深色商务动态服装企业技术部述职报告PPT模板.pptx

办公资源述职报告书202XCONTENTS1.过去一年工作总结2.未来一年工作计划过去一年工作总结01概述过去一年度工作计划、计划实施思路今年是实行四次定货会的第一年，在保障定货会工作顺利完成，配合设计开发与生产需求的同时，技术部必须重组,定制定岗,为未来几年扩张而准备。在工艺上更加符合儿童安全性、舒适性、并能低成本实现的工艺。不断提高板型的满意度，在快速完成生产所需的技术资料情况下，并能保障技术资料的准确性。2001150300概述过去一年度工作计划、计划实施思路工作重点公司改革后四次定货会工作任务的支撑与完成.板型以舒适为主导，工艺运用更加符合儿童安全与舒适.部门岗位与职能的改变，满足生产改革需求，更能快速提供准确技术资料.目标要求定货会工作在公司规定时间完成.定制定岗，提高工艺合理性与技术资料的准确性，快速解决生产中发生问题.工艺采用充分体现产品的舒适，板型满意度达到8.39分.计划在二月底完成人员招聘与确定，才能迎对整年的工作；未来一年工作计划02板型以舒适为主导，工艺运用更加符合儿童安全与舒适2.在板型尺寸上：会根据面料厚度，布种调整腰围放松度尺寸。1.功能性：半条腰以及棉裤使用伸缩绳。4.在丈根材质上：11秋冬对于较厚梭织布腰头采用32#绦纶丈根，增加腰围丈根回弹力度。3.在工艺上：减少装腰子口位的厚度，避免丈根不能回弹，例如：棉裤可像10秋冬AG046472工艺。5.对于幼童腰头：大量使用26S/1JC+140D拉架2X2罗纹布种。对设计师的创新款，每季度新布种的把控70%80%30%60%对样衣审核新布种测试提出《产品隐患分析报告》产品的安全性，舒适性；部门岗位与职能改变职能改变提高面辅料单用量的准确性与审核02职能改变提高纸样准确性，对每季度大货纸样审核01职能改变对每款样衣板型的审核与改进03职能改变对每款样衣工艺的审核价格牌，洗水唛、不干胶贴纸编制与审核04提出完成计划工作的资源需求产品板型南北区分，需公司确定北方类产品为进一步提升产品的舒适性，每年推出的新工艺制做方法，需生产的支持，能按照技术部所制定的工艺要求生产，来满足客户需求四次定货会的时间性影响，会导致周期内工作紧张，人员配置是否能到位是一个比较重要的问题。本部门只能处在高压的环境中工作，而且是长期的，造成员工的情绪与苦水在台面下暗潮汹涌。PAINPOINTS01PAINPOINTS02PAINPOINTS03PAINPOINTS04中长期部门工作展望为保障四次定货会工作顺利完成，和每一年遂渐增长的工作量，技术部在11年也会跟随设计部，在组织架构上分男童组和女童组，并配置各组主管，增强各岗位职能，为未来几年扩张而准备，并可满足临时性突然增加的工作量，和生产改革需求。感谢您下载办公资源网平台上提供的PPT作品,为了您和办公资源以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!办公资源将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!1.在办公资源出售的PPT模板是免版税类(RF:Royalty-Free)正版受《中国人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护,作品的所有权、版权和著作权归办公资源所有,您下载的是PPT模板素材的使用权.2.不得将办公资源的PPT模板、PPT素材,本身用于再出售,或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他人使用,不得转授权、出卖、转让本协议或者本协议中的权利.版权声明办公资源谢谢观看202X