企业合同管理与员工奖惩制度的合法性探讨

('公司合同管理奖惩规定年月日发布（）法合管字第号第一条为了提高合同的履约率，维护公司的合法权益，调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理规定，制定本规定。第二条本规定适用于本公司的各级合同管理人员，包括法律顾问、专兼职合同管理员及部门领导。第三条考核按下列规定办理：1.考核方式：以签订合同数和合同标的额作为考核指标。2.考核组织：由公司人力资源部作为考核管理部门，法律顾问室和财务部派人参加，组织考核小组，决定考核的有关问题。3.考核程序：对全体符合条件的合同管理员进行总体评价，然后通过无记名投票方式，确定其属于那个档。第四条奖励：1.凡是在一年内签订合同总数在十件以上或者合同标的额在人民币元以上，未发生纠纷争议的，都可获得公司颁发的优秀合同管理员的荣誉称号，并增加两个月的平均奖金2.凡是签订合同的标的额在人民币元以下，未发生纠纷的,可增加一个月的平均奖金。3.本单位的合同管理基础考核总评分为全优的，对主管的合同管理人员奖励奖励金人民币元。第五条处罚：1.凡是因经办人自身的过错签订的合同发生纠纷的,扣罚本人一个月的平均奖金。给公司造成经济损失的，公司保留追究经济赔偿的权利，并取消一年的评先资格。2.在诉讼或者仲裁过程中，不认真对待，导致该贏的未贏，该少赔的未少赔，参与处理的经办人应承担相应的责任。同时，取消其一上的评先资格。第六条对合同管理人员的奖惩程序是：第1页/共2页由考核小组提出考核意见，符合奖励条件的，由人力资源部发文奖励；给予处罚的，则由总经理办公会议讨论决定，由人力资源部发文通知本人及全公司。第七条本规定经董事会讨论通过，由总经理发布施行。第八条本规定自发布之日起施行。第2页/共2页',)