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产业园产业策划及规划,汽车零部件产业园产业策划

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产业园产业策划及规划

产业园产业策划及规划

产业园产业策划及规划

产业园产业策划及规划XJZH产业园•产业园是指由政府或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。它的类型十分丰富,包括高新技术开发区、经济技术开发区、科技园、工业区、金融后台、文化创意产业园区、物流产业园区等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。•从地方经济发展趋势看,产业园区确实逐渐成为区域经济发展的引擎,带动着区域整体实力提升。但是不容忽视的是由于产业地产开发及运营刚处于起步阶段,开发企业和运营商的经验不足,加之在开发过程中会面临地方政府的干预,容易出现过度追求税收、缺乏对园区系统科学的专业规划、吸引追求低成本和低税收的产业进驻等问题,容易引发区域集聚效应差、土地利用效率偏低、企业同质化竞争严重、忽视构建产业环境、配套不平衡、产业带动作用不明显等诸多问题。工业园与产业园区的区别•工业园区,在一定程序上是工业企业的聚集区,通常没有明确行业产业划分。•产业园区,是某产业的聚集区或是技术的产业化项目,作为孵化平台,是企业走向产业化道路集中区域。•对于工业园区与产业园区,区域政府在制定促进工业发展政策方面也存在差异,工业区就需要大而广的政策,而产业园区就更加注重针对性。2.5产业园区•“2.5产业”是指介于第二和第三产业之间的产业,既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能,又具备独特的研发中心、公司核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。•2.5产业园的特点:•提升产业结构,促进地方产业升级发挥传统产业优势的同时,引入金融、商贸、会展等高附加值和科技型的现代服务业功能。推进科技与人才导入,引入全新先进产业,将助于产业结构调整与提升。•完善产城一体化的产业生态链通过科学规划,合理比例嫁接二、三产业,如金融、法律等现代服务业以及复合型的高品质商业配套。构筑上下游产业相关联、互补共生的业态环境,创造可持续性的公园城市。•提升区域价值和能力导入商务、金融、居住、办公、展览等综合性的新兴产业。通过人才、资金、信息的高速传输流动创造高效、高质的经济发展和城市建设,充分享受交通枢纽为项目城市功能带来的交通便利,以及为产业功能提供的全面支持。税收拓展,环境优化,就业提升的目标。产业园发展模式•管理模式:美国产业园区的发展有三种主导形式,分为学校或民间非赢利机构主导型、政府主导型以及政府、大学、企业联合管理型,其中后者采用度最高。政府主导型存在较为宽松的物质环境、智力环境和政策支持等优势。然而,由于政府行政色彩过于明显,企业的依赖性较强,可能导致企业创新精神丧失,不利于企业和园区的可持续发展。政府主导型在我国产业园区中占比最大,适当采用其他形式有利于规避“烂尾”风险。•产业发展模式:美国产业园区主要采用依托技术发展、产业带动产业集聚发展两种模式。其中,技术依托型的产业类型由科学园、科学城、技术城以及加工园,产业依托型的有优势企业主导、中小企业集聚以及复合型产业发展三大模式。美国产业园定位相当明确,因此后期选址、企业类型等都为定位服务。相较而言,我国产业园几乎都以产业带动为主,技术带动型凤毛麟角。区域发展规划•产业园区作为区域经济发展的龙头,是对外开放、招商引资的主要载体,是发展高新技术产业、促进产业集聚的重要平台。产业园规划要点•产业园规划首要任务是定位问题,也就是在深入了解本园区资源禀赋、区位交通、产业特色及现状等基本情况的基础上,对园区进行准确的定位,也就是园区未来要做什么,将以什么产业为主导,通过什么方式,走向什么方向,对这些问题要有一个准确、科学的理解,为下一步的工作奠定基础、指明方向。•在农业产业园区有准确定位的基础上,结合园区特点,围绕产业发展方向,谋划产业结构,结合农业产业园区山水林田湖草现有布局,进行农业产业园区总体布局构思,然后根据不同功能分区,依托企业、合作社、农户、家庭农场等谋划相关重点建设项目,以重点项目为载体,建设整个园区。•根据每个园区的产业发展情况,积极做好品牌培育工作,加强品牌宣传,提高本地农产品的市场影响力和知名度。还需要强化科技人才支撑。加强与科研院校的合作,推广新技术、新品种、新模式,聘请专家培训农技推广人员和新型农业经营主体负责人,抓好园区内新型职业农民培育,鼓励各方面的人才进园区创业创新。•农业产业园区的组织结构及运营管理对园区的发展具有重要意义,园区规划一定要考虑其规划后的建设及管理问题,在规划层面制定完善的组织及领导机构,保障园区科学建设,并要提出相关管理方法及建议,通过后期有效的管理保障产业园区持续发展。•建立健全园区管理和考核机制。成立园区建设领导机构,建立园区推进工作专班,加强园区建设绩效考核评价和督查工作,推进现代农业园区快速发展,发挥园区在推动农业高质量发展、实施乡村振兴战略中的重要作用。•确定园区定位•确定空间布局•品牌引领效应•园区组织运营•管理和考核机制


  • 编号:1701026494
  • 分类:其他PPT
  • 软件: wps,office Excel
  • 大小:8页
  • 格式:xlsx
  • 风格:其他
  • PPT页数:503864 KB
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