供应商质量管理部工作手册-2020.9.4

('编号：ZG-ZD-01供应商质量管理部工作手册受控状态版本：B2020-9-1发布2020-9-2实施xxxx公司发布批准令xxxx公司《供应商质量管理部工作手册》，依据《质量手册》及公司相关管理文件的要求，结合本部门实际情况制定。本手册是部门法规性文件，本部门人员必须遵守。本手册经审核通过，现颁布实施。编制：审核：批准：2020年9月1日目录一、部门职能二、质量目标考核办法及保证措施三、部门定岗示意图四、岗位描述1、供应商质量管理部部长2、零部件质量工程师3、主检员4、统计员部门职能一、部门名称：供应商质量管理部二、直属上级：副总经理三、下设岗位：供应商质量管理部部长、零部件质量工程师、主检员、统计员四、部门本职：原材料及外协零部件质量管理五、主要职能：1.质保协议；2.供方质量审核（定点体系审核/过程审核）；3.PPAP提交和批准；4.供方准入管理；5.采购产品进货检验；6.材料/性能/耐久周期性验证；7.供方评价与考核；8.供方及采购产品纠正工作；9.市场返回品分析、判定；10.供方反索赔管理质量目标及保证措施一、质量目标考核方法1、具体考核参见每年方针指标；二、质量目标保证措施：1、严格执行产品质量标准，落实产品检验规范，做到不良配件不得进厂，不合格零部件不得进入生产现场。2、严格执行公司质量体系要求，对供方进行体系审核和过程审核。3、解决市场退件的分析、评定，对规定供方进行考评。部门人员及岗位设置示意图一、部门人员1、供应商质量管理部副部长2、零部件质量工程师3、主检员4、统计员二、岗位设置供应商质量管理部副部长主检员零部件质量工程师统计员岗位描述一、供应商质量管理部副部长1、直接上级：副总经理2、直接下级：零部件质量工程师、主检员、统计员3、本职工作：原材料及外协零部件质量管理4、直接责任：a、监督产品质量状态b、督查下级工作质量c、向上级反馈质量管理信息d、向下级布置工作任务5、领导责任负责部门质量目标的完成6、主要权利a、对本部门职工的调动权。b、对质量管理过程中结果进行监督考评。c、临时性工作或对突发问题的处理。d、供应商质量管理部人员规划、聘用。7、素质要求a、身体建康，35-50岁之间b、事业心、责任心强，有领导能力、创新能力c、有较高专业知识水平d、具有两年以上相关工作经验e、学历大专以上二、零部件质量工程师1、直接上级：供应商质量管理部副部长2、直接下级：主检员3、本职工作：协助部长工作，重点抓好外协零部件及供方的质量管理，完成领导交办的临时性工作。4、工作职责a、.负责质量检验人员技能的指导和提高；b、协助部门长完善公司的质量检验及供应商质量管理工作；c、负责原材料、外协件检验数据的收集和汇总；d、对装配过程出现的配件质量问题进行分析和处理；f、协助部门长完成市场质量事故的分析和处理意见；g、负责对供应商供货质量进行监督和考核；h、完成领导交办的其它事宜；5、素质要求a、有较强的事业心和责任感。b、有丰富的管理经验和工作能力。c、有一定的专业知识水平。d、具有两年以上相关工作经验e、学历大专以上三、主检员1、直接上级：零部件质量工程师2、直接下级：主检员3、本职工作：协助质量工程师落实本组外协零部件质量管理工作，完成领导交办的其它临时性工作；4、工作职责a、执行检验标准及检验规程b、落实、执行纠正、预防措施c、反馈质量信息5、素质要求a、身体建康，35岁以下b、责任心、事业心强，c、爱岗敬业，有工作经验d、学历中专以上四、统计员1、直接上级：供应商质量管理部副部长2、本职工作：协助质量工程师落实本组外协零部件质量管理工作，完成领导交办的其它临时性工作；3、工作职责a、收集市场、现场、进货零部件质量信息b、汇总统计各类零部件的质量信息并进行数据分析c、零部件不良整改通知的下发及回收d、供方质量信息的编制提报4、素质要求a、身体建康，35岁以下b、责任心、事业心强，c、爱岗敬业，有工作经验d、学历中专以上e、熟练使用计算机办公软件',)