车间设备基础工程建造施工方案

('车间设备基础工程建造施工方案第一节设备基础土建一、土方工程1、土方开挖在开挖土方前，应经监理及甲方验线后方可施工，对开挖地下土质的情况及时上报监理，如有异常情况及时通知设计单位，并待设计做出处理方案后方可再施工。⑴基坑底部开挖宽度应根据基础或结构的形式决定，每边增加工作面0.8m。⑵基坑的土方完成后应排干积水和清底，及时进行下一工序的施工。⑶基坑挖土深度不得超过设计基底标高。在天然地基或重要部位超挖时，应采用经设计单位同意的补填方法填补。⑷挖土的弃土或放土，应保证挖方边坡的稳定与排水。当土质良好时，应距槽沟边缘2m以外堆放，且高度不宜超过1.5m。在软土地区，不得在挖方上侧放土。2、土方回填该工程回填土待设备基础墩等结构施工完成后，开始回填土。回填前要将底层垃圾打扫干净，方可开始回填。二、模板工程设备基础模板由侧板和端头板制成后，应先在基槽底弹出基础边线和中心线，再把侧板和端头板对准边线和中心线，用水平尺校正侧板顶面水平，经检测无误差后，用斜撑、水平撑及拉撑钉牢。当设备基础高超过500mm时，应在基础中双向每500mm加设Φ12对拉螺栓，设备基础沿高度方向至少布置螺栓二道，中间加塑料套管进行拉固。同时要注意防止沿基础通长方向，模板上口不直，宽度不够，下口陷入混凝土内，拆模时上段混凝土缺损，底部钉模不牢的现象。三、钢筋工程1、钢筋制作本工程钢筋除了要求有钢材质量出厂合格证外，还需抽样到检测部门做抗拉强度、冷弯及延伸率等力学性能的检测，符合要求后方可使用。钢筋下料长度应根据构件尺寸、砼保护层厚度，钢筋弯曲高调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。钢筋在工地加工成型，凡制作好的各种规格钢筋应挂牌。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋表面应洁净、无损伤，油渍及铁锈。2、钢筋绑扎与安装设备基础的钢筋网绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎。有180弯钩的钢筋弯钩应向上，不要倒向一边；但双层钢筋网的上层钢筋弯钩应朝向下。3、钢筋绑扎的分层设备基础主结构钢筋绑扎分两次进行。一次：完成标高以下的钢筋锚固施工及外壁立筋施工。二次：完成凸型基础插筋、外壁水平筋及基础表层以下浅沟插筋绑扎施工。四、预留螺栓孔及预埋件工程1、预留螺栓孔的施工措施螺栓孔采用水钻后掏眼的施工措施，以确保安装精度。其余孔洞均采用预制木盒，外围包裹20㎜厚苯板，预埋的施工措施。2、预留螺栓孔的加固措施完成底层混凝土浇筑后，放线定位孔洞四角位置，植入Φ18钢筋伸至木盒底部，用Φ18钢筋套箍住下口。中间部位及上口也采用此法箍住，上口四角及每边的中间部位均设置斜撑直接支顶于底板混凝土上。3、预埋角钢安装需待模板加固完毕，上口顶棍及外膜拉结板未梆钉之前施工。角钢锚筋与主筋焊接，角钢侧面间距1500㎜掏孔用寸钉钉入多层板加固。五、砼工程1、砼的选取在正式施工前，商品砼供应商的试验室应先按设计图纸要求的砼强度等级进行配合比设计，并按规定做好砼及水泥的试件，经有关部门审核符合要求后，才能正式在工程施工中使用。2、砼浇捣施工工艺砼浇捣前应对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净。在本工程中，混凝土浇筑需分为三到四次以完成，水平断面宜选择在设计标高面分层进行。浇筑混凝土时，一般分层高度为插入式振动器作用部分长度的1.25倍，最大不超过500mm。3、混凝土测温测温内容包括混凝土入模温度、入模时大气温度、养护温度记录，内外温差记录。测温时间间隔为1～5d每2～4h测一次；6～10d每4～8h测一次；10～15d每12～24h测一次。严格控制混凝土的内外温差不超过25℃。基础底板混凝土浇筑时应设专人配合预埋测温导线,预埋时测温导线与钢筋绑扎牢固，以免位移或损坏。不同长度的测温导线用胶带做上标记，便于区分深度。测温导线用塑料带罩好，绑扎牢固，不准将测温端头受潮。配备专职测温人员，按两班考虑。对测温人员要进行培训和技术交底。测温人员要认真负责，按时按孔测温，不得遗漏或弄虚作假。测温记录要填写清楚、整洁，换班时要进行交底。测温工作应连续进行，每测一次，持续测温及混凝土强度达到时间，强度，并经技术部门同意后方可停止测温。测温时发现混凝土内部最高温度与部门温度之差达到25度或温度异常，应及时通知技术部门和项目技术负责人，以便及时采取措施。测温采用液晶数字显示电子测温仪，以保证测温及读数准确。4、混凝土的养护对于基础混凝土，覆盖一层塑料布进行保温养护。根据测温结果安排保温措施，按相关规范要求，混凝土浇筑入模温度与成熟阶段温差不得大于50度，内部温度与顶部温差不得大于25度。如实际测量显示内外温差过大，拟在基坑顶部加盖保温棚，并在内部生火炉的措施以降低温差。泵送砼经振捣后表面水泥浆较厚，容易引起表面裂缝，首先，要求在振捣最上一层砼时，控制振捣时间，注意避免表面产生太厚的浮浆层；再浇捣后，必须及时用2m长括尺，将多余浮浆层刮除，按施工员测设的标高控制点，将砼表面括拍平整。有凹坑的部位必须用混凝土填平，在混凝土收浆接近初凝时，混凝土面进行二次抹光，用木抹子全面仔细收抹两遍，既要确保混凝土的平整度，又要保证初期表面的收缩脱水细缝闭合，减小其内部空隙率，在混凝土凝固施工期间，除了具体施工人员外，不得在未干硬的混凝土面上随意行走，收浆工作完成的面必须同步及时覆盖表面养护保护层。第二节设备安装调试一、设备安装流程基础复测-定位放线-设备就位-设备调整-垫铁点焊-安装复测-交工验收二、设备安装工艺基础复测：利用现场的测量工具，专人测量设备基础的位置、尺寸是否满足设计要求及使用要求，详细记录测量数据，保证设备位置准确无误。定位放线：根据设备实际尺寸和基础复测结果，合理安排设备就位的具体位置，并要进行定位、放线，以此作为最终设备就位的依据。设备就位：设备到场后，根据设备尺寸及重量安排就位工具及叉车、吊车。设备到场先由叉车将其从货车上运下，叉车必需插进设备可以承受重力的地方，必需慢进，防止破坏设备；叉车深入设备最少到叉条2/3处，不能挑尖，叉车深入后需用绳索将设备和叉车捆绑，以免滑落。用钢丝绳在吊装位置将设备捆好，用10t吊车将设备吊起，放置在混凝土平台标定的设计基础位置，用膨胀螺丝固定好。捆绑要平衡，掌握设备中心位置。调平后一处设备地脚钢板与土建预留钢板进行满焊，另一处地脚钢板放置在土建预留钢板上即可，以便设备受热时能把膨胀力释放，保证设备的安装运行。三、设备调试1、调试前的检查在调试之前，组织有关人员熟悉图纸，做好技术交底工作，确保在调试过程中的设备和人员的安全。2、空载与负载调试系统自动控制通电调试，按照先调试控制电路后调试主回路，先空载运行后负载运行的程序进行。对控制电路进行通电调试是检查电控、配电设备接线是否正确。试验时，主电路不送电，只将控制电源接通，然后按实际工作时的程序，顺序接通相应的按钮或其它主令电器，每操作一次都检查各相应电器元件是否已按规定程序动作(如相应的信号灯是否燃亮，接触器是否闭合或分开，动作顺序和延时情况是否符合设计要求，以及有无其它异常情况等)。必要时进行人为模拟故障信号进行检查，如推动接触器铁芯以检查连锁是否有效，模拟限位开关的动作以检查保护是否可靠，按动急停按钮或接通分励脱扣器线圈电源以检查紧急停车和故障分断功能等。在进行几次这样的通电试验后，各电器元件均动作正常，计算机的故障诊断功能正常；现地站故障保护功能可靠；系统流程的模拟试验，模拟故障、事故停机流程等试验均正常；证明控制部分接线正确，可以进行空载试验。试运行过程中，对电控及配电设备进行检查，检查内容包括各指示仪表数据和各电器元件工作是否正常，导体接触点是否松动，过热和其他异常等。经检查均无异常现象。系统进行联动负载调试运行时，确定各步骤最佳配合时间，进一步调整和完善应用软件。3、联机调试电气设备的试验要求应按有关规范的施工及验收规范进行，对于控制的电气控制设备应首先对程序软件进行模拟信号调试正常无误后，再进行调试。空载试验：各主要设备安装完成后，进行空载运行试验。空载试验应符合有关规范的技术要求。满负荷联动调试（试验）：所有设施（加工、供电设施和供水设施）的设备及空载试验完毕后，承包人必须进行系统联动调试进行生产性试验。系统联动调试应在有生产运行经验的工程技术人员指导、监理人参加下进行。进行满负荷联动调试试验前，应编制试验大纲，报送监理人批准后实施。4、试运行系统联动调试合格后，经监理人批准，即可投入试运行。试运行应在监理人参加下进行。试运行人员，应以经验丰富的运行人员为主，并对运行人员进行技术培训。试运行各主要参数应进行测定和观察，作好各项记录。系统试运行期间应严格按照规程规范进行成品质量检测和系统生产能力。第一章施工平面布置及布置图第一节施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。4、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。5、符合施工现场安全用电规范的要求。6、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。7、按“双标化”要求布置现场，大门一侧布置工程概况牌及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。第二节施工现场布置一、办公区布置我公司将根据业主指定位置，设置办公管理专用区域。二、生产布置本工程设备按照施工进度计划分批进入现场，以减少设备堆放场地的面积。设备进入现场后，尽量直接运输到安装位置附近。在现场搭设少量设备配件室内仓库。加工区：现场设置加工区，主要用于材料堆场、材料加工。材料库：现场设置材料库，放置电焊条、油漆、设备配件等对保管环境有要求的材料及配件。三、文明施工布置垃圾站：施工现场内设置垃圾堆放区，所有建筑垃圾集中堆放，定期外运。工程介绍和规章规程牌：办公室、机械、库房、操作场所、墙边路边将设置工程及相关各方介绍牌和各种安全制度、管理制度、规章制度、操作规程。标语标识：工地现场将保持设置文明施工和安全标语、标志、标识，警示牌，以及道路标识、场所标识、物料标识，连同上述工程介绍和规章制度牌，达到既实用又美观的目的，给人留下一种井井有条的印象，并使整个工地处于一派蓬勃向上的气氛当中。企业形象管理程序：所有临时用电供应设备、围挡、及上述所有工程介绍和规章制度牌、标语标识、办公系统将起用企业形象管理程序，另外所有管理人员将统一服装、分类安全帽，标志牌，使现场人员易于识别，为管理提供方便。生产排水、排污：养护排水、洗车槽排水等。施工现场排水经沉淀池沉淀后通过道路两侧的排水沟排至业主指定的主排水系统中。生活排水、排污：现场公共厕所经过三级沉淀，化粪处理后排入市政管网。排水沟设置：沿施工道路及建筑周边设置排水明沟，并做好排水坡度，生活污水和施工污水经过沉淀处理，分别排入指定市政污水管线。排水沟要定期派人清掏，保持畅通。四、临时用水、用电设计专项方案1、临时用电设计专项方案布置原则：根据用电设备在施工现场的布置情况，从甲方提供的电源采用架设式接至施工用点区域（各主要用电处设配电箱）。电工人员岗位责任制度：熟悉设备规范，性能，操作及维护方法，掌握设备运行状况；建立健全正常运行工作秩序，按时检查各值运行管理状况；严格执行安全规程和有关规程制度，做好当值设备安全和人身安全工作；按时巡视检查设备，认真填写各项表格和记录；按施工班组工作要求，布置安全措施。严格履行工作许可和终结制度；发现检修、实验人员危机人身和设备安全时有权制止，待符合安全条件后方可重新施工；按照规定做好交接班工作；做好各种图纸、资料、安全用具、工具、仪表、消防器材等的管理工作。电工人员值班交接班制度：交接班双方按规定时间进行交接班。交班人员办理交接手续并签字后方可离去；交接班双方严肃认真地按照交班内容进行交接；遇有事故处理操作过程中，不得进行交接班。在交接班过程中，发生事故及异常情况，由交班人员进行处理；设备缺陷、检修情况、异常情况等记录；设备运行方式，设备变更和异常情况及处理经过。安全质量管理制度：项目经理全面负责该工程的现场安全质量管理工作，同时公司委派安全、质量管理部门对现场施工管理人员所出的临时用电的施工组织设计资料进行全面的审查，严格按照相关规范要求进行检验，贯彻执行天津市临时用电的施工规范安全用电的施工要求，文明工地的用电要求，随时对现场的临电安全，文明施工进行检查和监督。临时用电安全主要内容：本工程采用TN-S接零保护系统，即三相五线制，并且在配电房及现场总配电箱处作重复接地。依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于4欧姆。现场照明布置一般采用塑料线槽明敷，线槽内穿BV塑铜线，用带漏电保护器的专用照明箱控制。如果室内照明灯具的高度低于2.4米时(包括潮湿的作业场所及住宿照明)采用安全36V供电。根据施工现场及工程进度的需要，临电必须24小时有人值班，随工程施工进度动态管理，包括临时电缆的保护等工作在内，保证工地各个施工点的24小时的用电要求。临电电工全员持证上岗。2、临时用水设计专项方案布置原则：自业主指定的水源分两支干管。现场施工用水主要包括生产用水和现场消防用水。给水管道敷设要沿施工道路埋地进行，在现场各用水点引出接驳点。给水总管镀锌钢管铺设。为满足消防要求，在现场成环状敷设，引致生产区及建筑物内兼消防生活水用。消防用水管道沿施工道路铺设，按施工现场防火要求，每隔40m～60m设置一套地上消火栓，配备相应的消防水管。施工现场、材料加工及材料堆放区，按消防要求，配置一定数量的灭火器。按有关要求报装和安装水表，管道布置及管道选型要以施工用水量计算为依据，合理进行选择。具体措施：现场生活给水系统采用管道直埋方式铺设。施工现场各用水点及道路周围有专用的排水管道，经过多次沉淀过滤后，排至施工现场主沉淀池中。在施建筑物内全部设置灭火给水系统，并有专用的蓄水池和水泵。施工现场采用水冲式厕所，符合卫生部门的要求。第二章安全、文明、防疫的技术措施第一节安全生产技术措施一、安全生产措施1．机械、工人作业前必须先落实三级安全教育，并进行安全技术交底，及时做好才子育记录，组织安全监督人员进行指挥；2．进入施工现场人员必须带安全帽，修整土方时应注意土的情况，如发现土方变动、裂缝应及时做好防范措施，并确定可靠后方可进行作业。3．利用集水井进行降水，及时将地下水清除，防止水冲刷边坡造成塌方，有水泵作业基坑内严禁有人员作业；4．在挖土时，必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定。5．夜间挖土方时，应尽量靠着平坦地形、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够照明。6．工人上下深坑应预先搭设稳固安发全爬梯，避免坠落；7．在基坑挖土作业时，对边坡比较松散土质应采取有效防护措施；8．在土方开挖后随即加设安全防护栏杆，高度1.2米，分两道并持危险标志，并在夜间持红色标志灯；9．组织现场施工人员安全监护小组对土方以现裂缝、滑坡等现象进行监护，一但出现该情况，应立即停止土方作业。10．设立管理组织体系，委派专人负责工程项目的有关安全、防火工作，专人应了解各工种的安全操作规程、特种作业人员的审证考核制度、各级安全生产岗位责任和定期安全检查制度、安全教育制度等。11．施工前运行单位需向施工单位作安全技术交底。进入施工现场，工作负责人必须向全体施工人员，详细交代现场安全技术措施、工作地点、工作任务、带电部位和安全注意事项。12．施工期间必须严格遵守安全施工、防火管理的各项规定，接受公司的督促、检查和指导。在运行范围内施工，应注意一切工具及材料的使用，不准将工具及材料举高。13．在施工操作过程中的个人防护用品，应督促施工现场人员自觉穿戴好。如安全帽、安全带、劳保鞋等，严禁穿拖鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊上班，严禁酒后作业，不准带病作业。14．对所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现隐患立即停止施工。15．有关机械设备等设施，在安装完毕提交使用前，应按规定验收，严禁在未经验收或不合格的情况下投入使用。16．在施工现场不得随意移动和越过安全警告标志和安全围栏。17．对施工现场的各类安全防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆除、更动。如确需要拆除更动的，必须经工地施工负责人同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。18．特种作业必须执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》。19．必须严格执行各类防火、防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。工地现场必须按规定办理动火作业登记及审批，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。消防灭火器材必须按规定配置足够，定期检查其有效性，并放置在明显的地方。20．电气设备在使用前应先进行检测，如不符合安全规定应及时向有关负责人提出，整改后方能使用。经常检查电线电缆，防止绝缘老化而漏电或短路而引起火灾。21．现场材料应分类整齐堆放，布局合理、安全、整洁。二、现场防火技术措施1．各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图，施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。2．施工现场应明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站在生活区3．施工现场夜间应有照明设备；保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。4．施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。5．施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。6．在施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。7．焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。8．乙炔发生器和氧气瓶的存放之间距离不得少于2m；使用时两者的距离不得少于5m。9．氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使用。10．施工现场的焊、割作用，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定：(1)焊工必须持证上岗，无天津市特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊、割作业；(2)凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割；(3)焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割；(4)焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割；(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，排险危险性之前，不准进行焊、割；(6)用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割；(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。11．施工现场用电，应严格执行市建委《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。三、现场用电管理安全技术交底1．供用电设施投入运行前，用电单位应建立、建全用电管理机构，组织好运行、维护专业班组，明确管理机构与专业班组的职责。2．用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定；运行及维护人员必须学习这些操作规定，熟悉本单位的供用电系统。3．用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。4．用电作业人员必须持证上岗。5．用电管理应符合下列要求：(1)现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。(2)接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。(3)施工用电用毕后，应由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。(4)严禁非电工折装电气设备，严禁乱拉乱接电源。(5)配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。(6)电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。(7)接地装置应不定期检查。(8)施工现场大型用电设备、大型机具等，应有专人进行维护和管理。四、现场照明用电安全技术交底1．用电单位必须建立用电安全岗位责任制，明确各级用电安全负责人。2．用电作业人员必须持证上岗。3．照明灯具和器材必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定。4．照明线路应布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水型灯头。5.照明开关应控制相线。当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。6．变电所及配电所内的配电盘、配电柜及母线的正上方，不得安装灯具（封闭母线及封闭式配电盘、配电柜除外）。7．照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm；聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施。第二节文明施工技术措施一、工作目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、天津市建委、天津市政环保局、天津市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《天津市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《天津市建筑工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《天津市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》，创市“安全文明工地”。二、文明施工管理制度每周召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每星期组织一次施工单位检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、施工现场管理规定1.施工现场安全生产管理制度内容(1)进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。(2)进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。(3)施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。(4)非本工种职工严禁乱摸、乱动各种机械、电器设备。(5)进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。(6)未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。2.施工现场文明施工管理制度内容(1)施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。(2)施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。(3)各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。(4)工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾和洒漏的砂浆要及时清理。(5)现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。3.施工现场环境保护管理制度内容(1)清理施工垃圾要搭设封闭式垃圾通道或用容器吊运。(2)现场要防止扬尘。(3)现场砂石料堆放整齐。(4)场外油料房有专人负责，有防渗漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。(5)强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过晚上21时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。(6)现场使用的电锯、空压机等应设置于设备隔声间或用吸音材料封闭。4.施工现场行政卫生管理制度内容(1)施工现场整洁卫生，无积水，不随地乱扔、乱倒废弃物。(2)办公室室内整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；厕所卫生良好、有专人保洁。(3)职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。(4)合理设置垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。四、材料存放管理1.施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2.合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3.施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防潮、防火、防损坏等措施，贵重物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4.水泥砂浆必须及时清用。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5.工人操作要做到活完料净脚下清。6.钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7.施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。五、场容、卫生管理1.因施工现场场地有限，施工现场内不设施工人员宿舍，施工人员在场外生活基地住宿。每天由班车接送上、下班。2.施工现场内不设食堂，生活基地的食堂将饭菜做好后，送到施工现场。3.统一规划施工现场内临时办公区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。4.统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。5.施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。6.饭盒等生活垃圾实行袋装搜集，并与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。第三节防疫技术措施一、组织机构1、成立新型冠状病毒防控工作指挥部：指挥长：项目经理指挥部负责疫情防控工作的总体宣传、培训、检查和监督，以及情况处置工作。下设五个工作组：2、物资保障组：职责：负责疫情防控物资保障与供应。3、公司机关防控组：职责：负责统计内部管理人员、职工假日去向、身体基本情况，每日体温登记等情况；对外部人员进行体温测量、查询、登记等。4、民工工作区防控组：职责：负责统计内部管理人员、职工假日去向、身体基本情况，每日体温登记等情况；对外部人员进行体温测量、查询、登记等。5、民工生活区防控组：职责：负责统计内部管理人员、职工假日去向、身体基本情况、每日体温登记等情况；对外部人员进行体温测量、查询、登记等。各组要指定负责人、监督人员、现场消毒人员、人员状况信息收集人。二、物资保障按照及时调度、确保供应、满足日常所需、争取最后胜利的原则，全力做好物资保障工作，所备基本防控物资如下：1、体温检查设备：个；2、口罩：5000个（普通医用、N95、KN95）；3、医用橡胶手套：1000双；4、消毒用品：艾条100盒；医用酒精1000升、84消毒液（与医用酒精不能混用）1000升；5、消毒用具：喷壶50个，肩背式喷洒桶50个；三、施工现场防控措施按照内防感染、外防输入的原则，做好以下工作。1、广泛宣传组织公司员工、施工人员深入开展宣传培训，确保防控知识、防控目标、防控措施人人知晓，上下一致、形成合力坚决打赢疫情防控攻坚战。2、抓好内部细节防控，防止感染(1)优化管理渠道，避免人员聚集，优化线上管理，减少现场会议，减少聚会，聚餐等人员聚集性活动。(2)加强环境整治，消除病菌滋生，在复工之前抓好环境整治，做好我司各活动场所的清洁和环境治理，消除鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物孽生环境。(3)加强设施配套，确保空气清新，工作场所、尤其是人员密集的工作场所、员工集体宿舍，保证自然对流通风，自然通风不足，安装足够的机械通风装置（排气扇），确保充分通风透气。(4)加强防控监督，确保人人有责，督促一线工作人员做好戴口罩、勤洗手、勤消毒、互监督、广宣传、使之成为人人都是预防员，人人都是监督员，人人都是宣传员。(5)加强动态管理，做好信息登记：\uf0b2是做好复工人员的信息摸排，登记造册，以待备查；\uf0b2是实施动态管理，安排专人对复工人员的健康情况、体温等进行监控监测，适时登记。\uf0b2是如有遇到发热咳嗽、疫源地返长、与疫源地人员和疑似确诊病人有密切接触史的重点人员，及时向本工程社区报备，并及时联系相应的医院进行检查。(6)加强用餐管理，避免聚集用餐；食堂工作人员重点加强健康监测，食堂餐厅加强日常消毒与通风。不集中聚餐，统一采用盒饭式分餐方式分批进行，指定专人负责。用餐人员之间距离保持1.5米以上距离，并减少交谈。(7)加强预防措施，提高免疫能力，在售楼部，工地主要出入口准备相应的预防药品、饮料。(8)规范口罩回收，避免二次感染；口罩必须有专门的收集桶并标识清楚，每日联系社区安排专人定期收集，并集中消毒，消毒完全后，将废弃口罩密闭，统一送至环卫干垃圾站，按干垃圾处置。3、抓好外部防控，防止输入关按照封闭管理原则，减少人员出入，避免交叉感染的原则，做好以下工作。(1)把好工人摸排关，做好劳务工人的摸排，按班组实施动态管理，特别是发热咳嗽、疫源地返长，与疫源地人员和疑似确诊病人有密切接触史，异地来长人员的动态监控，此类人员应居家隔离至少14天，待无相应情况后才返工上班。(2)把好入口检查关：量体温、问情况、做台账。专人负责工地主要出入口工人、来访进出物料车辆的体温测量、询问、登记工作，特别要询问自疫情发生以来是否到过湖北、是否与疫源地人员和疑似确诊病人有密切接触史等重点情况；没有配套安全帽、口罩的一律不准进入工地。(3)把好进门消毒防护关，来访人员进工地前，要求进行相应的消毒工作，防治病毒进入工地，要求来访人员并佩戴口罩，如没有口罩，工地应准备充足的口罩提供给来访人员。(4)把好重点人员登记关，如来访人员近期去过湖北或者与疫源地人员和疑似、确诊病人有密切接触史的，应保持安全距离尽量劝返，线上提供购房咨询，并及时向本工程社区报备。(5)把好日常消毒关，对门房、卫生间每隔4小时应用消毒药品进行一次消毒。（84消毒液、75%酒精不得同时使用，操作时注意防火、注意安全。）(6)把好宿舍消毒通风关，防疫期间，民工宿舍要求不开空调，保持良好通风，并安排专人每天至少三次进行病毒消杀。(7)把好食堂伙食关：一是食堂工作人员重点加强健康监测，食堂餐厅加强日常消毒与通风，安排专人每天至少三次，对食堂进行病毒消杀，二是把好食品采购制作消毒关，三是把好用餐关，不集中聚餐，统一采用盒饭式分餐方式分批进行，指定专人负责，用餐人员之间距离保持1.5米以上距离，并减少交谈。四、人员防范措施新员工上岗前要进行新冠病毒防范及职业安全健康卫生培训教育，在岗期间要定期组织员工进行相关培训教育。1、培训教育内容：(1)学习和掌握相关新冠病毒防范及职业安全健康卫生知识。(2)遵守新冠病毒防范及职业病防治法律、法规、规章和操作规程。(3)正确使用和维护新冠病毒防范及职业病防护设备和个人使用的新冠病毒防范及职业病防护用品。(4)发现怎样预防和发现新冠病毒及职业病危害事故隐患及时报告。2、建立健全人员有毒有害岗位职业安全健康、劳动卫生责任制。建立检查制度，定期分析生产环境提出改善措施。3、及时采取相关防控措施，尽量避免产生感染，减少员工相互直接接触的时间，定期对接触有害因素的员工进行体检。4、发生急性中毒事件时，要及时进行处理并向职业安全健康劳动卫生部门和市（区）安监部门、市（区）建设部门报告。5、制订新冠病毒防范及职业安全健康卫生和职业病防治报告制度，并要求严格执行。6、严格执行国家、省、市规定的职业健康卫生安全的有关法律、法规。宣传贯彻执行劳动保护、新冠病毒防范及职业卫生健康的方针、政策。7、新冠病毒及职业安全健康劳动卫生防护：(1)由生产过程、劳动过程中出入通风环境不好的空间，应对工作空间加强通风，缩短工作时间，采取相应的防护等。(2)防护设备、防护措施应和生产设备同步进行。(3)防护设施装置完好率在95%以上。(4)建立防护用品及劳保用品发放、使用制度；以及职业安全健康、劳动卫生知识的培训教育制度。定期对员工进行教育。五、情况处置按照敏锐观察、敏捷反应、发现苗头、快速处置的原则，做好如下工作：1、是复工后有任何员工发现身体异常如：发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状必须立刻上报企业管理层，并立刻进行现场消毒，第一时间向公司、社区、街道、及区疾控中心、住建主管部门报备详细情况，积极配合隔离治疗和调查。2、对作业点进行监控，其监控率不少于95%，工作时间或工作次数，监控在正常的工作范围内。3、所有作业点的通风率应有90%以上。4、如在施工期间发现有员工有疑似因素，应及时对员工活动过的场地、相关空间进行治理整顿，降低有害因素的相互感染，使之符合国家允许的标准以下。5、是按照送医就诊流程，及时开展后续隔离治疗及控制措施。六、应急措施当工地出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案后，在第一时间采取如下措施：1、员工马上上报疫情应急工作领导小组，领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情，并全员隔离。2、对一般发热等病人的处理：出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，凭医院的健康证明，才能回岗。在规定时间内将发热人数向相关上级主管部门报告，并对病人作跟踪了解。3、对可疑病例的处理发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，项目部第一时间立即报告主管部门。对在工地发现病人和接触过的人员，要在第一时间进行隔离观察通知医院诊治。工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒，对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。4、对传染病人的处理若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，项目部要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：封锁疫点。立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门和相关主管部门的处理意见。疫点消毒。对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。疫情调查。工地应配合卫生部门进行流行病学调查，对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。5、根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级建委和卫生部门的通知精神执行。6、疫情发生时，领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作，确保疫情期的尽早过去。第三章保证质量的技术措施一、质量目标质量标准：合格；满足招标文件各项要求。二、质量管理保证1、建立工程质量管理保证体系在建设过程的各个阶段，将整体和各阶段工程质量控制目标层层分解，并通过组织保证、工作保证和制度保证，将分解后的每个质量控制目标由每一道工序和岗位的责任人负责。建立形成全方位、全过程、全人员、全项目、全天候的质量保证体系。2、工程质量保证体系运行方法为保证完善的质量保证体系持续有效的运转，我方将对每个分项工程的质量责任层层分解落实到所有管理人员，每周召开质量例会分析解决质量问题。落实质量目标，将目标进行量化：1.工程最终竣工验收合格率：100%2.工程安装一次检验合格率：95%以上3.顾客满意度：95%以上树立质量意识，按照GB/T19001-2000标准管理要求明确责任定期考核业绩。各岗位人员与项目经理签订质量责任状，建立奖惩制度，促进各项工作的顺利进行。加强创优宣传，及时组织全体管理人员、班组长对规范、规程进行学习，强化施工人员的创优意识。三、消除质量通病的具体措施1、消除砼出现蜂窝、麻面、砼离散值大的通病，要做好以下几点：⑴严格把好钢材、商品砼的采购和检验关，只有在合格和优质的材料基础上，才可能有合格和优质的产品。⑵选好模板及其支模方法。砼模板全部采用优质15mm厚胶合板，并按照设计结构尺寸先加工好，用50\uf0b4100木枋作龙骨加强模板的刚度，确保具有足够的强度、刚度和稳定性，防止砼结构出现变形，实行以“墨线控制模板、以模板控制砼”的做法。⑶加强对砼浇筑施工管理的全过程，在浇筑过程中，要加强振动，保证砼的密实度，在浇筑砼时除采用震动器外，均用木锤在模板外围密击，保证砼的密实度，消除“蜂窝、麻面”的通病。第四章保证工期的技术措施在本工程中我公司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。我司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，以确保工程按工期。精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。做好施工中的管理调度工作。施工过程中，我公司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。加强与业主、监理及设计单位的联系，创造－个天时地利人和的施工环境。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。总之，本工程中，我公司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。第五章其他需采取的技术措施第一节应急抢险保障措施一、安全意外事故应急预案1.伤亡事故的报告发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，立即报告项目经理部。项目经理部在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，按规定在第一时间内向单位或地方部门报告，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，立即报告企业主管部门和市有关部门。2.现场急救夏季施工时定时向工人提供降温品，并且发放仁丹、藿香正气水等药物；冬季提供火炉、电热汀等供暖设备，并定期检查宿舍，保持生活区清洁、通风，以防发生煤气中毒等事件。施工现场设临时医务室，安排一名专职医务员并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场利用黑板、宣传栏等方式进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。3.现场保护事故发生后，立即采取有效措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪。要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物件，并进行拍照或录象。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。4.事故处理事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，项目经理部负责落实处理。因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由企业主管部门给予企业负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。二、伤亡事故应急预案1.为实现安全生产，预防伤亡事故的发生必须要有全面的综合性措施，实现系统安全，预防事故和控制受害程度的原则为：(1)降低、控制和消除潜在危险的原则；(2)提高安全系数；(3)闭锁原则（自动防止故障的互锁原则）；(4)屏障、距离原则；(5)个人防护原则；(6)避难、生存和救护原则2.伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为和作业条件安全化。(1)消除人的不安全行为，实现作业行为安全化。(2)开展安全思想教育和安全规章制度教育。(3)进行安全知识岗位培训，提高职工的安全技术素质。(4)推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业。(5)加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好平衡生产。(6)注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不安全行为。3.消除物的不安全状态，实现作业条件安全化(1)采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件。(2)加强安全技术的研究，采用安全防护装置，隔离危险部位。(3)采用安全使用个人防护用具。(4)开展安全检查，及时发现和整改不安全隐患。(5)定期对作业条件（环境）进行安全评价，以便采取安全措施，保证符合作业的安全要求。4.实现安全措施必须加强安全管理加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常性的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防的基础工作。5.明确责任，与各专业队伍签订安全生产责任状。三、消防应急预案1.成立义务消防队。2.严格按地方、国家文件规定建立相应的消防防范设备。3.采取黑板报、观看VCD等形式普及消防知识，提高全体职工的消防意识。4.每季举行一次消防演习活动，增强员工的应急应变能力。5.消防预备方案：(1)发现火情者要大声呼喊，并及时向项目部领导汇报。(2)消防队长负责现场总指挥，同时向上级领导报告。(3)义务消防队员用灭火器、消防桶提水、用铁锹铲土灭火。(4)由电工切断电源。(5)义务消防队员负责打开消防栓接上水龙带灭火。(6)由安全员对火情发展态势进行判断，必要时，打119电话报警，并安排人员接车。(7)现场防火设施准备现场设置消防架（包括：8kg灭火器、消防水桶、铁锹、斧子）和大水桶（装满水）；办公区配备8kg灭火器；配电室配备2kg灭火器；仓库配备8kg灭火器。(8)防火应急措施认真学习消防灭火知识，模范遵守各种消防规章制度，定期开展消防训练活动，爱护消防设施。配合组织开展消防防火宣传教育和学习活动，发现隐患及时报告。积极参加火灾及事故的扑救工作，做到招之即来，来之能战，战之能胜。义务消防人员应当明确火警电话：119四、防汛、防暑应急预案1.组织工作成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。领导小组对施工现场三防的工作全面负责，具体实施现场三防工作方案的条款，对各分包单位劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。根据现场实际情况，成立防汛、防火抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位，自己制定三名现场施工人员组成防暑抢救队。2.准备工作(1)现场防汛准备场地排水：施工现场应根据地形对场地进行平整、找坡硬化，以保证水流畅通，不积水，防止四邻地区水倒流进入场内。在基坑上沿基坑边缘砌筑15cm高挡水墙防止坑上水流入坑内，同时要重点防范地下室后浇带及预留洞口处，后浇带处及板上各预留洞用旧模板覆盖，后浇带两侧采用砌起两皮砖，防止雨水流入地下室。道路:现场道路全部进行硬化，并在道路旁边设置砖砌排水沟，排水沟坡度2‰以上，宽度为200mm，深度为300mm，保证雨后不滑、不陷、不积水。雨季指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。机械设备的电闸箱下部要砌300mm以上高台,上部搭设防护棚,以防雨防潮。并应安装接地保护装置。(2)防暑准备考虑暑期施工天气较热，项目部本着以人为本的精神，在工人食堂大厅安装吊扇，确保工人有一个凉爽的就餐环境，每天由食堂熬大量的绿豆汤运到现场，以供应工人的饮水，杜绝工人直接饮用生水，以免影响身体健康。工人宿舍每人居住面积不小于2m2，每间宿舍最多不超过8人。由于天气温度较高，要求工人必须保持房间内的通风。项目部和分包单位必须配备防暑药品，并且合理安排工人错开工作，合理安排作业时间，严禁工人疲劳作业。3.应急措施(1)防汛应急措施项目部成立防汛三级梯队，第一梯队主要负责基坑边坡出现异常时，根据方案采取加固处理措施，防止滑坡、塌方等情况的出现，及时将隐患消除。第二梯队主要负责在基坑出现滑坡、塌方等险情后，及时出动进行抢险救人工作，以及善后清理工作。第三梯队主要负责在基坑出现滑坡、塌方等险情后，及时拨打119、120等抢险、急救电话，并维持现场的秩序，配合疏导现场的交通。(2)防暑应急措施每个分包队伍在现场作业时，一旦出现有工人中暑的现象，项目防暑抢险队立即出动，将中暑人员抬至阴凉地方，并由项目医护人员进行护理，并拨打120急救电话确保中暑人员及时得到救治。五、停水、停电专项应急预案1.工作程序项目部要经常与工程所在地的供水供电部门联系，以获取相关资讯，及时做好应急准备，减少损失。在进行特殊重要的分部分项工程施工时，项目技术负责人要监督检查生产的准备工作，现场可依据工程量大小的实际需要，配备相应容量的发电机，做好工程施工时发生临时停水、停电的应急处理。项目技术负责人或技术员在进行技术交底时，要充分考虑临时停水、停电所要采取的措施，并且分工明确，责任到人。2.在进行混凝土浇筑发生突然临时停水、停电时，可采取如下措施：临时停水时，采用蓄水池内的水临时供给，保证浇筑部分混凝土，混凝土浇筑人员按规范规定的施工缝留置要求，将混凝土浇注至施工缝位置后停工。临时停电时，及时安排劳力，将搅拌机内的混凝土铲出，并人工进行拌和，保证混凝土浇筑至施工缝位置。3.冬期管道试压突遇停水停电时，施工工长应即刻采取措施，排尽管道中的存水，并根据工程实际，采用压缩空气等对管道进行吹扫，直至符合要求。4.施工现场发生临时停电后，现场专业电工应逐一将施工用电设备的电源开关拉闸断电，以保证来电时避免造成触电或机械伤害事故。所有正在运转的机械设备突然停电后，必须先断电后方可进行处理。施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。六、暴风骤雨天气专项应急预案1.物资供应准备在施工前，切实落实应对恶劣天气所需的物资，及时提出施工用料计划。物资科根据劳保制度备足施工所需一切物资，并及时发放给职工。储备充足的砂、石子、编织袋、铁锹和雨衣雨鞋等材料，以备暴雨等恶劣天气使用，保证施工区域不发生坍塌、大面积积水现象。2.灾情预警信息组负责搜集暴雨等恶劣天气预报发出的预警信息，分析灾害可能对施工人员安全和施工作业造成的危害。按照早发现、早报告、早处置的原则，按规定采取相应处置措施。3.响应程序(1)灾情报告和应急准备，接到暴雨恶劣天气预警后，进入启动预案准备状态。(2)立即向领导小组组长或副组长报告暴雨灾害情况；(3)密切关注、及时掌握暴风雪灾情发展和现场应急情况，及时向领导小组组长或副组长报告；(4)分析暴雨灾情发展趋势和可能造成的危害程度；(5)提供救灾队伍、物资装备和防暴风雪专项应急预案、专家等信息，组织专家咨询。4.应急救灾根据灾害发展态势和现场抢救进展情况，执行如下应急响应程序：(1)通知领导小组成员到达岗位；(2)召开紧急会议，分析灾情，部署应急救灾任务，按规定报告公司；(3)向有关专家咨询，提出应急救灾方案，组织紧急救援；(4)视灾情严重程序，通知有关领导赶赴现场进行现场协调指挥应急救灾工作；(5)通知有关部门做好运输、通讯、物资、资金等支援准备工作；(6)视灾情需要，紧急调动救灾队伍、专家组参加现场救灾工作，调动有关装备、物资支援现场抢救；(7)必要时，按领导小组指示报请公司，协调、指挥救灾工作。5.响应程序(1)灾情报告本项目部接到暴雨骤雨等恶劣天气灾害预警后，并进入应急准备状态；恶劣天气发生后，应在2小时内报告受灾具体情况；灾情报告的主要内容：发生时间、地点、人员伤亡、危害程度、以及应急救灾紧急部署情况。(2)应急准备接到灾害预警、预报后，应立即进入相关应急预案启动准备状态；应急救灾机构成员应迅速到位，部署应急救灾工作；物资、设备等应急保障系统工作准备就序；抢险救灾装备和人员集结待命；加强与供电、交通部门的沟通和联系，与政府部门形成联动机制；加强与工程技术服务处的沟通和联系，确保特种车辆的及时供应及作业施工队伍的及时到位。6.应急救灾灾害发生后，应立即启动本单位专项应急预案，转入应急时期；制定现场抢险方案并组织实施；迅速调集抢险救灾队伍和设备投入抢险；检查生产设施破坏情况，检修生产和生活设施；7.通讯联系各施工班组保证联系电话24小时有人值守，及时接收和转达恶劣天气信息，保证与本单位主要负责人的联系通畅。8.应急保障要在汛期来临前准备好充足的物资如：铁锹、沙子、石子、车辆、编织袋、雨衣雨鞋、发电机及部分生活必需品等，以确保抗灾工作的顺利实施。第二节雨季施工措施一、施工准备雨期施工前，认真组织有关人员分析雨施生产计划，根据雨施项目编制雨期施工措施，雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、革袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。成立以项目经理为首的雨季施工防汛抢险小组，制定防汛计划和紧急预防措施。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，认真填写天气预报黑板（保证文明施工要求，且字体要稍大点），每日更新最近天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。要提前计划和储备冬雨季施工用的塑料薄膜、草垫、雨衣、雨鞋等物品。在雨期到来前，作好安排，要做好大型高耸物件的防风加固措施，对临时设施进行加固检查，将小件物品存于室内或仓库中。雨季施工应采取防滑、防雨措施，施工上下跑梯要采取防滑措施。二、临建设施检查办公室及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。雨季来临前，对现场的库房等作好地面加高处理，对于受潮易损物品制定专项保护措施（架空或覆盖保护）。敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。三、雨期材料的管理露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。如电焊条受潮，使用前应烘干。进入现场的保温材料和消音材料一定要存入库内，如露天存放时应垫起，用苫布盖好，以免材料受潮或雨淋。材料周围应有畅通的排水沟以防积水。四、雨期技术质量管理现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨物品盖好、绑好。配合土建的预埋管口要封好，以免水和杂物流进管内，影响以后施工。设备预留孔洞做好防雨措施。五、雨季安全管理在雨期到来前应对现场内的所有临电设施进行一次全面检查，检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨季能够正常使用。所有电动机械、手持电动工具以及无齿锯等移动电气设备使用时必须戴绝缘手套且此类工具在下雨天不得使用。第六章施工进度计划第一节施工进度安排注：本总体进度计划表是按单项工程而编制的，施工阶段时限需根据甲方约定进度工期在提前10%时限完工。一、工程前期准备了解施工现场的特殊要求，依据设计图纸进行现场复核，落实施工现场的设备、材料存放地，是否需要防护（防潮、防水、防曝晒）配备必要的消防设备，仪器仪表的存放地要求安全可靠。了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘措施，配备必要的设施。做好雨期施工准备工作：包括施工人员的防护措施；施工设备运输及搬运的防护措施；施工机具、仪表安全使用措施。二、文档编制及提交文档管理子阶段文档名称提交时间项目文档项目启动项目计划项目启动前1周提交人员架构实施方案安全生产保障措施质量保障措施进度保障措施开工准备开工报告单项工程开工前3天提交单项工程施工计划单项工程施工方案材料申请表工程施工日报、日计划当天提交工程停（复）工通知单工程设计变更申请单签证工程量表文档管理子阶段文档名称提交时间剩余工程物资入库单汇总表测试记录施工现场照片随工检查、隐蔽工程验收及质量验收记录汇总表工程施工进度计划(调整计划)报审表已安装设备、主材明细表已安装工程量明细表初验竣工技术文件初验前7天提交初验报告初验申请表初验前7天提交终验终验申请表终验前7天提交竣工文档例行周报工程项目周报每周日17：00文档管理子阶段文档名称提交时间文档前提交月报工程项目月报每月最后一天下班前提交阶段总结进度总结阶段定期提交技术总结三、工程验收阶段采取自验-初验-试运行-终验-保修等措施保障工程质量。1、自验措施每工段完工后，由随工人员对该工段的施工质量进行检查。工程竣工后由项目经理组织工程验收小组逐项自验，工程不合格处，出示整改方案，限期整改完成。2、初验(1）初验依据设计文件。签订的施工及其它服务合同。（2）初验条件工程的各项前期手续符合国家有关法律、法规以及相关规章制度要求。工程项目已按任务书要求、设计或技术方案完成所有工作内容。施工过程中所有测试项目的结果满足设计指标和工程验收指标要求。施工单位已完成工程物资标签的粘贴，完成竣工资料及资产资源的归档，甲供工程物资平衡表，以及工程结算文件。委托监理的项目，应由监理公司组织预验，出具了合格的质量评定及同意初验意见。建设单位的项目经理对施工单位提交的文档和资料进行了检查，相应签名、盖章的手续已经完成（其中开工报告、完工报告、工程量表必须签名盖章）。提交完工报告（委托监理的项目须先由监理单位签署同意验收意见）并审核同意后，根据甲方投资规模确定验收时限，组织初验。在工程初验前五个工作日将资源管理系统所需要的资产资源类表格提交甲方运维部门。在工程初验前三个工作日将工程竣工固定资产接收明细表提交运维部门的资产管理部门。3、竣工验收竣工验收结合有关标准为依据进行，具体设计文件作为验收的基本参考。项目经理、主要施工人员参加验收。第二节进度计划保障措施一、保证工程进度组织措施抽调富有管理经验启年富力强的干部和施工经验，战斗力强的施工队伍。按照公司的统一部署组建项目经理部，按合同条件附表配备数量充足，结构合理的施工人员和机械设备，并在施工中根据情况予以加强。1、成立专职的选址报建协调小组项目部组织具备沟通、协调能力强的人员组成协调小组。对各施工班组的专职协调员进行管理和支撑。各施工班组设置1名协调人员，对施工站点进行施工前的沟通协调工作。2、人员培训项目经理、相关人员及参加工程施工的工程队工程技术人员要认真学习审核设计单位提供的施工图纸，学习本工程中要求的新技术、新工艺，针对本工程的特点制定相应的措施。针对参加施工的技术人员和普通技术工人要进行新技术培训，学习施工规范及新技术、新工艺标准，交代清楚有关技术要求，进行安全施工、文明施工教育，强化施工人员的安全、质量意识，所有施工人员必须经过公司培训后，才允许上岗。以上人员培训在3个工作日内完成。二、工程进度保证体系保证措施1、计划实施的保证措施。根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键，突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。根据施工计划的要求，按施工总部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成目标。同专业，同工种的施工任务，由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理部亲自组织协调，再下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须按时保质完成。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。采用先进的计算机网络计划技术，合理安排工期，利用我司ERP系统软件，加强施工控制，可以提前工期。2、工期保证措施根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行阶段配置；以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级，体能素质，思想素质等方面）。做好施工准备，制定合理的工序计划，力争在最佳季节形成大干局面。主要工程实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。按照总的施工布置，提前作好队伍的选择，培训，教育考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质。操作者必须按作业指导书施工，配备足够的施工力量，确保工程进度。推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。后勤部门根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。加强质量管理，严格“三”检制度，做到一次性通过，杜绝返工。在工程施工中对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，落实到个人，排出工程施工月计划，并将工程施工周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本控制管理。强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。三、保证进度的应急措施项目部设立值班电话，项目部驻点负责人、项目经理、专职安全员人等主要管理人员及各施工队长的通讯联络手机24小时保持开机。项目部配有应急施工队，其中有丰富经验的专业施工技术人员，能够承担应急突发的工程抢修、施工任务。在接到贵公司的突发任务时，在半小时内响应，安排相应专业的技术人员和应急施工队赶赴现场处理。到达应急项目地点后，专业技术人员及施工队与贵公司相关负责人根据现场情况制定应急项目施工计划，由项目部安排应急项目的施工。为让客户明确了解突发任务的施工进度，每日上报现场施工进展情况。要求在保证正常任务进度的同时，每日/每周上报工作报告。在完成任务同时，提交对应的工作量、质量、技术交底等报告。利用我司在当地周边区域的已有业务优势，在遇到突发任务时，根据任务需要，可以调配对应业务。第三节施工进度的管理一、施工进度的前期控制待工程中标后，我公司立即组成项目部及项目成员进驻现场，开展各项施工准备工作首先和建设方到各点深化设计并组织材料，定案后立即在条件较好地段率先开工，紧接着安排各施工组按平行流水作业进入正常施工，消除施工中的盲点。施工顺序要安排合理、均衡有节奏才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。二、施工进度的中间控制在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。三、施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。四、多方沟通和紧密配合各方的配合是讲究材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与施工区域沿线单位、居民、行人的配合，施工时段与车流人流高峰时段的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。工程进度控制程序第七章各种需用计划第一节劳动力配备一、拟配项目管理人员本工程一旦中标，我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验的施工管理人员担任项目经理，并配备项目技术负责人、项目副经理、质检员、安全员、材料员、资料员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为项目管理组织职能机构，全面负责项目从开工到完工全过程的施工经营管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保项目的质量与工期达到业主的要求。二、选择优秀的施工队伍施工队伍是工程施工中实实在在做事的角色，是跟施工质量关系最紧密的人，无论是清包、半包还是全包，都少不了施工队伍的选择。所以，施工队伍的选择在本工程施工中占据着至关重要的地位。三、通过劳务招标进行筛选通过招标查看施工队伍的资质情况、人员实力、财务状况、以往业绩情况，并且进行综合打分，最终通过劳务招标确定出合格的劳务单位名录，并且每年都要进行跟踪评价，并依据评价结果进行刷新，淘汰掉不合格的施工队伍，吸纳更优秀的施工队伍，主要操作细节如下：1、查验劳务分包单位是否是经过工商注册的正式劳务单位。2、要实地考察劳务单位的状况，包括是否具有规范化的管理，是否有训练有素的施工队伍。3、考察劳务单位以往的工程业绩，包括图片、荣誉证书及工程实例。4、服务质量承诺和保修情况等。5、要注重劳务队伍的素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬的队伍；身体条件，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过类似工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业人员、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有独立施工能力。四、通过对劳务队伍在施工程施工现场实地考察一个施工队伍到底怎么样，在进入施工现场后的头三天就会有所凸显，我公司一般通过以下几方面的细心观察，对施工队伍作出客观而正确的评价：1、看现场看现场也要分几个方面：卫生情况、安全措施、材料码放、工人食宿、工人素质。现场卫生，是体现施工人员的基本素质之一，现场应该干干净净，卫生、不许有烟头，垃圾的现象，每天对所施工地应该打扫三次，上班前、午休时、下班时都要对现场进行全面的打扫，所有的垃圾当日清除出场。所有的材料要分类码放整齐，施工现场最起码的也要放两个灭火器，做为防火安全的措施。对去现场察看施工的业主，施工人员能主动的打招呼；（1）现场管理：现场施工秩序井井有条，施工工人着装整齐、操作规范，现场没有窝工的现象，也没有作业面无人施工的情况。（2）垃圾处理：管理越混乱的施工队，对垃圾处理就越不重视。而好的施工队伍拆除工作的流程却井井有条，从里到外，从上到下，需要装入垃圾袋的垃圾则根据具体情况进行处理后再统一收集，如：把大型垃圾破碎成小块，可以捆绑在一起的施工垃圾捋顺拉直，带钉子的木制品把钉子敲下来或用锤子打弯，并将拆下来的施工垃圾及时集中码放在一起。完善的施工垃圾清理流程：保持现场清洁，给施工人员一个好的工作环境；2、看工具现场上的工具要看正在进行的是什么工程，最起码的工具应该齐备。目前电动化的施工工具逐渐增多，建筑设计的很全面，水、电、油、木、瓦几个工种齐全，我司在看工地时要注意以下几种工具：电：万能表、摇表、陨石切割器、钳子、螺丝刀、改锥、电笔、三项测电仪、围管器、锡焊器；3、看技术、看质量（1）施工队施工技术是最关键的一个环节。（2）施工质量：考察常规的越是细节，越能体现出工人的责任心和技术水平。五、劳动力使用计划根据工程量及工期要求，组织精干队伍承担现场施工任务，见劳动力使用计划表。劳动力使用计划表序号工种名称人数1钢筋工62混凝土工63起重工14电焊工25电工26一般工人10第二节机械配备一、保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。二、机械管理制度1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。三、技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。“工欲善其事，必先利其器”，施工机具是保证施工质量的重要手段，是提高工效的基本保证。在工程施工中，机具须完整齐备，才能保证施工的正常进行。工程的各个部分都离不开小型机具。机械设备准备计划是机械管理的重要环节，合理的准备计划是施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、型号、数量尤为关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。针对本工程的实际情况，结合各分项工程、各工种工序的需要，合理地配备先进的机具设备，最大限度地体现技术的先进性和机具的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量。我公司将为施工队伍配备足够的、性能齐全的各类机具设备，并积极推广使用新机具、新设备，最大限度满足施工需要，提高工作效率。计划投入的主要施工机械设备详见附件一：拟投入本工程的主要施工设备表；主要施工测试设备详见附件二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。根据工程施工部署，按施工分层、分工种、多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。1、施工机械设备投入计划在本工程施工中，我们将按工程需要投入足够的机械设备。详见施工机械设备表。2、机械设备安排管理措施（1）基本要求施工现场设置专职机械管理人员，懂技术会管理，会维修，施工现场内的各种机具设备有管理制度牌，操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌，各种机械设备的布置符合平面图要求。施工现场各种机具设备有防雨、防砸设施，机具传动系统外漏部分必须有防护装置。进入施工现场的机械设备，要有其正规的技术防范性能和安全质量检测合格证，机械安装使用检测、保养、验收有记录，专人负责。实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。（2）主要机械设备准备措施编制合理的机械设备准备计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段的合理搭配，以提高机械设备的工作效率和使用效率，提高设备的经济效益。根据准备计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全组织进、退场。加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使供应计划满足施工要求。合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。（3）机械管理措施严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。所有机械必须由专职操手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。手持式电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独安装触漏保护器具灵敏，接地或接零保护良好。操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。施工机具严禁使用倒顺开关。施工现场各种机械机具禁止非专业人员操作。施工机械、电气设备的安装、拆除必须由熟悉设备性能和操作规程的专业技术人员进行。设备安装就位后必须确保设备安全、用电安全和操作安全。施工机械设备的操作必须执行定机、定人责任制，有持证上岗要求的必须人证相符，严禁不懂操作原理和无证人员上机操作，严禁违章作业和违章指挥。操作人员在开机前必须认真检查设备的供电线路、安全设施、保险装置是否安全有效，机械运转状况是否灵活正常；开机后不准违章操作，不准撤离工作岗位，不准超负荷作业和带故障运转，不准在运转时进行机械设备检修和保养，停机后必须关闸停电，并按照规定要求进行设备清洗和保养。项目经理部电专业工程师必须委派专业电工配合材料员对施工机械设备、电器设备和所有供电线路经常进行检查，发现问题及时处理，并作好记录。（4）施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证本工程的质量。在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备。按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并根据不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，还综合考虑了以下因素：技术选进性：机具设备技术性能优越、生产率高。使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技能性，安全可靠的运行。便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一机多用的性能。其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性。四、机械设备投入序号机械名称生产能力数量备注1挖机0.6m3/PC12012自卸汽车12t/K25623钢筋调直机TQ4-1414钢筋切断机GJ5Y-3215钢筋弯曲机GJ7-4016交流电焊机BX3-50017电子全站仪TC40218水准仪AL-32X19校正钢尺50m210卷尺5m8',)