仓库管理员的工作职责(8篇),仓库管理员的工作职责和工作范围

('仓库管理员的工作职责（8篇）仓库管理员的工作职责（篇1）一、目的：为明确仓库管理岗位的职责，提升仓库管理服务水平和提高仓库管理员工作的积极性，建立合理的仓库管理考核体系。二、职责：1、（及时、准确维护仓库，确保仓库物品的帐、物一致。对货物管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。2、仓库区域划分明确，存放货物地点明确，物料标识清楚。登记保管帐和货位编号。3、做好仓库物品的收、发、存管理，严格按流程要求收发货物，并及时跟踪货物的发送、换、退货等情况。4、货物入库时，按《入库单》及时归类入库。对入库货物按《入库单》进行数量、质量和包装验收，发现问题，及时上报并作好相关记录。然后交《入库单》给总经理签字确认。5、货物出库时，严格按照开单员所开《出货单》中的货品、数量、规格等打包，如是驾驶员送货，要与驾驶员做好交接手续。一旦发出去的货有误，相关责任人将自行承担全部责任，赔偿所造成的经济损失。第1页共12页6、当发生退、换货情况时，驾驶员跟物流公司、驾驶员与仓管员都必须做好交接手续，如实填写签收单。仓管员收到货物后，及时清点货物，如发生有数量、质量、包装等方面的情况，及时报告给退货方所负责的片区经理，与客户核对处理好后，填报《退、换货单》，上报总经理签字、入库。7、每天做好货物出、入库记录，每月1—2日定期与行政人员、财务人员一同盘点，清查仓库，及时处理积压、变质、过期等异状货物。当月盘点物品出现误差的，及时找寻原因。8、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；9、确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。10、仓管员对岗位工作的具体项目负直接责任，如给公司造成损失应承担相应的经济责任和行政责任。仓库管理员的工作职责（篇2）一、仓管员岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出货物坚持先进先出原则。第2页共12页2、建立每日进出货账目，做好每日库存报表。严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、准确性负责。(1)、先进先出、合理有序。(2)、发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。(3)、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。3、要努力学习业务知识,不断提高业务素质。在部门领导下，做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。4、发货时，首先根据仓库助理打印出库单，主管签字，配货人签字，一定要严格审核配货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发;进出仓库的单据，都必须有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。5、根据仓库结合实际情况，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;根据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点，每月按实际情况安排盘点;账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。6、带领组织员工及时有效工作。每天货物出入结束后，组织员工重新调整库位码放货品，整理货品，做到摆放整齐，提高库容利用率。7、加强到货库存货物的管理。到货及时带领拆货入库，少货多货上报仓库主管解决，到货一周内如有漏发款式或明细尺码错第3页共12页误款式，每天一次尽快提醒仓库助理查看解决8、做好安全卫生工作(1)、对全部在库货品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。(2)、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。(3)、杜绝工作失误，造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。(4)、每天货物出入结束后，及时代领员工清理场地。(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。9、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。10、对当天发出货品客户，件数记录做到随时可查，对客户少货反馈协助仓库助理处理解决并记录在案11、仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要带领员工服从上级安排完成任务。12、完成上级的临时工作安排。二、权力与责任：1、负责进库货品拆箱后数量的质量的验收，实时反馈2、负责出库货品的核对，若有疑点有权拒绝发出第4页共12页3、有权检查到库货品的数量及质量4、有权督促指导和安排仓库配货员的工作5、有权拒绝闲杂人员进入仓库货品区域6、有权向上级或部门主管建议改善仓库任何意见的7、有权安排仓库员工工作三、处罚1、对于日常工作表现不好，不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告。2、对于日常工作表现差，不按照仓库管理规定执行的，不及时上报货品差异情况的，给予罚款100元的处罚。3、对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的，仓管员必须承担所有首要责任，并且处于200元罚款。4、严禁在仓库库房门内任何区域抽烟，发现一次给予50元的处罚，月超过三次的扣除当月绩效工资50%。仓管员执行并有权监督其他人员，仓库主管在仓库任何区域发现一个烟头给予仓管员10元罚款，发现3个以上罚款100元5，严禁在上班时间在仓库区域内打牌或一切有关赌博的活动，仓管员有权监督并执行，发现一次给予参与着每人50元的罚款，仓管员参与给予仓管员80元的罚款，如果月续发现3次以上仓管员扣除月绩效工资的60%，其他人员扣除当月绩效工资50%，如果当月连续第5页共12页发现6次以上，不管任何人员给予开除处理。6以上管理制度由仓管员监督并执行仓库管理员的工作职责（篇3）1.熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作；2.熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作；3.每月库存盘点，单据的整理及归档；4.工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦；5.熟悉电脑操作及办公软件的应用。仓库管理员的工作职责（篇4）职责：1、按规格型号登帐建卡，标识正确，做到按生产批登记清楚，保证成品可追溯性；2、配置相应的防火，防鼠设施，搞好仓库卫生管理，保证仓储整洁、整齐；3、应用ERP系统，每月盘点，做到帐卡物一致；4、及时根据生产和销售要求，做到及时发货，也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则；5、完成上级交办的其他工作。第6页共12页岗位要求：1、学历中专以上，2、1年以上仓储工作经验。熟悉物流管理业务流程；有医疗器械相关行业经验有限考虑；3、熟练掌握相关办公软件。熟练操作ERP系统优先仓库管理员的工作职责（篇5）工作职责：原材料的日常收货和发货，确保系统库存与实物库存一致；原材料的日常盘点和检查，确保库存盘点准确率；日常出废料的称重，异常物料（质量问题或过期）的实物和系统隔离操作；遵守成品仓库的5S，安全和安保等要求确保成品仓库的5S，安全和安保等符合要求；参加部门或班组会议；班组、主管安排的其他工作。岗位要求:大专以上学历，能看懂基本英文；因工作需求，男性为佳；基本的电脑操作技能和办公软件使用技能；最好有仓库工作经验和叉车操作技能；第7页共12页能适应上倒班，在需要时能服从领导对班次的调整安排；工作态度积极，具备基本的沟通协调能力和管理能力。仓库管理员的工作职责（篇6）1．建立健全仓库物资的出、入、存账本，将出入库单据录入电脑并形成每日出入存报表。品库主管一道负责库存物资的按时盘点，并形成盘点报表提交相关部门。4．负责审查出库手续的完整性，对理货后放入待发货区的成品实物与销售发货单的要求进行核对。5．负责成品库大门钥匙的妥善保管和在上班时间成品库大门的按时开关。6．负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时组织传递、回收。7．本着“区、架、层、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记台帐和货位编号。8．按照销售情况结合规定的标准库存量向成品库主管提供调整、控制库存数量，及时配货的建议。9．发现出入库单据上的数量与实物不相符合时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可越级报告。10．负责监督执行成品发货的先进先出原则。第8页共12页11．负责成品周转过程轻拿轻放，物资叠放高度符合产品特性要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。12．完成上级领导临时交办的其他任务和协助完成成品库其他人员的工作任务。仓库管理员的工作职责（篇7）1.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。2.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。3.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。4.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。仓库管理员的工作职责（篇8）1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；第9页共12页3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工。第10页共12页仓库管理员工作流程1、请购1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；2、验收1）仓管员根据采购计划进行验货；2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓第11页共12页物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验查。第12页共12页',)