精益生产方式与JIT管理,精益生产方式
本作品内容为精益生产方式与JIT管理，格式为 docx ，大小 22194 KB ，页数为 8页
('精益生产方式精益生产方式JIT和工业工程IE在中国应用的趋势返回长期以来，由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益，致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来，中国工业体制随着改革开放发生了根本变化，新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。上海汽车工业总公司近年来推行以精益生产方式JIT为主要内容的"危机管理"，桑塔纳轿车生产成本连年下降5％，劳动生产率连年提高5％。中国二汽在变速箱厂推行精益生产方式JIT1年，产量比原设计能力翻一番，流动资金和生产工人减少50％，劳动生产率提高1倍。一汽变速箱厂推行精益生产方式JIT，半年中产值增长44.3％，全员劳动生产率增长37％，人均创利增长25.1％。推广应用工业工程IE和精益生产方式JIT（简称LP）等先进管理技术，使之与中国国情相结合，在中国已经成为一股不可逆转的潮流，并为中国企业进入国际市场找到了一条捷径。何为精益生产方式JIT返回
提供精益生产方式与JIT管理,精益生产方式会员下载，编号：1700746326，格式为 docx，文件大小为8页，请使用软件:wps,office word 进行编辑，PPT模板中文字,图片,动画效果均可修改，PPT模板下载后图片无水印，更多精品PPT素材下载尽在某某PPT网。所有作品均是用户自行上传分享并拥有版权或使用权，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。若您的权利被侵害，请联系963098962@qq.com进行删除处理。
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载
下载