工程质量保证体系框图(可修改版)

('质量保证体系框图达到质量目标组织保证体系领导小组成员：项目经理、总工、各业务科长、施工队长质量目标：确保工程一次检验合格率100%，工程竣工验收质量：优良工程。项目经理制度保证体系施工保证体系试验室工序质量保证体系质量检验体系经营管理科材料科施工技术科质安检查科组织质量评比分析会，记录质量管理过程，总结经验教训按时组织质量检查与奖罚相结合的质量评比动并组织考核定期开展质量教育活并组织考核活动健全质量监督检查制度单位工程评定工程质量检验分部质量检验工序质量检查测量试验仪器校进场材料检查验收依据质量状况，监督奖罚落实。质安科：进行日常质量管理，负责组织协调、督促和综合部门质量活动，质量考核评比及质量信息反馈。试验室：做好物质供应科：供应合格材料及构件，提供材质证明，搞好材料的限额发放管理；机械设备科：管好用好维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。施工组：组织技术交底和落实，确保按计划保质完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划组织隐蔽工程检查和验收。测量组：搞好工程控制测量施工放样保证施工测量精确。质量组织机构图质量检查机构管理领导小组班组质量自检组织QC活动推广监督组织作业队QC活动小组班组质量检查员经理部质量安全部作业队质量检查小组经理部质量领导小组兼职质检员：叶树科兼职质检员：邢名森专职质检员：专职质检员：专职质检员：副组长：副组长：组长：',)