火电建设项目调试管理规定

('中电投蒙东能源集团有限责任公司火电建设项目调试管理规定1目的规范蒙东能源火电机组的调试管理工作，确保调试过程安全可靠及机组顺利投产。2适用范围本规定适用于蒙东能源火电建设工程机组调试管理。3职责3.1安生部参加火电建设工程的试运、验收工作。3.2发电事业部3.2.1负责对所管辖的火电建设项目机组调试管理工作的检查、指导、监督。3.2.2担任所管辖的火电建设项目启动验收委员会主任委员。3.2.3负责审批项目公司上报的启动验收委员会下设机构的人员组成，并成立机组启动验收委员会组织机构，报安生部审核后,由安生部报中电投集团公司工程部备案。3.2.4在机组整套启动调试期间，组织成立整套启动调试工作组，监督、协调和指导调试工作。3.3项目公司3.3.1未采取委托制管理的项目公司13.3.1.1担任启动验收委员会副主任委员。是项目机组调试工作管理的责任部门,负责调试管理工作。3.3.1.2担任启动验收委员会下设的试运指挥部总指挥，负责调试阶段的日常管理工作。3.3.1.3提出启动验收委员会下设机构的人员组成，并上报发电事业部审核。3.3.1.4协助试运指挥部做好机组分部试运和整套启动试运全过程的组织管理。3.3.1.5参加分部试运和整套试运检查、协调、交接验收的日常工作。3.3.1.6在机组分部试运和整套启动前，负责完成各项生产准备工作，包括燃料、水、气、酸、碱等物质供应。负责完成外部工程的协调工作。3.3.1.7负责审核并批准调试大纲、机组整套试运方案和作业指导书。3.3.1.8项目公司制定机组调试过程中管理人员上岗到位标准及相应的考核细则,对未按照要求上岗到位的管理人员,按照有关规定进行考核。3.3.2采取委托制管理的项目公司3.3.2.1担任启动验收委员会副主任委员。3.3.2.2担任启动验收委员会下设的试运指挥部总指挥，负责调试阶段的日常管理工作。23.3.2.3提出启动验收委员会下设机构的人员组成，并上报发电事业部审核。3.3.2.4协助试运指挥部做好机组分部试运和整套启动试运全过程的组织管理。3.3.2.5参加分部试运和整套试运检查、协调、交接验收的日常工作。3.3.2.6在机组分部试运和整套启动前，负责完成各项生产准备工作，包括燃料、水、气、酸、碱等物质供应。负责完成外部工程的协调工作。3.3.2.7负责批准调试大纲、机组整套试运方案和作业指导书。3.3.2.8项目公司制定机组调试过程中管理人员上岗到位标准及相应的考核细则,对未按照要求上岗到位的管理人员,按照有关规定进行考核。3.4项目部（采取委托制管理模式的项目）3.4.1项目部是项目机组调试工作管理的责任部门,负责调试管理工作。3.4.2担任启动验收委员会副主任委员，并任试运指挥部常务副总指挥，受总指挥委托负责调试期间的日常工作，协助总指挥做好机组分部试运和整套启动试运全过程的组织管理。3.4.3负责分部试运和启动调试阶段的组织和协调工作,确3保机组整套启动按照国家及行业的技术规范、标准、验收规程以及达标投产的要求进行。3.4.4组织分部试运和整套试运检查、协调、交接验收的日常工作。3.4.5在分步试运和整套启动过程中,提出急需设备的采购计划。3.4.6负责审核调试大纲、机组整套试运方案和作业指导书。3.5监理单位3.5.1担任启动验收委员会委员。3.5.2担任试运指挥部副总指挥。3.5.3负责授权范围内调试工作的管理,对各参建单位的调试过程进行监督、检查和考核。3.5.4对分部试运及整套启动过程中的质量、安全、进度进行监督管理。3.5.5组织并参加分部试运及整套启动调试方案、措施、计划、制度的讨论和审核，参加分部试运及整套启动调试项目的质量验收与签证。3.5.6组织检查和确认整套启动试运条件，督促工程各参建单位按机组达标投产的要求完成整套启动工作。3.5.7配备调试副总监，全面协调调试阶段的监理工作。3.6调试单位3.6.1调试单位是机组调试的执行单位，对机组的调试安全、4质量、进度负责。3.6.2负责编制调试大纲、机组整套试运方案和作业指导书。3.6.3全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性。3.6.4组织协调并实施完成分部试运及整套启动试运全过程中的调试工作。3.6.5填写调试验评记录及提交整套启动阶段的有关调试记录和文件，并建立归档管理制度，确保调试资料及时归档待工程调试结束上交项目公司存档。3.6.6负责提出解决调试过程中重大问题的方案或建议，编写调试报告和调试工作总结。3.6.7负责组织调试阶段定期（每天）的调试工作协调会议，会议要求项目公司、项目部、监理公司、各参建单位参加，协调解决影响调试安全、进度、质量的问题。3.6.8负责每日调试简报的编制，并上报项目公司，由项目公司上报发电事业部备案。3.7项目公司运行部门3.7.1负责运行设备与试运设备的安全隔离措施和临时连接措施。3.7.2在试运指挥部的领导下，进行起停操作、运行调整、事故处理和文明生产，对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议。对调试操作过程中出现的操作质量问题负责。3.7.3编写操作规程和反事故措施，配合做好各项调试工作。53.7.4根据试运计划，负责与网调、地调进行协调。3.7.5参加审核调试大纲、机组整套试运方案和作业指导书。3.7.6参与机组移交试生产验收及相关工作。3.7.7对已经完成验收签证的设备和系统，根据工程现场需要，连续值班监管或进行操作运行的设备及系统，在管理和监理单位组织下，项目公司运行部门负责对该设备和系统进行代保管。3.8施工单位3.8.1参与并配合整套启动试运工作。3.8.2负责完成启动需要的建筑和安装工程及试运中的临时设施和安全隔离设施。3.8.3负责单体设备的调试工作，对单体设备调试安全、质量、进度负责。3.8.4负责机组整套启动和性能试验需要的试验测点和设施的安装工作。3.8.5负责运行设备监护及设备缺陷消除，负责调试中可能出现的设备抢修工作。3.8.6负责试运期间现场的安全、消防、治安保卫工作。3.8.7提交与机组配套的所有文件资料等。3.9设计单位3.9.1根据整套启动试运中出现的问题，参与技术分析和负责必要的设计变更。63.9.2对由于设计原因出现的调试安全、质量、进度问题负责。3.9.3收集绘制竣工图所需的资料，并上报项目公司存档。3.10制造单位3.10.1按合同进行技术服务和提供资料。3.10.2对由于制造原因出现的调试安全、质量、进度问题负责。3.10.3调试阶段制造单位应按照项目公司要求配备驻现场代表，协调解决设备供货及质量问题。3.10.4负责处理因其设备制造质量产生的问题，协助处理非责任性设备问题。3.11检修单位3.11.1调试过程选派各专业人员跟班熟悉设备与系统，参与调试系统设备的检查与验收。3.11.2参与机组移交试生产验收及相关工作。4管理要求4.1调试工作的组织机构4.1.1调试工作的组织机构由启动验收委员会、试运行指挥部、分部试运行组、整套试运行组和各专业小组所组成、其组织关系见附录A。4.1.2由项目公司提出启动验收委员会下设机构的人员组成，报蒙东能源审批，并报中电投集团公司工程部备案；启动7验收委员会主要由投资方、项目公司、项目部、质检、监理、施工、调试、运行、设计、电网调度、制造厂及有关单位代表组成。4.1.3试运行指挥部总指挥由项目公司总经理担任，采取委托制管理的项目，由项目部总经理担任常务副总指挥，受总指挥委托负责调试期间的日常工作。调试单位及监理单位负责人担任副总指挥，其它相关单位负责人任成员。4.1.4机组分部试运开始前一个月，由项目部（未委托制的项目由项目公司）组织成立分部试运行组。分部试运行组组长由项目部（未委托制的项目由项目公司）的主要负责人出任,并设副组长若干名,由监理、调试等单位的主要负责人担任。4.1.5机组整套试运开始前一个月，由项目部（未委托制的项目由项目公司）组织成立整套试运组，由项目公司、项目部、调试、施工、设计、监理、设备制造厂等有关单位的代表组成。组长由项目部（未委托制的项目由项目公司）的主要负责人出任。4.1.6分步、整套试运组下设汽机、锅炉、电气、化水、热控、燃料、综合七个专业组，配置专业人员，具体负责整套试运中的各专业工作。4.2启动验收委员会在整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套启动准备工作报告，协调整套启动的外部条件决定机组整套启动的时间和其它有关事宜；在完成整套启8动试运后，审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的报告，协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交试生产后的有关事项，主持移交试生产的签字仪式，办理交接手续。4.3试运行指挥部是工程现场常设机构，在启动验收委员会领导下，代表启动验收委员会主持分步试运和整套启动试运的指挥工作。对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批重大调试方案、措施；协调解决启动试运中的重大问题；组织、领导和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。4.4分部试运组负责核查机组分部试运具备条件；提出分部试运计划；负责组织实施试运调试方案和作业指导书；负责分部试运的现场指挥和专业协调工作；审查有关试运和调试报告。4.5整套试运组负责核查机组整套启动试运具备条件；提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和作业指导书；负责整套启动试运的现场指挥和专业协调工作；审查有关试运和调试报告。5支持性文件和相关图表5.1支持性文件5.1.1中电投工程【2005】104号《关于基本建设机组启动验收组织机构设置规定的通知》。5.1.2CPIYW－08－11《中国电力投资集团公司建设工程9质量管理办法》。5.1.3原电力部电建（1996）159号《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）》。5.1.4《中国电力投资集团公司火电工程达标投产考核办法》。5.1.5《中国电力投资集团公司关于认真做好新投产机组运行技术指标考核工作的通知》。5.2相关图表5.2.1机组调试工作组织机构图5.2.2机组调试管理流程图10机组调试工作组织机构图11启动验收委员会试运行指挥部分部试运行组整套试运行组热工专业组化学专业组汽机专业组锅炉专业组电气专业组燃料专业组土建专业组消防保卫组运行组机组调试管理流程图发布单位蒙东能源流程名称调试管理流程工作内容单位名称中电投集团公司工程部蒙东能源项目公司启动验收委员会组成12开始提出组成方案审批是成立否备案13',)