污水管网工程施工方案,污水管网工程施工方案范本

('目录第一章施工准备..............................................2第二章施工部署..............................................4第三章施工现场平面布置图....................................6第四章施工进度计划及保证措施................................8第五章主要施工机械、材料和劳动力供应计划及保证措施.........15第六章主要施工技术方案.....................................21第七章工程质量保证措施.....................................45第八章安全生产、文明施工目标及环保措施.....................481/54第一章施工准备第一节施工准备施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场，工作面的迅速展开，若处理不当，将严重影响后期工作，影响整个工程的进度计划，准备工作如下：一）技术准备1、组织施工人员熟悉施工图纸及有关现场周围施工环境，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范。2、施工场地清理。进场后，及时对全线施工场地进行清理。对发现的有关政策处理遗留问题及时反馈建设单位，并配合建设单位工作。3、会同甲方及其他有关部门摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，防止损坏地下管线发生意外事故，造成不必要的损失。4、做好各种原材料及试验工作，并报监理方审批和见证。5、施工前对测量仪器如全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺进行检验校核。6、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。7、根据建设单位提供的水准点，进行复核并建立施工临时水准点网。二）物资准备在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料货源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程，为此，我们将配备专职的工地试验人2/54员配合监理的工作。材料准备能确保按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整购买计划。三）劳动力准备根据施工进度计划，组织班组落实进场，并对技术性工程的施工人员进行岗位考核，人员资质报监理方审核后实行持证上岗，具体见劳动力计划表。四）机械设备准备根据工程工期安排和施工方案，结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。具体见主要施工机械设备进场计划表。3/54第二章施工部署为了能够圆满完成本工程建设任务，我公司将投入强有力的力量，以科学合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工艺、新技术展开本工程施工。第一节工程目标质量目标：一次性验收合格。在本工程施工中我们将严格按照有关技术质量标准组织施工管理，确保本工程的施工质量。为确保工程质量达到标准，我们还根据以往同类工程的施工经验，制定了专项质量保证措施。施工工期及工程质量本身是既对立又统一的。如何优质、高速地完成本工程的施工，是我们在本工程施工中所要重点解决的问题，为此我们也制定了切实可行的措施。安全目标：合格树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全监控监督和保证措施，制定专项应急预防措施。在现场建立健全的安全管理体系，并设立专职安全员，项目部（每周）、公司（每月）定期进行安全生产检查及教育，每天施工前对施工、操作人员进行安全交底教育。对一切事故隐患按“四不放过”的原则处理，发现问题及时整改。现场提供足够的照明，以确保夜间施工安全。工期目标：在招标文件要求工期内完成。我公司将通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，充分利用平面、空间和时间，组织立体交叉施工，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。本工程各工作段采用同时施工。施工现场项目部配置电脑和打印设备，使施工作业做到完全按4/54正规图纸施工，施工图纸变更落实迅速，避免返工现象，提高施工效率。按先紧后松的原则，按施工进度网络图控制工序工期，确保总工期。管理目标：采用现代化管理技术，达到国内一流的项目管理水平，采用各项新技术、新材料、新工艺。第二节部署原则根据本工程的实际情况确定总工期为招标文件要求工期日历天（具体详见施工进度网络计划）要完成本次投标范围内的任务，必须严格遵循市政工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用立体交叉施工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，园满完成施工任务。5/54第三章施工现场平面布置图第一节施工总平面布置根据现场踏勘，结合本工程量分布及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下：1、施工生活区、生产区等租用当地民居，建立现场试验室，配备必要的试验、检验设备，且保持完好状态，随时提供使用。2、现场材料堆场的具体位置根据施工安排和施工实际情况，灵活安排。第二节临时设施及临时用地计划临时设施见施工总布置图。1、供电情况临时设施用电由现场施工用电接入，设置独立的综合配电箱，再分别接入各用电单位，每用电单位设一漏电保护开关，以确保临时设施用电的安全。用电量为30kw。2、供水情况临时设施用水主要为生活用水，用水采用DN25（1英寸）自来水管接入。3、现场办公室、宿舍采用单层活动房形式，本工程临时设施共包括甲方办公室，监理办公室，项目部办公室及会议室，管理人员宿舍，工人宿舍，食堂，仓库间，厕所、浴室等。4、临时设施内按每一间房间布置一灭火器。5、在临时设施内设置宣传标语和黑板报，起到宣传、教育表扬先进、促进后进等作用。6、临时设施大门宽为6m。临时用地表用途面积位置需用时间6/54（M2）项目经理部办公用房228施工区附近施工全过程职工宿舍188施工区附近施工全过程食堂、餐厅65施工区附近施工全过程厕所48施工区附近施工全过程搅拌场地89施工区附近施工全过程砂石材料堆场98施工区附近施工全过程仓库等其它设施120施工区附近施工全过程预制构件及其它材料堆场168施工区附近施工全过程合计1004第三节施工用电安排本工程施工用电采用发电机和附件厂区的电源穿插使用。本工程主要用电是窨井施工时用电较多。根据现场情况，窨井位于企业厂房附近，我项目部将组织人员及附近的企业有关人员协商借用电源接口，以满足施工需要。为确保安全用电，设总配电箱，各变压器主干线同时引入总配电箱，每隔60米设分箱，统一管理。7/54第四章施工进度计划及保证措施第一节施工进度网络计划一、施工进度控制本工程施工内容为管网工程，施工工序多，工程量大。我公司承诺在招标文件要求工期内完成，深感风险大，压力重。所以，工程一开工就高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓进度计划（见施工进度计划网络图）。并成立以项目经理为首的进度控制小组。首先，根据本工程的特点，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后。其次，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工。根据招标文件要求并结合设计图纸、施工现场具体情况以及本公司的实力，本工程确保在招标文件要求工期内完成。二、施工进度计划管理及管理措施施工进度计划能否按时完成，存在很多的因素，作为承包商我们必须对一些客观制约施工的条件进行明确并提请业主对这些条件应予以充分的重视，并在施工前进行落实解决，便于我方施工顺利进行。四级管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度计划管理，周进度计划管理，并以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划的完成。施工进度计划管理流程图8/549/54施工总进度计划阶段性施工进度计划劳动力总数套用劳动定额算出工日数周计划审批计算工程量编制专业工程日计划确定月进度计划实施项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督发现问题，调整编制周进度计划解决工长提出问题确定周进度计划计算工程量处理解决追查原因编制月进度计划月计划审批提出意见及问题在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成三、计划的检查及调整1、计划的检查施工计划的检查，主要是将计划期内实际完成情况及计划指标进行比较，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际施工人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。检查施工进度常用的方法有：标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划技术法等。因此，采取在网络计划图上画线的方法检查施工进度是常用的方法。它是计划执行过程中，在计划网络图上画实际进度线，形象地描述出进度计划的实际执行情况及原计划的目标差。通过对线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，进而揭示解决问题的有效途径。2、计划的调整施工计划的实施过程是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。影响计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拨付；施工图不能及时发放及施工中反映出的设计问题不能及时解决；工程量的增减；施工资源不能按计划利用，如：施工用料或设备不能按期供货等。调整施工计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插及衔接带来困难，对施工资源的投入提出新的要求，因此，要对施工计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路，编制滚动计划。四、组织保证措施（1）组织一个以项目经理为首的权威性现场施工领导班子，实行统一领导，统一管理，统一协调。（2）制定施工管理人员工作责任状，做到职责明确，奖罚分明。开展各种政治学习、文化娱乐活动，丰富职工生活，激发职工的积10/54极性。（3）抓好开工前施工准备工作。开工前先遣部分管理人员进场，做好及建设单位关于场地的交接工作，在进场前赢得一部分交接时间。分工负责，重点抓好设施及场内的准备工作。（4）根据网络计划，编制劳动力供应计划，合理组织劳动力进场、退场。（5）进一步健全经济承包责任制，把责任落实到每个班组，选用技术素质好、责任性强的施工班组进场施工。（6）根据工程的总用工量，在施工高峰期，特别是混凝土浇捣期，必要时集中优势劳动力，实行二班制、三班制连续施工。（7）选派一专多能的机修、电工及其他机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。（8）强化通讯联络，交通运输，施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。（9）应用网络计划控制工程施工进度，在总进度计划的基础上，认真细致地编写月、旬作业计划及开具施工任务单，并报建设单位和监理单位进行备案。（10）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、施工机械、主要材料、技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。（11）计划人员随时检查监督进度情况，分析影响施工进度的各种因素，及时讨论解决，调整网络计划。（12）实行边施工边检查，进行全过程控制，采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行流水施工作业的开展以缩短工期。（13）贯彻“科技是第一生产力”的精神，积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。（14）采用出勤奖励和改善伙食条件，增加慰问活动，增强集体的凝聚力和职工的生产积极性，鼓励工人在农忙时节不休假，增加有效工作日。五、材料供应进度计划保证（1）根据施工网络计划编制施工机械、周转材料、主要材料供11/54应、资金耗用计划，合理组织施工机械、周转材料、重要材料进场。（2）根据施工进度计划编制的材料供应计划，公司、项目部、施工组可以根据实际施工进度对计划作出响应的补充调整。（3）对主要材料由材料股派专人负责采购。（4）供应的所有周转材料、机械设备等根据项目部要求提前几天进场，确保所有周转材料、机械设备根据施工计划进出场。六、抢进度措施1、加强机械投入和周转材料投入因本工程工期紧，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施。2、充分利用空间作业，加班加点1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作业，提高工作效率，加快施工速度。2）采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入。3）节假日不休息，晚上加班，进行不间断连续施工。4）加大劳动力投入，并加机械设备投入，减少劳动强度。第二节工期保证措施一、工期承诺目标根据建设单位要求，结合本工程的规模，结构特点和我公司的实力，确定总工期为招标文件要求工期，在开工起紧抓每个施工环节，组织落实人、财、物，以确保完成本工程施工任务。二、影响工期的因素分析根据以往工程施工经验，我们将影响工期的各个因素列于下图：12/54工期影响因素企业内部企业外部工程管理施工人员目标明确职责分明施工准备进度控制现场管理调度平衡物资供应机具配备场地大小（1）责任心（2）工时利用（3）劳动技能（4）协作配合（1）甲供材料设备的及时性（2）施工周边的环境条件，道路交通状况。（3）设计出图时间及变更（4）相关施工单位工程进展（5）气候影响三、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。在市政项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：（一）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作，确保工程进度、目标的实现。项目经理根据施工总进度计划，分解出度计划并组织实施。针对工程中实际情况及时调整网络计划，对工程实行行动动态管理。掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的每天施工碰头会议制度。总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。（三）项目部提议召开每半月一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据月进度计划，确定每周进度实施计划，在协调会议各方的监督下，确保计划实施完成。13/54（四）加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。（五）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，市政产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。四、技术保证措施（一）在本工程开工前组织技术人员进行内部施工图纸会审，熟悉图纸内容，对图纸中的矛盾之处进行讨论并形成内部图纸会审记录，提交给设计院、监理单位、甲方，为外部图纸会审作好准备工作。（二）认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。（三）项目部组织人员组成管理型QC小组和攻关型QC小组，确保工程质量和进度目标的实现。（四）由项目工程师编写专项施工组织设计，并监督指导实施，对有关新技术、新工艺，项目部将组织人员参观、培训。（五）项目资料员对图纸和文件进行严格管理，及时清理失效作废图纸和文件，确保施工中始终使用受控文件。（六）施工员及时进行技术交底工作，并经常进行技术复核。五、经济保证措施第五章主要施工机械、材料和劳动力供应计划及保证措施第一节主要施工机械、材料和劳动力供应计划14/54一、劳动力配置计划我公司具有管理效益高，施工速度快，创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过重点工程的精英组成，保证该工程顺利进行。二、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。三、主要施工机械配置计划根据施工组织设计确定的施工方案，我们将充分发挥本公司的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入，保证本工程顺利完成，（见主要施工机械配备表）。主要施工机械设备表序号机械设备各称规格型号数量国别产地制作年份定额功率（kw）备注1履带式挖掘机KATO日立3日本20021515/542振动压路机CA251徐州2002803装载机ZJ-502柳州20011454砼拌和机JZ5002蚌埠20017.55电焊机GZH-362上海2001306打夯机HW-603上海2001307自卸汽车HQG3B2F1D8长春20011038动力反斗车4浙江20028.79潜水泵2-6英寸6东莞20037.510钢筋切断机GJ401兰溪2001311钢筋弯曲机GJ401兰溪2001312柴油发电机组24GF1长春200112013倒链葫芦2-5T3上海200114汽吊QY8T1徐州200115插入式振捣器5温州200316平板式振捣器2温州200317水平定向钻机YT-36型2上海200418泥浆泵B1-4502上海200455第二节主要施工机械、材料供应质量保证措施1.材料质量保证措施1.1把好原材料、半成品的采购关采购原材料前，要对材料供方进行评选。评审内容包括：（1）材料供方的经营范围、生产许可、基本生产设备、检测设备；（2）材料供方的资质、历史、业绩、质量、信誉；（3）材料供方的供货能力、质量保证体系和管理水平；（4）材料供方的材料样品、证明书、质保单、准用证；（5）材料供方的抽样样品试验结果；（6）材料供方的其他用户对材料质量反映。根据评审情况，项目部材料16/54采购人员择优选择材料供方，并会同项目部质量员等有关人员，经过分析比较综合评审后，确定合格材料供方的侯选名单，经项目部经理审核，并上报单位材料管理部门审批。根据施工进度计划编制材料采购计划，项目部采购员从合格材料供方中选取若干名，采用招投标或比价采购的办法，确定材料供方并及其签订材料供货合同后，才能实施采购。有必要在供方现场验证时，须在供货合同中明确验证的时间、地点、验收方法、验收标准等。由材料采购人员全同质量员负责验证。施工现场验证由材料采购人员会同质量员负责执行。验证主要内容有：（1）一般材料的外观检验；（2）材料材质性能、证件的检验；（3）对进场材料抽样到试验室进行复试。验证合格的材料方准用于本工程。本工程重点要确保管材质量。1.2把好原材料的堆放、储存、半成品的保护关进场材料按施工组织设计要求分类堆放、储存，减少场内搬运次数。易受环境影响的原材料如水泥、钢材等必须入库并作好防护措施。材料的进场需及施工进度本匹配，减少储存时间，以减少损耗。1.3原材料质量控制材料是工程施工的物资条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础；材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障，也是实现投资控制目标和进度控制目标的前提。（1）工程主要材料，进场时必须具备正式出厂合格证和材质验单。如不具备或对检验证明有疑问时必须补做检验，所有材料检验合格证，经监理工程师验证，否则不得使用。（2）工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证资料有怀疑或及合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度决定进行一17/54定比例试验的材料，需要进行追踪、检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。对于重要工程或关键部位所用的材料则应进行全部检验。（4）材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准和管理规程》，对于重要的构件和非匀质材料，还应酌情增加采样数量。（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料等的配合比，应先经试验合格后才能使用。（6）所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国标、部标或厂标规定的要求。（7）对材料的性能、质量标准、适用范围对施工要求等多方面进行综合考虑，慎重选择和使用材料。例如：贮存期超过三个月的水泥或受潮结块水泥应重新核定其标号，并且不允许用于重要工程中；不同标号品种的水泥不能混合使用。2.施工机械设施的质量保证措施2.1施工机械设备的选用（1）因地制宜，因工程制宜，按照技术先进、经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全、操作上方便和维修方便原则，执行机械化、半机械化及改良工具结合的方针，把机械及施工有机结合起来，使其具有工程的适用性，具有保证质量的可靠性，具有操作的方便性和安全性。（2）机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。比如：起重机械的性能参数，必须满足管材吊装中的起重，起重设施和起重半径的要求。（3）合理使用机械设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则。建立、健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度。主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的责任制、所有机械设备都要有人负责。多班作业时，执行交接班制度。操作人员认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全、质量事故。比如：对吊装的管材和配件，要事先进行吊装验算，施工机械不准18/54带“病”工作等。在施工生产中使用机械设备，保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠。失修、失保或“带病”的机械设备不得投入生产。严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，季节变化时要执行换季保养，新机械和经过大修理的机械，在使用初期执行走合期保养。大型机械设备要实行日常点检和定期点检，并做好技术记录，总结磨损规律。重视燃料、润滑油的正确管理和机械设备的合理用油。实行机械设备经济承包责任制，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，及生产任务完成情况一起考核，对因拼设备、违章作业、失修、失保造成情况严重劣化，费用超支者，按承包合同进行经济处罚。机械设备操作人员和维修人员，经过专业培训，考核合格后，由有关部门发给操作证，持证上岗。操作证应每年复查一次。无操作证者，不得上机操作。（4）起吊使用缆绳采用软包装，防止管理外防腐破坏。（5）优先使用扰民小的机械设备进入工地施工。2.2机具设备使用控制配置：项目经理部根据工程计划，编制“施工设备需求计划”报单位设施部门审定后配置。2.3监视和测量装置使用（1）购置项目部根据所需的测量能力和测量要求提出购置监视和测量装置申请，报单位材料设备部门审核，分管经理审批后购置。（2）验收试验设备、大型或贵重的检验、测量设备由项目部和材料设备部共同验收。如有安装要求，则待安装完毕后进行验收，并送国家授权的部门进行校准或检定。单位能自行校准或检定的，由单位自19/54行校准或检定。经校准或检定合格后方能发放使用。经本单位或检定合格的登记在“监视和测量装置台帐上”。校准或检定判为不合格的，由购置人员负责退货。（3）周期校准或检定①每年3月底制定本年度“监视和测量装置周检计划表”，对需外部校准或检定的设备，应联系国家法定计量部门进行校准或检定，并出具校准或检定报告。②所有监视和测量装置必须按规定周期校准或检定。到期未校准或检定、以及校准或检定不合格的监视和测量装置不准使用。（4）校准和检定状态标识①由计量员根据校准或检定结果，在监视和测量装置的适当部痊粘贴相应的标签，并保护好监视和测量装置的校准或检定状态的标签。②对校准和检定不合格的监视和测量装置要及时检修；对确实不能维修的仪器设备，须经有关部门作出联合鉴定后作报废处理。20/54第六章主要施工技术方案根据工程实际情况，拟定主要工程的施工方法原则，作为编制单位工程施工组织设计的准则：以加速工程进度，保证工程质量，提高劳动生产率，节约建设工程费用，保证工程按期投产为目的，制定施工方案以“新技术、新工艺、新材料”为主要内容。充分利用现有机械设备、大型机械及中小型机械相结合，机械化及半机械化相结合，充分发动职工开展小改小革的技术革新，来扩大机械化施工范围，加快施工进度提高劳动生产率。尽可能减少季节性（雨季）施工带来的不利影响，合理安排，采取科学的施工技术措施，在保证工程质量的前提下，加快施工进度。第一节施工测量方案一、仪器的检校仪器检校按规范要求，测量仪器在测量前必须进行检校，并按规范进行定期检校。仪器投入见《质量检验仪器投入表》。质量检验仪器投入表序号仪器设备名称型号单位数量备注1经纬仪J2台32水准仪DS30台43砼抗压试块试模组124砼抗渗试块试模组125砼抗折试块试模招标文件要求工期招标文件要求工期550㎜组66砂浆试模70.770.770.7㎜组127卷尺100米把28卷尺5-50米把69磅秤台221/541、全站仪的检验和校正（1）、照准部水准轴应垂直于竖轴的检验和校正检验，应先将仪器大致整平,转动照准部使其水准管及任意两个脚螺旋的连线平行,调整脚螺旋使气泡居中,然后将照准部旋转180度,若气泡仍然居中则说明条件满足,否则应进行校正。校正的目的是使水准管轴垂直于竖轴．即用校正针拨动水准管一端的校正螺钉，使气泡向正中间位置退回一半．为使竖轴竖直，再用脚螺旋使气泡居中即可．此项检验及校正必须反复进行，直到满足条件为止．（2）、十字丝竖丝应垂直于横轴的检验和校正检验时用十字丝竖丝瞄准一清晰小点，使望远镜绕横轴上下转动，如果小点始终在竖丝上移动则条件满足．否则需要进行校正．校正时松开四个压环螺钉（装有十字丝环的目镜用压环和四个压环螺钉及望远镜筒相连接。转动目镜筒使小点始终在十字丝竖丝上移动，校好后将压环螺钉旋紧。（3）、视准轴应垂直于横轴的检验和校正选择一水平位置的目标，盘左盘右观测之，取它们的读数（顾及常数１８０度）即得两倍的c（c=１／２（ɑ左－ɑ右）。（4）、横轴应垂直于竖轴的检验和校正选择较高墙壁近处安置仪器。以盘左位置瞄准墙壁高处一点p(仰角最好大于３０度)，放平望远镜在墙上定出一点m1。倒转望远镜，盘右再瞄准p点，又放平望远镜在墙上定出另一点m2。如果m1及m2重合，则条件满足，否则需要校正。校正时，瞄准m1、m2的中点m,固定照准部，向上转动望远镜，此时十字丝交点将不对准p点。抬高或降低横轴的一端，使十字丝的交点对准p点。此项检验也要反复进行，直到条件满足为止。以上四项检验校正，以一、三、四项最为重要，在观测期间最好经常进行。每项检验完毕后必须旋紧有关的校正螺钉。2、经纬仪的检校1、经纬仪长水准管的检校。22/542、视准较垂直于水平轴的检校。3、垂直轴应居于铅垂线方向的检校。3、水准仪的检校1、望远镜光学性能的检验。2、园水器安置正确性的检校。3、十字丝、横丝应垂直于仪器竖轴的检校。4、水准管轴应平行于视准轴的检校。二、测量标准确定本工程所有测量标准参照中华人民共和国国际标准《工程测量规范》（GB50026-93）执行。施工平面控制网测量以一级导线精度要求进行引测和陆续发展，满足工程施工需要的平面控制点。高程控制按三等水准规范要求进行。三、测量人员配备我公司决定在该项目部组织一支强有力的测量队伍，专职配备2名测量人员，由项目工程师负责，专门进行工程测量、放样。测量人员都经过专业培训，并持证上岗。四、平面控制网测绘的技术要求A、平面控制测量按一级导线要求进行，外业观测的主要技术要求如下：测角中误差（″）测回数测距中误差（mm）测距相对中误差方位角闭合差(″)相对闭合差5315≤1/30000101/招标文件要求工期00B、各部位施工放样的主要技术要求应符合下表：23/54测量相对中误差测解中误差(”)本测站上测定高差中误差(mm)根据起始水平面在施工平面上测定误差(mm)竖向传道轴线点中误差(mm)1/5000202.542.5C、主轴线点精度由测角、测距和归化丈量精度组成，而归丈量精度影响可以忽略不计，测角采用DJ2经纬仪施测，测解精度可以达到mβ″<10″，放样轴线点边长控制在100m以内。D、测角误差引起的最大位误差为：ΔU=s·sinmβ”=100000×sin10”=3mm采用测距仪测保距离的精度为：Δp=MD=3+2PPM×100000=3mm则主轴线的点位精度为m=√ΔU2+Δp2=√32+32=4mm五、施工高程控制1、施工高程控制点的确定本工程按Ⅲ等水准规范要求进行用水准仪引测至施工现场周围地段设立高程控制基准点，按甲方提供的基准点引测至场内。2、高程控制的技术要求：A、基准水准点应定期（二星期）及原点校核一次。B、随施工过程每隔一定距离做一个水准基点，测定水准点的标高方法是采用钢卷尺配备水准仪向上或向下引测到要求标高。每次测量偏差不大于或小于±3mm。C、水准仪按三等水准规范要求进行视线长度(m)前后视较差(m)前后视累积差(m)视线透地最低高度(m)读数较差(mm)高差较差(mm)75360.32.03.03、道路的沉降观测水准点的布设、形式和埋设：24/54沉降观测的水准点利用上述高程控制的点。沉降观测水准点高程的测定沉降观测水准点的高程根据本工程设定的高程控制点为基准高程进行沉降测定，采用Ⅱ等水准测量的方法确定，往返误差不得超过±√nmm，或者说4√L。本工程测站数n=1，四面测误差不得超过±1mm。第二节截污管道工程施工方案1、工程概述（详见第一章）2、施工要求（一）、挖槽开挖时根据现场条件尽量采用大开挖方法施工，如现场条件不允许大开挖时，可考虑支撑，保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件，按有关规范、规程执行。当原有道路被挖断，又不宜断绝交通或绕行时，架设施工临时便道。严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用原土回填。槽底不得受水浸泡。（二）地基处理地基超挖时，如槽底有地下水，不适于加夯时，可用天然级配砂石回填。一般管段沟槽底30cm先用水泥、塘渣、粉煤灰按体积比2：42：56拌和整压成硬壳层。压实度不低于轻型击实90%。其上用5cm碎石整平地基。（三）管道回填：1、管道工程的主体结构经验收合格，凡已具备还土条件者，均应及时还土，尤其应先将胸腔部分还好。2、沟槽回填前应先选好合格土源，将槽底木材、草帘等杂物清除干净。3、槽底如有积水，应先排除，严禁带水回填，以免出现“弹簧土”。当日回填应当日夯实。25/544、沟槽回填土，必须确保构筑物的安全，管道、井室等不位移、不破坏。因此，回填土应注意以下事项：（1）胸腔及管顶以上50厘米范围内填土：a、回填应将沟槽内积水、杂物等垃圾全部清理干净后，方可进行回填。b、回填原状土中不得含有有机物及大于5厘米的砖、石等硬块。C、管道两侧和管顶以上50㎝范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30㎝。D、回填时不得将回填料直接砸在管道接口上。E、在道路车道内的管段，胸腔及管顶以上50厘米范围内均用水泥、塘渣、粉煤灰按体积比2：42：56拌和回填。（2）胸腔以上部位的回填：a、非同时进行的两个回填土段的搭接处，不得形成陡坎，应随铺土将夯实层留成阶梯，阶梯长度应大于高度的两倍。B、在绿化中的管段，渗沟粘土封层下可采用塘渣和原状土各50%分层整平夯实。最低压实度轻型击实标准90%。C、在道路内的管段沟槽中均用水泥、塘渣、原状粉灰土按体积比2：42：56拌和回填。（宽度同构槽宽）。D、当管道顶面至道路垫层填土厚度<20厘米时，管道采用360°包管，包管厚度为12厘米。E、井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。车道内井室四周80㎝范围内的塘渣层改用水泥稳定层材料填筑。5、填土夯实应夯夯相连，不得漏夯。压路机压实时，碾轮重叠宽度应大于20厘米。6、管顶以上25㎝范围内回填土表层的压实度不应小于87%，道路路幅内其他两侧回填土压实度应符合下表：由路槽底算起的深度范围（㎝）最低压实度（%）轻型击实标准≤509526/54>50～11095>11090(四)HDPE缠绕管施工要求1、管道应直线敷设，需利用柔性接口折线敷设时，管道每个承接口处相对转角一般情况下不得大于2度。2、管道及检查井连接采用短管连接，管道承口应放在检查井的进水方向，插口应放在检查井的出水方向。3、绿化带内沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.5米范围内采用粗砂回填、整平、夯实，其余采用塘碴回填，管道回填压实度轻型标准为90%，道路车行道内回填参见一般管道。4、沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.5米范围内必须人工回填，严禁机械推土回填；管顶0.5米以上部位的回填，可采用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。5、管道接口用的橡胶圈其性能应符合：邵氏硬度50±5，伸长率≥500%，拉断强度≥16Mpa，永久变型≤20%，老化系数≥0.8。6、管材密度≤㎝3,弹性模量不小于3000Mpa，环刚度≥8KN/㎡，维卡软化温度>79°。（五）闭水试验及其他本工程范围内污水管道所有主管和预留管都必须做闭水试验。3、施工准备1、工程交底对施工图及所有的设计文件认真学习研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点核查环境保护，公用管线，交通配合，地区排水等措施，结合工程实际情况，在图纸会审时提出意见。认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工作水文地质资料，了解现场可利用的水源、电源、道路、堆场、临时设施搭建场地及施工通道等情况，核对各种地下公用管线及地上杆线情况。2、测量放样对建设单位或设计单位提供的道路控制桩进行复核并做好保护27/54桩，根据道路边线，桩测设管道中心控制桩，并妥善保护。根据提供的水准点，每隔100米放设施工用的临时准点，要求设在不受工程施工影响处。测量放样前所有测量仪器必须经计量测试所校核，所有测量要做好原始记录，并保存完整。工程完工后，随所有的竣工资料一起存档。测量放样工作由测量组完成，工程项目总工程师校对，并签证认可。4、管道施工本工程污水管埋深为1-4米右左，根据地质情况，在管道开挖，挖深小于2.0米时，原则采用放坡开挖中，单侧弃土。当挖深大于2米时，采用钢板桩支撑开挖。当局部地段管道埋设离地面较浅时，可采用先对原地面清除耕植土或建筑垃圾后，用振动压路机将原地面压实，然后再进行开挖。28/541、沟槽开挖工艺流程：2、沟槽开挖（1）采用挖掘机机械开挖，单侧弃土。一般开挖放坡1：1.0左右，当挖深大于3.0米时，采用钢板桩支撑开挖。支撑开挖详见下图：29/54测量放样开挖沟槽、排水碎石垫层安管砌检查井闭水试验回填压实路基施工测量标高密实度试验沟槽支撑（2）为防止超挖或扰动槽底土层，机械挖土应控制在距槽底高20CM时停止，再用人工除剩余土方至设计槽底，并边挖修坡，立即实施管基垫层。如发现超挖，必须进行处理，严禁用土回填。一般需采用塘渣回填，或加厚管基垫层。（3）做好沟槽排水工作，修整槽底时，单侧设盲沟，并设集水井排水。（4）在开槽埋管施工工程中，采用液体挖掘机拔桩机或挖掘机拔除支撑，达到随挖土、随支撑、随排管、随填土、随拔撑的开槽埋管施工要求，有利于快速、安全、文明施工。3、管道碎石垫层（1）管道碎石垫层础按《东莞市排水管道通用图》进行施工。碎石垫层，视不同的管材或管径按设计图纸采用不同的厚度。（2）垫层的底层土应无淤泥和碎土，如有超挖应用砾石砂或塘渣填实，不得用土回填，槽底也应无积水。基础施工前必须复核高程样板的标高，在沟槽底部每隔4.00M左右钉一只样板，并用样尺30/54检查桩项标高，以控制挖土面、垫层面。（3）管道垫层的碎石砂垫厚度为15cm，碎石垫层应按规定的沟槽宽度满堂辅设、摊平、拍实。4、管道铺设（1）管道碎石垫层铺筑完成需压实后才可以安放PE缠绕B型结构壁管。（2）采用管材管道采用PE缠绕B型结构壁管。（3）管材运至现场放置在所排井位段的一侧，根据现场的实际情况，对PE管选用8-12T的汽吊或挖掘机起吊，卸管以及排管用的吊车地撑点落在沟槽2.00m以外的实地上。装卸过程中，严禁用钢丝强穿心吊运。起吊时轻起轻落，防止碰撞损坏管端。卸管及排水管用的钢丝绳吊索应用允许力在于管重5倍的相应直径。（4）成品管道运至施工现场，应按照产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用并做好标志及时处理。运至沟槽边待用的管节应垂直槽边放置并垫稳。吊车卸管时应有专人指挥，操作人员集中思想，听从指挥，并应遵循下列要求：<1>根据起吊设备的机械性能合理选用，严禁超载；<2>在吊臂回转半径的影响范围内不得障碍和站人；<3>操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯应高出地面1m，并应密切配合；<4>如发现设备有故障，严禁带病作业；<5>起重作业完成后驾驶人员必须对停放在施工现场的起重设备做好完全防范措施后，方可离开现场。(5)排管时应清除基础表面污泥、杂物、积水、复核好高程样板（龙门板）的中心位置和标高。管节在沟槽内移动时，操作人员应密切配合，防止碰撞。(6)Φ400～Φ500PE缠绕B型结构壁管的排管方法：<1>下管可用人工或起重机进行。要保持管身平衡均匀溜放到沟槽内，严禁将管材由槽边翻滚入槽内。31/54<2>管材长短的调整，可用电锯切割，但端面应垂直平整，不应有损坏。（7）管道铺设的质量标准：<1>管道顺直，管道稳定，管底坡度不得有倒流水；<2>排管时，基础面无淤泥等杂物；<3>管节接缝宽度保持均匀；<4>管道内不得有泥土，建筑垃圾等杂物。5、管道接口管材连接采用热熔收缩带连接方式。具体施工操作如下：①将管道严格按图纸要求的位只及坡度放好。②预热。对接连接前将两管段各伸出一定自由长度，用专用加热工具对管段进行预热。③将连接用管带环在管上，从管上端慢慢加热贴在管子上。加热应先从中间加热再到四周，以免产生气泡。④逐渐加热一圈，用手轻轻抚平，贴实。然后再加热一遍，仍旧压抚一遍环带。⑤中空壁缠绕管管径≥Φ500以上需要里带外带两层，管径≤Φ400只需要外带一层即可。6、闭水试验：根据规范要求，所有需进行闭水试验。试验可利用管节两端窨井作为闭水水头，要求水头在上游管道内顶2m以上，闭上试验前应先灌水24小时，使管道充分浸透。加水至标准高度，观察水位下降值，若在30min内水位下降在规范值以内，则闭水试验合格。闭水试验合格后，应及时抽干内水，拆除管内封堵。7、沟槽回填管道以隐藏工程验收合格后，准许沟槽回填。（1）沟槽回填沟槽回填土，对于不同的部位有不同的要求，以达到即保护管32/54道安全，又满足上部承受动、静荷载；即要保证施工过程中管道安全又保证上部修路、交通放行后的安全。（2）沟槽回填的技术要求和质量保证措施：<1>沟槽回填土在管道隐蔽过程验收合格后进行，复土时沟槽内积水拍除干净，严禁带水作业，并不得回填淤泥腐植土及机物质，大于10cm的石料等硬块也应剔除，大的泥块要敲碎。<2>为了保证工程质量按照东莞市《市政工程施工及验收技术规程》进行施工。当管道铺设好之后，二侧及管项以上50cm范围内的覆土，采用粗砂分层对称平整夯实。再用50%塘渣，50%素土回填、压实。<3>一般属于1：1.0开挖，极个别人受地质影响，采用钢板桩，对钢板桩影响质量的拔除工作中，拔除之后应及时灌注黄砂，并适中冲水帮助砂下沉，插入机振捣。（或者根据建设方的要求压密注浆）以填充钢板拔除后留下空隙。拔桩派专人指挥，谨慎操作确保安全。拔除的钢板桩应及时分开堆放。沟槽拔桩或拆除支撑后，原地面不应发性明显沉陷或开裂，沟管接口无裂缝和渗漏。<4>如果采用横列板施工的沟槽，回填复土应自上而上的顺序逐层进行。每次拆板块数一般不得超过三块，若遇土质较差或支撑易走动时，则不得超过两块。拆板和复土交替进行。当天拆板，当天复土，当天夯实。<5>沟槽回填顺序。应按沟槽排水方向由高到低分层进行；沟槽两侧同时回填夯实，以防管道位移；回填土不得将土直接砸在抹带接口上窨井等附属构造物回填土应四周同时进行；及其他管道交叉的地方回填土时，要做妥善处理。<6>胸腔以上复土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯实工具和密度要求而定。在使用推土机或压路机械，管项以上的复土厚度不小于70CM。沟槽复土时，槽边应保护等安全措施，沟槽上下应统一指挥，相互协周，以免发生事故。<7>拆下的横列板、竖列板、铁撑住、钢管、原木、槽钢等设备应及清理、保养、并堆放整齐，做到工完场清。33/54<8>回填土的质量按回填土的密实度进行控制。<9>沟槽土沟回填土质量控制图表见下图。沟槽土方回填质量控制图表34/5435/54学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检办理回填土隐蔽验收签证清理现场，文明施工回填土夯实干密度试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录准备工作技术交底施工质量评定资料整理确定回填方案测量仪器准备回填机械准备清理现场，作好排水清除基底杂物和草皮回填分层控制厚度验评标准道渣间隔土清除大土块分层测量填土标高分层检验填土质量胸腔部分及管顶以上0.5m每层一组(三点)第三节截污井、截流井等施工技术方案本工程部分截污井及截流井均采用钢筋混凝土井，主体采用C25的混凝土，抗渗等级为S6。1.施工准备1.1施工前应根据施工需进行现场调查，收集有关资料，包括（1）工程用地、现场地形、地貌、交通运输等情况；（2）施工现场的供水、供电及排水条件；（3）在井体的施工及排水影响范围内的原有地上、地下建筑物、构筑物及管线的位置、标高、结构形式等；（4）工程地质、水文地质资料；（5）气象资料。1.2施工前做好放线和测量工作（1）由建设单位组织勘测和设计人员到现场进行放线及测量交底，将测量和位置控制桩、水准点等交给施工单位有关人员。（2）施工人员根据勘测设计人员提供的水准点，在施工现场引测，设置临时水准点。（3）施工人员根据有关单位提供的方向、位置控制桩、设置沉井轴线及中心位置控制桩。2.基坑围护井体开挖施工，基坑支护采用钢板桩结合集水坑降水的措施。2.1本工程地下水位较高，沟槽排水采用在沟槽两侧挖排水沟，在沟槽两端及靠近窨井位置设集水坑，用水泵排水。2.2钢板桩施工2.2.1钢板桩施工前准备工作：1）对施工机械设备、运输车辆进行全面的保养，确保完好。2）在基坑边轴线外2米处挖钢板桩打设沟槽，深1米，宽1.5米。3）对进场的钢板桩进行外观验收，对于锁口变形，锈蚀严重的钢板桩弃之不用，弯曲变形的钢板桩用油压千斤顶或火崐烘的方法矫正。正式打设前，预先将钢板桩堆放到打设点附近，减少翻驳次数。36/544）桩在打入前，清除板桩内的积泥和浮锈。5）甲方提供施工处无障碍物证明。2.2.2钢板桩打设：1）打设机械选用柴油打桩机。2）在打桩过程中，为保证钢板桩的垂直度，用经纬仪或目测加以控制。3）打桩时钢板桩顶部戴钢帽，同时要做到横平竖直。当发现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明原因，处理后方可继续施打。2.3土方开挖土方开挖因现场无场地堆放泥土，土方全部用汽车外运。机械大开挖的泥面标高应符合设计要求，机械不能挖到的地方采用人工挖土，并由挖土机挖走。土方挖至设计标高后进行基础垫层施工。3.钢筋工程本工程钢筋采用现场制作。有关人员根据配料员成型钢筋进行绑扎，班组负责人必须熟悉、掌握施工图要求，并按施工图对照配料单对钢筋进行全面校对和复核，确认无误后方可根据施工员技术交底要求及施工验收规范进行绑扎，完工后通过自检合格交项目部质量员复核无误后及监理工程师进行隐蔽工程验收，办理隐蔽工程签证手续，方可进行下一道工序的操作。3.1原材料质量控制（1）本工程中钢筋混凝土结构所用的钢筋必须符合国家有关标准的规定和设计要求。采用的原材料一定是按公司质量体系程序文件规定经过评定的合格分承包方(供应商)的产品，即国家定点的正规生产厂家的合格产品，且必定具有符合要求的出厂合格证书。（2）所有钢筋均有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆(盘)筋应有明确标志。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包括查封标志、外观观察，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。（3）钢筋在加工过程中，如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。37/54（4）钢筋制作加工的对焊接头和机械接头以及安装施工的电弧焊接头必须按规定进行抽样检验和试验，合格后再投入使用。（5）按规定认真进行隐蔽工程的自检验收和技术复核工作，符合设计和规范要求后再进行砼的浇筑施工。3.2主要施工方法（1）底板钢筋采用绑扎接头，外壁竖向筋采用通长设置，不设接头。（2）本工程结构竖向钢筋的连接，可采用一层层高连接一次的做法，接头位置50％错开，钢筋连接部位、连接方式及连接长度必须满足设计和规范要求。（3）钢筋绑扎的配合主要指及木工配合，一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，以使木工支设模板时，能确保几何尺寸及位置达到设计要求；另—方面，模板的支设也应考虑钢筋绑扎的方便，梁板钢筋绑扎梁时应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎及垫块设置均已完成后梁侧模方可封模。另必须重视留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑附加钢筋，确保预埋准确，固定可靠，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏；混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证板、砼壁钢筋保护层厚度符合规范要求。3.3钢筋制作（1）根据图纸及规范要求进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，进行加工制作。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工中规范要求。（2）钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准要求。（3）钢筋的加工在现场进行应根据工程进展的材料需要情况，先绑扎的先加工，加工及绑扎密切配合，加工好的钢筋分类、编号堆放，先用的钢筋堆在上面，减少不必要的二次搬运。（4）钢筋进场制作加工前，先检查钢筋表面应结净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。（5）圆盘钢筋调直后，不得有局部弯曲，死弯、小波浪形，其38/54表面伤痕不得使钢筋截面减小5%。（6）钢筋切断应根据钢号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，节约钢材。（7）钢筋的弯曲和弯钩：I级光面钢筋端部做180°的弯钩，弯心直径为2.5d，平直部份长度≥3d；箍筋端部做135°的弯钩，弯心直径2.5d，平直部份长度≥lOd。（8）弯起钢筋中间部位弯曲折处的弯曲直径D不少于钢筋直径的5d。（9）钢筋下料长度应通过具体翻样后计算下料，应充分考虑各种结构受力部位的钢筋布置上下粒置等因素，以免造成钢筋绑扎困难。3.4钢筋绑扎施工钢筋的级别、直径、根数和间距均应符合设计和规范要求，绑扎或焊接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱及开焊。结构洞口的预留位置及洞口加强处理必须按设计要求做好。（1）钢筋绑扎必须严格按施工图要求组织施工，钢筋绑扎尺寸、间距、位置准确，所有钢筋搭接和锚固长度必须满足设计和施工规范要求。钢筋绑扎完后，必须垫好砼保护层垫块，保证钢筋位置准确。垫块必须预埋铅丝，用以固定在钢筋上。（2）受力钢筋的交错排布以图纸为依据，经理部技术负责人必须对此向班组长做技术交底。钢筋绑扎必须规范，扎丝一律朝内。（3）钢筋绑扎完成必须经自检和专检，方可进行隐验。在钢筋的自检和专检中，必须认真检查受力钢筋规格、数量、位置是否正确，柱箍是否有误，各结构的有效高度是否符合设计意图，钢筋的保护层垫块固定是否可靠及厚度是否正确等。4.模板工程为保证工程质量，减少模板拼缝，使构件表面平整，及方便模板的安装，根据我公司的实际情况及招标文件精神，在本工程中使用木模。模板支撑体系采用φ48钢管和夹头。4.1模板安装全部模板建造牢固，支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条能39/54经受混凝土的浇筑和振捣以及气候的影响。模板达到要求的表面纹理，在混凝土浇筑和凝固时模板不变形和漏浆。模板按永久性工程的真实形状和尺寸固定在正确的位置，并符合GBJ50204—2002中对永久性工程的允许误差。严禁导致孔洞或拉条贯通整个构件宽度的支撑方法。及混凝土接触的模板表面无表面污物、凸出的钉子、裂隙或其他损伤，所有模板保持清洁、无积水、污垢、薄片、碎屑或其他异物。接缝密封防水以防止砂浆渗漏或在混凝土表面形成缝脊或其他缺陷。除混凝土表面以后需粉刷，及混凝土接触的模板表面在放置钢筋和浇筑混凝土之前，应涂上一层适用的不粘污的模板油，防止及混凝土粘结。防止发生油及钢筋和油及施工缝处混凝土的接触。不得使用表面缓凝剂。如果顶面坡度超过20度，在斜坡工作面的顶部设置模板并锚固，以使混凝土能很好地捣实和防止流淌，并不让空气进入。在拉条埋入混凝土内作为支撑模板时，该拉条应能全部或部分拆除，使混凝土表面以下25毫米处无存留埋件。拉条拆除后留下的孔洞应用干捣砂浆充填和锤实。检查模板内部、排除冲洗水以及浇筑混凝土所设置的孔洞在混凝土浇筑前和浇筑过程中能便于关闭。浇筑混凝土前，所有螺拴、管道、导管或其他预埋件固定在正确的位置，开孔的心模或其他成孔装置及模板紧密固定。4.2模板拆除（1）侧模拆除：在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损，方可拆除。（2）底模及冬季施工模板的拆除，必须执行《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)的有关条款。作业班组必须进行拆模申请经项目监理工程师批准后方可拆除。（3）用于上部结构的模板，在预留足够支撑，而不影响砼质量的情况下，可在养护期间拆除大部分模板。（4）已拆除模板及支架的结构，在混凝土上达到设计强度等级40/54后方允许承受全部使用荷载；当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更不利时，必须经核算，加设临时支撑。（5）模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行。应遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部份的模板；自上而下，支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑等原则。（6）模板工程作业组，应遵循支模及拆模统一由一个作业班组执行作业。其好处是，支模就考虑拆模的方便及安全，拆模时，人员熟知情况，易找拆模关键点位，对拆模进度、安全、模板及配件的保护都有利。（7）模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性；其支承部份应有足够的支承强度。如安装在基土上，基土必须坚实。（8）接缝宽度不得大于1.5mm。（9）模板表面光滑干净，并刷脱模剂，防碍装饰工程的脱模剂不得用。（l0）拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。4.3模板工程施工质量注意事项（1）木模周转使用一段时间后应进行分类处理，好的可继续使用，对于已破损的模板未经修好不得使用。（2）包模板时应严格按照施工墨线进行包模，对壁板模板应在浇砼前复核其垂直度。（3）局部模板镶头部位应严格控制质量，避免脱落、变形，模板间应有足够的销子销牢。（4）壁板的内外楞布置应符合设计要求。（5）壁板对穿螺栓间距严格控制在750、900mm，而且对穿螺栓应设有止水片。（6）不得用有弯曲和破损的钢管作为承重横杆和立杆。（7）模板安装完毕后，应仔细检查扣件、螺栓是否紧固。（8）在浇筑砼时应有专人值架、检查，对模板杆件、螺栓的松动、变形及时进行修正。（9）对本工程的预埋件、预留洞，在施工前应和安装图详细核41/54对无误后方能进行施工。在模板或钢筋骨架上画出预埋件和预留洞的标高、几何尺寸和位置。预埋件四角留小洞用钉子固定在模板上。预留洞固定在模板上。确保在施工中不会移动。施工完毕的预留洞、预埋件要请监理和有关单位进行复核和验收，减少和避免将来对结构的开凿和破坏。砼浇捣时，要派专人对预埋件、预留洞进行检查和校正。确保埋件和预留洞口的准确。5.混凝土工程本工程砼浇筑采用自拌砼，局部拟采用商品砼。5.1作业条件（1）完成钢筋、管道预埋件的隐蔽工程验收工作。固定模板的螺栓必须穿过混凝土墙时，应采取止水措施。止水的方法：穿墙螺拴上加焊止水环，止水环必须满焊。管道、预埋件穿过混凝土时均应有止水措施。（2）混凝土结构施工时，木模板应提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清除干净，结构内部设置的钢筋及铁丝不得接触模板。5.2操作工艺混凝土浇筑:底板应连续浇灌，不得留施工缝。振捣:混凝土采用机械振捣，以保证混凝土密实。一般采用插入式，要做到“快插慢拔”。根据每车砼数量，用3只插入式振捣器，插入要迅速，拔出要缓慢，振动到表面泛浆无气泡为止。底板表面用3只平板式振动器，在振捣过程中，宜将振动棒上下略有抽动，以使上下振动均匀。插点间距应不大于50cm，严防漏振。每点振捣时间一般以10－30s为宜，还应视混凝土表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为宜。振捣和浇灌应选择对称的位置开始，以防止模板走动。浇灌到面层时，必须将混凝土表面找平，并抹压坚实平整。施工缝的位置及接缝形式:底板混凝土连续施工，不得留施工缝。井体一般只允许留水平施工缝，其位置不应留在底板及池壁交接处，应留在底板以上30cm处的池壁上。施工缝应沿池壁设置，应做成平缝形式，采用止水片、迎水面在低缝处，也就是外墙面做成低台阶。止水片按要求设置，在平缝中间埋止水钢板，钢板厚3—4mm、宽42/5440mm，钢板连接处用电弧焊连接封闭。施工缝(新旧混凝土接搓处)继续浇筑前将其表面凿毛，清除浮浆位之露出石子，用水冲洗后保持湿润，铺一层20—25mm厚及混凝土配合比相同的水泥砂浆或高砂率混凝土，再浇灌混凝土。养护：为了确保新浇筑的混凝土有适宜的硬化条件，防止在早期由于干缩而产生裂缝，混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水。对池壁采用浇水养护，确保混凝土处于湿润状态；对池底铺麻布袋，将麻布袋浇水湿润保持饱和状态进行混凝土养护。养护天数为15天。超过养护期方可动火割除外露的止水螺杆及锚固筋，并使用聚合物水泥砂浆抹平表面。6.粉刷及防腐涂层窨井外壁抹面采用1：2水泥砂浆内掺3％防水粉，抹面厚度20mm。施工前对所施工部位进行洒水湿润，抹面分两次进行，先刮糙打底后用直尺刮平再用木槎搓平，厚度10mm，待底糙初凝后及时粉刷第二道水泥砂浆，并压实抹光。井内壁及顶板底面均采用防腐涂料，先将涂刷的混凝土表面清理干净。首先喷涂封底渗透漆一道，干膜厚度为15um；待第一道漆干燥后再涂聚氨脂防腐涂料二中二面四道，干膜厚度为200um。涂装要均匀无杂物，表面光滑，颜色一致，严禁出现漏涂、流挂、皱皮、凹凸不平等缺陷。做涂装时，空气相对湿度超过85%时不能进行涂装，施工现场环境温度低于10℃不能进行涂装，砼表面温度未高于大气露点3℃以上不能进行涂装。43/54第七章工程质量保证措施一、质量保证体系（1）质量体系文件构成1、质量手册：是质量体系的主要文件，是结合本企业的实际管理和质量方针编制而成，概述了质量程序文件的结构和主要内容。2、质量体系程序：是为确保——本项目质量方针、目标实现，按标准要求编制而成，是整个质量体系文件结构的第二层次文件，按二十要素系列。3、质量策划：根据本项目规模大小，要求复杂程度而编制本质量计划。4、其他文件：包括图纸、作业指导书、质量记录、施工组织设计等。项目经理审批并文件合理组织施工、协调生产。支持性文件，国家技术文件和政策文件、作业指导书等信件，由公司技术部门制定、编制。各类表格、报告、记录是整个质量体系文件结构的第三层次文件。（2）质量计划的实施1、项目管理部技术部门应编制质量计划（施工组织设计和保证措施等），并严格按计划实施。2、对质量计划应进行动态管理，针对项目变更情况，应随时予以修订及补充。3、质量计划的制订，严格实行审批制度，确保目标可行，依据有效。（3）建立质量保证体系1、建立和健全质量管理网络。在工程项目中贯彻IS09001质量体系标准，必须首先使全体人员提高质量意识，树立”质量第一”的概念，建立全面质量管理概念，掌握其工作方法，学会使用质量管理工具。针对项目制订质量计划，对工程项目领导班子成员、各业务管理人员、施工生产人员可采取分层次参加施工前贯标培训，除项目经理要抓质量下，项目工程师主管技术质量工作，使质量管44/54理不断深化，不断提高。2、制定明确的质量计划。质量计划是实现质量目标，组织及协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领，各环节和各阶段具体的计划，形成一整套质量计划体系，项目经理要及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。3、建立质量住处反馈系统。班组自检、互检质量信息由班长或质量员输送给施工员，再结合项目班子技术质量部门，工序交接检查，发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给质量部门；原材料进场，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面问题传给厂家。项目经理还要直接组织各专业联合检查，掌握第一手资料。4、搞好工程项目质量，必须建立一系列制度，如《工程质量管理条例》、《工程质量奖罚规定》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作。对选题检查标准、方法、内容和评定时间作也具体规定。另外，将质量管理业务处理所经过和环节、步骤进行分析研究，加以改进，定位标准管理程序，使管理流程程序化。5、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1）、严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行施工生产的依据法规，任何人都必须严格执行。2）、掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量现状，发现选题题，明确对策和方向。3）、加强质量检验工作，充分发挥质量检验工作的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定的提高。4）、建立“质量管理点”，在施工现场生产中，对所需要重点控制的质量特性、工程关键部位或薄弱环节，在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。（4）、文件和资料控制45/54适用于工程项目经理部对文件的审批、发布和控制，以及包括外来原始文件和资料的控制，防止使用失效、作废的文件。1、满足本项目工程施工和文件和资料包括图纸规范、标准、国家法律法规文件等有效版本。2、满足公司质量体系文件，项目质量体系运行的文本。3、对文件和资料进行定期检查，确保施工过程中使用的文件为有效版本。4、建立信息渠道，掌握动态，及时修订有效文件清单。5、在质量管理中质量控制程序文件和资料的正确性、有效性。对质量体系有效运行起着重要作用的各个场所，即应得到相应的有效版本。项目专职资料员做好发放记录。6、项目工程师控制项目使用的图纸、施工验收规范、工艺标准、质量验评标准、施工组织设计和有关质量记录的正确性和有效性。7、对设计变更单，除登记以外并须在原施工图上进行标识。8、文件主要为两类，一类为管理文件（内部、外部），一类是技术文件（内部、外部）。来自建设单位、监理单位、设计单位等联系单，必须有来文登记，并加以编呈标识。文件实行项目部和以下部门两级管理，并按规定权限批准、发布。经项目经理审批后，项目部方可执行。（5）受控及非受控文件本公司程序文件、质保手册、项目质量计划、工程项目质量检验计划、工程合同、标准、规范、施工图纸、施工组织设计、业主、监理指令、技术核定单、工程联系单、质量指令、纠正和预防措施单等及质量直接有关的重要文件，资料属受控文件，其余文件属非受控文件。1、标识，凡文件均应标识a、受控文件在文件的右上角加盖“受控文件”单，以示标识；b、非受控文件在文件的右上角留出空白以示标识；c、作废文件在文件的左上角加盖“作废”章以示标识，留用文件加盖”作废”章外还需在相应位置加盖”保留”印章。46/542、作废和保留文件经多次修改或大幅度修改后，原文件作废，作废文件加盖”作废”印章。需作资料保留的作废文件，由申请人填写“文件留用申请单”，经文档部门负责人批准后，方可留用。3、收回作废文件由资料员负责收回度记录。4、销毁作废文件由资料员填写”文件销毁申请单”，经文档管理部门负责人批准后统一销毁。5、资料员应及时、准确地将项目部施工中形成的文件进行收集、整理、归档。（6）、职责1、总承包项目经理对重要文件的审定和批准。2、各职能部门负责对有关文件的起草及审核，负责对文件和资料的日常管理。3、综合办公室负责文件的组织起草、审核、修改、批准、分发及回收；负责文件和资料的归档和销毁处理。第八章安全生产、文明施工目标及环保措施第一节安全生产目标及措施一、安全管理目标1、贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室、具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。安全管理目标网络47/54主管安全负责人公司安全部二、安全及消防实施措施1）施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。2）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应弯能力，表彰先进，处罚违章。3）持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。4）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。5）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底及施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。48/54项目经理机械设备管理员项目部专职安全员施工技术管理员各施工班组专职或兼职安全员三、施工现场电器安全技术措施1）施工现场用电必须符合建设部JGJ46-88标准和有关规定，采用三相互线制配电，严禁三相三线制。2）临时用电的布置按施工平面图所示位置架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。3）施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。4）有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地线一律入土深度2.5米，采用4×4角铁地根，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊Φ10螺栓坚固，绿黄色线作为接地线。5）配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。6）电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。7）下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。8）相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。9）各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。10）做好各项防雷工作。四、现场施工机械的安全技术措施1）机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。2）搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要求安装保险装置，砂浆机的进料棚应齐全，机械的传动部应有保护装置。3）施工前应输动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员必须持有特殊工程操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，49/54正确使用个人劳动用品。4）各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。五、单位工程的安全技术措施1）土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置、行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘出履带到作业面边缘至少要保持1米外的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车公司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开人作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应及沟渠基础等保证足够的安全距离，最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员工离开操作台时，不论时间长短，均应将铲斗放落到地面上。夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室以外，其余任何部份均不得装带材料、油料及爆炸物等。2）机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。第二节环境保护措施一、减少交通影响的技术方案由于本工程有较大土方工程，运土过程中必定对现有的交通状况有所影响，故采用取下三个措施：1）按照施工进度，在尽可能短的时间内完成开挖、回填工作，并于当地交通管理部门协商，对于特别繁忙的道路辟开高峰，减少交通压力。2）技术负责做好土方平衡工作，尽可能减少土方的重复运输。50/54二、减少施工现场扬尘的技术方案工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，同时在土方平摊的原则下，及时外运弃土，减少堆放时间。三、减少土方外运影响的技术方案会同甲方及当地有关部门，为本工程的弃土合理制定外运咱线及弃土堆放地点，土方车在外运过程中应遵守交通规划，在装运过程中不得超载，装土车沿途不洒落。车辆驶出工地前应将轮子泥土清洗干净，防止沿途弃土洒落，影响环境整洁。同时派专人对工地门前及弃土地点实行道路环境保洁制度，一旦有弃土洒落及时清扫。四、减少噪音的技术方案施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及嗽叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少嗽叭声，在夜间一般停止材料运输，并昼采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。第三节文明施工措施一、文明施工目标文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，本公司的宗旨向来就是一手抓生产，一手抓文明施工，两者兼顾，为确保本工程争创市级文明工地，项目部建设“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，定期如开文明施工现场会义，争创“东莞市文明工地”。二、对现场场容管理1）建立创建“文明工地”领导小组，建立文明施工责任制，划分区域，明确定理负责人，实行挂牌制，全面开展创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。2）在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见及建设，取得他们的谅解、理解和51/54支持。3）为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局颁文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。4）对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工现场落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性及责任心。5）施工区域采用隔离墙及社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施封闭施工。6）现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。7）组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便导、利民活动。8）工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。9）施工现场应场地平整、道路坚实畅通，并设排水沟，地下雨水管施工完毕后及时回填平整，清除积土。10）现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。11）施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。12）工人操作地点和周围应清洁整齐，做到脚下清，工完场地清。13）施工现场不乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。14）在施工现场设置宣传标语和黑板报，定时更换内容，切实起到表扬先进、保进后进的作用。15）施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。52/5416）现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。三、施工区卫生管理1）把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆旗并及时清运。2）设立现场卫生间，卫生间应门窗齐全并有纱窗，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。3）施工现场设置保温桶（冬季）和开水，共用杯子将进行消毒处理。四、生活区卫生管理1）制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。2）规定宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。3）宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。4）生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。5）一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。6）办公室的卫和办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。五、食堂卫生管理1）采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。2）不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止睡产经营的食品。3）建立管理制度，防止食品接触毒物和不洁物。4）储存食品应隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。53/545）制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。6）盛放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。7）炊管人员必须经过体检，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐，文明操作，不赤背，不光脚，不随地吐痰。8）集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。六、厕所卫生管理1）施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。2）制定厕所定期清扫制度：厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、垃圾及时显臭味，设有洗手水源。3）制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。54/54',)