人才培养评估工作总结,人才培养工作总结汇报

('人才培养评估工作总结在学院党委和行政的正确领导下，我院以教育部关于印发《高等职业院校人才培养工作评估方案》和《陕西省高等职业院校人才培养工作评估实施细那么》为工作指南，全面“贯彻以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设〞的二十字方针，加强组织领导，合理规划学院开展和人才培养目标，不断加大资金投入，持续改善办学条件，进一步推进工学结合，不断深化教育教学改革，人才培养质量不断提高，圆满完成了人才培养工作评估专家考察阶段的工作，受到了专家组的充分肯定。现对学院评建工作总结如下：一、凝心聚力，众志成城，全力投入评建工作评建工作是一项系统工程，涉及到学院工作的方方面面和每一位师生员工的切身利益。作为一所组建仅仅5年的高职院校，要到达评估标准，任务十分艰巨。只有举全院之力，集中全院教职员工的智慧和力量，才能实现评建工作目标。为此，我们做了以下几方面的工作：(一)领导重视，精心部署按照《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的假设干意见》(教高〔XX〕16号)文件精神和评估新方案精神，XX年2月24日，学院出台了《咸阳职业技术学院人才培养工作状态数据采集平台管理实施方法》，积极组织开展数据平台填报工作。XX年5月22日，院党委下发《中共咸阳职业技术学院委员会关于成立人才培养工作评建工作组织领导机构的通知》(咸职院党发〔XX〕15号)，成立了评建工作领导小组及其工作机构，统一领导组织实施全院评建工作。同日，又下发《咸阳职业技术学院人才培养工作评建工作实施方案》(咸职院党发〔XX〕16号)，详细部署了学院今后评建各项工作。随着评建工作的进一步深入，XX年4月13日学院党办和院办联合下发了《关于进一步完善和明确评建工作组及其职责的通知》，重申了学院评建领导小组和评建办公室指“““责，调正了评建工作机构，成立了领导作用〞、师资队伍〞、课程、专业、教学管“““““理〞、社会评价〞、学生工作〞、宣传舆论〞、后勤、平安工作〞、综合协““调〞、校内评建专家〞和材料数据〞等十个工作小组。学院领导高度重视评建工作，亲自督查评建工作，屡次组织召开专题会议听取评建工作汇报，协调解决有关问题，使学院评估工作整体高效推进，为学院顺利通过国家人才培养工作评估打下了良好根底。(二)广泛发动，提高认识XX年10月15日，召开了全院评建工作发动大会，全面启动学院评建工作。各部门分别召开了发动会。为加强宣传工作，评建办克服人员缺乏的困难，加班加点，按期连续编印《评建简报》、《评建工作手册》，建设咸阳职业技术学院评建网，组织全院教职员工开展听课、评课、说课、专业剖析等一系列活动。通过层层发动和广泛宣传，使全院师生提高了对评估工作重要性的认识。(三)学习借鉴，以评促改评建工作启动后，我们组织全院教职工及学生认真学习教育部教高〔XX〕16号文件，深刻领会高职教育教学改革的政策、法规和高职人才培养工作评估指标体系内涵，并结合实际，分析问题，寻找差距，实施整改，加强建设。通过组织开展教育教学思想的大学习、大讨论活动，学院的办学指导思想和办学理念，先后编印了《评建工作手册》4期，《评建简报》11“期和《评建工作系部档案材料目录》。同时采取走出去，请进来〞的方法，一年多来，先后邀请翟轰等省内外知名专家来我院作专题辅导报告。学院主管领导先后带队前往延安、宝鸡、杨凌等高职院校考察学习，选派骨干教师赴宁波、上海、深圳等地教育部高职教师培训基地进修，使全院教职员工的理念、知识、水平、能力都有了较大程度的提高，为顺利推进评建工作奠定了根底。(四)明确责任，狠抓落实在评建工作启动之初，学院根据《咸阳职业技术学院人才培养工作评估实施方案》，下达了《咸阳职业技术学院人才培养工作评估系部任务书》、《咸阳职业技术学院人才培养工作评估处室任务书》和《评估佐证材料清单》，催促各处室、各系部制定了详细的《部门评估工作实施方案》，并与各处室、各系部签订了《评建工作目标责任书》，通过责任的层层细化，使每一项工作明确到人，责任到人，从根本上保障了整体评建工作的落实。为做好专家进校考察评估工作，学院召开了全院迎评冲刺阶段工作发动大会，制定了《咸阳职业技术学院人才培养工作现场评估实施方案》和评估专项工作流程，保证了现场评估的顺利进行。(五)精心安排，努力做好专家进校考察工作在专家进校考察的三天时间里，师生员工精神饱满、发奋向上，大家把对学院的热爱化为点点滴滴的工作细节。为了保证工作的细致有序，各个专项工作组分工不分家，紧密配合;为了能够充分展示学院的工作亮点和办学成果，评建办精心设计每一个考察环节;为了剖析好一个专业、说好一门课，各个教研室废寝忘食、潜心研讨;为了开好座谈会，各相关部门精心组织，周密部署。工作人员、联络员各司其职，相互协作，他们关注每一个细节，衔接好每一个环节，为专家提供了良好的工作和生活环境。全院师生员工团结一致、发奋进取的精神面貌、学校浓郁的文化气氛和良好的开展态势给专家组留下深刻印象，这是我们能够顺利通过评估的重要根底。二、评建工作取得的主要成效通过这次评建工作，转变了观念、标准了管理、凝聚了人心、锻炼了队伍、提升了内涵、明确了方向，进一步增强了学院的可持续开展潜力。(一)凝练了办学特色办学思想作为一所院校的精神灵魂，决定着学院的开展方向和开展水平。评建工作启动以来，学院领导班子带着全院教职员工客观审视学院所处的历史地位和办学现状，认真梳理了学院建设开展的脉络，尤其是深入总结了近几年高职办学的经验，努力凝聚和会聚学院开展共识，经过认真的研究和提炼，进一步确立了面向市场、效劳区域经济社会开展““的办学思路，明确了办学定位，形成了厚德强能、育人惠民〞的校训，求实创新，和谐““奉献〞的校风，精讲多练、言传身教〞的教风，勤学苦练、砺志成才〞的学风。凝练“了办学理念新专业转型快教学管理严招生就业旺〞的办学特色。(二)改善了办学条件经过近一年多的评建工作，学院的软硬件建设都迈上了一个新台阶。一是加大硬件建设的力度。新建了一批实训室，增加了图书馆馆藏图书等资源建设，使馆藏图书总量到达83万册，二是加强了软件建设。全面修订了各项规章制度，形成了比较齐全标准的教学制度体系，推进管理制度化、标准化、信息化进程。各部门结合自身工作实际，制定了相关的制度和文件。通过外出进修培训、企业挂职锻炼，进一步优化专任教师的学历结构“和双师〞结构，师资力量进一步得到加强。(三)深化了教学改革。一是不断加强专业建设，专业特色日趋鲜明。学院屡次召开专业建设研讨会，积极探索研究专业特色建设。紧紧围绕地方经济开展和市场对人才的需求，以效劳为宗旨，以就业为导向，坚持专业围着市场办，经过几年的开展建设，建成省级重点专业2个，院级重点特色专业3个，专业整体的竞争力和社会适应力明显增强。二是围绕职业能力培养，不断深化教学改革。高等职业教育突出的是职业，打造的是技能。各系专业建设委员会深入“进行市场调研、科学论证，准确把握，从知识、能力、素质〞三个维度全面分解，合理确定专业培养目标和人才培养规格，修订完善人才培养方案;“遵循必需、够用、实用〞的原那么，基于工作过程设置和开发课程，形成了具有我院特色、符合高职教育要求的模块化课程体系;课程建设迈出了坚实的步伐，以课程教学内容和教学方法改革为切入点，加大了课程改革与建设的力度，坚持将行业标准和职业岗位要求融入到课程教学之中，使课程教学内容与职业岗位能力融通、与职业资格证书融通、与生产实际融通、与行业标准融通，有力地促进了学院课程的建设与改革，立项建设院级精品课程6个，重点课程10“个，积极推行理实一体、教学做〞一体化的教学模式，广泛采用工程导向、任务驱动、模拟教学、实境训教等方法，在校内实训室、校外实训基地组织开展实践教学活动，实现了理论和实践紧密结合、知识与技能同步学习、实习与生产紧密衔接的目标。三是突出实践教学环节，建立健全实践教学体系。学院不断改善实践教学条件，加强实践教学管理，完善实践教学质量监控和保障机制，构建了以职业能力培养为核心的实践教学体系。根据市场需求和职业岗位能力需要，合理设置实践教学环节和训练工程，保证军训、社会调查、职业资格认证和竞赛、实习实训等环节不断线。四是教学质量监控与评价体系进一步“完善。学院建立了教学督导制度，形成了教务处、学院督导办和教学系、教研室二级教学质量监控体系〞，对教师的教风师德、教学能力、教学效果等进行客观、全面、公正的评价和有效的监督;制定了教学质量标准，使教学质量评价和监控有章可循;建立了督导、“教师、学生多方监督的教学质量评价体系〞，坚持实施年度教学质量评价制度;实施青年教师培养方案和导师制。建立了用人单位人才培养信息反响机制，不断改进人才培养工作。科学高效的教学质量监控和评价体系，有效地保证了教风、学风的不断改进和教学质量的稳步提高。三、经验和体会通过一年多的评建工作，我们取得了一定的成绩，积累了一系列珍贵经验，这既是我们迎评促建工作的智慧结晶，也是推动学院开展的珍贵财富。(一)全院上下同心同德是评建工作取得成功的关键。领导班子制定政策、把握方向是否正确直接关系到迎评促建工作的成败，领导班子对评建工作的指导和管理是否到位，直接关系到评建工作的总体进度和质量。学院党政领导班子坚持用先进的办学理念、科学的管理、前瞻性的战略思维和决策引领评建工作方向，为全院师生员工树立了信心，鼓舞了士气。广阔教职工忘我工作的敬业精神，让领导班子成员深受感动，同时也言传身教地影响和鼓励着每一名学生为学院的评建工作奉献自己的力量。(二)矢志不渝的信念是评建工作取得成功的根底。我们确定迎评促建目标后，面临种种困难。评建工作是合并建院后首次接受国家考验，评建任务十分繁重。面对重重困难，我们没有退缩，是因为我们有着必胜的信念和决心。我们以咸阳职院人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创新的精神，使学院在一年多的时间内发生了巨大变化，最终赢得专家的肯定。(三)团队合作是评建工作取得成功的法宝。人才培养工作评估，是一项系统工程，需要全院师生员工的共同努力才能完成，而且其中的许多指标和工作任务，需要团队的协作。这就需要每个成员都有良好的大局意识、服从意识和团队合作精神，成员之间共同探讨，互相学习，不推诿，不拖延，严格按照进度完成每一项工作，并确保工作质量。在评建过程中，处、室、系、部之间互相配合，教职工之间，通力协作，为共同的目标而努力工作。通过评建工作锻炼了队伍，提升了理念、提升了能力、提升了自我。(四)敬业奉献精神是评建工作取得成功的保证。敬业奉献的传统美德在评建过程中得到了充分表达。评建中，人人都承担了一份责任，每位成员都按照指标分工积极主动、一丝不苟地完成每一项工作任务。自评建工作全面启动到专家进校评估的二十个月里，广阔教师牺牲了不少节假日，特别是在专家进校评估的最后阶段，更是连续通宵达旦的工作，任劳任怨，默默奉献，表现出强烈的事业心和高度的责任感。这种敬业奉献、爱院如家的精神，必将成为推动学院不断开展的强大动力和珍贵财富。四、奋斗目标刚刚过去的人才培养工作评估，使我们受益匪浅。成绩来之不易，这归功于全体师生辛勤的付出和不懈的努力;未来任重道远，我们一定要稳固评建成果，以本次评估为新的起点，按照专家组提出的意见和建议，努力在师资队伍建设、专业建设和课程建设等方面下功夫，切实地抓好整改工作。当前和今后一个时期，主要做好以下几方面的工作：一是提高认识，正视问题。根据专家考察意见，目前制约学校开展的问题和困难，主要是师资队伍的结构、素质和水平还不能满足事业开展的需要，专业结构需要进一步优化，课程建设仍需进一步加强。必须认真研究分析问题的原因和解决的方法，以此次评估为新的起点，在院党政领导下克难攻坚，扎扎实实推进学院建设开展。二是要集中精力，深入整改。首先要深入宣传，再次发动，学院要把工作重点集中到评估整改和内涵建设工作中来。要进一步发动全院师生员工，团结一心，继续奋斗，通过今年的努力根本实现思想观念有较大的提升、学院管理有较大的改进、师资队伍建设有较大的改变、教育教学改革有较大的突破，争取到达上级部门和主管领导满意、评估专家满意、学院师生员工满意的效果，为学院争创省级示范院校打下良好的根底。三是要加强学习，提升观念。学习和观念的转变滞后，是评估专家提得比较多的问题，近两年来，虽然学院进行了学习方面的发动，组织了一定形式和内容的学习，但是与高职教育开展的需求相比，是远远不够的。因此，还必须通过走出去加强培训，请院外专家来院作系列报告，进一步解放思想，转变观念，建立适应现代高职教育开展的思想观念和教育模式。四是要立足特色，突出重点。整改工作的重点是，更加注重内涵建设、强化办学特色，积极推进人才培养模式改革，进一步强化课程体系建设;加强实训实习基地建设，科学整合实践教学资源，提高资源共享程度;深化人事制度改革，加大双师结构教学团队、优秀教学团队建设力度;尽快改善教师队伍结构，加强教风、学风建设。改进教学方法，深化实践教学，提高教学质量。站在新的起点，我们必须以敢为人先的胆识，以开拓创新的气魄，励精图治，发奋有为，以崭新的精神风貌投身学校的开展建设之中，为全面提升学院的人才培养工作水平，争创省级示范高职院校而努力奋斗!',)