物流仓储基地2023年上半年安全工作总结1

('物流仓储基地2023年上半年安全工作总结物流仓储基地2023年上半年安全工作总结物流仓储基地在中储棉总公司和直属库的领导和大力支持下，到2023年3月底止，入储棉花个批次，共.吨，分6幢仓库存放。公司为确保代储工作安全有序进展，在入储和日常养护期间，严格根据中国储藏棉治理总公司和直属库制定的各项规章制度进展治理，建立安全高效机制，严防各类事故发生，切实保障国家财产安全存储。2023年元月-6月，公司在安全治理上做了如下工作：一、健全组织机构，签订安全责任书。1、成立安全生产委员会，明确领导职责。在收储工作开头之前，仓储基地就成立了安全生产委员会，由8人组成：安委会主任：，副主任：、、，成员：、、、。安委会进展了明确分工：主任抓全面工作，副主任负责日常业务工作安全，副主任负责消防设施设备、后勤保障，副主任负责消防演练、培训工作。成员帮助抓日常收储各环节安全治理工作，负责安全技术指导，负责警消队伍建立和治理，负责仓库安全治理。职责明确后，安委会领导各司其职，有条不紊地开展安全治理工作。2、落实岗位职责和考评细则，层层签订“安全生产责任书”。由公司综合部牵头，在直属库安全治理科杨科长的亲自指导下，仓库拟定了“安全生产责任书”条款，物流承储库安全生产责任由周业忠直接对直属库负责，签订安全生产责任书，周总再与三位副主任签订，副主任与安全治理各科室负责人签订，各科室负责人与全部员工签订，四个层级，环环相扣，实行了安全责任全掩盖。在层层签订安全生产责任书的同时，公司综合部对仓储基地全部员工制定了岗位职责和考评细则，以100分制考核，与工资直接挂钩，半年考核一次。考核程序是先自查打分，然后部门负责人审核签字，最终公司审定。3、建立专职和义务警消队伍。警消队伍建立由安委会成员唐植庆负责，警卫保安巡逻队伍由16人组成，24小时轮班巡值，时刻记录仓储基地存储状况，不放过任何蛛丝马迹一旦发觉隐患，准时逐级上报，限时整改。消防专职队伍由9人组成，分成3个战斗小组，24小时手机待命，一旦接到火灾报警，5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地全部员工为义务消防员，接警后直接投入灭火战斗。二、建立各项规章制度，搞好全员培训教育。1、建立安全治理规章制度。物流仓储基地安全治理规章制度，以直属库17项治理制度为蓝本，依据我库详细实际做针对性补充，全部规章制度都制牌张贴上墙，并依据制度制定相关职责和考评细则，以此贯彻落实到各个治理环节和层面。2、搞好全员安全教育培训。2023年初，仓储基地制定了年度安全教育培训规划。首先员工上班必需承受岗位培训。其次日常培训每月一次，培训内容主要是中储棉总公司转发的安全通知、领导讲话、火灾预防、消防组织、应急预案、灭火救援、大火逃命、四懂四会、消防器材操作规程、监视检查、法律责任等。授课人除“安委会”领导外，还特殊聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参与培训人员除专职技术性课程外，根本上全员参加，主要目的是让仓储基地全部员工懂得消防的目的意义，懂得和提高预防及应急处置力量，懂得火灾扑救协作自救及善后处理等。三、建立各项治理机制，安全工作常抓不懈。1、值班治理。一是库领导24小时轮值。安委会主任（总经理周业忠）每月在库值班6次以上，三位副主任每月值班在8次以上。值班期间，库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、配电、水泵、库房等重点岗位进展不定时检查，每天巡查岗哨4次以上。二是安全正、副科长坚持在全科24小时轮值。每天查岗不少于7次，检查安全责任的落实状况，准时发觉隐患并组织有效处置，并做好各种标准记录，值班科长对值班期间库内安全治理详细工作负直接责任。三是警卫人员24小时不连续巡查和门卫值班，并确保了监控室24小时正常运转，值班人员仔细负责，坚守岗位，坚决杜绝了松懈麻痹思想，不放掉任何特别现象。2、隐患排查治理。公司仓储基地制定了事故隐患排查与治理工作制度和细则。安委会每周对安全工作集中检查一次，每月对安全工作进展一次小结。对排查隐患，准时实行有效措施彻底整改到位。3、安全作业及存放治理。作业实施前，操作人员都严格检查设备，切实做到了处于正常运行状态才使用。安全科确定作业现场责任人，依据作业需要，合理配置应急消防器材，保证随用随取。现场作业时，安全科实行了有效的爱护措施，特种设备和重点岗位严格按安全操作规程作业。作业完毕后，操作人员协作安全部门进展现场清查，排解一切隐患，确保安全无误。因此，仓储基地半年来无一例安全事故。棉花入储存放时，我们做到了堆垛稳固、整齐。垛底垫有60×20的梯形水泥码夹，垛位按“五距”堆放即墙、柱距0.5米，垛顶、垛距1米，消防通道超过2米，最高垛不超过16个包高。库房屋面板、门窗封闭严实，无透光、灌尘及渗漏现象。整个库区内布局美观大方、洁净干净。环库有12米宽硬化路面，库内中间为6000平方米硬化观看场坪。办公楼和生活区与库房完全隔离，无任何易燃杂物，无垃圾和卫生死角。4、警消人员培训、演练治理。公司仓储基地年初新编制了年度演练训练规划。2023年上半年，演练训练工作按规划进展了实施。一是训练。首先是集中训练，警卫人员和专职消防队员每季度进展一次集中技能训练，每次累计训练时间为15天以上。其次是单兵训练，每人每次超过了4个课时。二是演练。专职消防队员每月进展一次火灾预演练，每次演练时，三支枪同时出水，充实水柱在10米左右，时间在3分钟内。第一次演练时，用市政供水压力不够，通过整改后采纳泵房加压供水，确保了充实水柱的有效射程。在综合演练时，根据演练处置方案，根本做到了组织有序，现场指挥得当，任务分工明确，动作逐步快速，操作逐步标准，人员到位逐步精确。5、消防器材及设施设备治理。依据直属库对代储库要求，结合我库存储详细实际购置满意了2023年我库消防器材及设施设备配置需求。①在接通市政管网大流量供水的同时，配置应急消防水池一个，储水量为20×10×5=1000立方米。并配备17.5千瓦消防加压泵一台，备有30千瓦发电机组。做到了供水供电双配套，满意了消防水源的需求，并确保万无一失。②配置了消火栓25个，水带50盘，水枪25支。安装在6幢仓库外墙上，做到了布局合理，配置充分。③配置了48具灭火器、25个汽车防火罩、24个消防桶、还有安全工作帽、手持对讲机、16个视频监控探头等。上半年，公司依据消防规章制度，对消防器材和设施设备实行“四个力量”建立，严格执行“四定治理”，建立台账，制定年度检修方案，定期检修维护。严禁消防器材和设施设备挪作它用，严禁损坏、撤除、圈占和遮挡，并保证消防通道畅通。6、火、电源治理。一是火源。门卫对进入库区的全部人员和车辆进展严格检查，收缴火种火源；入库作业机动车辆戴好防火帽，然后发给入库证，方可放其入库。库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建立方与承建方签订了建筑安全协议，明确了安全责任范围。基建钢构造焊接动用明火，按程序办理了动火证前方可施工。二是电源。库区内用电仅限于照明和消防用电，并符合二级负荷供电要求。电工24小时值班并做好具体记录。库区内无架空线和临时乱拉电线，保证了电器设备使用符合安全要求。7、避雷和防汛治理。2023年初，县气象局对我库进展了避雷安全检查，签发了合格证书，认为我库避雷布局标准合理，到达了有效掩盖全库的要求，无盲区和死角。我库位于县境内童山余脉连续的丘岗地，地势高，有自然的防汛优势。库区内排水沟常年保持通畅。在此状况下，我库还配置了防汛设施设备，成立了义务防汛队伍，确保防汛工作半年来无任何过失。8、报警和警示治理。我库目前6幢库房，都安装了监控装置，一旦发生火情，快速报警。报警器采纳手摇式，便利在火灾消防断电时使用。报警器安装在2号库中段，位于库区中心，报警声音可掩盖全库区。库区进大门内设置了一块高大的黄色严禁吸烟警示牌，各幢仓库门边，都设置了醒目，且数量充分的禁烟禁火标志，各库房墙面上，都用大红漆刷写醒目的严禁烟火的标语。以此营造了库区内严禁烟火的深厚气氛。9、资料报送和档案治理。收储资料报送由结算室林平芳主管，直接对中储棉负责，做到了图、表、帐、卡、物五相符。且计算机专机专用，不兼容任何信息。档案资料分两大块存档。收储资料由结算室保管，每个规划设置一个档案卷。到目前位为止，717个批次有125个案卷。安全生产治理资料由唐植庆保管，全部档案资料都有电子文档保管，并有备份，防止中毒丧失。我库承储国储棉是新库，治理阅历缺乏，也存在一些问题：一是记录不健全，库领导值班记录内容与要求不相符。二是安全培训教育讲课内容只有记录，没有附件。三是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够标准。针对上述问题，6月份下旬我库准时进展了整改。一是按直属库要求，补充和按要求，详实填写各类记录，由朱荣华和唐植庆两同志详细负责。二是安全教育培训全部课程，都按要求补充相应附件。三是对库内不标准的垛位卡和平面图，准时按要求整改。以上整改内容限令在6月27日之前完成，公司于6月27日进展全面的自我复查，效果良好。2023年上半年，物流承储库承储棉花在中储棉总公司和直属库的正确领导下，胜利地迈出了储藏棉治理的第一步，有实效也有缺乏。今日，承蒙中储棉治理总公司和直属库领导的关心和支持，莅临我库进展安全检查，是对我库的极大鼓舞和确定。在此，我谨代表全公司员工，向在座领导保证：一是一如既往把安全生产治理工作抓好抓落实，不出任何事故。二是申请领导把我库树立为承储样板库。我们会努力工作，为中储棉治理总公司和直属库争光。2023年7月3日',)