NBA劳资谈判资料,nba劳资谈判1999

('流程：1.先双方介绍人员2.资方表明谈判态度：真诚的想解决问题。停止联盟的连续停摆。3.劳方回应谈判态度。4.资方以自身立场阐述联盟经营现状。并引出谈判内容。5.劳方就谈判内容也阐述自己的立场。劳方提出反驳意见给出所要求最高要求：《福布斯》杂志曾报道2009-2010赛季，NBA一共获得营业利润为1.83亿美元，而非亏损3.4亿美元。球队是否亏损是关于球队管理层自己是否经营得体的原因，球员依旧卖力的为球队打球，球队不应削减球员工资，坚决维护球员利益。球员获得联盟收入分配的52.5%，实现软工资帽。资方首先回应福布斯的数据不准确。2009-2010赛季，NBA方面并没有获得营业利润，反而当赛季出现了大约3.4亿美元的亏损，而且自从上一次劳资谈判结束之后，NBA一直处于亏损状态。：“《福布斯》杂志获取的数据信息是错误的，我们并不知道他们是如何得到数据，并进行分析的。正是为了避免这个问题的出现，NBA和各支球队都通过审计的完整财务报告以及报税告知了球员工会，《福布斯》杂志不可能获得球队的财务报告，这些数据都是保密，并不对外公布的，因此他们的数据与事实不符，是错误的。”其次，资方认为NBA最为全世界最成功的体育联盟，本身的管理水平可见很高。资方坚持开始的报价劳方继续坚持己方最高要求。陷入谈判僵局。谈判转移到下个议题：新合同最长年限。联盟方面希望将合同的最长期限从6年降为4年。早年克里斯-韦伯曾和马鲁夫兄弟签下过一笔7年价值1.22亿美元的超大合同，最终韦伯却因为严重的伤病问题，导致合同的性价比大打折扣，而臃肿的大合同也成为一段时间禁锢国王发展的累赘。有了这样的前车之鉴，才成为现如今马鲁夫兄弟强力力推缩短球员合同年年限的目的所在。马鲁夫兄弟一直强烈在新的劳资条款中缩短未来球员的合同年限，早年国王老板曾在克里斯-韦伯成为自由球员时，与其签下一份7年价值1.22亿美元的合同，这大大禁锢了球队的薪金弹性。因为合同年限过长，NBA产生了很多垃圾合同，比如早一些的阿兰-休斯顿合同，近一些的阿里纳斯、麦蒂、姚明、奥登合同等。这些球员的合同曾经都非常长，且都是顶薪，但是因为伤病问题，他们很难为球队贡献任何力量。结果是这些拿着顶薪和长合同的球员最终只能作为交易筹码。所以资方要求续约合同的最长期限为4年。劳方认为这样没有保护球员的利益，不予以接受。资方认为这样是为了让更多的年轻球员有机会得到新合同，如果一个大的烂合同在，球队就无法开出更诱人的合同给其他的球员，说到底，这样做只是把工资发给更应该得到工资的那些人。从根本上说是在保护球员的利益劳方接受了4年合同为上限。转入下一个主题：劳资协议长度。资方认为目前的经济环境近10年内都不景气，所以，将劳资协议的长度由原来的7年加长到12年。劳方认为目前的经济形势多变，劳资协议应该缩短长度。有原来的7年变成5年。资方认为每次协议到期，都会出现停摆现象，为避免停摆带来的双方利益损失，应该加长劳资协议长度。劳方做出让步，长度由7年变为10年。但是提出必须要由资方一方单独跳出协议，变为双向都可跳出协议。资方要求给出明确理由。劳方认为跳出协议的一方对谈判掌握着主动权。资方利用一次一次的跳出协议的权利，步步侵蚀着球员的利益。资方反驳并没有一直侵蚀球员的利益。一直都是为了联盟的更好发展。并最终同意了劳方的提议。转回第一个话题：资方再次提出收益分成的问题。资方首先让步。由原来的47%增加到48%。劳方拒绝资方又说了一堆。劳方依旧拒绝资方再次做出让步，48%增加到49%劳方还是拒绝。资方态度强硬。双方休会。换场地，人员。劳资双方重新阐述了各自的理由。依旧意见不合。资方做出最后的调整。劳方最终同意了协议。联盟经营现状：根据账目显示，NBA联盟30支球队中有22支出现亏损，这已经令我方难以承受。球队之所以陷入经济困境，球员工资过高是主要原因，必须要对球员的合同进一步加以限制，才能保证球队的健康运转过去六年中，亏损最大的是在2008-2009赛季，损失达到3.7亿美元，而上赛季则为3亿美元。2005-2006：19支球队亏损，总额达到2.2亿美元；2006-2007：21支球队亏损，总额达到2.85亿美元；2007-2008：23支球队亏损，总额达到3.3亿美元；2008-2009：24支球队亏损，总额达到3.7亿美元；2009-2010：23支球队亏损，总额达到3.4亿美元；2010-2011：23支球队亏损，总额达到3亿美元；谈判内容：1，联盟收益分成比例。2，劳资协议长度。3，新合同最长年限。4，财务报表：门票收入：广播权销售收入：球队赞助商的资助及所有权收益：球队宣传收益球馆俱乐部收益表演赛收益场馆签约收益豪华包厢收益饮料销售收益授权商店销售特许商品球馆停车费',)