中国XX投资管理有限公司市场化选聘高级管理人员管理办法(初稿)20160316

('XX管理有限公司市场化选聘高级管理人员管理办法（初稿）第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》、本公司章程及中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，XX管理有限公司（以下简称“XX”）探索建立市场化高级管理人员（以下简称“高管人员”）选聘制度，形成符合企业管控模式、有利于优秀人才选拔任用机制，特制定本办法。第二条市场化高级管理人员选聘工作应当遵循以下原则：（一）坚持党管人才、市场化选聘、企业法人治理结构规范运作相结合（二）因企制宜、统筹推进、稳步实施（三）坚持业绩导向、按绩取酬（四）公开、公平、竞争、择优（五）依法办事、规范管理第三条本办法所称市场化选聘是指面向社会公开发布招聘信息，在社会（包括境内、境外）人力资源市场选聘1/17人才的途径。第四条本办法所称市场化高级管理人员是指符合国有企业职业经理人选聘标准，与企业签订契约，参与企业运营管理，到达市场化业绩要求，获得市场化薪酬的中高级管理人员。第二章管理机构及职责第五条XX董事会是高管人员选聘的最高决策机构，审批或授权审批高管人员相关事项。第六条人力资源部门是高管人员管理工作的日常执行机构，负责本规定的组织实施。第三章管理模式第七条按本管理规定进行管理的高管人员在劳动人事关系、薪酬、考核评价、聘任解聘、后续管理等方面一律实行市场化、契约化管理。第八条高管人员聘期一般为三年。任期届满、考核称职，经董事会审批的可以连续聘任。第九条按本管理办法进行管理的高管人员一律与所聘企业签订聘用协议（附件1），聘用协议是双方在平等自愿、协商一致基础上签订的明确双方权利、义务关系的协议。聘用协议作为劳动合同附件具有同样法律效力。高管人员的聘任合同应明确以下事项：（1）聘任职2/17位；（2）聘期；（3）主要工作职责与权利；（4）任期业绩目标（总体目标和年度分解目标）；（5）薪酬激励；（6）绩效考核方式；（7）聘任、解聘与退出等事项。对于重要突破事项可设立特别奖励。业绩目标以业绩合同的形式签订。第十条属于原XX内员工转聘的，不给予经济补偿金，按照新聘岗位享受同等职级待遇，工龄连续计算。第十一条高管人员组织关系转入所聘企业，参加组织生活。第十二条按本管理办法进行管理的高管人员的人事档案自行委托人才服务中介机构管理。第十三条按本管理规定进行管理的到达法定退休年龄后退休待遇实行社会化管理第三章任用条件第十四条高管人员必须符合《中华人民共和国公司法》或XX所在地相关法律规定的资格条件，应当遵守法律、法规、公司章程，并负有忠实义务和勤勉义务，不得有《中华人民共和国公司法》第一百四十七条、第一百四十九条及公司所在地区相关法律所禁止的行为。第十五条高管人员必须具备以下思想品格：(一)认同并积极贯彻、推行XX企业文化；3/17(二)严格遵守国家法律、公司章程和规章制度；(三)对公司忠实，勤勉履行职责，具有强烈的事业心和责任感；(四)廉洁自律，秉公尽职；自觉遵守工作纪律，不接受任何影响公正执行公务的利益；管好亲属和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；(五)恪守诚信原则，如实向上级汇报工作情况，不做假帐或捏造虚假经营状况，不只讲成绩、回避不足；(六)勇于承担、敢于负责，不推卸责任、掩饰过失。(七)公道正派，不任人唯亲；(八)艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受(九)自觉遵守民主集中制原则，依法行使权力，自觉接受监督。高管人员应具备以下能力：(一)具有所担任岗位职务的基本素质、专业知识、组织能力和业务能力；(二)对公司忠实，勤勉履行职责，具有强烈的事业心和责任感；(三)善于沟通，有合作精神，具有较强的组织协调及沟通能力；(四)具有持续学习的能力，善于不断吸收和增长履行4/17职务所需的知识；(五)身体健康，精神状态良好，有适应岗位工作强度的耐力和承受力；(六)具备较好的职业素养，对内有较高的威信，对外有良好的信誉；(七)具有一定的国际化视野，有适应国际化营商环境的能力。第四章选聘程序第十六条高管人员选聘一般按照下列程序进行：（一）确定选聘职位，制定选聘方案；（二）发布选聘岗位、资格条件等公告信息；（三）审查应聘人员资格条件；（四）考（面）试并考察（视情况进行人才测评）；（五）确定拟聘人选，并与其就薪酬、考核任务和聘用协议进行协商；（六）按所任岗位管理权限提交相关决策机构审批决定；（七）履行聘任手续，签订聘用协议。第十七条原XX内员工申请转聘的，按下列程序进行：（一）个人向应聘企业提出转聘申请（附件2），简述自身工作经历、转聘理由及转聘后工作计划，并申明愿意5/17按照本管理办法进行管理。（二）应聘企业对个人的基本情况及履历进行初审，按有关规定进行资格认定，与其就薪酬、考核任务和聘用协议进行协商，并提出意见。（三）按所任岗位管理权限提交相关决策机构审批决定；（四）签订专聘确认书（附件3）；（五）签订聘用协议。第五章绩效管理第十八条采用年度考核与任期考核相结合的业绩考评体系。（一）年度考核。年度绩效考评以价值管理为基础，着重体现中短期战略导向和年度经营业绩要求。根据战略目标并结合公司的年度经营预算确定年度主要经营目标。高管人员通过签订年度业绩合同进行考核，业绩合同是由下达绩效任务一方作为发约人，承担绩效责任一方作为受约人，以书面形式对考核期应完成的绩效目标所签订的协议。（二）任期考核。根据业务实际情况，对高管人员实行三年任期业绩考评，引导关注长远发展战略，实现可持续发展。6/17高管人员任期考核根据任期各年度考核加权平均得分情况（三年比例分别为30%、30%、40%）和任期最后一年的述职情况进行综合评价。第十九条考评结果重点体现高管人员的契约性，按照合同的约定，将考核结果与高管人员薪酬、绩效改进职位变动（晋升、变动、辞退）和培训相挂钩。第二十条高管人员绩效考核严重不达标者解除聘用协议。第二十一条高管人员违反国家法律法规和规章，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件，给企业造成重大经济损失、重大社会负面影响或造成国有资产流失的，除由有关部门依法处理外，其当年绩效考核直接确定为不称职。第五章退出机制第二十二条XX按照有关法律法规的规定，结合实际，建立高管人员退出机制（聘用终止机制），明确退出的条件和程序。第二十三条高管人员聘用终止包括以下六种情况：（一）聘用期内，高管人员提出辞职；（二）聘用期满，高管人员不续约；（三）聘用期满，XX不续约；7/17（四）聘用期内，高管人员不能胜任工作（年度考核不称职或出现聘用协议中约定的解聘情形），提前解聘；（五）聘用期内，高管人员有违纪行为，XX予以解聘。（六）因工作需要或者其他原因应当解聘（免职）的。第二十四条如果聘用终止属于（一）和（二）的情况，且高管人员业绩表现突出，需了解其辞职原因，力求挽留。第二十五条高管人员有下列情形之一的，暂不得离任。（一）重要项目或者重要任务尚未完成，而且必须由本人继续完成的；（二）在涉及国家安全、重要机密等特殊岗位任职且不满解密期；（三）因涉嫌违法违纪正在接受审查；（四）因其他原因不能立即辞职。第二十六条如果聘用终止属于（三），则按常规办理手续。第二十七条如聘用终止属于（四）和（五）的情况，应解聘前应开展调查及启动离任程序。包括专项调查、任免决策、离任交接、离任审计等第二十八条高管人员因个人或其他原因，提出辞职的8/17需提前45日提交离职申请表，并做好交接工作。辞职未经批准，不得擅离职守，对擅离职守造成严重后果的，依法追究责任。第二十九条高管人员离职或退休后，继续对原任职企业的商业秘密和核心技术负有保密责任和义务，保密期限按国家和集团公司的有关规定执行。第六章附则第三十条本规定由XX人力资源部负责解释。第三十一条本办法自发布之日起开始执行。附件1:聘任合同附件2：转聘申请表附件3：转聘确认书9/17附件1:聘任合同xxxx公司xx（职位）聘任合同甲方经xxx（董事会决议／总经理聘任），聘请乙方担任甲方的xx（职位）。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订本聘任合同，以资双方共同遵守。一、聘任职位：xxxx公司xx（职位）二、聘期本聘任合同聘任期限为固定期限，自年月日起至年月日止。三、乙方的主要工作职责（一）依据（《公司法》及现行公司章程／甲方的Xxx制度）,乙方行使相应职责与权利。（二）甲方（《公司章程》／xxxX制度）发生调整或者变化的，则按新的规定执行。10/17四、任期目标（适于“经营主要负责人”)（一）任期目标1、总体目标。2、年度分解目标（业绩合同主要指标）。（对于B管理职业经理人，不设定任期目标，乙方“xx年度绩效合同”即为其年度分解目标，并作为本聘任合同的附件）。五、薪酬激励与绩效考核（一）薪酬体系乙方薪酬由固定薪酬、效益薪酬和特别奖励构成。其中：1、基本薪酬万元／月，按月发放（具体见劳动合同）。2、绩效薪酬3、任期绩效奖金及中长期激励（若有）（二）绩效考核1、任期考核2、年度考核六、聘任、解聘与辞职（一）聘任1、乙方由甲方（董事会／总经理）聘任，并与甲方签订劳动合同。2、在聘期满前的日内，经甲方（董事会／总经理）考11/17核合格，确认续聘，乙方可以连任，并重新与甲方签订聘任合同与劳动合同。（二）解聘1、乙方聘期届满，甲方决定不续聘的，本聘任合同终止；2、乙方在任期内有下列情形之一的，甲方有权解聘乙方，并对乙方进行相应的责任追究：(1）乙方的年度考核结果、任期考核等级为“不称职”；(2）因违规运营造成公司出现重大损失的；(3）公司发生重大以上安全责任事故的；(4）出现严重违法违纪行为；(5）出现其它严重损害公司利益的情形；(6）乙方主动提出解除本聘任合同的；(7）其他的约定。（三）辞职若乙方主动提出提前解除本聘任合同的，应当提前45日以书面形式向甲方提出辞呈；否则，由此给甲方造成的损失由乙方承担。七、聘任合同要件的调整与变更（一）本聘任合同生效后即具有法律约束力，除本聘任合同另有约定，任何一方不得随意变更或解除。12/17（二）若由于甲方公司发展战略调整等原因导致乙方的考核指标数据发生变化的，经双方协商一致，可修改或变更本聘任合同的有关条款；若协商不一致，可提前解除本聘任合同，甲方向乙方支付违约金（建议基本月薪的倍数）元。（三）如遇法律法规、相关政策发生变更，本聘任合同规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适用，经双方协商一致，可修改或变更本聘任合同的有关条款；若协商不一致本聘任合同自然解除则甲方不承担任何违约责任。（四）乙方根据本条第（三）款的情况提出变更或者解除本聘任合同，应提供相关资料和证明文件，经甲方（董事会／经营班子／总经理／其他）审核同意后，方可变更或解除本聘任合同。在甲、乙双方协商一致达成新聘任合同条件变更之前，本聘任合同依然有效。（五）本聘任合同部分条款的修改或变更不影响其他条款的效力。（六）本聘任合同终止，并不免除乙方在聘期内因违反法律法规和规定，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件给企业造成重13/17大不良影响或造成国有资产流失而应承担的赔偿责任及其他责任。（七）上述乙方任期目标及任期与年度考核目标、解聘条件等发生调整的，经双方协商一致，以《聘任合同条件变更书》或甲方董事会决议等其他正式文件形式确认；作为本聘任合同的补充合同，并与本聘任合同具有同等法律效力。甲方：（盖章）乙方：（签名）法定代表人（委托代理人）:年月日年月日14/17附件2：转聘申请表姓名性别（照片）出生年月政治面貌最高学历/学位（全日制）最高学历/学位（非全日制）现人事档案存放地党组织关系所在的党组织现任单位及职务主要工作经历转聘理由及工作计划申明本人自愿转聘为市场化高管人员，执行《xxxx管理规定》。签名：日期：年月日15/17附件3：转聘确认书自年月日起，本人自愿转聘为市场化高管人员，执行XXXXXX管理规定》。16/17本人人事档案将由本人自行委托人才中介机构管理（于年月日前办妥）。本人同意到达法定退休年龄后退休待遇实行社会化管理，所有关系转至户口所在地街道进行管理。确认签名：时间：年月日17/17',)