木工班组劳务承包协议模板合同,木工班组承包模板合同

('工程木工劳务合同发包方：湖南高岭建设集团项目部(以下简称甲方)承包方：（身份证号码）(以下简称乙方)甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定，现将工程的木工分部工程以劳务综合包干单价形式承包给乙方施工。为了确保工程顺利完成，明确双方职责，经双方协商，制定如下协议，以资共同遵守。第一条工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3建筑面积：约㎡1.4结构类型：框架1.5质量标准：确保一次性交验合格工程、安全文明施工标准化示范工地第二条承包方式及承包范围2.1本工程的劳务承包方式为按建筑面积综合价包干，包人工、包周转材料、包辅材、包小型机械设备、包工具、包工期、包质量、包现场管理、包安全、包文明施工。发包方提供周转材料（见第2.4条）、塔吊、民工住宿用房。除本合同说明由发包方提供设备和材料之外的所有与工程有关的人工、辅材、设备、工具、用品（含劳保用品）等均由承包人负责。2.2承包范围：木工劳务工程。2.3工作内容：承包方按发包方与业主方的主施工合同、施工图、设计变更及业主要求实施承包方承包区域内该项目从基础垫层开始至主体完工的所有一次结构及二次结构模板的制安、装拆、来源于网络支模内架搭拆等所有木工工作。除以上主要工作内容外，还包括但不限于以下内容：2.3.空心楼盖填充体的安装（包括薄壁方箱等材料二次转运、按优化设计图放线、用14#铁丝固定至支模架上、拆模后剪除铁丝等，保证薄壁方箱不得有上浮现象）；地下室木工周转材料的转运到室外指定地点（含运输车辆或机具）；施工过程中出现的各种情况（如砼高低标号部位、吊模部位）的钢丝网拦设（含第二次装拆模）均在乙方承包范围，但钢丝网由甲方提供。2.3.2承包方负责盘扣式或钢管式内支模架料内支模架、扣件等发包方租赁周转材料的进出场装卸车、甲供材料的卸车、分类、分规格堆码，材料出场分类、分规格清理堆码、装车、材料多次转运及施工现场全部水平及垂直运输。钢管、扣件在甲方指定地点取用，归还时在甲方指定地点分类堆码整齐；班组承包范围内场地日常清理、迎检场地清理等；2.3.3无地下室的栋号±0.00以下基础采用木模（包括承台、地梁，基础只能使用旧模板）；甲方自有旧材加工配制使用（含旧材取钉工作）。2.3.4其他工作：模板开孔、施工图纸范围内的预留洞留设、预埋件安放；后浇带模板制、安、拆（包括二次校正加固）；清扫墙、梁、柱、板接缝的漏浆并及时用水清洗；塔吊附臂杆预埋螺栓洞的预留；砼墙柱根部超过20mm厚砼（砂浆）剔凿；为各分包工程提供的木制作预留等；浇筑砼过程中模板体系跟班检查维护。2.3.5砼与模板的接触面的平整度达到不抹灰的要求（只批灰），如出现须抹灰，其发生的材料、人工费均由乙方承担，且墙面及顶棚打磨、剔凿等达到国家规范验收标准；粉饰阶段与主体木工相关的锤凿费用由乙方承担。2.3.6现浇楼梯采用装配式模板（踢面和踏面不粉灰）。2.3.7所有与之工种相关的机具、器材提供及安装与移动等。2.4主要周转材料（模板、木方、盘扣式内支模架、架管、扣件、顶托、脚手架板、止水螺杆、安全网）由总包方提供外，其他的周转材料及所有辅材均由承包方提供，如：铁钉、铁丝、来源于网络螺帽、螺杆、蝴蝶扣、步步紧、支模支撑用竹套管、穿墙对拉螺杆及塑料套管、模板贴（嵌）缝胶带、脱模剂（不得使用废机油）等。2.5施工用水用电设施从项目总配电箱至各楼层三级配电箱由发包方提供并维护，不在各工种承包范围内。三级配电箱至施工机具由各工种班组负责维护，单栋施工用水用电由水电劳务班组负责管理维护。第三条承包价格及结算方式3.1木工劳务按建筑面积综合单价包干：元/m2（分栋号）。（其中包括1元/m2的质量、进度、安全及文明施工奖金。奖金根据项目部管理制度由项目负责人决定是否发放，本工种完工时兑现。）价格组成（按模板接触面积计算）：各栋号：元/m2。3.2以上综合结算单价包含完成本项工作所需的除大型机械设备（塔吊、施工电梯、卷扬机）、周转材料（见第2.4条）之外的所需的所有人工、工具、机械机具(含购置、租赁、进出场、维修、保管等费用)、其他周转材料、辅材、安全文明施工所需的用工、办公用品、劳动保护（发包方只提供安全帽，完工时按领用数返还）、施工措施、赶工措施、现场材料装卸及二次转运、劳务管理费、利润、分项工程质量缺陷整改费用、合同期内劳务市场人工工资涨价风险、误工费、安全事故费用、班组间和与业主或总包方专业分包工程的配合以及其他费用（如承包方工人的临时户口证、计生证证件费、生活费用、垃圾清扫等）等所有费用。不含水电费、税金（指建安营业税、城市维护建设税和教育附加）、意外伤害保险、临时生活设施（民工住宿用房、管理人员办公用房）。人工费用中包括施工过程中不可避免的以及工程技术间歇时间造成的窝工、怠工等费用。（营改增以后应重点考虑是否包含增值税，怎样开票？）3.3建筑面积的计算规则按2006年湖南省建筑工程消耗量标准及相应的补充说明文件计算（其中架空层按半面积计算）。本工程劳务承包计量的建筑面积为m2（其中各栋号的建筑面积）），若建筑面积无设计变更，建筑面积数量不再调整。3.4若因事前设计变更引起工程量变化不调整；若事后变更引起返工，按实际发生额计算。来源于网络3.5本工程不再另行计算计时工，若甲方临时调配人员（乙方不得拒绝），计时工则按技术工150元/工日，副工120元/工日计算，按甲方的计时工管理办法，由甲方现场代表和生产主管签字，最迟于次日12点前报财务统计。3.6主材的消耗控制：若甲方发现乙方浪费材料，甲方将按乙方浪费材料价值的两倍对乙方处以罚款。3.7关于甲供主材模板、木方的用量控制：乙方提交满足工程实际所需的模板、木方用量计划及配模表申报甲方审核，经甲方核准后，双方签字确认。甲方按此计划提供模板、木方，乙方必须合理使用。超出本计划范围的用料由乙方自行负责添购，计划内用料节约费用按3/7分成，乙方占三成，甲方占七成。第四条付款方式4.1甲方根据乙方进场的施工人数，先按每人每天25元标准预支生活费（餐卡）给乙方。4.2工程进度预支款支付：以工程进度达到±0.00（或春节前）、主体达到第四层楼面、第八层楼面、主体封顶、主体竣工为付款节点，每个付款节点支付已完合格工程量的劳务工资的70%，并扣除借款、餐票、罚扣款等款项后为支付额；主体封顶付至完成合格工程量的工资的80%（如未拆模，应扣除相应人工费，原则上按单价30%计算），本工程承包范围完工且经主体验收合格，结算审定，支付至完成合格工程量的工资的95%（扣除应扣款项部分）；工程竣工验收合格，付清结算余款。4.3预支工资的发放方式：甲方根据合同要求审核乙方的预支款、进度款及乙方提交的发放名册，由乙方合同签订人同项目部主管负责人核对确认。发放前三天在项目部指定位置公布工资发放名册及数额，各班组工人如发现没工资计划，则必须在三天内到项目部投诉。项目部专门负责人集中收集投诉意见，并找班组负责人核实，经班组负责人及合同签订人与工人当事人书面确认后，由项目部补加其工资，项目部则在下一支付时间按2倍数额扣回（即按一倍的罚款处罚）。三天以后若再投诉，项目部不予采信，若出现因为此事闹事，项目部将按寻衅滋事报警。若出现来源于网络欠发计划数额达到当月度预支工资发放总额50%的投诉时，除按一倍的罚款对班组处罚外，还扣除合同履约保证金壹万元，当出现第二次，则属乙方违约，甲方有权解除合同，工程款的结算按合同单价的70%结算，并清退出场。第五条合同履约保证金协议签订前，交纳合同履约保证金万元整。当工程进度主体达到±0.00、主体第四层楼面、主体封顶为分别按40%、30%、30%的比例，如乙方遵守甲方的管理制度，无罚款，甲方按付款节点同步无息退还，如有罚款，则扣除后无息退还。第六条甲方责任、权利和义务6.1组织设计交底，做好质量、安全技术交底，并做好相关记录。6.2公布工地各项管理制度，对工程质量、安全、进度、文明施工、材料耗用等进行检查、督促。甲方派驻现场施工代表，监督施工质量、工程进度并协调解决施工过程中的各种问题，负责隐蔽工程的验收和签证。6.3提供主要周转材料、垂直运输机械，为乙方施工提供临时设施及施工用水、用电、住宿场所。6.4负责加强安全管理、完善安全规章制度，做好安全设防。定期召开由各班组长参加的关于工程质量、安全、进度、文明施工等内容的例会，协助各班组调解有关工程协调的事项。6.5对乙方违反各种管理制度、操作规程、安全生产、文明施工规定的人员以及对工程质量粗制滥造、浪费材料、无技术且不服管理的人员、违法乱纪人员甲方有权批评教育、责令限期整改，按章处罚，直至清退出场或送交司法部门处理。第七条乙方责任、权利和义务7.1乙方必须听从甲方指挥，服从甲方安排，保质保量如期完成各项工作。7.2遵守甲方公司及项目部的一切规章制度和管理办法，必须参加甲方组织的学习、培训、技能考试，按省、市、公司的有关规定，积极参加农民工学校学习。来源于网络7.3与工人签订劳动合同，明确双方职责，承担与此的相关责任。7.4班组必须固定人员做好水平测量和分中放线。7.5严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。提高管理意识，安全文明施工，做到材料堆放合理有序，各操作点应做到工完料净场地清。加强生活后勤管理，遵守甲方的一切规章制度。乙方所发生的一切违章事故均责任自负。7.6按施工方案合理安排施工顺序，满足甲方总施工顺序安排，及时为下一工种提供工作面。7.7合理使用各种原材料，杜绝浪费，如有浪费现象，甲方有权按浪费量及市场单价的两倍进行处罚。7.8班组工作人员要保持相对稳定，人员调动要向项目经理备案，工作人员出入施工现场要佩戴工作标志，不准无关人员出入现场和宿舍。7.9乙方班组负责人必须进驻工地，按项目部考勤制度进行指纹打卡，每月到位率保证在25天以上，每少一天扣罚300元。乙方承包人必须参加项目例会，缺席按200元/次予以罚款。7.10乙方必须在人员到工地后1周内提供工人花名册及每个工人的身份证复印件报甲方项目部备案。如人员有异动，必须在当天到项目部办理异动手续，否则，项目部可拒发工资。第八条施工进度8.1工程工期：各栋号的工期。8.2乙方必须按照甲方的总工期计划，月进度计划，周进度计划，配齐所需的施工人员，无条件完成甲方项目部所决定的月、周进度计划，如未完成月、周进度计划，如无正当理由，推迟一天罚乙方500元，依次类推。8.3在施工期间，乙方必须配合好各班组的流水作业顺序，听从甲方现场管理人员的指挥。无条件做好不影响其他班组的施工进度。如影响其他班组进度每次罚款500元，并对其他班组的罚款也算到乙方帐面上。8.4项目部每周一次质量、进度、安全的协调会议，要求乙方派负责人到场参加。如不到场开来源于网络会每次当场罚款200元，并造成质量、进度、安全损失的由乙方负责。8.5若项目工期紧、施工任务大，当甲方要求组织24小时施工时，乙方必须按甲方要求及时组织好工人施工，如不服从甲方安排，影响工期进度，甲方有权另安排工人施工，其工资以300元/天计算，从乙方工资中扣除。经两次以上未能按甲方安排而影响工期进度，乙方的工资按已完合格工程量的70％结算，并清退出工地。8.6乙方必须按甲方指定时间完成施工任务，不得延误。如乙方技术力量差,人员不足，甲方有权更换其他施工队伍，乙方的工资按已完合格工程量的70％结算，并清退出工地。第九条工程质量乙方应按设计图纸、有关设计变更和联系单的要求以及施工规范精心组织施工，组织好班组内作业人员，配合甲方施工员做好本工种、各工序之间的质量、技术交底工作。不按操作规程、施工规范引起的一切后果由乙方负责。如经检查发现有较严重的质量缺陷，乙方除按有关规定进行无条件返工外、尚应承担由此引起的所有损失，甲方另有权视情节轻重对乙方处以100—2000元/处的罚款。乙方严守管理制度，严守操作规程，工程质量必须符合设计和规范要求。第十条安全文明生产10.1严格遵守《湖南高岭建设集团股份有限公司安全生产标准化管理技术手册》有关分包安全文明生产管理的规定和项目部安全管理制度及安全技术交底规定要求。10.2乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于乙方原因造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担。10.3安全事故处理办法：叁万元以内的累计安全事故费由承包方承担；累计安全事故处理费超出叁万元以外的部分由发包方承担70%，承包方承担30%；所有安全事故由承包方出面处理。属于承包方违章指挥、违章作业所发生的事故全部由承包方自行负责。非工作时间或非实际工作现场或非工地上班人员及无甲方管理人员勘证的安全事故，甲方不予负责。来源于网络10.4若发生工伤事故，乙方不得聚众闹事、无理取闹，阻碍事故的调查与处理。如乙方发生聚众闹事、无理取闹，影响事故调查以及其它班组的施工进度，甲方有权终止本合同，乙方工资按乙方已完合格工程量的70％结算工程款，并清退出工地。10.5非工作时间、非实际工作现场、非工地上班以及无甲方勘证的安全事故，甲方不予负责。10.6所有进场人员必须持有身份证，班组长负责造册登记并复印一份身份证交甲方存档。10.7乙方不得雇佣或带18岁以下未成年人及有各种疾病人员进场。第十一条违约责任11.1因一方原因，合同无法继续履行时，应及时通知对方，办理合同终止协议，并由责任方赔偿对方由此所造成的经济损失。11.2乙方分包的工程项目，不得再行分包，如发现有此类情况，甲方作清退处理，工程款按乙方已完工程量的80％结算工程款。11.3乙方工人因工资发放或其它问题无理向有关部门投诉、告状，每发生一次对乙方罚款3000—5000元直至取消承包资格（甲方无故拖欠工资行为除外）。11.4因乙方问题，受到监理、业主、公司等上级部门批评的，甲方视情况对乙方罚200—2000元罚款。11.5乙方严重违反本合同中的施工进度、工程质量、安全文明生产的约定，影响到甲方不能如期向业主交付工程，经过甲方三次书面严重警告后，甲方有权终止合同，已完合格工程量按合同相应单价的90%结算，乙方无条件退场。第十二条其他约定12.1在合同履行过程中，甲、乙双方另行签订的补充合同或协议书，以及有关施工的各种文件资料与本合同具有同等法律效力。来源于网络12.2合同条款履行完毕，乙方施工质量验收符合要求，工资款全部结算付清后，本合同自动终止。12.3其他关于工程质量和安全文明生产及后勤管理的要求按照甲方项目部的《现场管理办法》执行，管理办法作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。12.4本协议一式叁份，甲方执贰份，乙方执壹份，双方签字、盖章后生效。甲方：甲方代表：（签字）乙方：（签字）年月日来源于网络',)