仓库管理员的工作职责和权限(11篇)
本作品内容为仓库管理员的工作职责和权限(11篇),格式为 doc ,大小 20008 KB ,页数为 7页
('仓库管理员的工作职责和权限一、岗位名称:仓管员二、直接上司:生产厂长、副厂长三、横向联系:车间主管、物控员、发货员、品管员、采购员等职员。四、岗位性质:负责仓库原材料、辅材、半成品、成品数据的管理,科学有序的保管好仓库内物料、产品,做好防火防盗工作,掌握库存情况,充分发挥周转效率,及时收发物料及盘点库存原材料、辅材、半成品、成品。五、管理权限:对工厂原材料仓、半成品仓、辅材仓、成品仓的工作筹划与控制,审核和修改仓库进出库程序与管理制度,检查和跟催生产物料及时入库的工作进度,并及时解决物料流通不畅问题监督权力。六、管理职责:根据生产订单需求,定期收发原材料、半成品、辅材、成品工作;保证仓库货物的堆放整齐有序;做好仓库的防火防盗工作;做好仓库日常检查工作,保持良好的卫生状况;认真审核入库单、出库单、帐物卡、盘点记录、工作汇报表及各类仓库报表工作。七、工作职责:1、负责仓库的日常管理事务,按规定工作流程进行物料的出入库清点,按仓库管理制度查验数量;2、供应商送货到工厂时,仓管员先对数量行初检,初检完成后,第一时间将送货单交送于IQC进行物料检验,IQC验收合格后,按物料指定位置予以存放;3、负责确认供应商对送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致,不一致的第一时间和采购人员进行核对,并查明原因待确认OK后方可收货;4、负责对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后,IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识,确认后方可入仓;第1页共7页5、负责所有来料必须在数量清点完成后,与供应商共同确认数量准确后方可签单收货,数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货;6、负责对入库物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明订单号、品名、规格、料号、入库日期及供应商和实际入仓数量,物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置,做到数据易读取易记录;7、负责对检验不合格的物料必须跟进处理结果,如须马上退货由物控员开出退货单,并通知采购部退货处理结果,仓管员和物控员跟踪;8、负责依据《生产订单》配备物料和发放物料,并认真核对领料单是否一致,如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料;9、发料时必须有领料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认;10、发料时必须按先进先出的原则发放物料;11、负责每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存,出入日报表、入库单、领料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、退货单等单据的填写和报送;12、负责不良物料及呆废料的定期上报处理;13、负责所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐,挂好物料标识卡;14、负责物料出入库后须进行整仓、归位整理、减卡,必须按先进先出的原则发放物料;15、负责对所有物料必须做到安全维护和保管,必须保持通风,做好防火、防盗、防潮、防晒、防水工作;16、负责对于在仓库存放一年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理;17、负责下班离开前应确保仓库的安全,即完成上级领导交办的其它任务。第2页共7页八、工作权限:1、具有自觉遵守公司各项规章制度的责任和义务;2、对不符合质量标准的原材料有停用的建议权;3、对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权;4、库存准确性改进计划及库位优化建议权。仓库管理员的工作职责和权限(二)仓库保管员岗位职责权限仓库管理员的工作职责和权限(三)2、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。3、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。4、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。5、建立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。6、入库设备应分类放置,妥善保管,严防受潮、丢失,经常检查,发现帐、物不符时及时向领导汇报。二、岗位权限1、有权对不符合入库要求的材料、产品拒收。2、有权对领用手续不全的人员拒发材料。仓库管理员的工作职责和权限(四)1.目的第3页共7页2.1为明确仓储部各职能管理及职责权限,确保仓储部有规有效的进行。2.适用范围适用于公司仓储部的内部管理要求。3.职责与权限3.2参与公司宏观管理与策略制定。3.1仓储部:负责公司生产订单所需原物料、销售订单成品的管理,本部各仓运作及重要事务的处理,裁决。4.内容4.1本职责范围汇编说明:4.1.1本职责范围汇编中组织机构图为本部门,本部门职责范围的定义由本部门管理人编写,以适应公司的发展。4.1.2本职责范围汇编中职责涵盖了本部门的基本业务及可能涉及的委外业务。4.1.3本职责范围汇编包括以下部分内容:1)组织机构图2)个人职责范围3)部门沟通窗口4.2【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-____-A04.3第二部分:部门职责范围【仓储部】【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-____-A04.4第三部分:工作岗位权责4.4.1内部管理1)工作、目标的拟定、执行和控制;2)员工的考核、辅导、培训、激励;3)内部经费预算;第4页共7页4)内部“标准化、精细化、6S”管理;5)完成公司及上级布置的业务。1.1.1关联职责1)督促、协助其他部门的配合工作;2)其它应提供给相关部门的协作;1.1.2权限:【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-____-A02)仓储主管(账务)【保存期限:永久保存】表格编号:HHSS-QP-004-____-A0仓库管理员的工作职责和权限(五)1、按照仓库管理规定,执行货品的验收、清点和登记工作。2、仓库日常发货、退货处理。3、操作软件系统,打印相关单据。4、按照仓库货品存放原则,对货品执行分区、分类上架存放。5、仓库货物单据管理。6、执行6S管理,实施对仓库环境的日常维护,确保仓库干净整洁,货品摆放整齐有序。7、协助上级做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,定期检查各种电器电源门窗等安全情况。仓库管理员的工作职责和权限(六)1.物料出入库管理。及时做好入库数量、品项的核对工作,做到入库的及时、准确,确保帐物相符2.保证成品出货准确、及时,帐务相符3.及时根据品保的放行单做好产成品的放行工作仓库管理员的工作职责和权限(七)第5页共7页·快递收发,接收物料。合理规划物资储存、摆放,对存放的物料、产品的建立库存账卡,内容包括卡编号、产品名称、规格、数量及存放位置等信息;·协同QC、物流、生产部门对物料、半成品、成品验收入库、出库。不合格进行物资标识,并进行退货处理;·按照单据凭证备货、发货、清点货物、物资领发、调拨、出库。·合理规划物资储存、摆放、防止减少损失。·收集和处理好剩料和报废物料,做好回收工作。按公司规定及时处理呆废料。·定期进行仓库盘点,协同其他部门进行盘点差异处理。·建立完整的物料账目、物料卡,填写相关单证、定期做好各项仓库报表确保账实相符;·仓库6S及主管安排的其他工作仓库管理员的工作职责和权限(八)1、负责汽车配件的检验入库、库存零件的数据录入、零件堆放管理、出库发货、货运物流的管理工作;2、负责汽车配件的进出,检验。提货或协助共同搬运作业工作,合理调配库存零件和现场的堆放管理;3、负责检查退回不合格零件的处理和异常汇报,与业务部门、对外的货运物流公司的协凋沟通工作;4、负责收货、打包发货及跟进等相关工作仓库管理员的工作职责和权限(九)1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;3、负责物流快递单的整理与核对;第6页共7页4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;5、负责仓库存货保管,保证库内存货安全;6、主管交代办的其他事宜。仓库管理员的工作职责和权限(十)1、每日来货收入;2、每日订单打印、拣货,;3、拣货区商品补货操作;4、各库区整理,整顿,卫生及安全工作;5、对进、出、存数据负责,日常数据统计,管理,检查工作;6、其它协调工作及配合工作。仓库管理员的工作职责和权限(十一)管理仓库的设备出入库,做好登记。整理维护。第7页共7页',)
提供仓库管理员的工作职责和权限(11篇)会员下载,编号:1700785401,格式为 docx,文件大小为7页,请使用软件:wps,office word 进行编辑,PPT模板中文字,图片,动画效果均可修改,PPT模板下载后图片无水印,更多精品PPT素材下载尽在某某PPT网。所有作品均是用户自行上传分享并拥有版权或使用权,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。若您的权利被侵害,请联系963098962@qq.com进行删除处理。