某网络科技有限公司年度总结行政人事部PPT模板

行政人事部ANNUALREPORTTEMPLATE20XX年XXXXX网络科技有限公司年度总结汇报时间：20XX年1月汇报人：行政人资部职责建立和完善公司业务工作程序、岗位职责；规范明晰日常工作使部门工作更加灵活高效2017工作重点组织管理人力建设资产管理企业文化行政管理TheAdministrativeManagement人力资源管理HumanResourceManagement行政人事工作总结GRADUATIONTHESISDEFENSETEMPLATE行政管理TheAdministrativeManagementOPERATIONSPROGRAMTRANSACTIONSERVICE运营管理程序管理事务管理服务管理1.企业战略2.企业策划3.企业文化4.企业宣传1.程序管理2.制度管理3.体系管理4.应急预案5.文件管理1.固定资产管理2.档案管理3.接待管理4.法务管理5.会议管理6.资证管理1.安全管理/车辆管理2.食堂管理/宿舍管理3.卫生管理/差旅管理4.文件收发管理5.办公用品管理6.办公设备管理7.基建管理运营管理OperationsManagement企业战略企业策划企业文化企业宣传运营管理要控制的主要目标是人力成本、时间和柔性。它们是企业竞争力的根本源泉。不断提高人力竞争力也是我们行政部不懈的追求。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。2017年共参与企业各类型活动策划17次企业内部员工团建活动策划12次行政部门新制度提案策划5次物质文化：参与公司新办公室的装修活动制度文化：参与制定《行政部办公室制度》精神文化：参与行政部团建体会企业精神总结参与的传统平面媒体，如：报纸、杂志、专业垂直书刊；传统的电视、电影等视频媒体；新媒体；楼宇以及户外广告等程序管理ProgramManagement对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。12345程序管理体系管理文件管理制度管理应急预案参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。2017全年存档已备案公司资料库。固定资产管理档案管理接待管理法务管理会议管理资证管理TRANSACTIONMANAGEMENT事务管理TransactionManagement对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。参与每一次公司战略性会议，并安排人员进行会议笔录，会后进行文案音视频记录存档。服务管理ServiceManagement对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公规整化运作。办公用品管理安全管理食堂管理车辆管理宿舍管理办公设备管理文件收发管理差旅管理卫生管理基建管理行政管理TheAdministrativeManagement人力资源管理HumanResourceManagement行政人事工作总结GRADUATIONTHESISDEFENSETEMPLATEHumanResourcePlanningRecruitingAndConfigurationTheDevelopmentAndTrainingCompensationManagement人力资源规划招聘与配置开发与培训薪酬管理PerformanceManagementLaborRelations绩效管理劳动关系人力资源管理HumanResourceManagement行政部（副经理）管理专员后勤专员人事部（经理）人事专员考核专员培训专员行政人事部部门架构ProgramManagement对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。对公司各项内部工作进行持续有效的规范管理。通过对程序管理；制度管理；体系管理；应急预案；文件管理等多方面的完善，实现公司的规整化运作。1234567TheEnterpriseArchitecture部门架构THEINSIDEDESIGN输入标题内页设计THEINSIDEDESIGN使用者可以再此内页版式下，填充文字，模型，图文解释说明，版式已嵌入母版视图，轻松调用。THANK感谢一路有你专业的素质、专业的管理决策能力和方法、专业职业的技能，是我们不懈的追求