保安商业广场安全管理手册

('深圳百世商业广场安全管理手册2015年3月第一版深圳百世商业广场管理有限公司深圳百世商业广场基本概述深圳百世商业广场项目座落于深圳市龙岗区市级副中心商业区，是龙岗区最大的商业项目之一。龙岗区作为深圳市市重点发展建设的城市级副中心商业区，有着得天独厚的优势，长期的历史发展孕育了五角场地区特殊的历史文化内涵。深圳百世商业广场项目规划用地面积6.012公顷，总建筑面积33.43万m。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。采用定单式经营模式，根据城市规划总体要求，结合各主力店业态的使用要求，在基地内布设购物广场与巴黎春天百货；在邯郸路设置第一食品广场和啤酒广场。岗位职责安全主任工作职责部门/单位：物管部职级：安全主任需向何上司负责：总经理需督导何下属工作：保安队长职责大纲：协助负责物管部的副总负责整个商城的日常管理工作职务内容:1、执行国家公安部门之安全保卫工作方针、政策及法规，建立、健全商城各项保安工作制度，对广场之保安工作全面负责；2、督导各级下属员工执行工作，编排员工轮班表，召集保安工作例会；3、制定本部门工作规划和物品购置预算；4、监管下属员工的日常工作，并针对工作中存在的问题对工作计划进行修正；5、与各租户保持联系，建立良好的关系；6收取、审阅巡楼报告及每天的投诉记录，并了解处理进度及结果；7、熟悉商城之环境及公共设备，编制有关紧急事故应变预案；8、定期安排培训属下及各部门员工对防盗、防火等方面的知识；9、监督考察各岗位人员之工作态度、劳动纪律、仪表仪容等工作；10、处理有关保安工作方面之投诉；11、加强与管辖区警署、消防局之联系，协助、配合警署、消防局对治安案件之调查及消防工作的开展；12、主持本部门工作会议，制定并向下属提出工作任务，负责主持每二周工作例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题；13、遇有紧急事故，如水浸、火警事故，全责处理善后工作；14、每天不定时巡视抽查本部所属区域记录，及时发现问题予以纠正，提高管理水准；15、定期巡视整个商城；保安队长工作职责部门/单位：物业部职级：保安队长/带班保安员需向何上司负责：安全主任需督导何下属工作：保安员职责大纲：停车库设备/收费系统发生故障负责商城各保安岗位的工作监察，包括定时巡视、随时组织处理紧急事故，协助、负责整个商城的治安管理工作职务内容:1、自觉遵守公司各项制度及运作部各项规定，履行当值负责人职责；2、安排保安岗位，并在列会时传达特别事件信息，检查着装、仪表；3、全面负责观察监督保安人员日常工作表现，经常主动巡视、检查各保安员的工作情况，及时指出工作错误；4、定期向上级汇报有关商城的保安情况并提出建议；5、紧急事故发生时要有应急措施，并告知上级，必要时通知其它部门主管；6积极参与消防演习；7、在当班记录本记录重大事件、大案件、以便交接班之间信息渠道畅通，交接班清楚,检查设备完好并签字；8、无论何时员工提出合理要求，都要尽可能提供帮助；9、每月对所管保安员进行考评，并向上级汇报；10、负责领用各楼层钥匙或指派他人使用后收回，用毕及时交监控室；11、上班时间提前十五分钟到达，以便了解上一班情况；12、保证监控室正常运转，未得到上级批准，不得让闲人进入；13、检查施工单元有无违章操作，施工人员是否备齐有效证件；14、确保公众设施运作正常：电梯、自动扶手梯、公众地方照明，一经发现异常情况，立即上报。大堂保安工作职责部门/单位：物管部职级：大堂保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：职务内容:1、上岗时应了解上一班工作情况，并根据当班领班要求，进入岗位值勤，立岗要求双手握在背后，对讲机带于腰间。2、大堂提供24小时保安服务，保安在大堂内当值，若遇到送快递及外来人员需做好访客记录，3、立岗时，遇客户提有较重的物品时应上前帮助，以细小的事情来体现服务精神。4、对大堂及周围环境密切注视，保持大厅及周围环境的安全和舒适的气氛，制止任何人在大堂喧哗，未经许可禁止在大堂拍照。5、劝阻推销人员进入大楼，以免影响客户办公，阻止无关人员抄录公司指示牌的内容,阻止用大堂电梯装运办公家具及装修材料。6于每晚20:00后和其他非开放时间做好进入大楼人员的登记工作，如有陌生客户来访，需致电其前往公司洽询核实。7、办公时间客户大型物品出门须持有客户所在公司办公室盖印之出门证及物管部之出门单，否则一律不准离开商城。8、禁止不受欢迎的人进入大堂。（衣衫不整、携带危险品、吸烟、精神病患者、携带宠物者等）9、下雨天应站在门前协助清洁员工发放雨伞套，提醒客户将雨伞装入伞套后再进入大楼。10、注意仪容仪表，礼貌礼仪。商场保安工作职责部门/单位：物管部职级：商场保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：职务内容;1、任何保安人员在当值时，要衣着整洁，精神焕发、齐心协力，保持庄重威严的姿态，文明用语，礼貌待人；2、提高警惕，加强防范意识，以确保公司财务不受损失和顾客的人身安全为工作目标；3、各岗位均应提前十五分钟更衣（刷卡）到岗集中，由领班交工作任务，待要求后再接岗，改造交接仪式和手续，下班到岗集中后，领班宣布解散，再刷卡；4、严格执行下级服从上级的原则，不准以任何借口违背上级的指令及委派的任务，遇难以处理的事及时向上级报告；5、认真监守岗位，不吸烟、不吃零食、不与他人闲聊、不哼小调、吹口哨、确保商场良好购物环境，如遇顾客与营业员发生矛盾，要协助营业员劝阻顾客至办公室解决；6熟悉商场内外的地形和人员情况，做到“四勤”（1）眼勤：多注意观察自己周围的情况，发现异常情况及时报告保安领班；（2）嘴勤：及时盘问形迹可疑人员，注意工作方法；（3）腿勤：积极巡视商场；（4）遇到突发事件要及时赶到现场；（5）手勤：详细做好当班记录，发现问题及时上报。7、熟知消防常识，掌握消防技能，善于稳妥地处理一般日常保安事宜；8、发生突发事件（失火、断电、醉酒闹事、精神病人发作以及盗窃案件等）要敢于挺身妥善处理，并及时报告；9、值勤时必须正确使用对讲机，不得擅自外借，不得让无关人员试话玩弄，对讲机要注意保密，不能透露重要情况，使用规范化语言（普通话），决不允许用粗话开玩笑或擅自关闭情况发生；10、在调查事故案件时，要如实收集证据，无权代表公司或本部承担任何责任，事故案件性质由上级部门确定，如需要搜查制止，要得到上级领导批准和公安部门在场时相应配合，对不配合者，保持稳重积极，态度要温和，立场要坚定；11、如发现电梯停驶，违章动火，消防通道堵塞和擅自动用消防器材、要制止和立即报告，如必须实施急救，要专业人员操作；12、争做“执行制度好，应变能力强，事情处理好，团结处理好，情况汇报好，工作负责好”的“五好”保安员；13、随时承担额外工作，学习掌握法规知识和业务知识，在处理涉及法律程序时，按规定阻止未经许可的拍照或录像行为；14、每日巡视商场清洁、绿化情况，发现问题立即处理并记录。做好施工加班单、货梯单、物品出入单等的登记工作；15、商场单元如有搬场迹象时，应有物管部予以认可之出门单方可放行。巡逻保安工作职责部门/单位：物管部职级：办公楼巡逻保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：职务内容;1、上岗时应了解上一班工作情况，并根据当班队长要求进入巡视岗位；2、19：00后，进行夜间巡视，到各开放楼层，推一下空置单元门，若未关闭，请关上；推一下租户单元门，若还有人上班请退出，并记录；若无人上班，请推一下确认门已关闭并记录，若无人但门还开着，请记录并通知保安队长，由保安队长安排保安员入室在租户门口当值，并联络租户员工前来；O3、巡视时须保持高度警惕性，严防坏人搞破坏活动，预防突发性、灾害性事故及责任事故的发生，确保客户人身及财物安全，确保商城4、财产和员工人身、财产安全；5、对可疑人员要通知监控室，进行跟踪。共同做好监视、控制；6根据安排的巡逻点逐点、逐线巡逻，并在每层按点打更或签到，不得随意更改巡逻路线；7、对违章施工、阻拦消防设施的一些违章物体进行搬迁。如有缺损或有漏水等情况，应及时报修，做好巡逻记录；8、巡逻服务包括整个办公楼公共区域，门口街沿；9、非开放时间着重看各个角落是否藏人，各类房门是否关闭。如有可疑人员，应立即查明情况。10、细心观察、注意动静、嗅到异味、发现异常，应立即查明情况；11、巡逻结束后，必须详细记录巡逻记录，不得隐瞒事实。发现并及时制止危险苗子。12、严禁租户在商城各消防走道吸烟，并及时拍照取证；13、发现推销人员应及时交队长处理，并予以记录；14、加强对二次施工现场管理，发现违章及时制止并做出相应处理；15、及时为各单元开（审核后）、关窗。广场保安工作职责部门/单位：物管部职级：广场保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：：岗位职责1.维持入口车辆秩序，确保出、入口车道顺畅。2注意车内状况，绝对不允许装载有易燃、易爆、挥发物品的车辆进场。16、积极履行岗位职责，力争做到亲切随和而不失原则。17、车辆进场后及时通知收费口和巡视保安。18、与当值主管配合，处理未交费或交费后超时的情况。O19、如遇到任何突发事件，应以确保车道顺畅为前提，按照有关规定处理。20、合理收费，严禁乱收或不收，并对广场停放车辆及时记录。二、出口收费岗位职责1、按公司规定向客人收取停放车辆的费用。2、熟悉收费系统的操作性能，掌握各项功能的设置及使用。3、验票和输入计费要认真负责，力求收费既快速又准确无误。4、力所能及地处理违反泊车规则的事情（如交费后超时离场等）。5、在读票机出现故障时应联络入口车道岗位做好手动计收费的工作。6在遇到其它突发事件时，应以物管部所规定的原则为前提，灵活掌握处理方式，如不能解决可通知车辆主管或上级到场处理。7、每班交接一定要明确清楚地根据交接制度执行。8、爱护收费操作系统，如发生系统运作不正常，应立即通知当值主管和工程部人员处理。三、流动巡查岗位职责1、在当值期间巡查停车场各层车辆情况，如发现有损伤的车辆要作出详细登记。2、在巡查中注意车辆各层设施状况，确保车辆设施不被人为损坏及盗窃。3、配合消防监控室保安员，对消防监控保安员要求查看的情况一定要认真负责，迅速到位，并将查看结果回复消防监控室。4、发现可疑人员在车场范围内逗留，应礼貌地予以盘查，如无特殊情况应请其离开。5、如遇到停车司机在驾驶中撞毁或刮花车场设施及停放的车辆，应将司机留在现场处理，或通知领班到场处理。6值夜班时，于凌晨五时将各层车辆统计并填表登记保存。7、如发现有人盗窃或破坏车辆及附属物品，应马上知会其他同事支援并履行自己的职责。8、如有司机醉酒驾车进场，要特别留意其动向，防止其损坏其它车辆或车场物品。卸货区保安工作职责部门/单位：物管部职级：卸货区保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：职务内容:15、维持进货口车辆的秩序，阻止无关人员进出。16、对所有出商场货物必须核对开具之“出门单”。17、对所有出商场道具必须要求其至物管部办理出门手续，并持物管部通知方可放行。18、卸货区禁止乱堆货物，但作为过度转运可临时堆放，但不得影响其它车辆的装卸工作，看管好卸货区临时堆放的货物，禁止吸烟和明火。19、卸货时须提醒司机不得离开车辆，卸完货的车辆不得在卸货区停留，以免影响其它车辆的卸货。20、不得离岗，如有事需离开必须报告领班，由领班安排替岗人员后，方可离岗。21、如有撞车或撞坏建筑物，应立即保护现场，拍照取证，并记录驾驶执照号码、车辆号、单位、事情经过、损坏情况及其它详细资料，并经核对后，让对方签字认可。22、卸货区禁止停放机动车及自行车。23、夜间清运建筑生活垃圾时，监督清运公司24、保持卸货区的清洁，不得存放非工作用品。25、对外来人员进入要及时登记，26、上下班物品交接要清楚。车库保安工作职责部门/单位：物管部职级：地下车库保安需向何上司负责：保安队长需督导何下属工作：职责大纲:职务内容:1、上岗时应了解上一班工作情况，检查交接物品。2、仪容仪表整齐，对待客户需礼貌敬礼问好。3、外来就餐购物车辆取票入库时，要主动提醒其前往车库收费处交付相关费用。4、严禁其它车辆占用固定车位。5、做好车辆入库引导及停放工作，并及时记录车辆进出车库时间。&提醒司机锁好车门、窗，请其勿将贵重物品留在车内以免遗失。7、检查车辆是否完好，如是入库前损坏的，应及时让司机签字确认，并拍照留存。8、熟悉地库停车收费标准。安保管理员岗位服务管理规范下述内容仅作为员工当值岗位之规范教材，员工在当值期间对岗位上发生的任何情况，需加以判断处理及时通知相关部门，以避免事态扩大造成不良影响。一岗位综合服务：1.保安员上岗前应该怎么办保安员上岗前，应该先仔细检查着装，做到仪容仪表整齐，佩戴好胸卡，并带好对讲机等必备用品后，方可上岗。2.保安员上岗接班时，应该怎么办保安员上岗接班时，应按公司有关交接班制度的规定，认真做好交接工作，口头交接与书面交接相结合，与交班保安员共同进行岗位巡视，对存在的问题，必须问明情况，做好对讲机接收工作，询问上一班情况及待处理问题，并用对讲机通知保安领班岗位交接情况。3.保安员下岗交接时，应该怎么办保安员下岗前，应做好本岗位的工作纪录，认真做好与下一岗的交接工作，与接班人员共同进行岗位巡视，对岗位上曾发生的问题，认真与接班保安员交待清楚，物品移交清楚后方能下岗,如交班保安员正在处理问题时，在报告领班并得到认可后，方可进行交接，否则必须在处理完毕后方可下岗。4.在交班时,如果接班保安员没到位，怎么办交接班时，如接班保安员未到位，应及时通报领班，由领班与接班人员协商，安排好接班人员,以保证按时交接。在接班保安员未到位时，岗上保安员不得离岗。5.正在进行交接，岗位上发生问题时，怎么办保安员正在进行交接，岗位上如果发生问题，应暂停交接，以当值保安员为主进行处理，接班保安员为辅进行处理，做好协助工作，在问题处理完毕后，方可继续交接。6.交接进行时，岗位安全工作怎么办在进行交接时，双方保安员应共同管理好岗位，一人交接，一人站岗，以杜绝交接时岗位安全管理出现脱岗现象。7.发现外来人员抄录广场租户一览表时,怎么办保安员发现如有外来人员正在抄录租户一览表时，应主动询问情况并加以备案。确需抄录的,保安员应与物管部联系，得到书面确认后方可让其抄录，否则应加以制止并劝其离开广场。8.发现有外来人员于广场公用部位摄像、拍照时，怎么办遇有外来人员于广场公用部仿摄像、拍照.附加以制止并礼貌问清原因加以备案。如工作原因确需摄像、拍照的，保安员应与物管部联系，办理相关手续得到书面同意后方可进行，否则必须加以制止并劝其离开广场。9.外来人员如询问洗手间位置时，怎么办如有外来人员询问洗手间位置并欲借用时，首先辨别是否本广场用户或访客，如不是应有礼貌的谢绝。除商场等类型物业以外如一般情况广场洗手间不予以对外借用。10.如有新闻单位人员前来进行采访时，怎么办遇有新闻单位人员在广场公共区域内进行采访活动，当值保安员应及时报告相关部门，在未经许可的情况下，没有回答任何问题的权利和义务，如遇客户单元内有采访活动，应限制于单元范围内，确有需要的，向物管部联系。11.有关询问单元租买房事宜时，怎么办遇有关询问单元租买房事宜时，应有礼貌的加以接待，同时与有关销售部门联系。如非工作时间,保安员可向该客户提供销售联系电话，并尽量记录该客户的联系资料，并由物管部转交相关单位人员。保安员无需向任何人员提供广场有关租金、售价、管理费、售租率等资料,严禁泄露客户或租户的情况。12.客户提出需要帮助，但非保安员职权范围，怎么办保安员应耐心昕完客户的要求,如有需要应认真纪录,如在保安员范围内无法办到时,应及时通知当值领班及相关部门,并向客户说明情况,由相关部门同事跟进处理客户的要求。13.客户提出要求的事宜,有违反广场管理原则时,怎么办客户提出要求的事宜,遇有违反广场管理规定的,保安员应向客户介绍广场管理用户手册的有关规定,取得客户的谅解。如客户坚持并违反广场管理规定的,保安员应立即向物管部报告并予以劝阻、做好相应记录、拍照取证。14.客户向保安员投诉时,怎么办保安员当值时,如果接到客户投诉,应耐心倾听投诉内容,并通知领班联系相关部门到场处理投诉。如果广场设有管理中心的,保安员应及时将客户投诉情况详细转达至管理中心,由其负责协调相关管理部门及时处理。对于服务不周引致的投诉保安员应诚心致歉,并迅速采取措施进行跟进,不得承诺与职务范围无关的事宜。15.广场客户之间发生矛盾时,怎么办公共区域当值时遇到客户之间发生矛盾时,保安员接报后应上前进行劝说,劝说中应注意口语技巧,避免影响公司形象,以缓解矛盾为目的。矛盾较严重时,通知相关部门。16.遇有客户情绪激动甚至辱骂时,怎么办〈针对保安员〉保安员遇到客户情绪激动时,应认真对待。如发生客户辱骂甚至有动手推操的情况,保安员应采取避让的方法,旁人做好相应取证工作备案,并报告相关部门。17.施工人员进场办理施工证,怎么办施工人员需进入广场及办理施工证的,由物管部负责按照广场内装修手册及相关规定办理相关手续。根据施工队进场人员名单,核实身份证明,予以办证,在施工出入证详细记录施工单位名称、施工区域,施工人员姓名,有效期限。施工队入场前,还需就有关装修管理规定做书面承诺确认。18.施工队办理物品出门证时,怎么办施工队如有物品出门时,事先需向物管部申办出门证。出门证一律由物管部负责办理,由施工队负责人士前来申请,出门证应详细填写并由客户确认盖章,在物管部盖章及签署认可后,由保安核实方可出门。19.节日期间如何与客户打招呼保安员在节假日遇到客户时,应用祝贺节日的敬语主动予以问候,不得接受客户的任何礼品。20.保安员如何与客户打招呼保安员在当值中见到客户咨询时,应热情周到礼貌,回答语言亲切自然,双目注视对方,对于客户的提间,应详细答复。保安员对于不清楚的细节,决不能说："不清楚,我不知道"。21.保安员当值时遇有客户有意缠着要与你聊天,怎么办保安员应注重自身的岗位职责,当值期间不得做于工作无关的事宜,如遇有客户有意缠着要与你聊天.可采取移动位置的方法婉言谢绝客户。22.如何做到规范的仪容仪表上岗前做好个人卫生,保持整沽,精神饱满,制服干净整沽,下班后禁止穿着制服,上班之前不食带异味的食品,不喝酒,在公共场所注意动作雅观,不允许有挖鼻、揉眼、剔牙、掏耳、打哈欠、剪指甲等行为。23.在工作时,若心情不舒畅或情绪不佳时,怎么办每一名保安员谨记,在任何时候不能因为个人的情绪影响工作,应以饱满的热情来对待每一个客户.牢记"客户就是上帝"的管理宗旨。24.当广场发现火情时,怎么办广场内发现火情时,千万不能惊惶失措,按照广场的应急预案,视情况采取必要的措施——报警、报告、扑救等,在紧急情况下可按破"玻璃按钮"向监控中心报警,按照预案迅速组织客户从安全通道及选行疏散、撤离。保安员应保护现场,做好主要出入口的控制,人员只出不进,并派员等候消防车。25.当个别客户对你污辱或做出无理举动时,怎么办对于个别宾客的污辱或无理举动,保安员应采取克制忍耐的态度,切忌不能和宾客发生争执。保安局可语气平静或采取人员换岗的方法。__c大堂岗服务规范1.人员迸出流量比较大肘,怎么办保安员在大堂岗位上当值时,如发现进出人员流量较大时,应注意人员的流向,做好疏导工作。如发现有大批外来人员进出,又无明确目标时,应仔细做好询问。2.衣冠不整者进入大堂时,怎么办当保安员发现有衣冠不整者进入大堂时,应询问其去向,劝其离开广场。3.有外来送盒饭的人进入大堂时,怎么办盒饭及餐馆工作人员进出应走货梯或消防梯上下,当值保安员应及时劝说其不要从大堂穿行和使用客梯。4.如遇到客户大件物品与从客梯上、下时,怎么办如遇客户欲将大件物品从客梯运上时,应询问所去单元,有理貌的劝其使用货梯,并及时指引行走方向。如遇到有客户将大件物品从客梯运下时,监控中心保安员应及时察觉并通报大堂保安员,询问其属哪一单元,并劝阻其从货梯运送,在未经物管部同意,客户从客梯运下物品时,保安员应有礼貌的说明广场的规定,制止其后续行为,并检查电梯轿箱有否受损情况。5.推销人员进入广场进行推销时,怎么办遇有推销人员进入广场进行推销时,应询问情况,请其出示有关有效证件及资料,证明在来大厦的原因.并劝其离开广场a6.客户将物品放在地面上拖拉时,怎么办保安员看见客户将物品放在地面上进行拖拉时,应迅速加以制止,通知客户做好地面保护方可实施,并检查大堂地面是否有异常。保安员对迸出广场的客户提有大件或较重物品时,应主动上前服务,并询问客户的单元及到达目的,以便于及时就近阻止不良行为,如应客户的拖拉行为造成大堂地面等异常的,应详细询问其工作单位、姓名等情况,及时做好取证工作并报告物管部相关人员到场。7.遇客户手提行李欲进出大堂时,怎么办保安员遇客户手提行李欲进出大堂时,应快速上前为其打开玻璃门,让其进出,并主动做好问候和协助工作。8.客户进出后,未将大堂玻璃门关闭时,怎么办？客户进出大堂后未将玻璃门关闭,保安员应主动上前将玻璃门关闭。9.客户不慎损坏大堂内的各类设施或饰物时,怎么办遇有客户不慎损坏大堂的各类设施或装饰物时,应仔细察看受损情况做好取证工作并询问客户姓名、单位及察看其有效证件,损坏记录情况应请当事人确认,移交物管部处理。10.客户在大堂乱扔杂物时,怎么办保安员发现客户在大堂乱扔杂物时,应上前加以制止,请其保持大堂清洁,并主动为其收拾被丢弃的杂物.扔进垃圾箱内。11.客户需代为叫出租车服务时,怎么办大堂保安员遇到客户要求代为叫出租车时,应详细询问要车时间及数量,特殊乘客还需要较好的车型,并通知外围岗位保安员及时扬招出租车。如广场设有出租车候车点的,礼貌指引客户至乘车点。12.遇到客户携带宠物进入广场时,怎么办遇到客户携带宠物欲进入广场,保安员应有礼貌的上前说明广场管理规定劝阻其进入,如属新近客户不明情况,而一时又无法送走宠物的,请其避开人流高峰及主要通道、客梯,并将宠物怀抱并放入笼子内才准上楼,同时告诫必须要管理好宠物。13.客户携带易污染物品进入大堂时,怎么办遇客户携带易污染物品进入大棠,保安员应上前有礼貌的询问客户的去向,说明广场管理规定并要求其包装好物品,在确保不会发生污染电梯轿箱,走道等公共部位时,才能放行,并劝其从货运梯行走,否则不得让其进入广场。对已发生易污染的情况时,应详细询问肇事人的姓名,并及时报告广场主管。必要时,应扣留证件等待处理,同时认真做好损坏情况纪录,有肇事人签字认可后,方可放行。14.客户不慎将物品倾覆大堂,造成污染时,怎么办客户不慎将物品倾覆大壁,造成污染,应主动上前进行安抚工作,并立即通知清洁员工进行清理,并在现场树立警示牌。如受污染面积较大时,应管理好现场,以防污染扩大。15.客户携带物品通过大堂直接装车运出时,怎么办客户携带物品通过大堂直接装车出门,保安员应有礼貌的提醒客户递交有效出门证并核对无误后方可放行,并通报外围门岗作相关纪录。16.客户物品出门无出门证时,怎么办当客户物品出门无出门证时,保安员应提醒客户：物品出门必须具有有效出门证方可放行。如遇客户时情紧急,又清楚其所属单元情况时,可视情先行放行,出门证后补。但必须先检查其出门物品的品种、数量等,做好纪录,并由携带人签名,事后必须督促客户补齐出门证。17.当值保安员闯到异味时,怎么办当值保安闯到异味时,必须迅速查明异味出自何方,并妥善处理。情况紧急时,必须立即报告当值领班处理。18.大堂卫生有不整洁现象时,怎么办属于举手之劳之事,保安员应立即加以解决。如需清洁工清理的,应立即通知清洁人员及时整改,对据不服从的,向物管部报告。19.遇客梯保养维修时,怎么办保安员应将"维修保养"的立牌摆放于维修保养的客梯外.以示警告。20.发现客户物品遗忘在大堂时,怎么办保安员发现客户物品遗忘,应妥为保管并做好纪录,上交物管部处理。必要时有物管部发失物招领通知。21.在岗位上比较空闲时,怎么办保安员应以站岗姿势为主,做好岗位的巡视工作。22.有外来人员在客户的邮箱内放广告时,怎么办外来人员在客户的邮箱内放广告必须加以制止,一律不得投放，特殊情况必须经物管部同意后方可进行。三、外围岗位服务规范1.上下班高峰时,怎么办保安员应把守好广场沿街通道及路口,监视人流和车道内的情况,做好车辆指挥和引导工作。车辆较多时,应内外互相协同,保证车道畅通。领班必须到外国,做好现场指挥工作。2.上下班高峰时,外来车辆希望临时停于车道时,怎么办外来车辆如是住户的,保安员必须问清所需临时停放的时间,原则上不给于停放,时间短的,引导其到适当位置,但驾驶员不能离开。保持车道畅通。3.推销人员与进入广场进行推销时,怎么办遇有推销人员进入广场进行推销时,应有礼貌的说明广场管理规定,制止其不良行为.并劝其离开广场。4.客户欲将物品堆放外围路口时,怎么办客户欲将行李物品堆放外围路口时,应有礼貌的询问其需堆放的时间,并指定其堆放于较旁边的位置,提醒其尽快拿走,以保持通道畅通。5.客户擅自移动广场外围设施时,怎么办当值保安员发现客户擅自移动广场外围设施时,应立即加以制止,并察看有否损坏情况,如有应做好详细询问和纪录,并报告物管部处理。如确需移动的,应得到物管部的同意,方可移动。6.客户不慎损坏广场外国的各类设施或饰物时,怎么办遇有客户不慎损坏广场外国的各类设施或装饰物时,应仔细察看受损情况并询问客户工作单位、姓名,及察看其有效证件,必要时,应扣留其证件。损坏记录情况应请当事人签名认可协助物管部处理,在处理暂告段落后,方可放行。7.客户在广场外围乱扔杂物时,怎么办保安员发现客户在广场外围乱人杂物时,应上前加以制止,请其保持广场清洁,并主动为其收拾被丢弃的杂物,扔进垃圾箱内。8.当值保安员闻到异味时,怎么办但值保安闻到异味时,必须迅速查明异味出自何方,并妥善处理。情况紧急时,必须立即报告当值领班处理。9.广场外围卫生有不整洁现象时,怎么办属于举手之劳之事,保安员应立即加以解决。如需清洁工清理的,应立即通知清洁人员及时整改,对拒不服从的,向物管部报告。10.天气突变下大雨时,怎么办保安员应加强对外围岗位的巡视工作,密切注视排水情况,发现情况及时通报,并做好门口通道的人员车辆管理,以保证通道的畅通。11.岗位上比较空闲时,怎么办保安员应仍保持立岗,注视人员车辆的进出情况。12.广场外围发生客户车辆相撞时,怎么办保安员应到现场,详细了解记录相撞车辆车号、及所属单元名称、时间、现场情况等,弄清其责任后,方可让车离开。必要时可扣留车辆证件并请交警前来处理。13.停放在外围岗位的非机动车没有停放在规定区域内,怎么办非机动车乱停乱放的,应先行扣留,说明广场的管理规定后,再放行,屡教不改者,提出警告，并报告物管部。14.施工人员需在外围施工检修时,怎么办如在人流高峰,应叫其停止施工。并划定施工范围,周围用围栏维护,并做好安全施工,文明施工的监督工作。四、巡逻岗位服务规范1.各类设施设备损坏时,怎么办保安员应认真做好纪录,并及时通报维修部门予以处理。2.巡逻时发现事故时,怎么办应中断巡逻,火速赶赴现场,协助处理工作。处理结束后,继续巡逻。3.巡逻时发现有人故意损坏广场设施时,怎么办应立即加以制止,并详细询问其姓名、工作单位,记录设施损坏情况等。报告物管部对当事人予以处理,必要时报警处理。4.巡逻时发现可疑人物时,怎么办应有礼貌的询问其去向,弄清其到广场的目的,对无明确目的者,应带到物管部进行处理。5.巡逻时发现推销人员进行推销时,怎么办遇有推销人员进入广场进行推销时,应有礼貌的说明太厦管理规定,制止其不良行为.并劝其离开广场。6.遇客户将物品放在地面上拖拉时,怎么办保安员看见客户将物品放在地面上进行拖拉时,应迅速加以制止,并检查走道地面是否损坏。如因客户的拖拉行为造成地面等损坏的,应详细询问其工作单位、姓名等情况,并报告广场主管人士到场。7.客户擅自移动设施时,怎么办当值保安员发现客户擅自移动设施时,应立即加以制止,并察看有否损坏情况,如有应做好详细询问和纪录,并报告物管部处理,如确需移动的,应得到物管部的同意,方可移动。8.有人在大声喧哗时,怎么办遇有人在大声喧哗,应有礼貌的加以制止,请保持安静的工作、生活环境,以免妨碍别人工作、生活。10.客户在广场内乱扔杂物时,怎么办保安员发现客户在广场外围乱仍杂物时,应上前加以制止,请其保持大堂清洁,并主动为其收拾被丢弃的杂物,丢进垃圾箱内。11.客户不慎将物品倾覆广场,造成污染时,怎么办客户不慎将物品倾覆广场,造成污染,应主动上前进行安抚工作,并立即通知清洁员工进行清理,并在现场树立警示牌,如受污染面积较大时,应管理好现场,以防污染扩大。12.当值保安员闻到异味时,怎么办当值保安闻到异味时,必须迅速查明异味出自何方,并妥善处理,情况紧急时,必须立即报告当值领班处理。13.广场外围卫生有不整洁现象时,怎么办属于举手之劳之事,保安员应立即加以解决。如需清洁工清理的,应立即通知清洁人员及时整改,对据不服从的,向物管部报告。14.当下大雨时,怎么办保安员应加强巡楼工作,密切注意业户范围内广场天台地漏情况,发现被堵及时处理。15.发现客户物品遗忘在楼道时,怎么办‘保安员发现客户物品遗忘,应妥为保管并做好纪录,上交物管部处理,必要时有物管部发失物招领通知。16.发现施工人员在施工场所吸烟时,怎么办保安员应加以制止四并督促其清理好场地,检查是否造成损坏,如损坏,应做好详细记录,请施工人员签字认可,交领物管部处理。17.发现客户将物品堆放在公用部位时,怎么办客户将物品堆放公共部位时,应先弄清楚物品所属的单元,去该单元进行交涉,说明广场的规定,并请尽快将物品移走。18.发现施工人员擅自更改或动用广场设施时,怎么办当值保安员发现施工人员擅自更改或动用广场设施时,应立即加以制止,并扣留其胸卡,问清情况,交领班处理。19.施工人员未办理动用明火手续,动用明火,怎么办保安员应加以制止,扣留操作员胸卡,通知施工负责人,强调广场管理规定,由管理处给于适当罚款。20.巡楼结束后,怎么办保安员应对巡楼情况作详细记录。发现的问题,必须记录在案,以备后查,巡查中发现设施损坏等情况,通报工程部。21.在公共场所,遇宾客迎面走来时,应如何处理保安员应主动打招呼、问候、施礼,要主动侧身、让路、放慢步伐,不能只顾自己行走,对宾客视而不见，不能毫无表示。对讲机使用管理规定1）手提对讲机是工作通讯联络之用,必须严格按规定使用、保管、严禁私自拆下、乱调频道；2）保安员交接班时,必须共同查看机件状态是否完好,有无损坏或性能问题,如接收方未能查出故障,责任由接方承担；3）保安领班负责充电的检查、督促与记录,如因领班未合理使用而造成因电能不足而影响工作,视情予以处理；4）使用对讲机时,说话要自然、语言要规范,要求掌握以下四点:节奏、速度、音量和声线高低.确保通话效果；5）遇有紧急情况,发讯号者有优先通话权,但发话时须先讲明:"紧急通话"这句话；6）发现故障和操作不正常的对讲机,必须尽快通过主管呈报物管部安排修理；7）严禁在对讲中作闲聊、谈笑等与工作无关的用途,绝对禁止使用污言秽语；对讲机每人1台,对号使用,严禁将对讲机转借他人、乱丢乱放,严禁个人携带外出,确有需要时须报主管批准。8）因个人原因使用对讲机不力或遗失，责任由个人承担。交接班制度1）交接领班必须穿好制服提前十分钟到值班室,做好交接准备；2）接班保安员应穿好制服、佩带胸卡提前十分钟到值班室集中；3）交班领班必须在下班前15分钟,把当班时的工作情况、各岗位情况、未完成事项及物品情况在《领班工作日志》中作好详细记录；4）交班领班向接班领班介绍当值情况,跟进落实事项及移交物品和其它注意事项；5）接班领班召开班前会,传达和布置有关工作内容,交班领班与接班领班一起带领队员共同进行各岗位的交接、清点、巡查；6）接班人员详细阅读交班岗位工作日志,交班人员详细回答接班人员各类询问,并双方签字确认；7）交班人员在交接结束后,在值班室门口列队召开班后会,汇报交接情况,领班扼要小结当班工作情况,表扬好人好事,批评不足之处,传达上级指示等；8）接班领班根据巡检各岗位情况,核对《领班工作日志》中的记录事项,必要时常补充交接时发现问题的情况记录,然后由交接双方签字确认；9）接班上岗后,领班应阅读各岗位工作日志并签阅。补充：若交接班发生下列情况时,则:1）接班人员未按时到岗时,交班人员不得离岗,并做好此项记录；2）交接班前发现或发生问题由交班领班为主处理解决,在交接班中发现或发生则由接班领班为主解决处理；3）在交接班中发生重大问题时,交接班双方领班共同处理,交班方不得离开或并报告主管或物管部经理；4）处理情况须在《领班工作日志》中作详细记录；5）重大事件由负责处理的领班向主管提交《事件报告》,主管签阅后报物管部副总；6）交接班中如接班方签字确认后,对由于疏忽或不按程序交接造成财物缺报工作差错的,则由接班方承担责任；7）需交接事项未在交班记录上注明以致该项事项未妥善处理，交班方承担责任，该事项交接了，但未妥善处理，责任由接班方承担。保安工作流程上海万达商业广场安保岗位工作流程一、本保安部现设以下岗位职务：保安领班；；大堂岗保安员；商场岗保安员；巡逻岗保安员；卸货区岗保安员；广场保安员；车库保安员。上述各岗人员当值期间由领班协助保安主管统一管理，并由其直接向保安主管负责，各岗当值人员之间须保持联络畅通，配合默契。二、流程内容：当值接岗执行工作程序当值下岗_________2-1、当值人员接岗：各岗位均应提前三十分钟更衣（刷卡）到岗集中，由当值领班率领，列队前往各具体岗位与前班当值人员按有关规则进行换岗，并检查和接受所有之岗位器械和一切未完或需跟进之工作。2-2、执行工作程序：当值人员在岗期间，严格按《岗位工作流程》行事并保持与当值领班，其它各岗当值人员之间的联络畅通和相互配合。2-3、当值下岗：当值人员须在岗位上与前来接岗之当值人员按有关规贝几交待所有岗位器械完好情况和需跟进之未完事项，在完成规定之换岗仪式后，由当值领班统一率领下岗2-4、任何保安人员在当值时，要衣着整洁，精神焕发、齐心协力，保持庄重威严的姿态，文明用语，礼貌待人；提高警惕，加强防范意识，以确保公司财产不受损失和顾客的人身安全为工作目标。保安领班工作流程1、自觉遵守公司各项制度及运作部各项规定，履行当值负责人职责；2、安排保安岗位，并在列会时传达特别事件信息，检查着装、仪表；3、全面负责观察监督保安人员日常工作表现，经常主动巡视、检查各保安员的工作情况，及时指出工作错误；4、定期向上级汇报有关广场的保安情况并提出建议；5、紧急事故发生时要有应急措施，并告知上级，必要时通知其它部门主管；6、在当值管理日记记录重大事件、重大案件、以便交接班之间信息渠道畅通，交接班清楚，检查设备完好并签字；7、每月对所管保安员进行考评，并向上级汇报；8负责领用各楼层钥匙或指派他人使用后收回，用毕及时交监控室；9、上班时间提前三十分钟到达，以便了解上一班情况；10、保证监控室正常运转，未得到上级批准，不得让闲人进入；11、检查施工单元有无违章操作，施工人员是否备齐有效证件；12、确保公众设施运作正常：电梯、自动扶手梯、公众地方照明，一经发现异常情况，立即上报。消防监控工作流程1、消防监控室必须保证有监控保安员当值，任何在午膳时间或送交报告文件的事项或顶替，都必须利用无线电对讲机与保安领班联系，当班保安员不得在无人顶替当值的情况下，离开监控室。2、消防监控保安员必须严格按《消控报警紧急预案》进行操作。3、消防监控保安员必须留意每个有装置闭路电视检查器的地方，避免一切不正常及违法的事情发生；若发现一切的正常的活动，如任何地方有浓烟渗出或有可疑人物在现场范围内徘徊等，都必须立刻通知当值领班或保安员前往监察；监控保安员必须将录像带保存至少七天才能再用，以便需要翻查任何事情，对固定录像点录像工作和记录。4、消防监控保安员必须熟悉外围消防设备的位置和使用方式，以便在火警时指引消防队员使用。5、消防监控保安员应严格执行监控室出入登记制度。6、消防监控室电话不能作私人用途，因公使用电话须于登记本上登记，当电话铃声响起时，须在振铃3次内应答，应答前使用：“您好，监控室”的用语，电话应保持24小时畅通。7、消防监控室内，所有私人物品一律存放于箱内，禁止堆放杂物和私人物品，消防监控保安员必须保持室内清洁。8消防监控室内的设备若被损坏或清洁不能达到标准时，由消防监控保安员全权负责，应立即通知工程人员或清洁人员。9、交接班应清楚，当班情况应随时作好记录，移交时应物品清、设备完整，特别事件应在记录本上作好记录，并以《特别事件报告》的形式上报。大堂保安工作流程1、上岗时应了解上一班工作情况，并根据当班领班要求，进入岗位值勤，立岗要求双手交叉握在背后，保持良好精神面貌，对讲机佩带于腰间。2、大堂提供24小时保安服务，保安在大堂内当值，若遇到送快递及外来人员需做好访客记录（立岗时，遇客户提有较重的物品时应上前帮助，以细小的事情来体现服务意识及敬业精神。3、对大堂及周围环境密切注视，保持大厅及周围环境的安全和舒适的气氛，制止任何人在大堂喧哗，未经许可禁止在大堂拍照。4、劝阻推销人员进入大楼，以免影响客户办公，阻止无关人员抄录公司指示牌的内容，阻止用大堂客梯装运办公家具及装修材料。5、于每晚20：00后和其他非开放时间做好进入大楼人员的登记工作，如有陌生客户来访，需致电其前往公司洽询核实。6、办公时间客户大型物品出门须持有客户所在公司办公室盖印、物管部批准之出门证，否则一律不准离开广场。7、每日巡视大堂清洁、设施设备情况，发现问题立即处理并记录。8禁止不受欢迎的人进入大堂。（衣衫不整、携带危险品、吸烟、精神病患者、携带宠物者等）9、下雨天应站在门前协助清洁员工发放雨伞套，提醒客户将雨伞装入伞套后再进入大楼，以确保大堂整洁无污。商场保安工作流程1、认真监守岗位，不吸烟、不吃零食、不与他人闲聊、不哼小调、吹口哨、确保商场良好购物环境，如遇顾客与营业员发生矛盾，要协助营业员劝阻顾客至办公室解决；2、熟悉商场内外的地形和人员情况，做到“四勤”（1）眼勤：多注意观察自己周围的情况，发现异常情况及时报告保安领班；（2）嘴勤：及时盘问形迹可疑人员，注意工作方法；（3）腿勤：积极巡视商场；（4）遇到突发事件要及时赶到现场；（5）手勤：详细做好当班记录，发现问题及时上报。3、熟知消防常识，掌握消防技能，善于稳妥地处理一般日常保安事宜；4、值勤时必须正确使用对讲机，不得擅自外借，不得让无关人员试话玩弄，对讲机要注意保密，不能透露重要情况，使用规范化语言（普通话），决不允许用粗话开玩笑或擅自关闭情况发生；5、如发现电梯停驶，违章动火，消防通道堵塞和擅自动用消防器材、要制止和立即报告，如必须实施急救，要专业人员操作；6、每日巡视商场清洁、设施设备情况，发现问题立即处理并记录。7、商场单元如有搬场迹象时，应有物管部予以认可之出门单方可放行。8随时承担额外工作，学习掌握法规知识和业务知识，在处理涉及法律程序时，按规定阻止未经许可的拍照或录像行为。巡逻保安工作流程表1、上岗时应了解上一班工作情况，并根据当班领班要求进入巡视岗位；2、空置楼层，检查空置单元门是否关闭；下班后检查租户单元门是否关闭；如未关闭，及时通知领班，拍照取证并加锁专用环型锁，后通知该单元联系人确认物品无缺损后填写确认书；3、巡视时须保持高度警惕性，确保客户人身及财物安全，确保大楼财产和员工人身、财产安全；4、对可疑人员要通知监控室，进行跟踪。共同做好监视、控制；5、巡逻队员按照固定的巡逻路线，在每层按点签到；6、对违章施工、阻拦消防设施的一些违章物体进行搬迁。如有缺损或有漏水等情况，应及时报修，做好巡逻记录；7、非开放时间着重看各个角落是否藏人，各类房门是否关闭。如有可疑人员，应立即查明情况。8细心观察、注意动静、嗅到异味、发现异常，应立即查明情况；9、巡逻结束后，必须详细记录巡逻记录，不得隐瞒事实。发现并及时制止危险苗子。10、严禁租户在广场各消防走道吸烟，并及时拍照取证；11、发现推销人员应及时交领班处理，并予以记录；12、加强对二次施工现场管理，发现违章及时制止并做出相应处理。卸货区保安工作流程1、维持进货口车辆的秩序，阻止无关人员进出。2、对所有出商场货物必须核对广场物管部开具之出门证。3、对所有出商场道具必须要求其至广场物管部办理出门手续，并持物管部通知方可放行。4、卸货区禁止乱堆货物，但作为过度转运可临时堆放，但不得影响其它车辆的装卸工作，看管好卸货区临时堆放的货物，禁止吸烟和明火。5、卸货时须提醒司机不得离开车辆，卸完货的车辆不得在卸货区停留，应立即离开，以免影响其它车辆的卸货。6、保安人员不得离岗，如有事需离开必须报告领班，由领班安排替岗人员后，方可离岗。7、卸货区禁止停放非机动车。8夜间清运建筑生活垃圾时，监督清运公司将垃圾装满，并记录于《垃圾清运单》中，清运时提醒操作工尽量保持轻声。9、保持卸货区的清洁，不得存放非工作用品。10、对外来人员进入要及时登记，对临时施工及外来人员统一办证入内，并做好记录。11、上下班物品交接要清楚。广场保安工作流程1、维持广场车辆秩序，确保出、入口车道顺畅。2、对临时停车超出15分钟者按规定收费，严禁乱收或不收，并对广场停放车辆及时记录。3、与当值领班配合，处理未交费或交费后超时的情况。4、如遇到任何突发事件，应以确保车道顺畅为前提，按照有关规定处理。车库保安工作流程1、上岗时应了解上一班工作情况，检查交接物品。2、仪容仪表整齐，对待客户需礼貌敬礼问好。3、外来就餐购物车辆取票入库时，要主动提醒其前往车库收费处交付相关费用。4、严禁其它车辆占用固定车位。5、做好车辆入库引导及停放工作，并及时记录车辆进出车库时间。6、提醒司机锁好车门、窗，请其勿将贵重物品留在车内以免遗失。7、检查车辆是否完好，如是入库前损坏的，应及时让司机签字确认，并拍照留存。8熟悉地库停车收费标准。一、入口岗位流程1、维持入口车辆秩序，确保出、入口车道顺畅。2、注意车内状况，绝对不允许装载有易燃、易爆、挥发物品的车辆进场。3、积极履行岗位流程，力争做到亲切随和而不失原则。4、车辆进场后及时通知收费口和巡视保安。5、与当值领班配合，处理未交费或交费后超时的车辆情况。6、如遇到任何突发事件，应以确保车道顺畅为前提，按照有关规定处理二、出口岗位流程1、熟悉收费系统的操作性能，掌握各项功能的设置及使用。2、力所能及地处理违反泊车规则的事情（如交费后超时离场等）。3、在遇到其它突发事件时，应以物管部所规定的原则为前提，灵活掌握处理方式，如不能解决可通知车辆主管或上级到场处理。4、每班交接一定要明确清楚地根据交接制度执行。三、流动巡查岗位流程1、在当值期间巡查停车场各层车辆情况，如发现有损伤的车辆要作出详细登记。2、在巡查中注意车辆各层设施状况，确保车辆设施不被人为损坏及盗窃。3、配合消防监控室保安员，对消防监控保安员要求查看的情况一定要认真负责，迅速到位，并将查看结果回复消防监控室。4、发现可疑人员在车场范围内逗留，应礼貌地予以盘查，如无特殊情况应劝请其离开。5、如遇到停车司机在驾驶中撞毁或刮花车场设施及停放的车辆，应将司机留在现场处理，或通知领班到场处理。6、值夜班时，于凌晨五时将各层车辆统计并填表登记保存。7、如发现有人盗窃或破坏车辆及附属物品，应马上知会其他同事支援并履行自己的流程。8如有司机醉酒驾车进场，要特别留意其动向，防止其损坏其它车辆或车场物品。1、O注：前往、到达事发现场须知2、3、4、应急预案、煤气泄漏应急处理、煤气泄漏应急处理5、调查人员关闭随身一切电器（如：手机、BP机等），如需电筒照明应在达到现场前先打开，调查时严禁吸烟或点火。6、如需乘电梯应将电梯停在距现场两层的位置，然后步行前往现场。7、到达现场后，将现场及附近的门、窗立即尽量打开，并疏散在现场人士，如需单元检查，不可按门铃，只可用手敲门。&达到现场后，不可开关任何电器设备（如电灯、电视机等），应先打开门窗。9、在安全及可能情况下，将煤气灶具及总闸关上。10、若发现有人昏迷，不可在现场使用电话或对讲机联络，直至安全处方可使用。11、调查人员切不可修理或协助租户修理可能漏气的煤气装置。12、调查人员应顾及自身安全，若在调查过程中吸入气体而感不适，应立即离开现场并求助。13、若未发现任何气体，应立即通知主管进行核实。14、若未能进入现场而不能确定是否有气体泄漏，应立即通知物管部采取相应救急措施。若未能进入现场而能确定气体泄漏，应立即向警方求助，并疏散附近的租户。二、消防设备人为损坏处理a）消防碎玻璃图表说明3、由保安领班派员工至现场检查。4、至现场后，及时将检查情况反馈监控中心：1）在确认是人为损坏时，消防中心应将其复原并通知工程部进行维修。2）如发现确为火警，则按火警应急处理程序办理（如消防系统设为自动系统，应注意消防泵是否开关，以免误报警二发生连锁动作）注：如发现肇事者，应对其进行消防法规教育并按规定予以处罚，并赔偿维修费用，记录备案动报警玻璃保消现场中心立即有报警工程部回音^警预案处接警后立即通知当值保安领班。2、楼层管道水阀门。如管道有去水开关，亦应打开排除管内积水，以免容器盛积4、如喷射之水流将影响电梯时，务必通知工程部将电梯升至较高楼层，并暂停使用；检查水流经途对设施的破坏情况，并采取应急措施。5、通知清洁部清除地表积水。6、监控中心人员在接受报警时（如系统为自动状态设置），应注意消防和喷淋水泵因误报而连动的情况，适当时候调至手动状态。注：记录时间经过，并拍摄照片；查出肇事者，保留移交警方。三、漏水（水浸）应急处理程序图表说明）计划停电准备备用物文字说明1、2、3、则将检查结果及处理情况以立艮书赶形现场,并拍照好相应同时联系相应负责人客服接报后，应工程收报后，立即关闭相关水闸，切断电源，进行抢修。如果漏水地区的电梯未进水，客服电梯升高并暂停使用；联将电梯电源关闭，禁止进入，待现场清理后再检修电梯组织人员利用沙包阻巧、通知清洁部处理积水租户上水势蔓延到其它地方。切断相关水闸，进行撰写件报告时■^理现工程—，详细说明破坏程度，涉及面电梯是否进四、发生停电及电力故障应急处理保安沙包等阻止水势蔓图表说明清洁天堂显眼处张贴处理积水文字说明----------1物管部在收到供电部门发予之工程电通知后，应于停电前三天在显眼［、停电部物管部处张贴通告，通知租户（通告详细写明:停电日期、恢复供电日期、b）喷淋头被打碎1、物业任何喷淋装置在自爆（受热）或人为击打破碎情况下，因由水流在管道中流动，而触发水流指示器报警。2、接报后，立即通知当值保安领班。3、当值保安领班派员工至现场检查确认原因，立即关掉相关楼层喷淋隔离带隔离，竖警示是否暂停电梯及时间，通知各租户停电期间将所有电器关闭）。2、通知工程部准备突发故障及配合进行设备养护。3、安排员工在停电前将电梯升上后关闭，以免电梯停时困人。4、准备备用物资如电筒，切勿点燃蜡烛（在停电日前检修通道应急照明灯完好。注：停电期间加强保安，以免匪徒有机可乘；电力恢复时，检查各设备是否正常运作；停电时应将所有电器插座拔掉（若电梯困人，按该预案处理）。）租户投诉其单元停电图表说明1、接报后至现场察看，向业主解释其单元停电并非供电出现问题。2、通知工程部至现场检查故障原因，排除一般问题。3、若原因杂难，工程部不能修理，应立即聘用专业水电公司处理，尽力为租户解决问题。三）电力突然中断3、通知工程部察看停电区域停电原因及进行抢修：在电力恢复后，到场检查受影响的公共电器、设备是否已恢复正常操作，同时详细巡楼一次，确保各项设备已恢复正常。现场工程部专业水电公图表说明004、接报后在显眼处张贴停电通知，告知租户，以安定租户。5、接报后，加强保安：1）检查客货升降机是否有人被困；2）派管理员前往停电现场巡逻及察看各项公共电器，避免租户受惊恐及发生意夕卜，同时避免不法之徒乘虚而入，招致租户之财产受损。注：事后查明有关停电原因，以书面报告公司。五、电梯困人应急处理程序图表说明00文字说明公司消防1、若有乘客被困在电梯内，如有闭路电视及电梯对讲警方则须把镜头至该困人的电梯^观察电梯内弟的正确位呆持联系。方困人有关情形及—物管養知物管部报告2、被困者内不适须立1有小孩、老工程孕妇或人多空气不足的，须特别留意。若有身体3、明原因，并立即通知警方和消防人员协助。司呆养公司紧急维急维修点，派人前来释放被困者及修理电立即致电所属保养公梯。致电时必须询问对方姓名及告知有人被困。注：1、被困者救出后，须与他们联络及询问其身体状况，并记录被困者姓名、地址、电话及到本物业的原因。如被困者不愿合作自行离去，则记录下来作为依据。2、录事件由始至终的时间及情形及维修人员、消防员、警方、救护人员到达和离开的时间，消防车、警车、救护车等车辆号码。3、记录被困者的救出时间或伤者离开时间及查询伤者送往何处医院，以便查询。六、租户单元内非人为性财物受损图表说明文字说明厂了解情-况应完成详尽调查工作，，宽慰租户（但不得有急何承诺）2、物户经理在采取应急处理方案后，及时扌!有关资料业报公司1前租接受租户前诉后，3、需进行索赔的，公司代表向现场人员部门察,1、处理1提出索赔要求，并将信息反馈物业经4、物业经理将索赔信息知会租户七、高空掷物处理程序图表说明调查、寻找肇文字说明物管视情况严重，知会警1、接报立即进行调查戈肇事者。2、视情节严重程度，在必要时向其发显眼处张贴通警万3、如果未能找到肇事者，或者事件严重，在大堂显眼处张贴通告，通知租户，指出该行为的严重性。八、内部发生交通意外应急处理程序）未受伤图表说明文字说明图表说明物管a)接报后，立即通知保安主管。拍照取b)c)如有需要，拍照以作记录。如物管部分因意外可能危及其他人士占将该范围封锁。封锁现d)e)如有需要，通知维修人员到场工程部动」如物业有任何被损，应扣下押金。维持秩序，使现场交通回复畅维持秩，可通知所属警署。张贴如有需要，可张贴警告标志。）受伤f)如有需要片警告标通知所属警文字说明1接报后，立即通知物管部。2、接报后，立即通知救护中心及警方。3、保护现场，指挥交通，可予尾随车辆警告。4、在适当情况下将伤者移离危险位置，照顾伤者。5、记录事件及拍照。九、发生盗窃应急处理一）租户投诉图表说明2.立即通知当值巡逻管理员驻守租户被盗单元户外，保护现场，禁止无关人员进出。3.接报后，立即通知当值保安领班、监控中心、公司，避免惊动传媒人士进入采访;当值主管安排管理员加强出入警戒，安排对整幢物业进行全面安全检查，若有需要暂停租户和访客出入，以防匪徒逃逸。4.警方到场后，由主管表明自己身份，带领警方至案发现场，尽力提供帮助。注：记录整件事件（包括拍照留证），了解相关事件物业安全工作状况及相关人员报告，调查有关案发原由。二）员工发现图表说明现时间、经过及当时情况3.通过查找租户资料联络租户，请其尽快往返，以确认情况，并由其决定是否报警处理。注：安全戒备工作按（一）项程序处理员工在巡逻中发现有单2.物管公司租户，不能擅自进入盗窃现场,，坏证物第一时间向当值保安领班和监控中心报告，并及时通告保安主管至现场。记录下发口,1.当值保安领三）防盗警铃、红外防盗报警器工作图表说明2.接报后立即通知当值保安领班、保安主管。3.如属警钟误报，即予以复位处理，并通知工程部检查和维修。4.如果是刑事案件，就按刑事案件处理。注：如属偷盗、打斗或其它罪行，按相应预案操作程序处理；如属租户、工作人员误触动警报，需查实对方身份后，重新启动系统，并告知安全禁令。十、发生抢劫应急处理程序图表说明查清案发地点、时间，并派管理员协警械，对讲机至现场核查，监控中心开始对所有通道，进出口进行搜寻，并对一切可疑人进行录像。3.不论在任何地点，管理员遭遇匪徒时，应保持镇静，尽量避免与之正面冲突，并拖延时间，以利警方到现场处理。4.如管理员到现场时，匪徒已逃逸，或阻拦无效，而警方仍未到场时，应现场调查匪徒之体表特征及逃跑方向，并通知警方处理。5.如案情不明及无涉嫌人员离开过该物业，应和警方一起开展整体安全检查，并携带好对讲机及警械，随时通话保证通讯畅通。遇被匪徒捆缚，应尽力松缚或设法向其他人士报警求助。6.做好当事人安抚工作，如有伤者，应立即拨打“120”救护电话，速召救护车协助卜一、发生殴斗应急处理程序警方1.文字___________________________________当值领班------------------管理员在当值中接获有抢劫报警,应立即拨打“110”，向警方报警，并做好各通道闭锁和警戒工作。安抚伤者，必要时救护中心2.1.接报后立即至现场查询报警的原因，将情况通知监控中心。同时监控中心人员展开对该区域搜寻录像及控制。图表说明人员救护、财产损失拍照留证工作。暂押肇事者至警方处理，如肇事者逃逸，记录事件经过及当事人特征、身份证明交于警方追捕。4.财物之详情1.2.文字说明公共区域内禁止任何人士当值制事态，避免滋扰其他人物管制止事件控欧斗，管理员一旦发现有欧斗情况，I应立即予以制止，控报警通知救护中心，拍照士。，应立即报警处理，管理员做好现场3.注:管理人员处理欧斗事件时应避免动用武力。十二、发生偷车应急处理程序图表说明文字说明当值管理员监控中1.2.如发现车库中有偷车情况，应「立即通知监控中心予以摄像控制报关闭车库进出口闸门，以免窃贼逃逸。记录事警。3.报警方。4.记录被盗车辆牌号、颜色、型号，记下窃贼人数和体表特征，及有否凶器、车辆行使路线；勿阻闯关车辆。至警方人员到场后，将以上情况向其提供，并协助警方人员处理，记录到达警方人员情况，已备后查。十三、拾获财物的处理图表说明当欧斗行为扩大或造成人关闭车库进出口1.2.3.5.尽量寻找失主，交回失物。失主领回失物时应说出失物日期、地点及详情，如有可疑之处，可报警处理6.当物主领回失物时，做好签收并登记其身份证号码。7.如拾获有价值或名贵物品或经一段时间仍无法寻回失主，应将财物交到就近警署报案，由警方处理，并记录一切详细情形。十四、投诉事件处理程序图表说明——可以及时解客7I决的问题，立一时难以——文字说明1.物管部应设立专线投诉电话，电话在三次铃响之内接听，接听时必须做到礼貌用语规范，应认真、耐心接听并认真做好必要的记录。2.对客户的投诉接听人员应表示感谢和歉意，并加以适当安慰，并询问投诉人所属公司或房号、姓名及其联系的方法以便回复。3.投诉处理人员应在五分钟内到达现场，对于一时难以处理的问题，应向客户做好解释工作并及时上报。详细1将问亲临现场向投诉客户了解情况，进行将处理结果送至物管部钥匙借用登记序号部门借用人借用时间楼层数量事由归还时间保安签名备注12345678910111213141516171819202122232425上海万达商业广场访客登记表序号姓名单元证件号事由保安签名备注确认书本人单元/楼层因昨晚离开本公司/商铺时门未锁，经确认本公司/商铺内物品无缺损，以上情况属实，确认无误。确认人：单位盖章：时间：原联系人姓名/电话：现联系人姓名/电话：确认书本人单元/楼层因昨晚离开本公司/商铺时门未锁，经确认本公司/商铺内物品无缺损，以上情况属实，确认无误。确认人：单位盖章：时间：原联系人姓名/电话：现联系人姓名/电话：确认书本人单元/楼层因昨晚离开本公司/商铺时门未锁，经确认本公司/商铺内物品无缺损，以上情况属实，确认无误。确认人：单位盖章：时间：原联系人姓名/电话：现联系人姓名/电话：上海万达商业广场保安巡逻签到表时间姓名备注时间姓名备注时间姓名备注时间姓名备注时间姓名备注时间姓名备注111111222222333333444444555555666666777777888888999999101010101010111111111111121212121212131313131313141414141414151515151515161616161616171717171717181818181818191919191919202020202020212121212121222222222222232323232323242424242424252525252525262626262626272727272727车辆进库登记表日期车牌号码进库时间当值保安OPEN卡车况备注有否车辆出库登记表日期车牌号码出库时间当值保安OPEN卡车况备注有否上海万达商业广场地下车库过夜车辆巡检表200年月曰序号车牌号码泊位车况巡检时间第一次第二次第三次123456789101112131415161718192021注：1、登记时间为每晚0:00车库进口卷帘门关闭后进行2、泊位一栏要注明。车库管理员:当值领班:上海万达商业广场突发事件报告事件：日期：发生时间：发生地点：事件详情：保安主管意见：签署：物业经理意见：签署：副总经理批示：签署：呈报人:上海万达商业广场临时出入人员登记表200年月曰日期姓名所属单位临时证编号进入时间到达楼层及单元身份证号码事由离开时间保证金当值管理员备注上海万达商业广场物品出门证业主/租户：单元：携带物品人士：身份证号码：物品明细：使用货梯：运输车辆：车型：车辆牌号：申请放行日期：年月日时业主/租户签署/盖章：日期：上海万达商业广场物管部填写租赁情况：正常□非正常□客户助理签署：日期：保安主管签署：日期：物业经理签署：日期：岗位人员对物品的核查情况：正常□非正常□签名：注意事项：1、为规范广场内各单元出入物品的有序管理，各业主/租户物品出入须填写《上海万达商业广场物品出门证》2、填写《上海万达商业广场物品出门证》须内容详尽，字迹清晰（中文），不得涂改。3、业主/租户的物品出入须提前48小时提出书面申请，得到批准方可出入（周六、日出入物品须提前至周一至周五8：30-17：30办理手续）。4、物品运输使用货梯须做好相应的保护措施，如造成设施损坏，须照价赔偿。5、申请物品出门须凭业主/租户签署盖章原件（复印件无效）。6、本单正本留存物管部，复印件待物品运送完毕后交岗位人员。',)