耐克,耐克官网

("http://www.xiedian.us/耐克（一）、耐克简介NIKE是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。NIKE英文原意指希腊胜利女神。耐克公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。耐克公司生产的体育用品包罗万象，主要包括服装,鞋类,运动器材等等。耐克公司的主要品牌包括耐克、AirJordan、耐克Golf、TeamStarter等，亦包括属下全资拥有的品牌茵宝、匡威等。（二）、耐克品牌含义NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。（三）、耐克历史1962年，PhilKnight在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商OnitsukaTiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司（BlueRibbonSports）成为Tiger在美国西岸的代理商。1964年，Knight把Tiger鞋子的样板送到俄勒冈大学传奇田径教练BillBowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则提供endorsementclout及运动鞋设计意念。两人握手并各出资500美元开设新公司。1965年，JeffJohnson，Knight从前在田径场上的竞争对手，加盟成为公司首位营业员。他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。1966年，Johnson在加州圣蒙尼卡开设公司首家零售商店。Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。1967年，Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS,Inc.。1969年，Knight辞去当时的会计师工作，全身投入BRS,Inc.。1970年，Bowerman以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底（'waffle'sole）。1971年，BRS公司与OnitsukaTiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生CarolynDavidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。她获得35美元的薪酬，在耐克工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。12年后，也就是1983年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及数量未知的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。1971年，除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的“DimensionSix”皆遭受拒绝，直至JeffJohnson想到耐克，希腊胜利女神http://www.xiedian.us/http://www.xiedian.us/的名字。1972年，首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。1973年，美国纪录保持者史提夫·普方坦尼成为首位穿着耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止1974年，推出TheWaffleTrainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。1977年，耐克印刷广告引入标语“Thereisnofinishline”，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。1978年，网球选手“坏孩子”约翰·马克安诺与耐克签约。1979年，耐克的空气软垫“Air”技术，由发明者M.FrankRudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。1982年，DanWieden与DaveKennedy开设自己的广告公司，在4月1日把耐克带至新公司。10月，耐克在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。1982年，AirForce1篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。1984年，耐克与篮球员迈克尔·乔丹签约。为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋AirJordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。引入AirJordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。同年耐克亦签下巴克里及约翰·斯托克顿。1986年，全年总销售额首次超越10亿美元。1987年，首次推出耐克AirMax运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。这成为了第一代AirMax品牌技术，其后并推出更多代产品。第一代AirMax的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。1988年，耐克首次推出“JustDoIt”口号。1989年，耐克推出一款专为训练而设计的运动鞋，并有一系列名为“BoKnows”的纪念性广告，由参与两项运动的运动员BoJackson担任主角。1990年，世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项零售设计及商业奖项。在此后10年，耐克在美国、英国及德国共开设了14间耐克town商店。1990年，耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（0.3平方公里）。1993年，耐克引领了革新的永续经营计划“Reuse-A-Shoe”，回收所有的运动鞋加以分割磨碎，用来铺设球场和田径场的地板。1993年，巴克利在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称“Iamnotarolemodel”。1994年，耐克与巴西国家足球队签下长期合约。1995年，耐克推出电视及平面广告计划，名为“Ifyouletmetoplaysports”，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。1996年，耐克与高尔夫球选手老虎·伍兹签约，老虎·伍兹使用耐克Golf产品。当时活士刚由业余转为职业球手。1996年，耐克在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号“YouDon'tWinSilver—YouLoseGold”（你不是赢得银牌，而是失了金牌）引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。1998年，曾经有段时间，耐克在民意调查之后将“JustDoIt”的宣传口号改成了“ICan”。1998年，PhilKnight正式的建立耐克的产品生产设备标准，包含最小用工年龄；空气品http://www.xiedian.us/http://www.xiedian.us/质；强制教育课程；小额贷款促进；工厂监督和进一步透明化的耐克企业社会责任.1999年，BillBowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。1999年，虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告“MorningAfter”赢得2000年艾美奖最佳电视广告。广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。2000年，耐克推出Shox吸震及支撑系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿着。2001年，耐克创办凯西·马丁奖。该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。奖项的名字取自凯西·马丁（CaseyMartin），一位因右腿的罕见毛病，与美国最高法院据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。2002年，耐克GO推出，大幅增加9到15岁的年轻人运动的时间。2002年，饶舌歌手尼力发表了一首攻占排行榜的歌曲，歌曲内容是关于耐克的鞋类产品之一“AirForceI”。2002年，耐克凭名为“移动Move”的电视广告第二次获得艾美奖，这支广告的特色是有多种不同运动项目，一个一个串联起来。2003年，耐克以3亿5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖，是广告节举办50年来首家获得两次的公司（1994年第一次获奖）。2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，亦于该年成为NBA最佳新人。2004年，PhilKnight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。CEO由WilliamD.Perez于12月28日接任。2004年，耐克创立ExeterBrandsGroup，为生产低价位的运动鞋和运动用品的子集团，品牌囊括Starter、TeamStarter、Asphalt、Shaq和Dunkman。2004年，全年总利润超过123亿美元。2004年，耐克推出“LIVESTRONG”宣传运动，为自行车手兰斯·阿姆斯特朗的基金会筹款。以1美元出售黄色的橡胶手环，希望能够激励癌症患者坚强地活下去，至2005年9月，已售出超过5500万条。2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。2005年，耐克推出“AirJordan20代”。耐克亦推出耐克Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。2005年，耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12%。2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。（四）、耐克产品（1）、耐克运动鞋类：耐克篮球鞋(Nikebaseballshoes)、耐克板鞋(NikeSBShoes)、耐克慢跑鞋(Nikerunningshoes)、耐克板球鞋(Nikecricketshoes,NikeAirZoomYorker)http://www.xiedian.us/http://www.xiedian.us/2008年，耐克新品篮球鞋“AirJordanXX3”上市，“AirJordanXX3”既提高运动性能，更符合环保理念。（2）、耐克运动服饰类：足球服饰、篮球服饰、网球服饰、美式橄榄球服饰、跑步服饰、竞技类服饰……等。（3）、耐克户外运动类：高尔夫、滑板、棒球、自行车、水上运动等户外运动服饰。（4）、跨界合作：耐克(Nike)近期和苹果公司合作推出“Nike+”产品，即在鞋中装入电子监测设备记录运动者的成绩，这个电子监测设备是接入iPodnano的。（五）、耐克品牌代言明星（1）、足球(Football)c罗、鲁尼、托雷斯、法布雷加斯、皮克、伊涅斯塔、拉莫斯、普约尔、布斯克茨、佩德罗、阿尔比奥尔、纳瓦斯、博扬、马塔、斯内德、范德法特、亨特拉尔、海廷加、罗比尼奥、麦孔、卢西奥、法比亚诺、巴普蒂斯塔、尼尔马尔、路易松、埃拉诺、帕托、邓迪尼奥、伊瓜因、伊布、德罗巴、里贝里、埃夫拉、特维斯、拉斐尔、费迪南德、斯科尔斯、马切达、宋、阿尔沙文、沃尔科特、本特纳、阿邦拉霍、霍阿劳、吉布斯、维尔贝克、巴贝尔、罗比·基恩、桑顿、巴洛特利、马尔基西奥、布鲁诺·阿尔维斯、布拉什奇科夫斯基、斯坦科维奇、吉拉蒂诺、多诺万、邓普西、奥涅乌、霍华德、布拉德利、博卡内格拉、查理·戴维斯、马卢达、厄齐尔、克洛泽、赫迪拉、卡考、弗里德里希、马罗尼、埃尔南德斯、奥乔亚、苏亚佐、朴智星、奇诚庸、李青龙、李荣杓、查巴拉拉、库内、科伦、柳比扬基奇、诺瓦科维奇、比尔萨、斯梅尔茨、基伦、科普内克、尼哈特、图兰、德米雷尔、雅库布、库马洛、马克西·佩雷拉、霍尔曼、斯科特·麦克唐纳德、尼尔、维尔克希尔、卡纳瓦罗、范布隆克霍斯特、阿德里亚诺、皮尔洛、罗纳尔迪尼奥、罗纳尔多、菲戈、范尼斯特鲁伊、卡洛斯、戴维斯、德尼尔森、马特拉奇、阿奎拉尼、加图索、斯内德、克洛泽、沃尔科特。（2）、篮球(Basketball)迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、史蒂夫·纳什、卡梅隆·安东尼、勒布朗·詹姆斯、托尼·帕克、文斯·卡特、贾森·基德、易建联、凯文·杜兰特,阿马尔·斯塔德迈尔，肖恩·马里昂，陈信安、曾文鼎、陈志忠、周泓谕、周士渊、吕政儒、杨哲宜、林志杰、何守正、颜行书、陈世念、许皓程、杨敬敏、吴岱豪、田垒、苏翊杰、林宜辉、岳瀛立、杨玉明、郑人维、欧阳进恒、吴佳龙、赖国弘、柳升耀、徐伟胜、张羽霖、洪志善、刘义祥、简浩、简明富、钱薇娟、文祺、田卧勇太、五十岚圭、樱井良太、大神雄子（3）、棒球(Baseball)王建民、胡金龙、曹锦辉、陈金锋、林恩宇、彭政闵、陈致远、张泰山、林智胜、许竹见、城岛健司、松坂大辅、达比修有、松井稼头央、野茂英雄、稻叶笃纪、阿部慎之助（4）、田径(Track&Field)刘翔、邢慧娜、史冬鹏http://www.xiedian.us/http://www.xiedian.us/（六）、耐克品牌价值耐克不只卖运动鞋，它所出售的是一种生活方式，这是它成功的关键。这个标志对于人心的激励，以及这一哲学背后的干劲与决心，是与每个人都有关的，不管你是不是运动员。耐克运用一种励志式的语言来激发消费者。不管你是谁，你的头发或皮肤的颜色是什么，你遭遇了身体上或社会生活中的什么局限，耐克说服消费者，你一定可以办到。它告诉人们要振作起来，抓紧人生的方向盘，并且采取行动。在“做就是了”的广告词背后，是一个非常美国式的意识形态；然而，随着全球化的进展，原来是美国意识形态的东西，变成了一种全世界共同的渴望，渴望能有一个公平的竞技场，可以让人们不只在运动方面，而是在人生的每一层面都一争短长。这可以追溯到美国早期的拓荒者精神，和他们对成功的渴求。耐克无疑是将伟大的美国梦行销全球，并且提倡其工作伦理；耐克告诉它的消费者，如果你下定决心，奋斗不懈你就会超越他人，征服一切。借由这样的方法，即利用人们对于成功的热切渴望，耐克也创造出了它自己的一种人格与态度。通过巧妙地运用一句非常简单的广告妙句，它成功地将一种生活态度融入其所出售的商品中。“耐克”品牌有许多值得挖掘的行销启示。“耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’sMarketingCommunication)。1994年，“耐克”的广告费投入为2．8亿美元，是宝洁公司广告费的l／9左右，但富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处：如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场；如何采用“离经叛道”的广告强化沟通；如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚；如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。耐克公司的“消费神话”——全球各地的众多消费者们都因穿戴耐克而感到无比荣耀。香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”耐克公司还有一个“成长神话”：在六十年代，公司创建之初，规模很小，随时都有可能倒闭。公司的两个创始人布沃曼和耐特都要身兼数职，公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元，1994年公司的全球营业额达48亿美元之多；其市场占有率独占鳌头，是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多，为24%。耐克公司的成长步伐并未减慢。95年与94年相比，全球销售额上升38%，税前利润增长55%，耐克公司股价飞快上涨，两年前每股43美元，猛涨到95年每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在80年代以前一直不看好耐克公司：“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今解嘲道：“上帝喜欢创造神话，所以他选择了我们意想不到的耐克。”（鞋店网http://www.xiedian.us/分享整理）http://www.xiedian.us/",)