总经理薪资标准及工作职责,总经理工作职责

('.公司总经理工资及绩效标准(参考)岗位名称基本工资操作人头年度业绩提成单团平台毛利提成其它补贴（节日）总经理12000无年度纯利润的3%1000—5000提1%5000－10000以上提1.5%春节800中秋500额外奖金公司目标（年毛利）实行奖金公司目标（年毛利）实行奖金600-800万400004000-5000万400000800-1500万800005000-6000万5000001500-20000万1500006000万以上按1%算2000-3000万2000003000-4000万300000特别说明公司目标：1.毛利600万（以上政策兑现）。2.毛利800万（所有员工周边游一次）。3毛利1000万（所有员工国内游一次）。4.1500万（境外游一次）。5.2000万（员工国内游+父母+员工境外游）。6.3000万（员工+父母+国内游+境外游）。7.5000万以上（所有员工均可根据资质能力进入占核算程序）。此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！.公司总经理职责、权限及惩罚细则工作职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。管理权限1.对公司经营方针和重大事项的决策权。2.对董事会经营目标的建议权。3.对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权。4.对公司各项工作的监控权。5.对下级之间工作争议的裁决权。6.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。7.董事会预算内的财务审批权责任担当1.对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任。2.对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任。3.对公司经营决策失误造成的损失负责。4.对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责。5.对所签署的合同、协议负责。6.公司违法经营所应承担的相应责任。此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！.处罚力度自身原因1.造成损失，全额承担。2.无损失，单次处罚200元。非自身原因1.造成损失，连带5%。2.无损失，单次处罚50元。备注说明此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！',)