EMC合同能源管理实质与运作时间

('EMC合同能源管理实质与运作时间一、合同能源管理是双赢机制：合同能源管理，自上世纪末本世纪初引入我国，经检验是节能低碳项目推广中的双赢机制。特别是经过本世纪二00五至二00六年，两次″拉闸限电″的检验。在照明节能低碳项目推广中，受到实施照明节能低碳项目企业的认同，双赢效应尤为彰显突出。二、合同能源管理的实质：是以节能低碳项目实施后，产生的节能低碳效益来支付项目的投资和节能低碳技术服务公司的利润。三、合同能源管理的运作模式1、由实施节能低碳项目企业与节能低碳技术服务公司签订合同，由节能低碳技术服务公司对节能低碳项目进行技术与资本全部投入。并拥有节能低碳项目的全部产权。2、实施节能低碳项目企业，以节能低碳项目产生的节能低碳效益，按合同约定向节能低碳技术服务公司支付投资费用和利润。3、合同履行完毕，节能低碳技术服务公司将项目产权移交给实施节能低碳项目企业。四、合同能源管理机制---双方受益与风险(一)、实施节能低碳项目企业的受益与风险第一、实施节能低碳项目企业，零投资，零风险。用新光源完成对原有传统光源的照明改造。第二、实施节能低碳项目企业，零维护材料费用。在合同约定期限内，新光源不能启辉点燃时，由节能低碳技术服务公司免费提供光源部件。第三、实施节能低碳项目企业，每年节省一笔原来用于购买更换传统光源的投资费用。第四、实施节能低碳项目企业，每月的照明用电费用大幅下降，约60--70％左右。减去支付给节能低碳技术服务公司的部分，每月仍有很可观收益。第五、实施节能低碳项目企业，由于光源功耗大幅度下降，生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。这也是一部分相当可观的节电效益。其技术机理是：能量守恒原理告诉我们，电能通过光源转换成光能，光能在完成照明后，通过空间介质又全部转换成热能。所以，光源的能量转换规迹为：电能—光能—热能。第六、实施节能低碳项目企业，在零投资、零风险、零维护材料费用和获得节能低碳效益分成的前提下：1、车间作业台面有效视觉照度，较改造前有大幅度提高。2、光通量稳定，无频闪效应危害。3、显色指数R值达到82以上，接近于太阳光的R值=100，显色性能高，物体表面颜色纯正、逼真。4、照明环境明亮、清晰、舒适，减少视觉疲劳，有利于提高生产效率。第七、在合同履行完毕时，实施节能低碳项目企业，无偿获得节能低碳项目的全部产权。第八、实施节能低碳项目企业，其风险在于：对节能低碳项目技术的先进性和节能低碳技术服务公司的判断与选择，是否科学准确。如果：节能低碳项目的核心技术和产品，是节能低碳技术服务公司的自主知识产权，并且经过实际应用现场的实际运行验证。其节能低碳效果和可靠性，能够保障节能低碳项目稳定可靠地运行。如果：节能低碳项目的核心技术和产品，尽管是节能低碳技术服务公司的自主知识产权。但是，各种技术参数只是理论设计数据和实验室的产品，并没有经过实际应用现场的实际运行验证。其节能低碳效果和可靠性应认真分析考察。如果：节能低碳项目的核心技术和产品，不是节能低碳技术服务公司的自主知识产权，甚者是＂拿来主义＂的拚凑产品。其产品的节能低碳效果、运行可靠性和产品单元之间技术参数匹配的合理程度；特别是一旦运行中出现问题，节能低碳技术服务公司的技术服务能力，均应认真分析考察。(二)、节能低碳技术服务公司受益与风险第一、节能低碳技术服务公司，从照明节能低碳项目的节能低碳效益中，获得60％--80％的分成，收回投资，增加企业效益。第二、节能低碳技术服务公司，承担照明节能低碳项目技术与资金两个方面的全部风险。技术风险：主要决定于照明节能低碳项目，所采用的技术与产品的技术先进程度和品质的可靠性高低。资金风险：主要决定于对实施照明节能低碳项目企业，经营状况和信誉的判断与选择。五、合同能源管理机制---对照明节能低碳项目的促进作用1、合同能源管理机制，在照明节能低碳项目实施的全过程中，实现了合作双方的双赢，激发了合作双方的积极性。2、合同能源管理机制的运作，是由节能低碳技术服务公司，承担照明节能低碳项目技术与资金两个方面的全部风险。克服与避免了照明节能低碳项目实施中，诸如心理认同、技术认同、节能低碳效果认同、风险承担，等等多方面的障碍。3、合同能源管理机制，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系，提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，而实现统一。4、合同能源管理全过程，各方的责、权、利相统一，高度体现出公证与公平原则。并且界限明确，落实到位，可操作实施性强。5、合同能源管理机制的运作全过程中，节能低碳技术服务公司拥有照明节能低碳项目的先进技术和产品、成熟的管理技术和经验以及优良的融资渠道。可实现生产力要素的最优化组合，创造出新的生产力增长点。以最优化的投入，产生最大化的经济社会效益。',)