2018-公司人员接收方案word版本-(6页)

('2018-公司人员接收方案word版本本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！==本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！==公司人员接收方案篇一：公司人员招聘方案公司人员招聘方案一、招聘目的：1、弥补企业人力资源的不足；2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；二、招聘的导语：根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。三、招聘岗位：销(来自:WWw.:公司人员接收方案)售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等四、招聘形式：针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。（1）、公司内部招聘选拔、（2）、人才招聘会。重点注重以下几点：1、简历筛选：(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等；(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等；(3)、发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等2、面试：主要考虑以下几个方面(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等（3）心理承受能力、交际能力等；（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等五、招聘组织：一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：1、组长（）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。2、副组长（）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。2018-公司人员接收方案word版本3、招聘项目专员（）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。六、招聘时间：201X年11月28---201X年12月1日七、招聘地点：锦州市人才市场。八、招聘结果分析和结论：1、实习并进行新人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。2、对整个招聘体系进行评估(1)、招聘过程是否紧凑;(2)、是否给应试者留下良好印象;(3)、所招人员是否符合公司的要求;应聘人员申请表应聘职位：______________填表日期：_______年_____月______日期望薪水：（月薪）可到职日期：兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。申请人签名：日期：提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。2、我公司只接收此模板的申请表（限二张A4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。3、此表届时交我公司招聘人员。篇二：公司人员招聘方案1公司人员招聘方案根据公司发展规模不断的扩展，需求管理和技术人员，公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人员编制，完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。一、招聘岗位工程部；一级建造师、技术总工、技术员、施工员、资料员安监部；质检员、安全员、2018-公司人员接收方案word版本合约部；造价师、算量员（土建、安装、水利、绿化）办公室；文员项目经理、、成本造价（土建、安装）二、聘用的基本条件1、热爱祖国、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。2、思想品德端正、作风正派、形象气质、语言表达、工作态度。3、认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉严、遵守公司的秘密。三、招聘渠道选择依据公司实际需要,按部门、定岗定编对外招聘和公司内部选拔优秀的管理人员和技术人员，定部门、定岗、定指标、定报酬、两种形式。为了加速人才的引用；利用网上招聘人才，重点招聘有实际经验、工作时间五年以上，通过行业熟人介绍有成熟经验的经考核凡公司聘用的正式、试用、临时、均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术人员、一般行政人员、工人及其他人员五大类别。四、简历的筛选工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等重点注重以下几点：(1)、专业与学历：建筑学院、建筑技校，大专等（提供职称证件）；(2)、工作经验：总工需要工作10年以上，并提供曾工作的地点、时间、规模、当时具体任什么职务。1四、面试主要考虑以下几个方面(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等（2）（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等五、施工现场实习人员并指定专业技术人员对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。1.技术人员、管理人员具有本科以上文化程度，并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平（相应的职称证件）。附件1：应聘人员申请表1附件2：应聘人员申请表22018-公司人员接收方案word版本应聘岗位及报酬参考表应聘人员申请表1应聘职位：______________填表日期：_______年_____月______日2期望薪水：（月薪）可到职日期：兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，如有虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。申请人签名：日期：34提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。2、我公司只接收此模板的申请表（限二张A4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。3、此表届时交我公司招聘人员。5篇三：企业收购方案企业收购方案1、成立项目小组公司应成立项目小组，明确责任人。项目小组成员由机加工部门、财务部门、审计部门、技术人员、法务人员、土地组人员、基建部门等组成。2、制作可行性报告报总经理批示由机加工车间负责人和技术人员共同对被收购公司进行实地考察，根据公司的实际情况及被考察公司的具体现状，结合公司的发展规划，制作是否收购的可行性报告。由机加工和技术部门共同配合完成，并报总经理批示。大约需要2-3个工作日完成。3、总经理对可行性报告进行审查和批复4、总经理批复同意后，清产核资，财务审计由财务部门、审计部门、法律部门、土地部门共同组成核查小组，对被收购公司进行全面的审计核查：2018-公司人员接收方案word版本（1）财务审计：以审计部门为主，财务部门及法律部门配合，对被收购公司的账目进行全面核查，对该公司的各类资产、负债进行全面、认真的清查，以落实债权、债务关系，将审计情况报总经办。大约需要2-3个工作日完成。（2）资产评估，以财务部门为主，由审计部门、机加工部门、基建部门配合，对被收购公司的固定资产包括设备、房产进行全面的评估，以确定其真实价值，将评估情况报总经办。大约需要3-5个工作日完成。（3）土地租金及土地使用税进行确认，由土地部门对被收购公司的土地租赁情况、租金的支付、土地使用期限、土地使用税缴纳数额等各方面情况进行核实确认，并根据我公司的实际需要与土地提供方签订土地租赁协议，将确认情况报总经办。大约需要2-3个工作日完成。（4）对被收购公司厂房及设备等进行确权，由法务部门向工商局、房管局、银行对被收购公司的股权、厂房所有权、设备所有权、贷款情况进行确权查询，以确定其是否存在股权出质、设备抵押、厂房抵押等情况，将确权情况报总经办。大约需要2-3个工作日完成。5、制作收购协议由法律事务处根据以上的具体情况及公司的要求制定具体的收购协议。大约2-3个工作日完成。6、收购谈判及签约以公司法律事务处起草正式主合同文本为依据，由项目小组共同与被收购公司进行谈判、磋商，达成一致后报总经理批准。经总经理批准后，双方签约合同。大约1-2工作日完成。7、收购公司资产交接由项目小组制订各项资产的明细交接方案及交接人员。公司负责该项目接收人员与被收购方进行各项资产交接，使其尽快投入生产。',)