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市场营销策略内容总结企业员工营销推广模式学习PPT模板

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市场营销策略内容总结企业员工营销推广模式学习PPT模板

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市场营销策略MARKETINGSTRATEGY营销推广模式学习汇报人:办公资源网时间:XX年XX月基本内容营销要点营销策略影响因素目录CONTENTS营销策略MARKETINGSTRATEGY连锁营销策略是指在市场形成的一定范围内的同行效应,产生了一个固定链式的产业营销模式。它形成的前提是产业的透明化、扩大化、利益化。它形成的意义在于使营销策略得以规范化、流程化、高效率连锁营销锁定目标客户:集中在目标受众身上打广告,减少费用,避免浪费;减少价格竞争:将广告投放在特定的消费群身上,制造差异化;给目标受众定位广告营销中小企业要想在竞争日益激烈的互联网中取得一席之地,利用网络推广来提高业绩从而提升企业的竞争力,首先可以先建立自己的网站,以网站为核心来做网络推广是众多中小企业的首选网络营销营销策略营销策略整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法整合营销事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度事件营销系统营销实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与系统营销体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。体育赞助实质上是一种软广告,但是由于广告并不单独出现,因而商业性及功利性不像硬广告那么明显体育营销营销策略所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度;求质,即不断地提高美誉度品牌提升策略国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品。因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功效优化功效优先策略价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为,产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同价格适众策略营销要点MARKETINGPOINTS进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能减少失误,从而将风险降到最低市场环境分析只有在掌握了消费者购买产品的原因和目的,才能制定出针对性的营销创意。营销大多是以消费者为导向的,根据消费者需求来制定产品,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功消费心理分析凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果以凉茶为例脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多以脑白金为例营销要点这里的产品优势分析包括本品分析和竞品分析。在营销活动中,本品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者产品优势分析营销要点营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来营销方式和平台的选择通过营销手段,让消费者了解到本品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节营销的目的对于一些快消品,则可以选择和产品切合度较高的方式,例如SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏,就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入,并且取得了非常好的效果快消品基本内容BASICCONTENT营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动营销策略营销策略是针对一定的目标市场所采用的一系列可测量可控的旨在提高销售及厂商声誉为目的的活动,是多种营销方法例如产品、价格、渠道、促销、公关策略的综合针对目标市场营销就是通过教育迫使目标观众或听众赏识你的产品,服务或公司给他们提供的优势、利益、收效或保护的能力营销4P原则:产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。市场营销战略计划的制定是一个相互作用的过程;是一个创造和反复的过程4P原则基本内容这种策略主要适用于具备较强的竞争实力的企业,行业中企业实力相当或企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高直接与竞争对手竞争主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定不战而胜的竞争策略即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑使竞争对手难以反击这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利与竞争对手合作的策略基本内容影响因素INFLUENCEFACTOR影响市场营销策略的因素有宏观环境因素和微观环境因素。宏观环境因素是指企业运行的外部大环境,它对于企业来说,既不可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作用宏观因素微观环境因素是指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件,包括供应者、竞争者、公众以及企业自身等微观因素宏观因素包括人文环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治-法律环境和社会-文化环境。微观因素包括供应者、购买者、中间商、竞争者、公众和企业内部各部门协作包括内容影响因素版权声明感谢您下载办公资源网平台上提供的PPT作品,为了您和办公资源以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!办公资源将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!1.在办公资源出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护,作品的所有权、版权和著作权归办公资源所有,您下载的是PPT模板素材的使用权。2.不得将办公资源的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利。感谢您的观看MARKETINGSTRATEGY营销推广模式学习汇报人:办公资源网时间:XX年XX月


  • 编号:1701025557
  • 分类:计划总结
  • 软件: wps,office Excel
  • 大小:16页
  • 格式:xlsx
  • 风格:其他
  • PPT页数:1459413 KB
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