天然气高压管道完整性管理实施方案(20190427第二稿)共28页文档

('天然气高压管道完整性管理实施方案（征求意见稿）深圳市燃气集团股份有限公司二００九年四月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、天然气高压管道完整性建设构想及步骤1、深圳燃气高压管道管理的现状和存在的问题2、深圳燃气管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立燃气管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价四、项目拟合作单位介绍及合作方式建议一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。中国土木工程学会燃气分会在《我国城市燃气技术进步和发展趋势》指出：围绕城市燃气管道，在安全管理技术方面开展研究，防止和减少各类事故的发生，为我国燃气管道安全技术的整体水平接近或达到同期国际先进水平，安全管理模式由被动抢险转变为基于完整性管理的主动预防、建立适合我国国情的管道安全动态监管长效机制和安全法规标准体系奠定技术基础。1、管道完整性管理的概念管道完整性（PipelineIntegrity）是指：\uf06c管道始终处于安全可靠的工作状态；\uf06c管道在物理和功能上是完整的；\uf06c管道处于受控状态；\uf06c管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；\uf06c管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善第3页识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。其基本思路是利用全部有利因素来改进管道的安全性，并通过信息反馈，不断完善。简单地说，完整性管理体系就是在前期对整个燃气管网系统进行可靠性、风险性评价的基础上，利用完整性检测技术评估运行状态指标，确定再评价周期等。它反映了燃气管道安全管理从单一安全目标向提高效率、增加综合经济效益的多目标发展的趋势。2、开展管道完整性管理的重要性及原则(1)管道完整性管理的重要性第4页\uf06c当前安全生产的严峻形势，对天然气管道行业管理提出了新挑战随着深圳市天然气输配系统的建设完善，特别是次高压及高压管道的相继建设和投入运行，城市燃气管道的安全管理已经越来越显示出其重要性。城市燃气输配管网长期埋设在地下，受到各种不确定性因素的影响和破坏，会不同程度地出现腐蚀等缺陷，给系统安全带来潜在的巨大危害。一旦发生爆炸事故，会给人民生命和财产安全造成严重影响。我们必须寻求国际管道管理的先进经验，结合中国国情，消化、吸收国外先进的管道管理技术理论和方法。\uf06c世界各国油气管道发生事故的原因尽管在不同国家所占比例不同，但主要原因基本相同，主要为以下三大原因：外力损伤、腐蚀、材料及施工缺陷，可见管道的完整性不仅仅是一个技术问题，更重要的是持续不断的提高整体管理水平。\uf06c管道完整性管理是国外油气管道工业中的一个迅速发展的重要领域第5页据统计，全球（包括中国）油气管道的20-40%达到了设计寿命，需要进行“延寿”管理。“9．11”事件对管道的安全性管理提出了更高的要求。(2)管道完整性管理的原则\uf06c在设计、建设和运行新管道系统时，应融入管道完整性管理的理念和做法\uf06c结合管道的特点，进行动态的完整性管理；\uf06c要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要手段；\uf06c要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析3、管道完整性管理的主要内容●风险因素分析（实效性风险因素、稳定风险因素、与事件无关的风险因素）●高风险区域及后果；●数据收集、检查和整合；●风险分析；●完整性检测与评价；●完整性评价响应和维修与预防；●完整性管理方案：第6页●完整性管理程序的效能测试；●联络方案；●变更管理；●质量控制。4、国内外管道完整性管理进展管道安全评价与完整性国际管理是世界各大管道公司目前采取的一项重要管理内容。国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代美国，至90年代初期，美国的许多油气管道都已应用了安全评价与完整性技术来指导管道的维护工作。为了增进管道的安全性，美国国会于2019年11月通过了专门的H.R.3609号《关于增进管道安全性的法案》，2019年12月27日布什总统签署生效；H.R.3609号法案第14章中要求管道公司在高风险地区（HCA）实施管道完整性管理。美国运输部制定了《在管道高后果区实施管道完整性管理》CFR42PART195。美国增进管道安全性的法案的目的：推进并加速管道高风险区域的完整性评价；促进管道公司建立和完善完整性管理系统；促进政府发挥审核管道完整性管理计划方面的作用；增强公众对管道安全的信心。第7页国内油气管道的安全评价与完整性管理开始于2019年，中国石油管道科技中心建立管道完整性管理体系、建立管道基础数据库。自2019年起中国石油陕京输气管道建立了管道完整性管理体系，全面实施了管道完整性管理。2009年2月19日，中国石油管道公司经过4年多研究实践，《管道完整性管理规范》成为我国第一套自主研发编制的管道完整性管理企业标准。二、天然气高压管道完整性建设构想及步骤完整性管理就是为满足安全管理的客观需要而在近几年发展起来的以管道安全为目标的系统管理体系，内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程。我司拟建立及推行的“完整性管理”建设的初步构想是通过管道完整性管理包括数据采集对管道运营中面临的风险因素进行识别和评价，通过制定相应的风险控制对策，使管道始终处于安全可靠的受控状态。通过完整性数据的规范化和完整性体系建设，进一步提高运行管理水平，为公司推行HSE管理奠定坚实的基础。第8页1、我司次高压管道管理的现状和存在的问题深圳市城市天然气利用工程管线工程包括建设高压管网130公里，次高压管网255公里，建设期为2019年至2020年。其中一期工程2006年8月1日正式投产，至今已投产运行次高压管线111.69公里，建成未投产15.2公里。已投产运行管线分A、B、C、D四条线路，A线东起龙岗坪山镇坪山门站，途经市政走廊、大工业区、宝荷路、水官高速、布龙路、民康路、新区大道，由梅林关进入特区内经凯丰路与北环大道次高压管道相接；B线由安托山门站出站东行经侨香路、北环大道、泥岗路、爱国路至罗芳调压站；C线由安托山门站出站西行经侨香路、北环大道、月亮湾大道至南油调压站；D线由北环-宝安大道连接段起向北经宝安大道、塘明路至求雨岭（目前投产运行至宝安区海城路宝安调压站）。目前已投运次高压管线范围覆盖龙岗、宝安、罗湖、福田、南山等区。运行压力1.5MPa，主线管径分DN500、DN400两种，壁厚7.9—11.9mm，支线管径DN300，壁厚6.4—7.1mm。主线气源接入点三个（安托山门站、坪山门站、梅林LNG应急气化站），供应民用调压站11座、工业用户调压站4座。目前已投产运行管线共有线路截断阀39座，其中手动阀门19座，电液联动阀门20座，2009年将改造7座手动阀门为电液联动阀门，届时主干线将全部为电液联动阀门，实现远程关断、沿线压力采集上传。目前次高压管道已建立了安全管理体系和运行管理模式，从巡查巡检、第三方施工协调保护、管线设施的维护保养及日常的应急抢修、第9页隐患整改等方面不断完善，形成了较为合理的模式。日常运行管理根据管道分布位置采取属地辖区管理，分别设立特区抢修巡线队和龙岗抢修巡线队负责区域内管线的巡查巡检、维护、抢修职责。存在的问题主要有以下几方面：①在基础竣工数据方面距完整性管理要求存在较大的差距。例如：根据完整性基础要求施工阶段应收集包括以下位置坐标的测量数据：\uf06c管道焊口三维坐标；\uf06c阀室竣工测量坐标成果；\uf06c穿越定向钻出入土点坐标；\uf06c阴极保护桩位置坐标；\uf06c地下障碍物位置坐标；\uf06c水工保护处的位置测量；\uf06c管道三桩三维坐标测量。在已移交的天然气次高压管道竣工资料中均不能提供上述基础坐标测量数据。另外如钢管制管环节试压、探伤数据，施工环节开挖、下管、焊接、回填、检测等管道追踪信息、各类测试记录及各环节的现场图片等也存在缺失。由此可见施工阶段的完整性管理数据采集工作亟待规范和完善。②管道检测的手段和数据收集、管理还有不足。运行数据的在日常运行的数据积累中，现阶段天然气次高压管道已经实施了牺牲阳极阴极保护数据的测量。管道防腐层漏点的检测等工作，积累了初步的第10页运行管理数据，但由于管道投产时间较短，相关检测的规范及操作还存在疏漏，现阶段采集的数据还不足以满足完整性管理的数据要求，例如阴极保护数据中，现阶段只检测了管道保护电位，对于其它阴极保护效果分析可能用到的如阳极组输出电流、自然电位、杂散电流等数据有待逐步实施检测。另外还应建立管道内检测数据，加强对管道穿跨越和斜坡的监测，研究与其它外加电流阴极保护管道及与地铁并行管道的杂散电流影响问题等。③管道运行风险分析和评价体系未建立。④管道维护及抢修技术储备还不足。2、深圳燃气管道完整性管理建设步骤由于管道完整性管理内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维护、更换等全过程，内容繁多，涉及面广，是一个系统工程，因此必须成立一个跨公司、跨部门的人员组成工作小组推进。建设管道完整性管理总体分两步走:①2009年编制完整性管理的程序体系文件，从施工环节规范数据第11页采集的流程和要求，完善已运行管道的数据积累，同时依托GIS平台完善数据管理，建立管道数据管理平台，开展风险因素的识别；②2019年在数据积累的基础上建立风险评价和完整性分析模型，开发分析软件，进行管道完整性评价，指导管道安全运行和建立风险防范体系，实现事故的提前预控。三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立燃气管道完整性管理框架体系文件完整性管理体系框架文件是实施管道完整性管理的重要前提和实施完整性管理的指南。其包括公司完整性管理状况调研、提出完整性管理体系方案设计、完整性管理体系文件的开发与应用。完整性管理体系框架文件的开发目标是通过对燃气管道安全管理要求的分析和完整性管理的需求分析，研究建立一套适合我司天然气管道完整性管理体系的标准方法和规范要求。完整性管理体系适用于指导燃气管道运行管理。主要内容为：\uf06c完整性管理体系框架设计\uf06c完整性管理流程及文件体系标准\uf06c完整性管理体系实施标准规范主要研究内容为：1）完整性管理体系框架设计第12页2）完整性管理流程及文件体系标准①完整性管理工作流程标准②完整性管理的组织机构职责规范③完整性管理文件体系标准④相关标准规范的整理、采用等3）完整性管理体系实施标准规范①完整性管理数据采集、检查与综合标准②检测实施标准规范③完整性评价技术标准研究④直接评估技术标准⑤试压评估标准⑥管道地质灾害的识别与监测管理规范⑦第三方破坏的管理与统计分析方法⑧维护与修复标准规范⑨培训标准规范⑩完整性管理效能评估管理标准规范4）管道完整性管理规程集成具体实施方法分述如下：1）完整性管理体系规划组织机构调研，对今后完整性管理的具体内容和体系框架进行系统的研究，提出完整性管理体系的总体规划内容。2）完整性管理流程及文件体系第13页①完整性管理工作流程完整性管理流程主要通过完整性管理软件系统来实施，管理软件是保证完整性管理实施的基础和工具，提出管理管理流程和软件系统的建立标准和规范是保证完整性管理软件结构、功能和管理效能的关键，主要包括在管理流程、软件功能要求、数据结构等方面。在软件系统方面需要提出系统的功能要求，以满足管理和完整性评估等的需要，在数据结构方面的提出标准规范有利于数据的共享和管理。②完整性管理的组织机构职责规范根据完整性管理和评估的需求，按照规范要求，明确完整性管理过程中各环节的组织机构和职责范围。③完整性管理文件体系从国内外标准、程序文件、作业文件、操作规程等方面的研究入手，讨论基于完整性管理要求的文件。④相关标准规范的整理、采用等在国内外现有相关标准文件的基础上，收集和整理系统的完整性管理标准，并研究其适用性。3）完整性管理体系实施标准规范①完整性管理数据采集、检查与整合考虑不同的运行方式、不同的地质环境、不同的材质特性、不同输送介质，进行完整性管理数据搜集和采集标准研究，建立完整性管理数据采集、检查与整合标准体系。②检测实施规范第14页通过对不同检测方法范围的认定研究，研究不同检测方法在管道完整性管理中的作用，讨论建立检测的方法和规范要求。ⅰ、内检测技术针对不同缺陷的检测技术标准，比如用于内外腐蚀危险的金属损失检测标准、用于应力腐蚀开裂的裂纹检测器标准、用于第三方损坏和机械损坏引起的金属损失和变形的检测器标准、裂纹型缺陷检测标准、腐蚀缺陷检测标准、腐蚀检测器操作标准。ⅱ、外检测标准\uf06c管体检测技术超声导波技术的工程应用标准和其它管体缺陷NDT检测技术。\uf06c涂层检测技术\uf06c其它基础数据检测包括土壤腐蚀性、电阻率、CP参数等基础数据的检测标准。ⅲ、管体材料性能测试标准针对完整性管理需要对管材性能测试标准。③完整性评价技术ⅰ、完整性管理风险评价技术完整性管理风险评价体系是管道完整性管理的重要内容，其风险评价体系的有效实施将最大限度的预防事故发生，及早识别危险源，所包含的内容包含（但不局限于）风险评估的分段、风险评估方法的建立、风险评估方法、风险分析、油气管道HCA中场所的确定的标准、风险分析排序和完整性风险评价和减缓措施等。第15页ⅱ、风险后果评价后果评价不仅包括人员和财产、房屋的安全半径，还包括财产的损失、人员的伤亡损失、社会的影响、市场的影响、政治的影响等包括以下内容（但不局限于）：风险后果的分类标准、潜在影响区域、需考虑的影响事故后果的因素和危险性与可操作性分析。ⅲ、管道缺陷评价标准和规范包含体积型缺陷、平面型裂纹、焊缝缺陷、几何变形缺陷的安全评价标准，不同的管道适用的标准不同，包含缺陷的评价技术规范、管道的寿命预测理论方法等。ⅳ、外防腐有效性完整性评价规范④直接评估技术ⅰ、埋地管道外腐蚀直接评价规范ⅱ、管道内腐蚀直接评价规范⑤试压评估在役管道适用性试压方法和评估标准。⑥地质灾害的识别与监测管理提出地质灾害的识别与监测管理办法。⑦第三方破坏的管理与统计分析提出第三方破坏的管理与统计分析办法。⑧维护与修复标准规范管道的维护与修复部分主要包括管道完整性管理计划的实施方法和规范要求，主要内容为完整性管理维修计划实施方法和规范、完整第16页性管理计划实施的指导规范、修复管理方法和规范和管理的变更管理方法等。⑨培训标准规范研究管道完整性管理培训方法和规范。⑩完整性管理审核规范研究完整性管理效能评估方法和规范。2、建立管道完整性管理系统信息平台主要内容为：1）线路管道完整性管理系统\uf06c地理信息系统的建设\uf06c基于管道地理信息平台的风险评价与完整性评价系统，包括风险评价模型、完整性评价模型等2）场站完整性管理系统\uf06c三维场站数据管理子系统\uf06c场站定量风险评价子系统3）应急管理系统\uf06c应急处置方案\uf06c应急管理具体实施方法分述如下：就天然气管道系统这一整体而言，需要结合我司现有的地理信息系统，进行完善，分步实施。第一步2009年实现数据的采集，进行管理流程的梳理，实现数据的采集和入库功能，开展风险因素识别分第17页析，初步搭建数据管理平台。第二步是2019年开展线路风险评价、完整性评价模型的开发和利用，进行风险评价。第三步2019年拟开展场站完整性平台开发，完善应急抢险指挥功能，实现风险、应急处置、指挥一体化的功能。实现管道完整性管理信息共享平台可以定位在两个方面：一是实现天然气管道各业务部门的风险管理功能，通过它实现各级部门与基层间的完整性管理信息共享；二是作为天然气管道应急指挥平台，通过它形成风险与应急数据库间进行优化与智能化处理提供可能。其定位如图1所示。图1管道完整性管理信息管理平台风险、完整性、修复、应急评价流程配置：第18页应急处置方案风险与完整性评价业务系统设备设施数据管道运营数据管道风险相关数据信息采集整理信息分析处理信息发布输出天然气管道风险、完整性数据库数据组织标准数据维护标准数据管理标准管道风险、完整性、应急信息管理平台应急资源优化与配置应急实施方案高后果区分析基础数据采集和录入风险、完整性评价与分析不同工况下的修复、应急处置方案不同工况下资源配置风险、完整性分析与修复、应急处置基础数据库修复、应急事件的响应修复、应急按规定汇报线路完整性场站完整性三维管理不可接受图2业务流程图管道完整性管理系统通过共享数据平台访问空间数据库，实现数据信息的共享，交互，集成。完整性数据库包括设备设施数据、管道运营数据、管道风险相关数据。设备设施数据包括空间属性和业务属性，其中空间属性主要包括管线、阀门所处地理坐标位置、相关的地形、地貌、地质构造等特征，管道属性主要包括管线、阀门等设备的材质、材料、口径、设计流量、设计压力阈值、工作温度、温度阈值、弹性系数、安全系数等等特征；管道运营数据是指每个监测点在不同时点的工作数据，包括流量、压力、温度等信息；相关业务数据是指各业务部门日常工作流程生成的数据。管道风险相关数据，包括沿线医院、消防队、挖掘机、人口密度和分布，大型机具分布、人文文化、降雨量、水文、河流等由于管道完整性系统是个较复杂的系统，一方面必须从技术层面上进行信息数据的分析、资源优化分析处理、信息输出来实现空间数第19页修复、应急管理中心响应风险及优化资源配置分析修复、应急处置方案管道修复、应急案例分析总结修复、应急案例总结应急、修复效果分析修正风险及优化资源配置分析模型修正修复、应急处置方案据的共享、融合，另一方面须建立一套完整的风险、完整性与应急数据组织标准、数据维护标准、数据管理标准保证系统平台的正常运行。只有经过技术层面和体制层面的整合，在合理的范围内实现信息和资源的充分共享才能使得天然气管道完整性管理系统达到最大的使用效益。如图所示：3、完整性数据的收集及阶段要求收集与操作、维护、巡线、设计、运行历史相关的信息以及每个系统和管段特有的具体事故和问题的相关信息，以及收集致使缺陷扩张或可能造成新缺陷的情况和行为是建立完整性体系的基础。第20页GIS巡检维护风险安全完整性管道空间及属性数据数据分析信息展现数据采集管道系统管理管道及设施属性管理管道安全与应急管理管道风险评价管道完整性管理维修整改WEB，报表现场作业日常巡检其它系统1）管道工程数据收集管道施工阶段管道工程的数据的收集是后期实施数据积累并进行完整性管理工作的数据基础，例如对于焊口、阀门、弯头、穿跨越入土点、地质变化点、标志桩、阴极保护桩、地下障碍物的位置及相关的图片记录等等。结合完整性管理的实施，在09年上半年就管道施工阶段提出《管道工程数据收集规范》并在后期管道建设招投标、施工中落实实施。2）管道运行数据的收集现阶段已投入运行的次高压天然气管道，由于施工阶段部分数据的不完善，拟在09年全年通过实施各类检测工作，完成基础数据的补缺。3）管道完整性管理信息（数据）收集其来源有管道装置图、走向图、航拍图、原始施工图、运行管理计划、应急处置计划、操作规范等相应的工业标准，包括专家或公共社会对某事件达成的共识所量化的经验值。在各类数据的收集过程中，应注意与现有GIS系统的整合，开发建立数据录入、管理平台，建立健全各类数据的收录格式。审核及录入机制，编制《完整性管理数据录入规范》，做到GIS系统中对于各第21页类管道本质属性及运行参数的整合，为后期数据分析及风险评价提供数据依据。4、管道风险评价国内外天然气管线工业界四十多年的实践和安全管理经验总结出造成管线破坏的几个主要原因是：\uf06c外部人为机械性损伤\uf06c管材腐蚀\uf06c地质灾害\uf06c薄弱点的人为破坏在管线使用寿命期间，一些种类的损伤是难以准确预测和完全避免的，从而难以在常规设计中解决这些问题。特别是对一些非常规情况与环境条件。风险评价的开展，可预先提出风险因素所在，并根据提出的因素，准确评估可能造成的损失和后果，以此作为基础，提出在高风险段进行保护的依据，对于燃气管道的风险管理意义重大。1）管道的风险评价主要包括以下内容：\uf06c燃气管道的数据收集第22页\uf06c燃气管道的风险模型\uf06c风险后果分析\uf06c高后果区划分在实践中，不存在“绝对安全”的管线。国外半个多世纪长输管线运行、管理和使用的经验证明，不论设计的多么谨慎，运行与管理的多么小心，维护的多么仔细，总有在偶然情况下的管道破坏事件发生。风险评估的方法是在对灾害后果的量化和对可能发生事故频率的概率估计基础上，通过对各种可降低事故频率的措施和(或)控制灾害后果的措施及可能出现的几种灾害后果作综合量化分析，找出可达到目标风险度或可接受风险度的解决方案。例如，在灾害后果可能很严重但又难以降低其程度的地段，通过降低事故频率的概率来将风险降低到可以接受的程度。所以，风险评估又是一个具体情况具体分析的过程。特别是对常规设计原则下难以考虑的情况和设计时未能考虑的情况，风险评估提供了可行的，且最经济的解决方法。进一步，风险评估以其量化分析的特点，为论证管线的安全性提供了更为科学的技术数据第23页和决策依据。天然气管道的破坏形式为：由管道壁破裂或管道断裂造成天然气泄漏、在一定环境或外界条件下泄漏气体被引燃甚至造成管道爆炸、剧烈爆炸和大面积燃烧对距现场一定范围内的人员和建筑物造成伤害和破坏。其中对人员造成伤害的风险可通过对具体个人的风险或对一特定群体的风险来定量计算。对群体的风险的确定体现在某一特定的事故频率对伤亡人数的影响关系中。风险评价系统包括多个模拟和分析模块，分别计算破坏频率(主要考虑由机械性损伤，腐蚀和疲劳等原因引发的破坏)、瞬态气体泄漏、气体扩散、燃烧、高温辐射及其对邻近人员的伤害程度。风险评估方法综合考虑了破坏频率和灾害后果这两个因素，特别是考虑了高压输气管线在特定设计与操作条件下意外事故的发生和持续与时间的关系。2）风险评价分三个阶段实施。第一阶段：初步评估在这一阶段，根据管线提供的有关管道路线、沿线地形及沿所关第24页注管段邻近区域内的人口密度，以及其他可获得的信息，对各管线通过地区分别判断最有可能的管道破坏原因。与管线运行人员合作进行“灾害识别”工作。对灾害后果的一般性分析将使用不同的软件，针对各管段有代表性的管道设计参数范围；如管径、压力和气体组成，来预测该管段破坏时可能发生的火灾范围和程度。该阶段工作的实施需要有关管道设计和气体组成方面的资料。所计算出的灾害后果距离将被用来对所设计管线线路作初步筛选式评估，考虑建筑物与交通(包括主要公路，铁路和河流)，识别对人员有高风险的区段；也许会在这一阶段需要有关人口分布的资料(如建筑物分布的卫星摄影图或详细的线路踏勘记录)。第二阶段：识别高风险管段在第一阶段识别可能造成管道破坏诸多原因的基础上，第二阶段工作将对沿管线的各个区段估计破坏发生的频率。该阶段工作需要较详细的管线设计资料，包括所用管材的材料性能参数、管材的名义壁厚、管道覆盖深度、对各种威胁所采取的防范与保护措施(包括对管壁第25页腐蚀的控制方法，对管道的监测方法或各种保护措施)。对每一种破坏原因，将估计其造成破裂或穿透的相对机率。在此基础上，识别具有高破坏频率的管段。然后将这些评估结果与灾害后果分析的结果及第一阶段筛选式评估的结果相结合，确定高风险度管段。第三阶段：详细的风险评估和确定降低风险的方法对那些在第二阶段评估中所确定的对人员和对连续供气具有很高风险的管段将在第三阶段作较详细的分析。对那些对人员具有高风险的管段，对其风险作量化风险评估。这项工作将考虑更多的参数，如名义管线特性、距邻近场站和截断阀的位置、该管段覆盖土壤的类型、气体组成、气候条件以及沿该管段区域内更详细的人口分布密度(包括敏感性人口密集区，如学校和医院等)。分析结果将与可接受风险指标作比较，通过比较确定那些根据现有设计方案风险度超过可接受指数的管段。这些可供选择的方案可包括增加风险段的防护、降低或提高工作压力、增加覆盖层厚度、其他防护措施（如提高对管线的检测或采用机械性保护）和增加对管壁腐蚀的检测频率。对每一种方案，将第26页按照上述风险评估程序逐个进行分析，找出最经济的降低风险方案。风险评估中对灾害后果的量化分析要依据大量的实验和试验数据及实际经验，对事故发生频率的概率分析很大程度上依赖于对结构抵抗破坏能力的量化估计和对大量实例的统计分析。5、完整性评价1）完整性管理风险评价完整性管理风险评价体系是管道完整性管理的重要内容，其风险评价体系的有效实施将最大限度的预防事故发生，及早识别危险源，所包含的内容包含（但不局限于）风险评估的分段、风险评估方法的建立、风险评估方法、风险分析、风险分析排序和完整性风险评价和减缓措施等。2）风险后果评价后果评价不仅包括人员和财产、房屋的安全半径，还包括财产的损失、人员的伤亡损失、社会的影响、市场的影响、政治的影响等包括以下内容（但不局限于）：风险后果的分类标准、潜在影响区域、第27页需考虑的影响事故后果的因素和危险性与可操作性分析。3）管道缺陷评价为了保证燃气管道的安全运行，结合燃气管道智能检测工作逐渐开展和实施，根据检测的结果，对燃气管道定期进行一次科学的、有理论根据的安全评价是非常必要的，并在评价的基础上，及时对燃气管道做出维修决策，及时预防事故的发生，将事故消灭在萌芽之中，这对于管道的科学管理和安全运行意义重大。开发管道安全运行和寿命预测的评价软件，同时在软件中对含缺陷管道进行寿命预测，其数学模型应充分考虑腐蚀、疲劳等因素的影响，应用此软件对管道作出完整性评价，给出管道承压能力和安全系数，以及维护和修复决策，并提出对若干缺陷点进行监测，确定合理的检测周期等。管道缺陷评价系统开发的内容包括：\uf06c第三方损伤缺陷评价\uf06c焊缝异常缺陷评价\uf06c平面型缺陷评价第28页\uf06c体积型缺陷利用DNVRP-F101、ASMEB31.G、RESRENEG评估管线缺陷评价主要包括剩余强度评价和剩余寿命预测。管线的剩余强度评价主要是通过缺陷检测与力学计算，给出在管道的最大允许工作压力（MAOP）下检测到的缺陷是否可以接受；管线的剩余寿命预测是通过建立缺陷动力学发展规律和预测方法,估算出管道的安全服役寿命或管道检测周期。管线的剩余强度评价作为管线安全评价工作的一个重要方面，其目的主要是确定对服役中的管线是否需要更换、能否升压运行、能否降压运行、是否运行安全等问题。其评价的主要对象类型有：管道外部的腐蚀性、机械损伤性体积型缺陷（主要是腐蚀所造成的点、槽、片状等腐蚀缺陷）、平面型缺陷（主要是指应力腐蚀缺陷、氢致宏观裂纹、焊缝裂纹缺陷、疲劳裂纹缺陷等）和弥散损伤型缺陷（主要是氢鼓泡和氢致诱发微裂纹）。由于现场检测到的缺陷主要为腐蚀，为体积型缺陷，以下仅对体积型缺陷剩余强度评价方法进行简单介绍。第29页对于含体积型缺陷管道，初步根据《ASMEB31.GManualfordeterminingtheremainingstrengthofcorrodedpipelines确定含缺陷管道剩余强度手册》、《DNVRP-F101CORRODEDPIPELINEASSESSMENT管道腐蚀评价》的要求，采用许用应力法和安全系数法进行评价，针对相互作用的复杂缺陷，给出每一段和每一个缺陷点的承压能力，据此选择相应的计算评价软件对管道剩余强度进行评价和计算。四、项目拟合作单位介绍及合作方式建议1、拟合作单位---华油天然气公司、北京奥蓝仕技术有限公司经过多方调研，国内目前管道完整性管理领域实施实力最强的单位是北京华油天然气公司，该公司在国内最早引进了管道完整性管理，具备多名完整性管理领域的顶级专家。经考察，该公司的完整性管理领域的GIS开发、风险模型、风险评价技术、完整性评价、数据整合等业务与我公司高压管网完整性管理业务需求相同。经了解，华油天然气公司主营业务为油气输送，其完整性管理业务的开展均与第三方法人单位合作组织对外实施，华油公司的系统开发、模型开发、完整性管理实施均与第三方法人单位北京奥蓝仕技术有限公司合作，共同开展完整性管理业务。经了解，该公司属北京市高新技术企业，主要从事管道评价软件开发、管道高科技产品销售等业务，管道完整性技术服务、基于完整性管理GIS平台开发四大领域，第30页具体包括管道完整性管理及评价软件系统开发、管道风险评价技术开发、管道完整性评价技术应用、管道检测设备仪器、管道数据分析技术等。自2019年以来，该公司为华油公司开发了管道完整性管理平台，为中石化川气东送公司编制了完整性管理体系、安全应急管理体系文件，为中石油管道公司开发了完整性管理体系，是专门从事管道完整性管理的专业化公司，该公司技术业绩突出，优势明显，人员技术水平较高，其中员工中教授级专家、高级工程师、博士、硕士占公司全部员工的75%，国家一级安全评价师2人，注册安全工程师3人，高级软件开发人员8人，技术和经济实力较强。该公司已经获得ISO18000职业健康安全资质认证，ISO9001质量认证，ISO14000环境认证，具有较强的能力，具备软件开发资质。鉴于该公司在管道完整性管理领域拥有丰富的实际经验及雄厚的技术储备，具备我公司开展完整性管理业务的实力，拟选择该公司为我司开展管道完整性管理工作的合作单位。2、项目合作方式建议及步骤具体的合作方式为，建议由北京奥蓝仕技术有限公司和来自华油公司的有关技术专家共同组成项目组，为我司提供技术服务，负责提供有关管道完整性管理技术培训，开展完整性管理状况调研及完整性体系方案设计、开发，指导完整性数据的收集及风险因素辨识；建立风险评价与完整性管理模型，开发分析软件并培训软件使用。结合项目总体规划，建设管道完整性管理的实施步骤如下:第一步：与合作单位签订技术咨询协议，完成前期的技术培训、需求分析以及建立体系文件。1）2009年4月～5月，对我司有关技术人员进行管道完整性管理技术培训；第31页2）2009年5月由输配分公司高压管线运行部负责完成编制《管道工程数据采集与管理规定》，在参考已有相关数据采集模式的基础上，结合集团公司天然气管道的特点及运营管理要求，与建设分公司沟通协作，提出符合集团公司天然气管道工程实际的工程数据模式。2009年7月～9月，设计并编制我司完整性管理的程序体系文件，完善已运行管道的数据积累，同时在我司西气东输二线高压管线建设中实施数据采集和管理；3）2009年8月，对我司管道完整性管理状况继续调研，做出需求分析报告；编制框架文件及管理文件。4）2009年9月左右完成安坪线管道内检测项目的实施，在实施中应充分考虑前期数据的补齐和后期完整性数据管理的要求。详见《天然气管道完整性管理分步实施方案（2009年度）》。第二步：与合作单位签订项目实施协议，进行平台搭建、开发分析软件进行风险评价和完整性评价。第32页4）2009年10月～12月，依托GIS平台完善数据管理，建立管道数据管理平台，开展风险因素的识别；5）2019年1～5月，在数据积累的基础上建立风险评价和完整性分析模型，开发分析软件；6）2019年6月～11月，集成建立管道完整性管理信息系统软件，对我司管道进行完整性评价。7）2019年12月，项目结题。分两步走循序渐进有助于项目的实施，控制进度和成本。公司应建立工作小组与承包商进行谈判确定项目造价，同时项目的进度应与西气东输二线高压管线建设相配合，与建设同步进行数据采集和管理，建立完整的高压天然气管道数据平台，为完整性管理的实施打下坚实的基础。随着西气东输二线的建成通气，我司将有数百公里的高压、次高压天然气管道投入运行，这些管道大多数穿行在深圳市人口密集的地区，一旦泄漏除造成生命和直接经济损失外，都将产生重大的社会与政治影响。因此结合我司生产实际和安全管理要求，建立管道完整性管理体系，实施管道完整性管理，使生产管理程序化、标准化，对于保证供气安全，提高我司整体管理水平具有重要意义。第33页',)