线盒的设置应便于检修一般应朝下，并应有盖板，接线应在接线盒或灯具中进行，确保接头不外露。8、厨房、卫生间楼板内配管要求厨卫间楼板内的电气配管应注意不得与厨卫间穿楼板的给排水、采暖、煤气管道等相交叉，为此在浇注楼板时就要将穿楼板的管道预留洞留好，防止后来打孔时将电气配管打断；对于未预留孔洞的，应与管道安装人员协商，提前确定孔洞的位置，以便配管。七、电缆敷设、导管内穿线和槽盒内敷线（一）电缆敷设1、电缆敷设应符合下列要求：1)电缆敷设不得存在绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。2)当电缆敷设存在可能受到机械外力损伤、振动、浸水及腐蚀性或污染物质等损害时，应采取防护措施；3)除设计要求外，并联使用的电力电缆的型号、规格、长度应相同；4)当电缆穿过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘。对穿过零序电流互感器后制作的电缆头，其电缆接地线应回穿互感器后接地；对尚未穿过零序电流互感器的电缆接地线应在零序电流互感器前直接接地。5)电缆的敷设和排列布置应符合设计要求，矿物绝缘电缆敷设在温度变化大的场所、振动场所或穿越建筑物变形缝时应采取“S”或“Ω”弯。2、电缆支架安装应符合下列规定：1)除设计要求外，承力建筑钢结构构件上不得熔焊支架，且不得热加工开孔；2)当设计无要求时，电缆支架层间最小距离不应小于下表的规定，层间净距不应小于2倍电缆外径加lOmm,35kV电缆不应小于2倍电缆外径加50mm；表：电缆支架层间最小距离（mm)3)最上层电缆支架距构筑物顶板或梁底的最小净距应满足电缆引接至上方配电柜、台、箱、盘时电缆弯曲半径的要求，且不宜小于上表所列数再加80mm～150mm；距其他设备的最小净距不应小于300mm，当无法满足要求时应设置防护板；4)当设计无要求时，最下层电缆支架距沟底、地面的最小距离不应小于下表的规定：表：最下层电缆支架距沟底、地面的最小净距（mm)5)当支架与预埋件焊接固定时，焊缝应饱满；当采用膨胀螺栓固定时，螺栓应适配、连接紧固、防松零件齐全，支架安装应牢固、无明显扭曲；6)金属支架应进行防腐，位于室外及潮湿场所的应按设计要求做处理。3、电缆敷设应符合下列规定：1）电缆的敷设排列应顺直、整齐，并宜少交叉；2）电缆转弯处的最小弯曲半径应符合下表的规定；表：电缆最小允许弯曲半径3）在电缆沟或电气竖井内垂直敷设或大于45。倾斜敷设的电缆应在每个支架上固定；4）在梯架、托盘或槽盒内大于45。倾斜敷设的电缆应每隔2m固定，水平敷设的电缆，首尾两端、转弯两侧及每隔5m～lOm处应设固定点；5）当设计无要求时，电缆支持点间距不应大于下表的规定；表：电缆支持点间距（mm)6）当设计无要求时，电缆与管道的最小净距应符合下表的规定；表：母线槽及电缆梯架、托盘和槽盒与管道的最小净距｛mm)7）无挤塑外护层电缆金属护套与金属支（吊）架直接接触的部位应采取防电化腐蚀的措施；8）电缆出入电缆沟，电气竖井，建筑物，配电（控制）柜、台、箱处以及管子管口处等部位应采取防火或密封措施；9）电缆出入电缆梯架、托盘、槽盒及配电（控制）柜、台、箱、盘处应做固定；10）当电缆通过墙、楼板或室外敷设穿导管保护时，导管的内径不应小于电缆外径的1.5倍。4、直埋电缆的上、下应有细沙或软土，回填土应无石块、砖头等尖锐硬物。5、电缆的首端、末端和分支处应设标志牌，直埋电缆应设标示桩。（二）导管内穿线和槽盒内敷线应符合以下要求1、除设计要求以外，不同回路、不同电压等级和交流与直流线路的绝缘导线不应穿于同一导管内。2、绝缘导线接头应设置在专用接线盒（箱）或器具内，不得设置在导管和槽盒内，盒（箱）的设置位置应便于检修。3、除塑料护套线外，绝缘导线应采取导管或槽盒保护，不可外露明敷。4、绝缘导线穿管前，应清除管内杂物和积水，绝缘导线穿入导管的管口在穿线前应装设护线口。5、与槽盒连接的接线盒（箱）应选用明装盒（箱）；配线工程完成后，盒（箱）盖板应齐全、完好。6、当采用多相供电时，同一建（构）筑物的绝缘导线绝缘层颜色应一致。7、槽盒内敷线应符合下列规定：1）同一槽盒内不宜同时敷设绝缘导线和电缆。2）同一路径无防干扰要求的线路，可敷设于同一槽盒内；槽盒内的绝缘导线总截面积（包括外护套）不应超过槽盒内截面积的40%，且载流导体不宜超过30根。3）当控制和信号等非电力线路敷设于同一槽盒内时，绝缘导线的总截面积不应超过槽盒内截面积的50%。4)分支接头处绝缘导线的总截面面积（包括外护层）不应大于该点盒（箱）内截面面积的75%。5)绝缘导线在槽盒内应留有一定余量，并应按回路分段绑扎，绑扎点间距不应大于1.5m；当垂直或大于45。倾斜敷设时，应将绝缘导线分段固定在槽盒内的专用部件上，每段至少应有一个固定点；当直线段长度大于3.2m时，其固定点间距不应大于1.6m；槽盒内导线排列应整齐、有序。6）敷线完成后，槽盒盖板应复位，盖板应齐全、平整、牢固。八、电缆头制作、导线连接和线路绝缘测试1、低压或特低电压配电线路线间和线对地间的绝缘电阻测试电压及绝缘电阻值不应小于下表的规定，矿物绝缘电缆线间和线对地间的绝缘电阻应符合国家现行有关产品标准的规定。表：低压或特低电压配电线路绝缘电阻测试电压及绝缘电阻最小值2、导线与设备或器具的连接应符合下列规定：1）截面积在l0mm2及以下的单股铜芯线和单股铝／铝合金芯线可直接与设备或器具的端子连接。2）截面积在2.5mm2及以下的多芯铜芯线应接续端子或拧紧搪锡后再与设备或器具的端子连接。3）m2的多芯铜芯线，除设备自带插接式端子外，应接续端子后与设备或器具的端子连接；多芯铜芯线与插接式端子连接前，端部应拧紧搪锡。4）多芯铝芯线应接续端子后与设备、器具的端子连接，多芯铝芯线接续端子前应去除氧化层并涂抗氧化剂，连接完成后应清洁干净。5)每个设备或器具的端子接线不多于2根导线或2个导线端子。3、截面积6mm2及以下铜芯导线间的连接应采用导线连接器或缠绕搪锡连接，并应符合下列规定：1）导线连接器应符合现行国家标准《家用和类似用途低压电路用的连接器件》GB13140的相关规定，并应符合下列规定：（1）导线连接器应与导线截面相匹配；（2）单芯导线与多芯软导线连接时，多芯软导线宜搪锡处理；（3）与导线连接后不应明露线芯；（4）采用机械压紧方式制作导线接头时，应使用确保压接力的专用工具；（5）多尘场所的导线连接应选用IP5X及以上的防护等级连接器；潮湿场所的导线连接应选用IPX5及以上的防护等级连接器。2）导线采用缠绕搪锡连接时，连接头缠绕搪锡后应采取可靠绝缘措施。4、铝／铝合金电缆头及端子压接应符合下列规定：1)铝／铝合金电缆的联锁铠装不应作为保护接地导体（PE)使用，联锁铠装应与保护接地导体(PE）连接；2)线芯压接面应去除氧化层并涂抗氧化剂，压接完成后应清洁表面；3)线芯压接工具及模具应与附件相匹配。5、绝缘导线、电缆的线芯连接金具（连接管和端子），其规格应与线芯的规格适配，且不得采用开口端子，其性能应符合国家现行有关产品标准的规定。6、当接线端子规格与电气器具规格不配套时，不应采取降容的转接措施。九、普通灯具安装1、悬吊式灯具安装应符合下列规定：1）带升降器的软线吊灯在吊线展开后，灯具下沿应高于工作台面0.3m;2）质量大于0.5kg的软线吊灯，灯具的电源线不应受力；3）质量大于3kg的悬吊灯具，固定在螺栓或预埋吊钩上，螺栓或预埋吊钩的直径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6mm;4)当采用铜管作灯具吊杆时，其内径不应小于lOmm，壁厚不应小于1.5mm;5)灯具与固定装置及灯具连接件之间采用螺纹连接的，螺纹啮合扣数不应少于5扣。2、吸顶或墙面上安装的灯具，其固定用的螺栓或螺钉不应少于2个，灯具应紧贴饰面。3、除采用安全电压以外，当设计无要求时，敞开式灯具的灯头对地面距离应大于2.5m。4、埋地灯安装应符合下列规定：1）埋地灯的防护等级应符合设计要求；2）埋地灯的接线盒应采用防护等级为IPX7的防水接线盒，盒内绝缘导线接头应做防水绝缘处理。5、庭院灯、建筑物附属路灯安装应符合下列规定：1）灯具与基础固定应可靠，地脚螺栓备帽应齐全；灯具接线盒应采用防护等级不小于IPX5的防水接线盒，盒盖防水密封垫应齐全、完整。2）灯具的电器保护装置应齐全，规格应与灯具适配。3）灯杆的检修门应采取防水措施，且闭锁防盗装置完好。6、安装在公共场所的大型灯具的玻璃罩，应采取防止玻璃罩向下溅落的措施。7、LED灯具安装应符合下列规定：1）灯具安装应牢固可靠，饰面不应使用胶类粘贴。2）灯具安装位置应有较好的散热条件，且不宜安装在潮湿场所。3）灯具用的金属防水接头密封圈应齐全、完好。4)灯具的驱动电源、电子控制装置室外安装时，应置于金属箱（盒）内；金属箱（盒）的IP防护等级和散热应符合设计要求，驱动电源的极性标记应清晰、完整；5)室外灯具配线管路应按明配管敷设，且应具备防雨功能，IP防护等级应符合设计要求。8、引向单个灯具的绝缘导线截面积应与灯具功率相匹配，绝缘铜芯导线的线芯截面积不应小于lmm2。9、高低压配电设备、裸母线及电梯曳引机的正上方不应安装灯具。10、灯具的保管与保护⑴灯具为易碎品，进入现场后，应码放整齐、稳固，并要注意防水防潮；安装搬运时要轻拿轻放，以免破坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩；⑵安装完毕后，土建一般不得再次对装有灯具的墙面或顶棚进行装修等处理，如必须处理，则要加强对灯具的保护，以免造成灯具污染；⑶交工时灯具及其配件应齐全无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷；⑷安装在重要场所的大型灯具的玻璃罩，应采取防止玻璃罩碎裂后向下溅落的措施。十、专用灯具安装1、对于应急灯具、运行中温度大于60℃的灯具，当靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火措施；2、消防应急照明线路在非燃烧体内穿钢导管暗敷时，暗敷钢导管保护层厚度不应小于30mm。3、霓虹灯管应采用专用的绝缘支架固定，且牢固可靠；灯管固定后，与建（构）筑物表面的距离不宜小于20mm：霓虹灯专用变压器的二次侧和灯管间的连接线应采用额定电压大于15kV的高压绝缘导线，导线连接应牢固，防护措施应完好；高压绝缘导线与附着物表面的距离不应小于20mm：4、航空障碍标志灯具在烟囱顶上装设时，应安装在低于烟囱口1.5m～3m的部位且应呈正三角形水平排列。十一、开关、插座、风扇安装1、照明开关安装应符合下列规定：1）同一建（构）筑物的开关宜采用同一系列的产品，单控开关的通断位置应一致，且应操作灵活、接触可靠；2）相线应经开关控制；3）紫外线杀菌灯的开关应有明显标识，并应与普通照明开关的位置分开。2、吊扇安装应符合下列规定：1）吊扇挂钩安装应牢固，吊扇挂钩的直径不应小于吊扇挂销直径，且不应小于8mm；挂钩销钉应有防振橡胶垫；挂销的防松零件应齐全、可靠。2）吊扇扇叶距地高度不应小于2.5m。3）吊扇组装不应改变扇叶角度，扇叶的固定螺栓防松零件应齐全。4）吊杆间、吊杆与电机间螺纹连接，其啮合长度不应小于20mm，且防松零件应齐全紧固。5）吊扇应接线正确，运转时扇叶应无明显颤动和异常声响。6）吊扇开关安装标高应符合设计要求。3、壁扇安装应符合下列规定：1）壁扇底座应采用膨胀螺栓或焊接固定，固定应牢固可靠；膨胀螺栓的数量不应少于3个，且直径不应小于8mm。2）防护罩应扣紧、固定可靠，当运转时扇叶和防护罩应无明显颤动和异常声响。4、暗装的插座盒或开关盒应与饰面平齐，盒内干净整洁，无锈蚀，绝缘导线不得裸露在装饰层内；面板应紧贴饰面、四周无缝隙、安装牢固，表面光滑、无碎裂、划伤，装饰帽（板）齐全。5、插座安装应符合下列规定：1）插座安装高度应符合设计要求，同一室内相同规格并列安装的插座高度宜一致；2)地面插座应紧贴饰面，盖板应固定牢固、密封良好。6、照明开关安装应符合下列规定：1）照明开关安装高度应符合设计要求；2）开关安装位置应便于操作，开关边缘距门框边缘的距离宜为0.15m～0.20m;3）相同型号并列安装高度宜一致，并列安装的拉线开关的相邻间距不宜小于20mm。7、开关、插座盒的安装应符合以下要求1）开关、插座安装高差和并列安装的距离的控制，从根本上还是对开关盒、插座盒的高差和相互距离的控制，因此，开关盒、插座盒高差的控制应该有一个统一的基准，而不能以各个开关、插座所对应当各自土建地面为基准，否则可能因地面平整度的误差造成开关、插座的高度超出允许的偏差范围；在实际施工中，应以土建在墙上所弹出的标高控制线做为安装的控制基准（结构50线或装饰50线）；2）厨卫间、阳台等与卧室、客厅由于地面装饰要求不同，应有单独的控制基准，只要求同种装饰地面采用同一标准，不要求同一户采用同一标高；8、成品保护1)在墙面安装开关、插座、风扇时，注意不要污染已装修好的墙面；2)安装完毕后，土建一般不得对已装有开关、插座、风扇的墙面再次进行装修处理，如必须处理，则要加强对开关、插座、风扇的保护，以免造成污染。十二、建筑物照明通电试运行1、灯具回路控制应符合设计要求，且应与照明控制柜、箱（盘）及回路的标识一致F开关宜与灯具控制顺序相对应，风扇的转向及调速开关应正常。2、公共建筑照明系统通电连续试运行时间应为24h，住宅照明系统通电连续试运行时间应为8h。所有照明灯具均应同时开启，且应每2h按回路记录运行参数，连续试运行时间内应无故障。3、对设计有照度测试要求的场所，试运行时应检测照度，并应符合设计要求。十三、接地装置安装1、接地装置在地面以上的部分，应按设计要求设置测试点，测试点不应被外墙饰面遮蔽，且应有明显标识。2、接地装置的接地电阻值应符合设计要求；接地装置的材料规格、型号应符合设计要求。3、当接地电阻达不到设计要求需采取措施降低接地电阻时，应符合下列规定：1）采用降阻剂时，降阻剂应为同一品牌的产品，调制降阻剂的水应无污染和杂物；降阻剂应均匀灌注于垂直接地体周围。2）采取换士或将人工接地体外延至土壤电阻率较低处时，应掌握有关的地质结构资料和地下士壤电阻率的分布，并应做好记录。3）采用接地模块时，接地模块的顶面埋深不应小于0.6m，接地模块间距不应小于模块长度的3倍～5倍。接地模块埋设基坑宜为模块外形尺寸的1.2倍～1.4倍，且应详细记录开挖深度内的地层情况；接地模块应垂直或水平就位，并应保持与原土层接触良好。4、当设计无要求时，接地装置顶面埋设深度不应小于0.6m，且应在冻土层以下。圆钢、角钢、铜管、铜棒、铜管等接地极应垂直埋入地下，间距不应小于5m；人工接地体与建筑物的外墙或基础之间的水平距离不宜小于lm。5、接地装置的焊接应采用搭接焊，除埋设在混凝土中的焊接接头外，应采取防腐措施，焊接搭接长度应符合下列规定：1）扁钢与扁钢搭接不应小于扁钢宽度的2倍，且应至少三面施焊；2）圆钢与国钢搭接不应小于圆钢直径的6倍，且应双面施焊；3）圆钢与扁钢搭接不应小于圆钢直径的6倍，且应双面施焊；4）扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，应紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4铜管表面，上下两侧施焊。6、接地装置施工完毕后，应及时进行接地电阻的测试，若测试的接地电阻不符合设计要求，应经原设计单位提出措施，进行完善后再经检测，直至符合要求为止；测试一般采用接地摇表测量，测试时应注意以下事项：Ⅰ、仪表应在检定的有限期内使用，否则测量无效；Ⅱ、为了得到准确测量值，被测接地装置应与被保护的线路、设备断开；Ⅲ、测量时间应选择土壤电阻率大的时候，如在冬季或在夏季干燥时进行，不能在下雨后或土壤吸收水分太多的时候以及气候、温度、压力有急剧变化的时候；多雨季节测量的接地电阻值应乘以季节系数进行换算；Ⅳ、表要调零，倍数与读数盘刻度选择要适当；Ⅴ、转动手柄由慢到快，达到额定转速，待指针平稳时读数；Ⅵ、电流、电压极应远离下水管、电缆、铁路等较大的金属物体；Ⅶ要注意电流极插入土壤时与接地网的位置，使接地极处于零电位状态；Ⅷ、连接导线应使用完好的橡皮软线，以避免有漏电现象；Ⅸ、注意现场不要有电解质和腐烂动物尸体。十四、变配电室及电气竖井内接地干线敷设1、接地干线的材料型号、规格应符合设计要求；接地干线的连接同接地装置的焊接规定。2、明敷的室内接地干线支持件应固定可靠，支持件间距应均匀，扁形导体支持件固定间距宜为500mm；圆形导体支持件固定间距宜为lOOOmm；弯曲部分宜为0.3m~0.5m。3、接地干线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管，钢套管应与接地干线做电气连通，接地干线敷设完成后保护套管管口应封堵。4、接地干线跨越建筑物变形缝时，应采取补偿措施；对于接地干线的焊接接头，除埋入混凝土内的接头外，其余均应做防腐处理，且无遗漏。5、室内明敷接地干线安装应符合下列规定：1）敷设位置应便于检查，不应妨碍设备的拆卸、检修和运行巡视，安装高度应符合设计要求；2）当沿建筑物墙壁水平敷设时，与建筑物墙壁间的间隙宜为lOmm~20mm;3）接地干线全长度或区间段及每个连接部位附近的表面，应涂以15mm～lOOmm宽度相等的黄色和绿色相间的条纹标识；4）变压器室、高压配电室、发电机房的接地干线上应设置不少于2个供临时接地用的接线柱或接地螺栓。十五、防雷引下线及接闪器安装1、防雷引下线的布置、安装数量和连接方式应符合设计要求；接闪器的布置、规格及数量应符合设计要求。2、当利用建筑物金属屋面或屋顶上旗杆、栏杆、装饰物、铁塔、女儿墙上的盖板等永久性金属物做接闪器时，其材质及截面应符合设计要求，建筑物金属屋面板间的连接、永久性金属物各部件之间的连接应可靠、持久。3、暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定；明敷的引下线应平直、无急弯，并应设置专用支架固定，引下线焊接处应刷油漆防腐且无遗漏。4、设计要求接地的幕墙金属框架和建筑物的金属门窗，应就近与防雷引下线连接可靠，连接处不同金属间应采取防电化学腐蚀措施。5、防雷引下线、接闪线、接闪网和接闪带的焊接连接搭接长度及要求应同接地装置的焊接规定。6、接闪线和接闪带安装应符合下列规定：1）安装应平正顺直、无急弯，其固定支架应间距均匀、固定牢固；2）当设计无要求时，固定支架高度不宜小于150mm，间距应符合下表的规定；表：明敷引下线及接闪导体固定支架的问距（mm)3）每个固定支架应能承受49N的垂直拉力。7、接闪带或接闪网在过建筑物变形缝处的跨接应有补偿措施。8、对防雷引下线及接闪器的保护1）安装后的避雷带要避免砸碰或作为屋面其他作业人员的搭手或用来管道其他材料„避雷带施工时要避免踩坏屋面不得损坏土建的外檐装修；屋面避雷带固定支持卡打眼在做防水之前进行，支持卡埋设固定后根部要做好防水，防止根部形成小水窝对支持卡长期腐蚀，在脊瓦上固定最好不要在瓦上打眼而使用脊瓦卡，如果打眼注意不要损坏瓦，必要时可采用切割机割出方孔的方法；2）引下线施工时要注意不得损坏土建的结构及装修、粉刷的成品，明敷引下线在拆架子时注意不要碰撞。十六、建筑物等电位联结1、建筑物等电位联结的范围、形式、方法、部位及联结导体的材料和截面积应符合设计要求。2、需做等电位联结的外露可导电部分或外界可导电部分的连接应可靠。采用焊接时，应同接地装置的焊接规定；采用螺栓连接时，应符合规定，其螺栓、垫圈、螺母等应为热镀钵制品，且应连接牢固。3、需做等电位联结的卫生间内金属部件或零件的外界可导电部分，应设置专用接线螺栓与等电位联结导体连接，并应设置标识；连接处螺帽应紧固、防松零件应齐全。4、当等电位联结导体在地下暗敷时，其导体间的连接不得采用螺栓压接。',)