58同城发布自营生活服务品牌58到家

('58同城发布自营生活服务品牌58到家昨日，58同城正式发布了自营生活服务的品牌58到家。据了解，58到家自今年7月启动至今，已在全国20个城市提供保洁、美甲和搬家等10项生活服务品类，共性是专做上门服务。易观国际高级分析师孙梦子表示，58同城在分类信息平台积累的知名度对其自营到家品牌有帮助，58到家的入局也将对家政O2O市场发展起到一定的推进作用。但是能否与用户建立高度信任以及各地域竞争分散且激烈的情况，都是导致该市场始终未能迅速打开的重要因素。58同城CEO兼58到家董事长姚劲波称，58到家所提供的服务品类和58同城的现有用户需求存在契合点。有别于58同城的黄页模式，58到家的职能是直接连接劳动者和用户。生活服务的品类很大，为何专挑能够上门的品类做自营？他补充称，做轻决策、相对标准化的服务品类是判断标准，至于其他不能上门的生活服务品类，58同城假如做，会选择要么投资别人，要么只做平台。而未把58到家取名为58同城到家的初衷是，希望58到家和58同城处于并列地位，用两种方式满足不同用户的需求。据了解，58到家以切入居家场景为核心，未来1年将投入1亿美元，人事任命上，58同城首席战略官陈小华已兼任58到家CEO.陈小华认为，O2O线上环节不受地理位置限制，但线下的每一个环节都跟地域因素有关，O2O的大多数交易也都发生在线下。由此，58到家冲击的对象从本质上讲是线下家政公司。因此，有别于58同城的信息模式，58到家以独立法人注册，拥有独立的办公室和奖罚机制，更近似于一个带有互联网思维的线下服务公司，直接接触人即用户，而非仅仅接触信息。对于资金用途，陈小华表示，将把资金主要用于市场推广、劳动者的招募和培训。因在市场培养和用工环节需要做大量投入和铺垫，他透露，58到家对三年内能否盈利不做设想。而姚劲波称，随着58到家的逐步扩张，未来该品牌的规模有望远远超过58同城。注意到，家政O2O领域目前已有轻重两种模式，主要差别在于是否去中介化，目前市场上已有云家政、e家洁、阿姨帮等参与者。对此，孙梦子表示，58到家的推出在短时间内不会对家政O2O领域产生特别明显的影响。但是其作为大品牌参与进来，能有效推进该市场的受资本青睐程度、加大推广力度。她随后点出，家政O2O市场要求在用户端建立强信任基础，并且受地域因素影响，发展差异明显。尽管自营方式能保证用户体验和服务品质，但从地域角度而言，即便是在发达的一二线城市，竞争格局也是特别散的，58到家和相关垂直厂商仍在同一起跑线上。投资热点排行榜有价值的产业投资参考中投顾问产业投资咨询服务专家tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！',)