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市场化招聘总经理:签订聘用合同

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市场化选聘总经理聘用合同-


('市场化选聘人员聘用合同书1聘用方(以下简称甲方):总经理:_________受聘方(以下简称乙方):___________,身份证号码:为了推动(以下简称“集团公司”)创新驱动、提高核心竞争力,实现有质量、有效益、可持续的发展,经集团公司党委会讨论决定,聘请乙方担任有限公司总经理职务。为明确双方责权关系,加强管理,提高效率效益,甲乙双方经充分友好协商,签订本聘用合同,以资双方共同遵守。一、聘用职务:甲方聘请乙方担任有限公司总经理职务,根据职责分工与授权,对党委会负责并报告工作,负责企业日常生产经营工作。二、聘用期限:自年月.日起至年月日止。聘用期年,试用期.个月。三、聘用方式:任期制,年度考核与任期考核相结合;职务聘任与劳动合同分别签订。四、权责与禁止在聘任期内,乙方享有集团公司授权权责的同时,必须接受集团公司党委的监督管理、接受集团公司审计部门的相关审计、接受纪检监察部门的监察审计及离任审计等。(一)乙方的权责总经理对集团公司党委负有忠实义务和勤勉义务,应当维护集团公司利益,认真履行职责,落实党委会决议和要求,完成其年度、任期经营业绩考核指标和集团公司经营计划,承担集团公司安全生产和环境保护第一责任人的责任。总经理对党委会负责,行使下列职权:21、严格落实和执行集团党委的各项决议2、主持公司的生产经营管理工作;3、组织拟订和实施公司年度经营计划和投资方案;4、组织拟订公司内部管理机构设置方案;5、拟订公司的基本管理制度;6、制订公司的具体规章;7、决定聘任或解聘应由党委会聘任或解聘之外的管理人员;8、组织拟订公司年度财务预算方案;9、拟订公司的收入分配方案;10、拟订公司一定金额以上的资产处置方案;11、根据党委会决定的公司经营计划和投资方案,批准经常性项目费用和长期投资阶段性费用的支出;12、召集和主持办公会议,协调、检查和督促各部门、各分公司、各子企业的生产经营和改革管理工作;13、组织考核、评价公司各部门的工作业绩14、贯彻落实国家和上级部门有关安全生产和环境保护的要求,承担公司安全生产和环境保护第一责任人的责任,组织企业安全生产和环境保护工作;党委予的职权和法律、行政法规、公司章程规定的其他职权。(二)乙方的义务总经理对党委会负责,履行下列义务:1、向分管领导汇报公司的日常经营管理工作;2、根据党委会的要求,向分管领导报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况,总经理必须保证该报告的真实性;3、遵守法律、法规和集团公司章程的规定,履行诚信和勤勉的义务,3并承担下列责任:(1)对朵朵童世界经营管理失误造成的损失承担相应责任;(2)对朵朵童世界违法经营承担相应法律责任;(3)接受《公司法》第十二章规定的相应法律责任的约束。(三)乙方禁止事项乙方应遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和如下禁止事项:1、不得利用职位谋取私利;2、不得与自己或者自己的亲属、朋友或者与其有关联的公司进行业务往来;3、不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动;4、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;5、不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人的债务提供担保;6、不得侵占公司财产,不得挪用公司资金;7、不得从事其他违反法律规定、违反公司章程及公司相关制度规定的行为。五、业绩考核(一)对乙方经营业绩的考核,实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度。(二)由集团公司人力行政部按照年度目标及任期目标进行考核,考核结果与聘任、解聘以及薪酬相挂钩。(三)乙方任期内,集团公司经营管理部有权合理确定乙方年度经营业绩目标及考核项目,并以每年签订经济责任书的形式明确。(四)乙方按照甲方的要求,应实现年度工作目标,按双方协商签订4的《个人年度经营业绩责任书》约定;应实现任期工作目标按双方协商签订的《个人任期经营业绩责任书》约定。六、薪酬管理(一)乙方薪酬结构由基本年薪、绩效年薪和任期激励三部分组成。(二)乙方薪酬包括基本年薪元,按月固定发放;绩效年薪.元,根据绩效考核成绩月度发放,季度清算。任期激励.元,任期结束清算。(三)乙方的绩效年薪按薪酬管理制度,考核后兑现,乙方年度考核不称职(不达标)的,不予发放当年度全部绩效年薪。(四)乙方任期激励任期激励是与职业经理人任期经营业绩考核结果挂钩的收入。任期内绩效等级全A的,任期激励100%发放任期内绩效等级无出现D的,任期激励70%发放任期内绩效等级出现1个D的,任期激励50%发放任期内绩效等级出现2个D或1个E,不予发放任期激励(五)符合情形的,甲方有权根据有关规定对乙方相应期限内已发放的绩效年薪和任期激励部分或全部追回,并止付所有未支付部分。薪酬追索、扣回规定同样适用离职人员。(六)公司有新管理制度的按新制度执行。(七)社会保险:甲方按国家政策上缴。七、聘任与解聘5(一)聘任协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘任协议。(二)有以下情形之一的,本协议终止:1.聘用期满不再续聘的。2.甲乙双方协商一致,提前终止的。3.因工作需要,乙方不服从工作地点(在劳动合同约定的履行地点范围内)调动,或者不服从工作岗位变动的。4.因年度或者甲乙双方约定的期限内乙方经营业绩考核为不称职(不达标),或者经考核确认乙方无法完成任期目标,甲方决定提前终止的。包括(但不限于)以下情形之一:(1)年度经营业绩考核主要指标(收入、利润指标)完成率低于90%的;(2)连续两年年度经营业绩考核结果为不合格或任期经营业绩考核结果为不合格的;具体经营业绩指标如下:①[]年实现经营收入[]亿元,利润总额[]万元。三个年度的收入和利润分别不低于[]/[]万,[]万/[]万,[]万/[]万。②每个年度每个单店不出现亏损。③每个年度至少拓展一家10000平米以上自主运营管理的店面,且首年不亏损,后续利润率达到10%。(如因甲方原因没达成目标,甲乙双方就此条款另行商定)④每个年度的非利润中心(总部)费用规模不高于经营收入额的8%。(3)任期综合考核评价不称职,或者在年度综合考核评价中总经理得6分连续两年靠后,经分析研判确属不胜任或者不适宜担任现职的;(4)对违规经营投资造成国有资产损失负有责任的;(5)有违规违纪违法行为或其他原因,不适合在该岗位继续工作的,具体如下:①发生重大安全事故的。②因经营管理决策导致商户系统性撤店,空置率面积达到20%以上,或造成其它严重负面影响的。③因经营管理决策出现重大纠纷,形成5家及以上的商户群访事件,造成经济损失达到50万元的,或造成其它严重负面影响的。④因经营管理决策形成法律诉讼,经判决需要承担责任,造成经济损失超过50万元的,或严重影响公司经营发展的。⑤存在数据造假等情形的。(财务完全成本核算)(6)法律、行政法规规定的其他情形。(三)乙方申请辞职的,须至少提前三十日书面向甲方提出。甲方严格按《劳动合同法》和本协议的有关规定为乙方办理相关手续。在甲方作出决议前,乙方不得擅自离职,仍应认真履行职责,否则应赔偿因此给甲方造成的损失。(四)乙方达到规定的退休年龄,应当及时办理退休手续,聘任协议自然终止。(五)乙方有下列情形之一的,不得提出辞职或转岗:1.重要项目或者重要任务尚未完成,且必须由本人继续完成的。2.任期内发生相关责任问题尚未处理完毕的。3.在涉及国家安全、重要机密等特殊岗位任职且不满解密期的。4.其他原因不能立即辞职或转岗的。7(六)合同到期或者提前解除后,甲方有权对于乙方任职期间进行审计。(七)因战略发展需要,集团公司调整经营思路、改变经营范围和经营业态时,甲方有权单方终止协议,予以解聘,按照乙方在甲方的工作年限给予乙方经济补偿金,每满一年支付一个月工资的标准向乙方支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向乙方支付半个月工资的经济补偿。八、奖惩(违约责任及追究)(一)乙方完成年度及任期经营目标的,且有重大突出贡献的,甲方在先进评选以及单项奖励时应予以考虑。(二)乙方必须严格按照其职权范围履行职务。发现乙方有滥用权力的行为,越权行为及不作为行为,甲方有权制止,造成甲方损失的,按规定赔偿,触犯法律的移交司法机关处置。(三)乙方不得侵占、挪用甲方财物,不得将甲方的财物或商业信息为其本人及其亲属服务或谋取利益。违反此条,构成犯罪的,移交司法机关处理,甲方有权解除乙方一切职务;构不成犯罪的,将相关财物归还甲方,并赔偿甲方因其侵占、挪用或服务所给甲方造成的损失,甲方有权视其情节轻重决定其职务的聘用。(四)因乙方的渎职造成甲方重大损失,乙方应予以赔偿,并追究责任。九、保密(一)乙方须严守在聘任期内获知的一切商业机密。乙方不得向第三人透露、转让、出售甲方的商业秘密或专有技术。(二)乙方违反保密要求,给甲方造成经济损失的,甲方除要求乙方经济赔偿外,保留追究其法律责任的权利。8十、附则(一)在聘用期内,因组织需要或其他原因,岗位职责和分工发生变化或调整的,应重新签订任期、年度经营业绩责任书。(二)本协议执行中如出现争议,甲乙双方应友好协商解决。协商未解决,任何一方可向上一级主管部门提出仲裁要求。(三)本协议执行中,因不可抗力因素使协议条款发生重大变化的,双方可订立补充协议,补充协议作为本协议的组成部分。(四)本协议经甲方盖章并由董事长(或执行董事或法定代表人)签字和乙方签字后生效。(五)本协议一式三份,甲乙双方各持一份、集团人力行政部持一份。甲方:乙方:法定代表人:年月日9',)


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