Login
升级VIP 登录 注册 安全退出
当前位置: 首页 > word文档 > 述职汇报 > 关于开展职工合理化建议征集活动的通知

关于开展职工合理化建议征集活动的通知

收藏

本作品内容为关于开展职工合理化建议征集活动的通知,格式为 docx ,大小 39086 KB ,页数为 2页

关于开展职工合理化建议征集活动的通知


('关于开展职工合理化建议征集活动的通知某某公共交通二分公司关于开展职工合理化建议征集活动的通知各科室、各片区、某某经营部:为顺利实现公司“十三五”战略开展目标,充分调动全体职工的聪明才智,广纳民意、集中民智为企业的改革开展建言献策,在全司开展职工合理化建议征集活动。现将活动相关事宜通知如下:一、组织领导为加强对活动的领导,公司成立职工合理化建议征集活动领导小组〔简称:领导小组〕和评审委员会〔简称:评委会〕。〔一〕领导小组由公司支部书记、经理舒渝任组长,支委委员、副经理胡忠,纪检委员、副经理张卫,工会副主席伍明辉、团支部书记杨波担任副组长,各科室负责人为成员的活动领导小组。〔二〕评委会由公司组织领导、工会负责人、团支部书记、科室负责人为成员的评委会。评委会办公室设在公司党群工作办公室,负责职工合理化建议征集的日常工作。二、活动时间:2022年10月-11月三、主要内容为提高合理化建议的针对性和实效性,本次合理化建议活动主要围绕以下三个方面的内容开展。企业“十三五”开展规划围绕公司“十三五”战略开展目标,提出适应新常态、推动新开展、实现保稳定保增长、增强企业核心竞争力的建议。企业精细管理企业管理中存在的薄弱环节,需要引进哪些先进的管理理念和管理经验来加强企业管理;如何进一步加强企业的经营管理、平安管理、人力资源管理、财务管理、资产管理、民主管理等,全面提高企业管理水平,切实保障用更加有力的措施来进一步提高企业的执行力。企业文化文明建设新时期新常态下公司企业文化建设还需要进一步完善,要用哪些新的文化理念来引领企业文化风气,定位新时期企业的核心价值观、企业愿景、企业精神和企业经营理念,营造健康向上的理念文化;如何建立新时期下企业文化长效机制和活动载体,建设新的统一的制度文化;如何凝聚力量、树立企业崭新形象,建设公司形象文化。全体职工都应发挥聪明才智认真思考提出适应公司开展的企业文化建设合理化建议。四、参加对象及方式公司全体职工均可参加活动。参加方式可以以个人或联名、或科室〔片区〕的名义提出合理化建议。五、奖项设置本次活动设立合理化建议一、二、三等奖、优胜奖假设干,公司将给予奖励。合理化建议一经采纳,为企业创造出有效价值的,公司将另行研究奖励事宜。六、时间安排为保证活动开展的质量,本次活动将分阶段进行。〔2〕申报及评选阶段〔2022年10月下旬〕。由各科室、各片区负责人将公司工会按照规定要求将征集到的合理化建议进行筛选、分类、汇总,报公司支委审核后,择优向评委会办公室推荐上报合理化建议。公司评委会将按照合理化建议的针对性、创新性、先进性、可行性和实效性等标准进行全面评审。〔3〕总结表彰阶段〔2022年11月上旬〕。公布合理化建议评审结果,对本次活动进行总结表彰〔2〕措施具体,逻辑性强。要注重合理化建议质量,要求查找问题深入准确、分析问题深刻透彻、解决措施切实可行、思想观念新颖独到,具有一定的思想性、科学性、创新性,具有较强的针对性和可操作性。申报材料要表达清楚,用语准确,言简意赅,措施具体,证明充分。对只提问题不提解决方法的建议视为无效建议。〔3〕加强指导,严格把关。公司工会要本着“好中选优”的原那么,认真做好合理化建议的初评,对有价值的建议择优上报公司评委会办公室,原那么上每科室不得少于3-5条。对同一问题相似的合理化建议,评委会将根据合理化建议的质量进行评选。请职工认真填写《某某公共交通二分公司职工合理化建议登记表》〔附件1〕、工会及团支部工作人员认真填写《某某公共交通二分公司职工合理化汇总表》〔附件2〕,于10月25日之前将电子档及纸质件报公司工会。',)


  • 编号:1700804413
  • 分类:述职汇报
  • 软件: wps,office word
  • 大小:2页
  • 格式:docx
  • 风格:商务
  • PPT页数:39086 KB
  • 标签:

广告位推荐

相关述职汇报更多>