例析预应力混凝土空心板加固工程

('例析预应力混凝土空心板加固工程1、实例分析有一处六层的办公楼，其建构采用YKB40-65型预应力混凝土空心板，活荷设计值为3.0kN/m2，要想使活荷载标准得到了大幅提高，由3.0kN/m2变为需要的5.0kN/m2，就需要通过有效的加固手段进行改造。1.1混凝土空心板加固方法方案一：可以采用保留预制空心板的方法，并在其排列方向上进行钢梁的搁置，合理利用化学锚栓，做好钢梁和原框架的链接工作，并将钢板焊接在原先的框架上，浇筑钢筋混凝土，形成刚混凝土复合结构。方案二：还可以把原有的预制空心板拆掉，在原始框架上加植刚筋的方法，实现重新对楼板架构进行浇筑，使得梁柱结构更结实稳固。方案三：施工人员在不拆除原构件的情况下，在原预应力混凝土空心底板上，通过碳纤维布的粘贴，达到加固的工程效果。1.2预应力混凝土空心板加固质量问题分析问题一：通过这样的工程处理，原预制板所承受的荷载能够大大减小，借助于新增钢梁的传导作用，框架结构所承受的荷载也变得均匀化、合理化。此方案的缺点在于造价高，原楼板没有拆除，对于承担荷载方面不仅没有分担，还变相地增加了荷载数值。问题二：由于受到作业场地的影响，楼层要想实现楼板的拆除，只能采用人工拆除的方法，大型机械设备与之相比存在危险性，运输楼板不便等短板；使用混凝土施工作业必然会有施工过程复杂麻烦，所需要的工时也相应较长等；新浇楼板模板虽然对于荷载有所分担，但新增模板却不能支撑2层的混凝土空心板的压力，要想解决这个问题就必须从底层开始做2层支撑，但实际操作性不高。相比第一和第二个方案，方案三是最符合资源合理化分配，投入资金少，加固快，工期短，更适合作为加固方案进行实施。当加固方案制定好后，项目监督管理工作也该相应被提上日程，以保证项目施工的落实。2、预应力混凝土空心板加固工程监理管理的作用建筑工程质量是决定人民生命财产安全的最根本保障。早期我国建筑工程质量管理采用TQW理论管理模式，直到20世纪90年代，我国建筑业开始实施贯彻IS09000族标准。预应力混凝土空心板加固工程监理工作是从图纸的设计到原材料采购再到工程落实与施工，工程建设无小事，无论是施工前的合同签订，还是施工中的人员安全、建筑质量以及施工后期的检验工作都是工程所监管的范畴。为保证加固工程顺利竣工，保证工程质量一直保持在预控状态下，就需要监理人员熟悉和掌握监管的范围及重点，加强与业主的交流于沟通。3、预应力混凝土空心板加固质量监理措施3.1加强施工方自身管理制度建设施工方的自查分三部分，施工前、施工中、施工后期的自查。施工前期需要对相关的设计图纸及勘查文件进行审查。在施工管理中要始终坚持“事无巨细”的原则，不放过任何一个小的纰漏，为后续工作的开展打下坚实基础。在施工中期常出现的问题就是施工现场的巡回监管不完善，没有严格按照规章制度进行现场监管。监管松懈很容易出现施工不按预先设计好的步骤进行，从而发生施工混乱的现象。这一问题的出现，说明仅仅依靠人力监管还有漏洞，所以，监管中必须要采用更先进的技术做支持，使用科学化的设备对施工现场进行抽查，可以有效避免施工出现纰漏。3.2不断完善质量监理管理体系工程监理单位在监督工作中最需要做到的就是公开、公正。仅仅依靠工程监管部门的力量对工程质量进行管理还是不够的，只有施工方提高工程质量的把关标准，不断提高自身的要求，严格自查，自觉接受监理单位的监管，才能彻底消灭建筑质量的安全隐患。另外在监理过程中监理人员也需要加强执法意识，严禁出现徇私执法的情况。监理人员在监督过程中一旦发现建筑质量存在安全隐患，就必须即刻与施工方取得联系，督促施工单位加快解决速度。4、预应力混凝土空心板加固工程安全监理措施4.1严格按照客观事实进行项目规划虽然，建筑项目的设计图纸及规划都是经过严格的考察才制定落实的，但是在施工过程中存在许多不可控因素，要求项目设计必须进行调整，才能保证施工工作的顺利开展。项目一旦进行新的调整就必须考虑到各方面的利益问题，这就在一定程度上会忽略建筑安全问题。此时，监理单位就需要切实执行自己的职责，加大项目设计的审查力度，帮助项目制定符合客观事实的规划。4.2完善安全管理制度俗话说“没有规矩，不成方圆”，施工建设亦是如此。要想保证建筑项目在进行中不出现任何安全事故，就必须要建立起有效的制度。对于企业来说，建立一套安全管理制度来防患安全问题，也需要建立监察部门，对制度的落实及安全的排查。4.3加强安全设备的使用很多安全事故是可避免的，就是由于企业以“利”字当头，忽视了对安全设备的检查，而导致安全事故频发。管理人员要确保安全管理资金落实到项目安全设备的更新换代上，引进新的科学设备和安全技术，对于那些存在质量问题的设备及时进行维修或淘汰。5、预应力混凝土空心板加固合同监理要点工程合同是指发、承包双方为了完成商定的施工工程任务，明确相互权利和义务的协议。是工程质量、进度、安全等多方面最重要的执行依据，对工程的开展有指导监督作用。在合同签订之前，要根据工程的实际情况做好适当的发包方式和价款调整。同时，对于合同的起草要选择国家颁布的通用性合同文本，文字表达要严谨科学，着重把双方的真实意见表述清楚。合同签署后，双发的责任和义务正式生效。为保证合同管理工作能顺利开展，就需要对合同执行中的各种纠纷进行合理化预算分析，尤其是索赔和反索赔的事件，以规避可能出现的风险。监理单位在项目的各项配置上要严格进行审查，只有审查合格后，方可允许监理单位的人员上岗操作。不是项目建设完成后，合同就没有作用了，对于合同的评估仍是合同管理的重头戏。根据项目建设的实际情况，对于合同的签署内容进行合理化总结分析。总结经验教训，避免下次再出现同样的失误，从而减少不必要的损失。同时还要加强监理人员的培训，提高专业素养，从而整体提升监理工作水平，保证项目的顺利开展。6、预应力混凝土空心板加固监理中的组织协调对策不少项目为了保证有序地进行，都会使用各系统权责相协调的办法。对于建筑工程项目而言也是一样，由总监理工程师为组织协调工作的主要负责人，对于组织内部的任何一个岗位都下发了详细的任务说明，每个人都有权、有责、有职，在管理工作中做到人人有责，出现问题责任到人。监理工程师在工程的监管中不仅需要有组织协调的能力，还需要知识面涉及广泛，工作能力强。项目的建设会出现许多意想不到的问题，监理工程师需要采用最合适的协调方式，解决其中的問题，防止对施工作业产生阻碍。7、结语对于建筑工程来说，任何细节都是决定建筑质量的根本因素。切实落实项目监理制度，建立高效监管制度，不仅仅保证了人民的生命财产安全，还能有效地推动我国建筑事业的发展进程。参考文献：[1]别志勇.探讨建筑监理工作在施工质量控制中的作用[J].中华民居，2011，（11）：507.[2]刘国华.新形势下如何加强建筑监理工作的几点思考[J].黑龙江科技信息，2011，（25）：109.',)