全过程工程咨询服务范围和服务内容(道文管理版)

('道文管理全过程工程咨询服务范围和服务内容1.全过程工程咨询服务范围：（项目名称）（项目编号）\ue5e5的全过程工程咨询服务。2.全过程工程咨询服务内容：（1）项目管理：本项目全生命周期的项目策划、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资管理、进度管理、招标采购管理、现场管理、参建单位管理、验收管理、运营保修管理以及质量、计划、安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调。（此项为必选项）（2）各专项服务工作：（须勾选两项及以上选项，且必须包含监理或设计咨询或造价咨询中的一项。）（采购人可根据下表对各阶段咨询服务工作与各专项服务工作内容进行明细）全过程工程咨询服务菜单项目全过程工程咨询服务内容专项服务（根据专项合同计取）前期咨询1、对项目进行概念性规划和总规，以及对控规和详规方案编制过程提供咨询及建议。2、协助完成工程咨询相关立项、可研、资金等审批工作，取得相关批复。3、协助开展评审准备工作，审核评审报告，完成项目建议书、可行性研究报告、初步设计等评审工作。4、协助水土保持方案、压覆矿产资源报告、入河排污口设置论证报告、水口论证报告、林地可行性研究报告、环境影响评估报告等评审及报送，取得批复。□编制规划方案□编制投融资策划方案□节能评估报告□安全评价□社会稳定风险评价□水土保持方案□地质灾害危险性评估□交通影响评价□编制项目建议书□编制可行性研究报告□编制项目申请报告□编制项目资金申请报告□编制节能评估报告书□编制重大固定资产投资项目社会稳定风险评估报告□其他咨询设计咨询1、对项目方案设计、初步设计、施工图设计等各阶段设计提供技术咨询及决策建议；2、组织设计单位进行现场设计技术交底和图纸会审；3、协助发包人向政府职能部门报审设计文件；4、项目投资估算、工程概算的编制。□编制概念性方案设计□编制方案设计□编制初步设计□编制施工图设计（建筑项目总投资2亿元人民币以上或单项工程总投资1亿元人民币以上的，其设计咨询不得包括施工图设计。）造价咨询管理1、审查并评价基本建设程序合法、合规性，手续是否完善；2、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；3、项目投资估算、工程概算的审核；4、项目投资预算及控制价编制；5、建设项目工程造价相关合同履行过程和管理；6、工程主要材料的市场调查、施工合同的相关造价条款的拟定；7、提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；8、工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；9、施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；10、参与结算审核、竣工结算后评价等各阶段的检查、控制和评价，参与竣工验收。□编制投资估算□编制工程概算□编制施工图预算□编制工程量清单及招标控制价□施工过程造价咨询（即工程量及工程款拨付审核、工程设计变更、索赔及签证审核）□工程竣工结算项目管理前期准备1、项目总体控制计划及其实施方案；2、指导项目施工组织及总设计纲要；3、编制项目信息报告；4、编制项目管理专题报告；5、制定信息管理方案；6、编制项目管理简报；7、审核建设管理大纲；8、报建流程及注意事项咨询。□协助或代理办理建设用地规划许可证□协助或代理办理建设用地预审□协助或代理办理选址意见□协助或代理办理土地证□协助或代理办理项目立项事宜□协助或代理办理规划许可证□协助或代理发包人办理施工许可证□协助办理防空地下室易地建设招标采购管理为甲方编制采购方案、协助完成各项采购流程、协助甲方一起进行合同谈判，协助合同签订。接受和保管招标代理机构移交的招标过程中各类文件。□货物采购代理（设备、材料等）□服务采购代理（设计、监理、咨询、检测、安装等)□工程采购代理（施工、EPC等）施工管理1、协助合同审查及合同管理；2、审查材料、设备、构筑物采购使用；3、负责工程进度、质量、造价控制管理，协调各项目标实现；4、负责施工安全文明监督；5、负责协调管理；6、负责信息管理；7、现场办公室的综合集成管理工作。监理管理1、审核监理组织机构；2、监督监理单位做好“三控制、三管理、一协调”工作；3、监督监理单位履行各项规定职责；4、协助甲方与监理单位签订监理合同，并监督监理单位履行监理合同中约定的内容。□设计监理□工程监理□设备监理BIM管理1、审核施工阶段BIM进度计划；2、审核施工阶段BIM阶段性成果；3、组织设计BIM复核；4、审核施工总平面布置；5、审核重点施工方案及工艺模拟；6、协助BIM技术交底；7、审核BIM辅助变更管理及模型更新维护；8、BIM管控培训。□BIM咨询施工阶段设计管理1、审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复；2、现场重大和关键工序施工方案的合理化建议；3、协助审查施工图及负责审核各项设计变更，提出合理意见与优化建议，组织协调设计部门和施工单位落实甲方设计优化建议；4、保管所有设计文件及过程资料，项目管理期限届满或本合同终止时移交给甲方和档案管理部门。□优化基础设计□优化结构方案□优化装修方案□优化机电系统竣工验收管理1、竣工资料收集与整理；2、竣工模型创建、审查；3、项目BIM工作总结；4、协助办理基础验槽验收、主体验收、弱电检测、防雷检测、单机调试和联动调试、消防检测验收、环保部门验收、规划验收、质检验收、建设工程竣工验收备案、工程竣工备案、工程款支付情况审核表、工程竣工结算备案、建设工程档案预验收意见书；5、协助综合竣工验收；6、协助办理水电气供应。□代理甲方办理竣工验收备案招商运营总体运营维护策划总体运营维护策划物业接管进驻招商策划办理房产登记销售策划办理开业证书设施管理组织试营业资产管理运营管理人员培训项目延续更新咨询运营管理人员培训运营维护管理□代理甲方办理招商运营维护注：采购人根据项目实际情况勾选或另行编制。道文管理有限公司',)