上海建设迪斯尼乐园的经济效应

('上海建设迪斯尼乐园的经济效应［摘要］经过长达10年的商讨，中美双方借奥巴马访华之际终于签署了迪斯尼乐园落户上海的协议,这在社会上引起了巨大的反响.。很多专家学者认为，在国家4万亿投资计划刺激消费的今天，上海迪斯尼作为一个244.6亿的庞大的投资计划将会带动区域经济的发展。本文从地产业、交通业、建筑业、旅游业多方面阐述迪斯尼落户上海所带来的经济效应，来进一步讨论这个问题。［关键词］上海迪斯尼经济效应一提到迪斯尼主题公园，大家就会想到米老鼠和唐老鸭、白雪公主和七个小矮人。迪斯尼主题公园是世界上第一个现代意义上的主题公园。目前全球已有5个迪斯尼乐园，分别位于美国的洛杉矶和奥兰多、日本东京、法国巴黎和中国香港。在近一个世纪的经营中，迪斯尼和它的迪斯尼乐园打造了一个近乎坚不可摧的娱乐王国和童话世界。在顶级品牌的调查中，迪斯尼乐园在休闲旅游项目中遥遥领先，而它的市场力度和品牌深度也分别位居世界顶级品牌中的第一和第二位。市场力度和品牌深度的突出表现，表明迪斯尼乐园涉入新领域以及与客户建立亲密关系的能力都非常强大。这两个品牌发展的重要必经之途被一个专门制造卡通形象和梦想概念的迪斯尼展现得淋漓尽致。迪斯尼的发展向世人直观地展现了创意的经济力量，也展现了文化产业的经济潜力。在香港迪斯尼建成之后不久，大陆就在讨论在中国内地建设迪斯尼的可能性。2008年11月9日，国家推动4万亿投资计划用于拉动内需，改善经济，迪斯尼主题乐园的建设也就提到了日程。2009年11月4日，上海市政府宣布，上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准，中美双方正就项目具体内容和细节进行磋商。同时迪斯尼方面也表示，计划联同上海市政府，在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园，现正拟定一份申请报告，将提交予中国政府审批。在这个筹划中的项目，上海市政府下属的企业将持股57%，迪士尼公司则持股43%。据悉，项目一期工程占地1.5平方公里，耗资不超过244.8亿元，最快可以在2014年落成启用。可以说米老鼠真要的来了。回顾迪斯尼乐园的历史，洛杉矶迪斯尼乐园是第一个。1955年建成的洛杉矶迪斯尼乐园在开业10周年时，游客总数就达到了5000万人。在10年里，迪斯尼乐园的收入高达1.95亿美元之多。自1955年迪斯尼乐园建成开放以来，每天到此游玩的人约4万人，最多时可达8万人。仅一天的门票收入就近百万美元再加上园内各项服务行业，其收入更为可观。近40多年来，乐园已接待游客达10多亿人次。迪斯尼乐园作为现代的主题公园，不仅会给当地带来可观的门票收入，增加就业人数，同时还会对餐饮住宿、交通、建筑业、旅游等行业带来强烈的持续的影响。下面来探讨一下迪斯尼在上海落户后可能出现的新的经济增长点。地产方面。上海迪斯尼估计占地6到8平方公里，数倍于香港迪斯尼。在上海市市长韩正11月1日称迪斯尼“落沪”消息公布后，两幅“迪斯尼概念”地块挂牌价立刻大幅飙升，住宅用地挂牌价在6小时内疯长1.81亿元。仅仅因为，这片距上海浦东国际机场数十分钟车程的区域。迪斯尼的落户势必会使周边地区乃至上海整个东部成为一个亮点，预期商品房的销售以及商业用房的销售会达到一个高峰。交通（航空）方面。迪斯尼影响是显而易见的。据数据统计，2005年，香港迪斯尼首日接待游客16000人之多；2008年，东京迪斯尼即使在金融危机笼罩的下半财年，其两大乐园的入场人数也有1417万人次之多，内地大型游乐设施缺乏，上海迪斯尼的上马必然会带来一种轰动效应，在内地消费者好奇心以及迪斯尼全球第一主题公园品牌的影响下，上海迪斯尼的入场数每年保守估计在1200万人次。消费群体的分散性即全国各地，其影响最大的交通方面必定是航空，所以浦东机场获益最大。当然铁路水路以及公路在客运方面亦会出现较大的增势。建筑业方面。上海迪斯尼主题乐园及配套设施区域首期规划开发面积约为４平方公里，将以占地约１平方公里的主题乐园区为主要核心区，投资规模约２５０亿元人民币，首期开发建设工程计划用５年到６年时间完成。在短期内，这是一个巨大的建设项目，毫无疑问，当地的建筑业将在此过程中受益巨大。与此同时，由于建筑业与地产业之间的产业相关性很强，迪斯尼建设所带来的居民住房与商业用房的需求量的激增，势必会导致建筑业的项目增多，为其带来新的增长点。旅游业方面。2008年，上海接待入境旅游者6403713人次，同比有所下降。上海市缺乏红色革命意义的旅游景点和历史古迹，更不用说自然景观，他以一个现代化大都市的身份吸引游客的目光。东方明珠、外滩、南浦大桥，加上迪斯尼这个无比绝佳的主题公园，上海势必会更加吸引消费者的眼光。迪斯尼乐园在内地人的眼中一直有一种神秘感，迪斯尼在上海落户，专程为迪斯尼而来的消费者也会投身于上海其他旅游景区，估计会会在未来的10到20年内给上海地区的旅游业带来持续不断的新鲜血液。以上就是从各个行业分析迪斯尼可能为上海带来的经济效应。参考文献：[1]毛华富张瑜：2008年奥运会对中国经济影响的实证分析[J].2008[2]卢翊鸥：迪斯尼乐园的亚洲市场营销战略模式_以香港迪斯尼乐园为例[J].2005[3]潘浩：迪斯尼_主题公园的最好阐述[J].2006[4]郑泽敏：香港迪斯尼：榜样的得与失[J].2006[5]卢翊鸥：迪斯尼乐园的亚洲市场营销战略模式_以香港迪斯尼乐园为例[J].2006[6]魏梦杰：迪斯尼牵动长三角活力产业敏感神经[J].2005[7]王大悟：主题乐园长盛不衰十大要素论析_以美国迪斯尼世界为案例的实证研究[J].2000[8]迪士尼产业链扩张至上海[J].2008[9]马志忠杨凤林刘海云：中国北京举办奥运会的经济效应[J].2003[10]张燕：浅析迪斯尼传媒集团的运营模式[J].2004',)