农贸市场运营方案,农贸市场运营方案怎么写

('农贸市场运营方案：现在关键是市场人气盘活,才有后面的销售;由于目前市场人气不佳;不利因素：①位置太偏,市场周围人流量不大；②道路不畅,老市场路到新市场路迟迟不通；③团结和西湖市场对大市场分流；④老市场区域仍然活跃；⑤商品种类不齐全;有利因素：①菜价便宜；②酒店采购,批发都在大市场；③下面乡镇、县里团结西湖市场菜都是从大市场批发的；4、硬件设施完善齐全,规划合理,满足现代化市场的需求;5、停车方便,高速路口不远,满足物流、城乡物资配送;6、农业资源丰富,土特产品的基地;1、农贸市场加大招商力度①引进义乌小商品市场,丰富市场商品齐全,力求东至县城生活日用品都能想到大市场有;浙江义务小商品市场那么大只需一个角落搬到我们市场就能填满②继续吸引经营户入住租赁商铺,前期租金得做适当优惠如租三免一等;2、试图与中粮集团在东至的合作,已达到共享共赢3、引进江、浙,水、海产品的大型经营户,以弥补东至海产品的空白;4、与东至蔬菜基地大户对接,合理安排窗口进市场批发交易;5、、农贸市场和经营户①经营户定期做特价商品②和大经营批发户合作,他们是市场主要和关键,他们在大市场,大市场就不会倒;通过变相降低租金优惠方式,他们以批发价将商品抵扣他们部分房租;然后我们在市场门口划个特价福利区,低于市场价卖商品数量有限;经营户可以少交部分租金,我们也变相可以收到租金;3、合理的门面房及摊位租金、是留住经营大户的关键,调查市场租金价格行情,用以合理定价;4、与政府安置部分安东集团进行对接,双方需统一管理,联手共创金字牌的繁荣;5、建议市场管理与物业管理分开;6、农贸市场和品牌商在市场广场长期设立一舞台,定期举行产品推销会、土特产品展示会,品牌产品促销会;比如海天、太太乐、菊花等品牌商,他们定期在我们市场做品牌推广;产商本来就定期会做品牌推广,我们希望这些厂商推广活动放到大市场来;7、农贸市场和自媒体跟当地自媒体深度合作,我们利用大市场优势,让自媒体开辟如每天菜价数据、信息优势,合作共赢;自媒体需要流量信息资源,我们希望他帮我们推广定期活动;不过远期大市场前景可观;利好因素有：①大市场目前已开小区南山上院16万方住宅,现期金昌花园8.2万平方住宅还有高档别墅区在做,大市场河对面200米,安东集团的安东·盛誉华庭在清地表和安东·盛禧嘉园小区基础已做都要开建将是东至最大的小区近30万平方住宅包括已建好城南安置房,还有大量住宅用地要出让;②城南汽车站就在高速口西方也要开建,到时县域乡镇汽车全部在城南区;③大市场的门口路对面周学熙公园在建;',)