电视剧剧组规章制度,剧组规章制度范本

('电视剧剧组规章制度篇一：电影电视剧剧组管理指导意见电影电视剧剧组管理指导意见（试行）来源：中国电影制片人协会浏览次数：256发布时间：2011年3月29日11:47摘要：一、总则本意见适用于电影电视剧摄制及宣发营销期间的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称为剧组）拍摄期间的生产管理。剧组组建成立的前提是，该部作品已经通过政府部门备案或批准立项，并有足够的资金保障。该剧拍摄制作至营销宣发期间，可成立剧组或称为摄制组，是社会法人领导下的负有作品质量和一定经济与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。剧组人员应由影视剧制作生产、营销宣发各门类具有专业资质或资历的演职员组成。所有成员必须拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，遵守国家法规法律，维护国家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反宗教民族政策的一切行为，坚决抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动及行为。剧组人员必须严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。剧组应严格自律，在《行业自律公约》基础上制订相应管理制度及守则。如有违犯，视情节及后果轻重，给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等相应处分，直至解除劳务合同关系并开除出剧组。电影、电视剧拍摄实行制片人（社会法人）管理负责制。剧组总负责人为制片人或执行制片人，生产负责人为制片主任，实行制片部门、导演、美术等部门责任制。剧组所有演职人员及各职能部门首长应签署严密合法的管理合同、聘用合同和劳务合同或称协议。剧组前期拍摄的生产进度、作品质量等，应及时或分阶段向法人代表与政府主管部门汇报报告。二、劳务与劳动保障1、合同协议剧组应以法人身份与所聘人员建立合法合理的劳务、劳动关系。剧组制片部门应与所有聘用演职人员按专业种类与职责分工不同，通过友好协商，合法签订规范、缜密、严谨的劳动合同，科学合理制订片酬酬金，详尽地明确劳务双方权利、责任、纪律和义务。合同要尊重劳动者权益，劳动者亦应遵守劳动纪律，尽到责任和义务；合同协议要公平公正，双方自愿，服从管理，共同遵守，以确保劳务关系与劳动合同的严肃性、制约性及法律效力。2、劳动保险剧组要严格执行购买劳动（人身）保险制度，对高危性特殊工种的演职人员应执行强制性保险或适当增加保额。同时，应聘担任高危性特殊工种的演职人员，应出具身体健康证明、专业技能证明，以确保意外事故的发生。意外工伤应严格按照国家有关规定执行。3、安全生产剧组必须安全使用烟火、枪支、弹药、化工材料等一切危险品，制订严格的安全保管、安全使用和安全检查制度，专职专责，各负其责，落实到每一个具体责任人，每件物品使用移交时必须签名验收。防火、防盗、防爆等安全管理必须指定专人负责。剧组用于生产前期、后期等工作器材设备，必须专人专管，实行对口管理和损毁、丢失赔偿的责任制度。尊重并保护演职员的个人财产安全，如有盗窃与破坏行为发生要及时查证解决，必要时可以报警或诉讼法律。4、交通运输剧组所用交通运输工具应由专人负责调度和管理，确保交通运输工具处于良好工作状态。严格掌控油料消耗，防止并打击侵吞偷盗油料的违法犯罪行为，一经发现应报送公安部门查处。5、突发事件剧组在工作中应根据不同情况制定突发事件应急预案，如遇各种突发性事件与各类责任事故，必须高度重视，认真对待，妥善处理，必要时可报警或寻求当地政府及上级主管部门法律援助。6、劳动用工因个人专业能力不能胜任演职工作、不服从调度指挥和管理、责任事故负有责任者，剧组有权随时提前解聘，其酬金可根据进组时间与工作量酌情付予。剧组不得使用童工及未成年人劳动用工。选用童星及未成年人出演参演角色时，要严格执行国家有关法规，并拒绝使用由于各种原因不适合剧组工作的劳务人员、群众演员。为确保剧组工作顺利进行，必须按国家有关规定制订合理完善的演职员作息时间保障制度及安全生产保障制度，不得疲劳作业。7、卫生保健建立完善的卫生管理监督机制，合理安排剧组饮食，确保演职人员足够的营养健康。剧组工作期间如有演职员患病，应及时向所属部门及剧组主要负责人汇报，由制片部门采取有效措施和寻求积极治疗。如发现和发生传染性疾病，要在第一时间向当地政府主管部门报告，确保制止大面积传染和群体生命安全。三、生产与管理保障1、基本制度剧组要严格遵守并执行国家拍摄电影电视剧的相关规定。保护环保，保护文物，尊重所到地区的民俗、民风及宗教文化，坚决制止破坏自然环境和国家保护文物的野蛮行为。为确保生产秩序、周期计划与产品质量，剧组应制订层级明确、责任到位和管理有效的领导分工责任制与部门首长问责制。凡违反剧组规定和由于工作错误、失误、延误所造成的一切损失，均应追究所属部门及个人的经济赔偿责任，情节严重者，追究其法律责任。2、财务管理剧组应建立和制订细致完善的财务管理制度及物料、物品采购管理制度，严格报批手续，杜绝浪费现象和控制一切不合理支出，科学合理的分配使用专项预算资金，并及时监督、管理、审查各部门的经费预算、物品采购及使用状况。依法纳税是每个公民的义务，剧组应积极申报和主动足额纳税，合理避税时必须符合国家相关税收政策法规。对财务账目进行必要的审计，剧组账簿按国家规定应永久保存。3、劳动纪律剧组应制定明确的奖惩制度，奖励工作积极、富有创造性精神的人员，惩罚那些在剧组里拉帮结派、破坏剧组团结、影响工作进程、损害他人权益，使剧组在社会上名誉受损的人员。主要演职人员不得以自己的社会影响和所处的重要职位要挟剧组和索取额外利益，如遇此事发生，剧组有权要求其赔偿经济损失，必要时可诉诸媒体和诉讼法律。剧组应严格遵守拍摄景地的规章制度，加强劳动纪律。如与当地群众发生纠纷产生矛盾时，应以宽容的态度客观冷静地与对方进行沟通并主动寻求解决问题的方法。因剧组工作的特殊性，应慎用当地的劳务人员及群众演员，临时使用的应及时付清劳务报酬，以免发生不必要的纠纷。4、劳务关系篇二：剧组架构及职责剧组架构及职责剧组建制如下:1.导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。2.制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。3.剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。4.摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。5.美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。6.录音组：录音师和录音员。各类制片人职责:制片人概述通俗地讲，“制片人”有三种，一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人；他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。制片人作为项目的规划者。必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部分沟通之后，让编剧写出剧本初稿。初稿出来后，和导演，编审，充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案。制片人作为项目的融资者和资金的管理者。当确定项目后，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施。融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算，一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。完成这些工作之后，制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支。制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。开机之后，制片人必须定时看样片，以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通，制片人在拍摄前，需要制定一个详细的发行计划，通过走电视节路线，媒体舆论，来张扬自己产品的独特风格和热播预期。除国内发行外，制片人还要积极与海外片商洽谈沟通，争取海外市场对自己产品的认可和接纳。除此之外，其他的市场份额，如音像制品出版，图书版权出售，数字电影院线，以及诸如形象权等衍生产品的开发。制片人职责1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为剧组工作出谋划策。2、监督电影电视剧拍摄的艺术质量、拍摄进度、资金流向。以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。3、及时处理行政管理和艺术创作之间或创作部门之间的矛盾，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。4、主管有关剧组工作和剧组成员组内生活的一切安排，把握与审核剧组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集剧组会议，协调剧组各部门之间发生的问题。6、督责生产日报表的填写，并送达各有关部门，以便掌握拍摄进度。7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。8、制定宣传、推广计划并同时实施，为影视作品的发行做准备9、审看已完成的影视作品，准备审查材料，包主管部门审查，获得发行放映许可证10、出售发行影视作品，负责资金回笼执行制片人的职责当制片人只是挂名的出品人或投资人时，执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者，受制片人委托并经出品人或投资人同意，从影视剧剧本选择或策划开始，到资金筹备、主创人员选择、前后期制作，直至市场营销等全过程实施全面的组织和管管理，对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。制片主任概述制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品拍摄期间的行政管理权利。制片主任的职责：八个字，“监督，检查，指导，协调”。要调动和安排好制片班底的工作，发挥各部门的积极性和创造性，剧组的合同由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制，带领制片组对摄制组的整体工作，除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想的执行者。。制片主任职责1、负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。2、了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件。3、编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。4、审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。5、负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。6、总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。7、负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。8、督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作，督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。9、督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报。10、保证摄制组的正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产，制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。现场制片概述现场制片的职责是协调制片主任完成有关拍摄方面的制片工作，无论是电影还是电视剧开始拍摄之前，现场制片都要对剧本进行分解，并制作出影视剧制片进度计划表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去考察所有的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理所有的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。在拍摄之前，现场制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也负责联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备，不出纰漏。在拍摄的时候，他还要提醒录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要把记录板递给导演。现场制片还要监督指导群众演员，以保证他们的演出质量。现场制片职责1、拍摄通告：详细列出需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西2、演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括特技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。3、剧本监督报告：场景和拍摄计划完成的进度表4、剪辑师的剪辑日志5、镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来6、声音日志：记录磁带的每个声道7、收据：所有支出项目的费用8、合同：为每个临时演员都要准备一份9、每日工作计划书：印发给所有工作人员生活制片概述生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：买车票、机票、船票，安排食宿、托运等。总而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。生活制片职责1、通知参加技术准备会，了解拍摄要求。2、督促各部门准时集合和出发，并组织装卸现场所需的器材。3、按拍摄顺序准备好每个镜头的拍摄条件，并提醒导演掌握时间。4、负责维护现场秩序和检查安全措施。5、负责催场和指导跟戏木工的工作。6、负责解决现场饮水问题。7、负责现场调动车辆。8、配合副导演组织群众演员到位，并提供休息场所。9、填写日报表?向制片主任汇报拍摄现场的情况。外联制片职责外联制片主要负责则寻找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时负责监督拍摄过程，许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地，外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（如果需要的话），外联制片的工作是从阅读剧本开始的，根据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。当一切都决定以后，外联制片就开始着手选择可能的需要的景点，并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察，并最终决定使用哪个景点。外联制片应尽早开始工作，当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是10天。在拍摄结束后，外联制片需要完成必需的善后工作，比如写给各景地的感谢信，付清报酬等剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。统筹概述统筹，在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，外联制片是否把场地联系好，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，等等，在剧组是一个举足轻重的角色。作为剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。统筹职责1、负责拍摄任务的制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务.2、负责项目进行过程中剧本修改、变化等具体事宜的跟进，做好上传下达的工作；3、负责项目合同的签订，成片送达、项目款项收回等工作；4、负责与导演进行剧本等事宜的接洽工作并及时向上级领导传达最新讯息；5、时时掌握制作人员的制作进度情况，并监督跟进工单的填写情况（确保工单完整、正确）篇三：电影电视剧剧组管理指导意见电影电视剧剧组管理指导意见一、总则本意见适用于电影电视剧摄制及宣发营销期间的团队管理，具体适用于摄制组（以下简称为剧组）拍摄期间的生产管理。剧组组建成立的前提是，该部作品已经通过政府部门备案或批准立项，并有足够的资金保障。该剧拍摄制作至营销宣发期间，可成立剧组或称为摄制组，是社会法人领导下的负有作品质量和一定经济与社会法律责任的临时性、阶段性的工作团队。剧组人员应由影视剧制作生产、营销宣发各门类具有专业资质或资历的演职员组成。所有成员必须拥护中国共产党领导，拥护社会主义制度，遵守国家法规法律，维护国家安全和尊严，自觉抵制一切有损国家荣誉、破坏民族团结和违反宗教民族政策的一切行为，坚决抵制任何邪教组织和危害社会安定团结的非法活动及行为。剧组人员必须严格遵守国家治安管理法及相关法规，杜绝黄、赌、毒等违法行为及一切有悖社会道德伦理的现象发生。剧组应严格自律，在《行业自律公约》基础上制订相应管理制度及守则。如有违犯，视情节及后果轻重，给予诫勉谈话、通报批评、罚没扣款等相应处分，直至解除劳务合同关系并开除出剧组。电影、电视剧拍摄实行制片人（社会法人）管理负责制。剧组总负责人为制片人或执行制片人，生产负责人为制片主任，实行制片部门、导演、美术等部门责任制。剧组所有演职人员及各职能部门首长应签署严密合法的管理合同、聘用合同和劳务合同或称协议。剧组前期拍摄的生产进度、作品质量等，应及时或分阶段向法人代表与政府主管部门汇报报告。二、劳务与劳动保障1、合同协议剧组应以法人身份与所聘人员建立合法合理的劳务、劳动关系。剧组制片部门应与所有聘用演职人员按专业种类与职责分工不同，通过友好协商，合法签订规范、缜密、严谨的劳动合同，科学合理制订片酬酬金，详尽地明确劳务双方权利、责任、纪律和义务。合同要尊重劳动者权益，劳动者亦应遵守劳动纪律，尽到责任和义务；合同协议要公平公正，双方自愿，服从管理，共同遵守，以确保劳务关系与劳动合同的严肃性、制约性及法律效力。2、劳动保险剧组要严格执行购买劳动（人身）保险制度，对高危性特殊工种的演职人员应执行强制性保险或适当增加保额。同时，应聘担任高危性特殊工种的演职人员，应出具身体健康证明、专业技能证明，以确保意外事故的发生。意外工伤应严格按照国家有关规定执行。3、安全生产剧组必须安全使用烟火、枪支、弹药、化工材料等一切危险品，制订严格的安全保管、安全使用和安全检查制度，专职专责，各负其责，落实到每一个具体责任人，每件物品使用移交时必须签名验收。防火、防盗、防爆等安全管理必须指定专人负责。剧组用于生产前期、后期等工作器材设备，必须专人专管，实行对口管理和损毁、丢失赔偿的责任制度。尊重并保护演职员的个人财产安全，如有盗窃与破坏行为发生要及时查证解决，必要时可以报警或诉讼法律。4、交通运输剧组所用交通运输工具应由专人负责调度和管理，确保交通运输工具处于良好工作状态。严格掌控油料消耗，防止并打击侵吞偷盗油料的违法犯罪行为，一经发现应报送公安部门查处。5、突发事件剧组在工作中应根据不同情况制定突发事件应急预案，如遇各种突发性事件与各类责任事故，必须高度重视，认真对待，妥善处理，必要时可报警或寻求当地政府及上级主管部门法律援助。6、劳动用工因个人专业能力不能胜任演职工作、不服从调度指挥和管理、责任事故负有责任者，剧组有权随时提前解聘，其酬金可根据进组时间与工作量酌情付予。剧组不得使用童工及未成年人劳动用工。选用童星及未成年人出演参演角色时，要严格执行国家有关法规，并拒绝使用由于各种原因不适合剧组工作的劳务人员、群众演员。为确保剧组工作顺利进行，必须按国家有关规定制订合理完善的演职员作息时间保障制度及安全生产保障制度，不得疲劳作业。7、卫生保健建立完善的卫生管理监督机制，合理安排剧组饮食，确保演职人员足够的营养健康。剧组工作期间如有演职员患病，应及时向所属部门及剧组主要负责人汇报，由制片部门采取有效措施和寻求积极治疗。如发现和发生传染性疾病，要在第一时间向当地政府主管部门报告，确保制止大面积传染和群体生命安全。三、生产与管理保障1、基本制度剧组要严格遵守并执行国家拍摄电影电视剧的相关规定。保护环保，保护文物，尊重所到地区的民俗、民风及宗教文化，坚决制止破坏自然环境和国家保护文物的野蛮行为。为确保生产秩序、周期计划与产品质量，剧组应制订层级明确、责任到位和管理有效的领导分工责任制与部门首长问责制。凡违反剧组规定和由于工作错误、失误、延误所造成的一切损失，均应追究所属部门及个人的经济赔偿责任，情节严重者，追究其法律责任。2、财务管理剧组应建立和制订细致完善的财务管理制度及物料、物品采购管理制度，严格报批手续，杜绝浪费现象和控制一切不合理支出，科学合理的分配使用专项预算资金，并及时监督、管理、审查各部门的经费预算、物品采购及使用状况。依法纳税是每个公民的义务，剧组应积极申报和主动足额纳税，合理避税时必须符合国家相关税收政策法规。对财务账目进行必要的审计，剧组账簿按国家规定应永久保存。3、劳动纪律剧组应制定明确的奖惩制度，奖励工作积极、富有创造性精神的人员，惩罚那些在剧组里拉帮结派、破坏剧组团结、影响工作进程、损害他人权益，使剧组在社会上名誉受损的人员。主要演职人员不得以自己的社会影响和所处的重要职位要挟剧组和索取额外利益，如遇此事发生，剧组有权要求其赔偿经济损失，必要时可诉诸媒体和诉讼法律。剧组应严格遵守拍摄景地的规章制度，加强劳动纪律。如与当地群众发生纠纷产生矛盾时，应以宽容的态度客观冷静地与对方进行沟通并主动寻求解决问题的方法。因剧组工作的特殊性，应慎用当地的劳务人员及群众演员，临时使用的应及时付清劳务报酬，以免发生不必要的纠纷。4、劳务关系剧组应维护市场运营规律和规则，自觉抵制个别演职人员违背市场运营规律索要高价、天价的行为，剧组间禁止恶意竞争，以提高剧本创作质量、不断发现和培养新人新作和科学掌控制片成本来确保和维护影视行业、产业科学合理酬劳的市场秋序。剧组应尽量缩小劳动报酬分配的差距，特别要尊重一线演职员中低收入群体，保障他们的劳动权益，维护和尊重他们的社会地位。剧组要坚决抵制一切不良的歪风邪气和不健康的生活作风，坚持剧组里应有的团结友爱、艰苦朴素、人人平等、相互尊重的优良传统，树立崇高的思想情操和社会风尚。',)