精选13篇：优质建设工程委托管理合同范本

("建设工程委托管理合同(精选13篇)建设工程委托管理合同1第一章合同双方1.1委托方：________（以下简称“甲方”）________电话：________传真：________1.2受托方：________________电话：________传真：________1.3甲方是公安部直属综合性研究所，是国内警用装备最大的科研生产基地，并为全国公安及社会公共安全防范部门提供器材与技术服务。乙方是具有建设项目全过程管理能力的工程咨询企业。甲方拟在自第二章委托管理工作范围及内容2.1项目的功能策划及论证甲方委托乙方配合进行项目的功能策划与论证，在甲方进行的工作的基础上，从项目整体规划分期开发的原则出发，并准备有关资料申领项目的规划意见书，必要时，申请调整项目的控制性详规条件，并办理所需手续。2.2项目建筑设计方案的招标（征集）甲方委托乙方以经甲方批准的功能需求报告为依据，进行项目整体建筑设计方案的招标或征集，侧重于一期开发项目建筑设计方案的需求协助甲方选定其中优秀的方案，并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批，进而协助甲方与中标（中选）的设计方签订工程设计承包合同。2.3办理开发建设的政府手续甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间，在各项工作现状的基础上，负责或配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续，组织协调有关工作。上述手续于工作包括但不限于项目建议书与可行性研究报告的编制与报批，办理建设经济适用住房所需手续，建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、房屋产权及租赁许可证、组织建设用地的评估并协调签订国有土地使用合同；组织消防、人防、园林、交通及节水的报批；办理市政各口（包括雨污水、供水、供电、天然气、电信、道路、绿化、环卫环保）方案的咨询与审批，办理市政工程规划许可证、施工许可证及验收接用手续。乙方的工作应无损于该项目手续方面已取得的成果，保证手续符合法律法规和政策的要求，保证在办理和协调各项手续的过程中不耽搁该项目进度、技术、质量、成本计划的实现，并尽可能保证甲方对规划和建设的其它要求。乙方无权以办理责任范围内的手续遇到困难为由，延误或中止本合同的执行。2.4处理与项目周边单位的关系乙方管理该项目期间，应在充分了解和接受该项目与周边相邻单位关系现状的基础上，从维护甲方的利益出发，维持或改善与周边单位的关系，包括但不限于与地方政府就该项目工程实施形成的管辖关系，施工扰民与民扰施工的关系等。2.5工程协调及监理工作甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理三方的工作的工作，负责解决和协调工作中的任何问题，确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。2.5.1对监理方的管理甲方委托乙方承担该工程的施工监理工作，监理取费安工程总造价________的计取。为办理有关政府备案手续，甲方与乙方将在该项目领取建设工程规划许可证后的5日内另行签订监理委托合同，作为本合同的从合同，构成主从合同关系。2.5.2对设计方的管理乙方在该项目中代表甲方负责对设计方的管理工作。甲方要求乙方编制各类设计承包合同和设计任务书，制定设计总承包与设计分包的框架，在公正议标的前提下，推荐建安工程的设计分包人及各市政工程的设计人，监督并管理设计单位在项目建设期间履行其合同义务。乙方应对设计方重大的设计方案通过经济技术论证进行审定。乙方对甲方与设计方之间的合同，在符合甲方利益和要求的基础上，经甲方书面认可后，具有调整处置权，有权向设计方就有关技术和设计问题提出任务变更和新的工作要求。甲方还应负责建安工程设计与市政工程设计之间的协调。2.5.3对施工方的管理甲方委托乙方进行该项目建安工程与市政工程施工的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定该项目的建安工程与市政工程的施工总承包和分包的框架，编制施工总承包及各专业分包工程的招标文件，经甲方批准，代表甲方组织招标和评标工作，提出书面评标报告，客观公正地推荐施工总承包单位和专业分包单位。甲方要求乙方代表甲方负责各项施工合同的制定和执行，在该目建设和保修期间－＝并管理施工单位履行其合同义务。乙方应负责建安与市政工程各承包商之间的关系的协调。乙方具有对项目施工进度总控制计划、施工组织设计和技术方案的审定权，有权批准发布关于局部工程的开工令、停工令、复工令以及工程款支付的审定权等，以上各项权利的使用，必须约定程序通知甲方。乙方在批准发布全部工程的开工令、停工令、复工令时，须事先报经甲方批准。2.6进度计划管理乙方负责该项目施工进度计划的制定，包括编拟并适时调整项目开发建设进度总控制计划，并在此计划的基础上，建立两套计划系统，即约定业主与管理公司工作关系的月／周计划系统，及约定各参加建设单位工作行为的现场施工的三级计划系统。上述项目开发建设进度总控制计划应涵盖自项目立项直至竣工验收的全过程，包括在这一过程中所需进行的全部主要工作内容的原则性安排，不论这些工作是由管理公司自行完成，由其它单位在管理公司的协调下完成或由业主完成，总控制计划由管理公司编制，并报业主核准后生效，乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求，编制各自的工作计划，使之相互协调，构成三级计划系统，并检查各类进度计划执行情况，监督并通知有关单位采取措施赶上计划进度要求。2.7合同管理乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上，向业主提出工程分项承包范围划分的建议，编拟项目合同网络图报送业主审批。合同网络图的制定应保证：设计与施工充分搭接；明确各承包商之间的工作范围；有利于各分包商之间进行协调；项目的所有权已包括在相应的承包合同中；发生法律纠纷的可能性最小。在拟编项目合同网络图后，乙方应建议甲方确定采用国内或国际招标、国内或国际采购，明确总包与分包、供货商的合同关系及分包商、供应商之间的合同关系，制定各级各类合同的谈判原则与策略，确定合同基本条件并编写详尽的合同条款。2.8组织招标工作在合同网络图与项目进度总控制计划获得甲方批准的基础上，乙方负责各类建安与市政工程的招投标工作，包括制定招标工作程序、编制招标文件，推荐投标单位并做资格预审，组织回标、开标、答辩、现场考察、编写评标报告、协助业主完成决标。2.9采购管理甲方委托乙方代表甲方负责该项目重要材料及设备的选型及管理工作。乙方须根据项目功能的要求和工程建设进度情况，进行该项目所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作，并编写详细的采购计划和能价格比较报告，报经甲方核准后，代表甲方起草供货合同；待供货合同签订后，负责监督并管理的供货合同的执行,负责按合同验收材料和设备，并代表甲方与厂商落实安装、调试、保修事宜。2.10工程造价管理乙方负责该项目的工程造价管理工作。乙方应在签署本项目管理合同后3个月内编制控制工程造价的原则办法并向业主报备。并在项目合同网络图和项目进度总控制计划或甲方批准后，依据项目可行性研究报告中的投资估算，及时编制项目项目投资总控制计划。乙方还应在工程实施中负责组织各类各项工程标底的编制，进行标底的审查，负责按时完成该项目各阶段、各分项工程施工的概算及其审查工作，包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。该项目竣工后的一年内，应完成经各单位确认的该项目的竣工结算报告，并提交甲方，如项目分期竣工交付，则应分别按期完成并提报。乙方应负责与甲方审计公司进行必要的联系和沟通工作。2.11工程验收乙方代表甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该项目的接口工作，办理涉及验收的全部手续，并有责任维护甲方经济利益和法律权益。在该项目建安工程的四方验收在北京质量监督部门正常备案，以及该项目全部市政工程完工接用后，乙方可以不再保留进驻现场的管理机构人员。2.12档案管理甲方委托乙方主持该项目开发建设工程档案的管理工作，乙方保证在该项目验收合格时，应有系统完善的、分类合理的全套开发及建设工程档案（原件），并移交甲方。在该项目工程建设期间凡因工作需要调用上述档案（原件）时，应向乙方办理完备的借用手续（借用目的、责任人、借用责任、归还日期等）；档案原件发生任何遗失、涂改、破损、泄密等，应由乙方承担完全责任。2.13租售配合如甲方需要对该项目进行市场推广和房屋租售，乙方应根据甲方确定的销售方案要求，保证按时按质予以配合逐项落实，同时乙方应向该项目的潜在客户提供涉及销售的工程咨询服务。2.14财务管理及税务顾问工作在该项目建设期间，如甲方需要，乙方协助甲方编制项目管理所需的各种财务报表，包括但不限于项目资金计划、筹资及成本支出表、现金流量表、项目投资估算表等的服务。2.15配合项目移交物业管理或运营乙方协助甲方进行物业管理或项目运营工作的策划，如甲方需要，营应组织物业管理公司的招投标，协助甲方决标，并对物业管理公司或项目运营公司及时介入项目的验收、移交、与接用工作做出安排。2.16工程保险乙方负责该项目的工程保险事宜的办理，应组织编制项目的工程保险计划，推荐采用适当的保险险种与险别，主持与保险公司及（或）保险经纪人的洽谈，及时合理的安排保险费的分期支付。在发生风险事件时，组织好现场施救、记录，按时通知保险公司或保险经纪人到现场勘察损失情况，填制索赔文件理赔。在工程竣工前后，与业主协调工程保险与此后的财产保险的衔接，确保业主的财产免招损失。2.17工程保修负责涉及项目保修的各类合同、文件、资料整理成册，逐次移交业主或指定单位。在该项目物业管理单位实际接手物业管理工作之前，负责监督该项目相应工程的各施工、供货安装等单位有效的履行各自的工程保修责任。在项目工程实际控制权移交物业管理单位后，管理公司有义务配合进行有关工作关系的协调。2.18工程质量管理甲方委托乙方制订项目的质量目标和工作体系，组织参与项目建设的各个单位建立相应的工作体系和工作制度，使之相互协调并监督执行，在甲方已对项目的质量要求作出充分的定义，设计单位已作出初步设计后，编制初步质量实施计划，报甲方审批。随着方案设计、扩初设计和招标图设计工作进展，乙方应更新和深化质量控制实施计划，并按照最新批准的质量控制计划对项目质量管理和控制。第三章项目管理的标准3.1工期进度的管理3.1.1本合同签订之日起15个工作日内，乙方向甲方提交正式的项目开发建设总体工作计划，经甲方审核批准后，乙方应按此计划执行。3.1.2自该项目正式破土动工之日起，乙方应在________月内使该项目达到建安工程全部完工、竣工手续北京市质量监督站实现备案、市政工程完工及接用完毕。3.1.3项目竣工后6个月内，乙方应完成涉及工程结算的全部工作，并完备全部需办理政府手续。3.2建安与市政工程成本管理3.2.1依据实际施工图纸，可按建设部和北京市建筑行业有关的法规和定额编制标底的部分，以在施工图完成之后的三个月内，乙方对施工图进行审定后提出的设计变更调整而产生的标底变更后金额为考核基数；对没有定额而面向市场招标的部分，以甲方批准的中标价的105％为考核基数。3.2.2甲方主动提出的设计调整变更或经甲方批准的合理化建议而引起的费用增减；3.2.3以上3.2.1、3.2.2两项之和作为甲方对乙方控制项目建安及市政工程建设成本的考核指标。3.3工程质量符合国家及北京市的工程竣工验收质量标准，工程达到甲方与施工承包商签订的施工合同中所规定的质量标准，作为工程质量管理的考核指标。第四章项目管理机构及基本运作方式4.1专职管理机构及组成人员乙方接受甲方委托后，经甲方审核，应立即成立专职的管理机构“公安部第一研究所工程项目管理”部，并选派称职人员到位；甲方全权负责评价该机构以及全部组成人员的工作表现及工作业绩，乙方对其派出人员的素质和工作能力以及行为后果负全部合同责任：如甲方对上述任何人员的工作不满意，乙方有责任在甲方提出书面要求后5日内更换有关人员，而乙方不得以此为由，延误或中止对合同的执行。4.2项目部经理项目部经理是由乙方选派并由甲方认可的常驻现场的专职管理经理。在项目的实施过程中，代表乙方实行本合同，并向乙方总经理负责。乙方如更换项目部经理，须提前15天通知甲方，并保证更换水平不低于原项目经理的项目经理。4.3会议制度和月报该项目的委托管理工作，应遵循“公开、交流、信任”的原则。为保证该项目的有效落实，乙方应定期编制月/周工作计划，坚持工作例会和专题会议制度。有关专题的会议纪要及例会研究的月/周工作计划，由乙方整理后在会后的第二个工作日交给甲方阅存。甲方对工作计划和会议纪要有权质疑，乙方有责任进行答复。乙方于每月7日提交上个月度的项目管理月报。4.4合同的签署在甲方委托乙方的管理工作范围内，凡属该项目对外合同以及对合同的修改书、补充协议的签署均在甲方与有关方之间进行，甲方委托乙方的'只是合同的额起草、合同的执行以及合同的管理工作。4.5款项的支付该项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项，甲方委托乙方按时编制详尽的款项支付凭证，报经甲方批准，由甲方按相关合同规定或计划直接支付。第五章双方责任5.1甲方责任5.1.1对乙方提出工作目标、任务和工作要求；5.1.2提供为进行本合同规定工作所需的各类资料和信息；5.1.3充分信任并授权乙方代表代表甲方进行本合同的规定工作；5.1.4按时向乙方支付本合同规定的管理费用；5.1.5在约定的时限内批准、认可乙方为进行本合同规定的工作而提交的报告、合同、协议、信函和其他文件，或提出修改要求，或驳回上述文件；5.1.6按甲方与设计单位、施工等单位签署的合同规定，及时支付有关款项；5.1.7及时支付应向政府各有关部门交纳的相关费用；5.1.8在工地范围内免费向乙方提供办公场所；5.1.9向乙方专职管理机构派出甲方业务协调人（甲方工程代表），便于业务操作层面的协调；5.1.10向乙方提供“公安部第一研究所建设项目管理部”椭圆印章一枚。5.2乙方责任5.2.1进行本合同中所规定的该项目开发建设的管理工作，包括所有相关的合同、工程、商务、财务、行政等方面的工作；5.2.2组织专职机构和专职人员，实施本合同规定的工作，并对所派出人员的工作及行为后果负全部责任；5.2.3承担本合同规定工作有关的办公设施及办公用品的费用，承担工作人员和辅助人员的有关费用，自行解决交通通讯手段及费用；5.2.4承担与本合同规定工作的交际应酬费用；5.2.5编制项目各类工作计划和管理工作月报并及时报送甲方指定负责人；5.2.6坚持规范例会制度和会议纪要制度；5.2.7杜绝工程承包及材料和设备采定购等业务中的营私舞弊、私拿回扣的现象发生。第六章管理费用6.1委托管理费乙方受托进行该项目开发及工程管理的取费以建安及市政工程结算总投资的________计取（以下简称管理费总额），管理费总额暂定为________万元整。甲、乙双方同意，在管理费结算时，管理费总额大于以上暂定价时，按时结算；管理费总额小于以上暂定价时，按以上管理费总额暂定价进行管理费的结算。管理费的定义详见附件。6.2管理费支付办法6.2.1双方同意，本合同签订后5个工作日内，甲方向乙方支付________万元整。之后第二个月起，于每月10日甲方向乙方支付人民币________万元整，连续支付直至政府质监部门接受本工程竣工验收备案的当月为止；6.2.2工程竣工结算完成后10日内，甲方向乙方一次性支付余款，即管理费总额与已付管理费的差额；6.2.3由于非乙方原因造成了本合同3.1款规定的进度延长，甲方应在管理费总额的基础上，每延长一个月，向乙方增加支付费用人民币________万元整。6.3管理业绩奖罚6.3.1因乙方管理不善的原因造成本项目开发周期或施工周期较本合同3.1款规定延长，则每延长一个月，甲方有权扣减乙方管理费________万元作为罚金。6.3.2因乙方管理不善的原因，造成项目最终结算金额超过本合同第3.2款规定的成本控制指标，则每超过1％，甲方有权扣减乙方管理费________万元作为罚金。6.3.3如项目无法正常通过政府质量监督部门的验收备案，或达不到甲方与施工单位协议约定的其他质量标准，则甲方有权扣减乙方管理费________万元作为罚金。6.3.4如项目实现了全部管理目标，其中：⑴每提前一个月完工甲方奖励乙方________万元；⑵每节省投资1％甲方奖励乙方________万元；⑶本项目荣获长城杯甲方奖励乙方________万元。第七章合同期限和合同的中止/终止7.1本合同自双方签字盖章后生效，至该项目工程初装修核验完成，取得核验证书并完成工程结算，甲、乙双方结清本合同规定的管理费后，本合同即终止。7.2甲方保留视乙方工作表现和管理业绩而继续执行合同或随时终止合同的权利，由甲方向乙方发出书面中止/终止通知后30天生效：乙方不能以接到通知为由，在中止或终止行为生效前停止执行本合同，或蓄意延误本合同的执行，否则甲方有权利向乙方追索相应的经济和法律责任。7.3甲方延期支付乙方管理费，在乙方向甲方发出催款通知后15日内，仍未收到款项（双方另达成协议除外），乙方有权发出中止合同的通知，并于发出通知后15日生效。中止通知书发出后，乙方有权自行停止部分管理工作。第八章其他8.1不可抗力由不可抗力原因（如战争、自然灾害、动乱、国家法律法规政策由重大变化，或政府对该项目的专项行政管理措施有重大变故等）导致本合同无法执行或达不到预期目标，甲乙双方互不追究责任；本合同的有效期限自动顺延；因不可抗力因素而导致管理期限的必然延长，在三个月以内乙方无权提出获得延期管理费用的要求；延长超过三个月（不含）以上，甲乙双方另行协商延期管理费的数额。8.2违约甲乙双方有乙方违约，则对方有权利向违约方要求经济赔偿，并追究违约方的经济和法律责任。8.3保密乙方承诺在合同期间内和合同期满三年内不将有关该项目的技术和商业秘密透漏给与本合同事宜无关的任何个人和机构。8.4争议甲乙双方因本合同引起的争议，如甲乙双方不能达成协议一致，应交由北京市仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。8.5修改本合同的任何修改，必须经过甲乙双方书面补充协议规定。8.6法律本合同适用于中华人民共和国法律；8.7本合同由双方法人代表盖章、授权代表签字后生效；合同一式四份。其中正本两份、副本两份，甲乙双方执正本、副本各一份，具相同的法律效力。甲方：________法人代表（盖章）：________授权代表（签字）:________乙方：________法人代表（盖章）：________授权代表（签字）:________签约地点：________签约时间：________建设工程委托管理合同2委托人：__________监理人：__________经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托监理人监理的工程(以下简称“本工程”)概况如下：工程名称：__________工程地点：__________工程规模：__________总投资：__________二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。三、下列文件均为本合同的组成部分：(1)监理投标书或中标通知书;(2)本合同标准条件;(3)本合同专用条件;(4)在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务。五、委托人向监理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬。本合同自____年____月____日开始实施，至____年____月____日完成。本合同一式____份，具有同等法律效力，双方各执____份。委托人：(盖章)__________监理人：(盖章)__________住所：__________住所：__________法定代表人：(盖章)__________法定代表人：(盖章)__________开户银行：__________开户银行：__________帐号：__________帐号：__________邮编：__________邮编：__________电话：__________电话：__________本合同签订于____年____月____日建设工程委托管理合同3委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：WTO研究中心楼和外籍教师招待所工程地点：古北路620号工程规模：建筑面积8，000平方米二、项目管理服务内容：1、前期管理：①办理建设工程规划许可证；②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程项目使用说明书的编制；⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。三、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。六、项目管理费用1、计算依据①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；②借鉴浦东新区财政局的浦财城（）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：按月支付；④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自年月日开始实施，至年月日完成。本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。委托人：（签章）委托人：（签章）住所：住所：法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）开户银行：开户银行：账号：账号：邮编：邮编：电话：电话：本合同签订于年月日建设工程委托管理合同4建设工程委托监理合同1.《建设工程委托监理合同<示范文本>》的内容1)建设监理合同的范畴包括中标人的监理投标书、招标人的中标通知书、委托监理合同文本(包括委托合同、标准条件和专用条件)以及其他所有在合同实施过程中签署的用以规定合同双方权利义务关系的承诺和约定。2)狭义的建设监理合同仅指委托监理合同文本(包括委托合同、标准条件和专用条件)。2.建设工程委托监理合同是合同文件的正文和核心，起总协议的作用。3.监理合同文件的解释顺序为：第一是双方签署的合同补充与修正文件，具有最优效力等级;第二是委托监理合同;第三是专用条件;第四是标准条件;第五是中标通知书;最后是中标人的监理投标书。4.工程监理的附加工作是指：(1)委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。5.工程监理的额外工作是指正常工作和附加工作以外或非监理人自己的原因而暂停或终止监理义务，其善后工作及恢复监理业务的工作。6.监理人义务1)向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工作范围内的监理义务。在履行合同义务期间，应按合同约定定期向委托人报告监理工作。2)监理人在履行本合同的义务期间，应为委托人提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方面的合法权益。3)监理人使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。4)在合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务有关的保密资料。7.监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限，不承担责任。建设工程委托管理合同5工程项目名称：_________研究中心楼和__________________委托人：__________________学院管理人：__________________咨询有限公司签定地点：_________市签订日期：_________年_________月_________日建设工程委托项目管理服务合同委托人_________对外贸易学院与项目管理人_________建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：_________研究中心楼和__________________工程地点：__________________工程规模：建筑面积_________平方米二、项目管理服务内容：1、前期管理①办理建设工程规划许可证；②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程项目使用说明书的编制；⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。三、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向委托人承诺：按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、委托人向管理人承诺：按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。六、项目管理费用：1、计算依据①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和_________市财政局《_________市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；②借鉴浦东新区财政局的浦财城（）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：按月支付；④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数x_________元/人日）。七、履行本合同发生争议应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日完成。本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。委托人：（签章）_________委托人：（签章）_________住所：___________________________住所：___________________________法定代表人：（签章）_________法定代表人：（签章）_________开户银行：___________________________开户银行：___________________________账号：__________________账号：__________________邮编：__________________邮编：__________________电话：__________________电话：__________________本合同签订于_________年_________月_________日建设工程委托管理合同6委托人(甲方)：________管理人(乙方)：________签定地点：________签订日期：___年___月___日委托人(甲方)与项目管理人(乙方)经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下：工程名称：___工程地点：___工程规模：建筑面积___平方米总投资：___项目管理服务内容：1、前期管理：①办理建设工程规划许可证;②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证;③配合甲方做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务;④协助甲方进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合甲方要求;⑤协助甲方对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察;⑥项目的其他前期管理工作;2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法;②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作;③负责协调投资监理工程监理之间的工作;④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查;②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核;③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使;④负责合同纠纷的处理;⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核;③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理;④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作;⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交;⑥负责工程项目使用说明书的编制;⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交;⑧其他有关的后期管理工作。二、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书(投标书);2、本合同标准条件;3、本合同专用条件;4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。三、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。四、委托人向管理人承诺按照本合同载明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。五、项目管理费用1、计算依据根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和___市财政主管部门等有关规定，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额(暂估)___万元，管理费费率___%，管理费用为___万元：(大写：人民币___元)。若建安工程造价出现调整(上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%)。3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%;②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算;③支付时间：④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：(报酬=附加工作日数﹡___元/人日)。六、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，提交工程所在地人民法院解决。七、本合同一式___份，具有同等法律效力，双方各执___份。委托人：(签章)________管理人：(签章)________住所：________住所：________法定代表人：(签章)________法定代表人：(签章)________开户银行：________开户银行：________账号：________账号：________邮编：________邮编：________电话：________电话：________本合同签订于___年___月___日建设工程委托管理合同7委托方：_____________________受托方：_____________________委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：________________________________2、立项批文：________________________________3、建设地点：________________________________4、建设规模：________________________________二、双方权力与义务1、受托方权力与义务（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。（4）编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。（5）负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。（6）在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。（10）定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。（11）组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。（12）负责工程后保修事宜。2、委托方权力与义务（1）委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。（2）合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。（3）审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计（概算）、施工图设计（预算）、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。（4）负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。（7）协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。（8）负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1、受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。3、规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。四、工程质量设计质量：___________________________________________施工质量：___________________________________________五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足委托方工程进度需求本工程工期为___________，其中开工时间为___________，施工工期为_____________。六、奖惩办法1、受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案（规模、标准和内容等），超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。七、其他1、委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2、现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。委托方（公章）：__________________受托方（公章）：__________________法定代表人：______________________委托代表人：______________________电话：________________________________________________________账户：____________________________法定代表人：______________________委托代表人：______________________电话：________________________________________________________账户：______________________________________年_________月_________日建设工程委托管理合同8委托人（甲方）：管理人（乙方）：签定地点：签订日期：__________年__________月__________日委托人（甲方）与项目管理人（乙方）经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：工程地点：工程规模：建筑面积__________平方米总投资：项目管理服务内容：1、前期管理：①办理建设工程规划许可证；②负责项目各个阶段可研性、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合甲方做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助甲方进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合甲方要求；⑤协助甲方对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程项目使用的编制；⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。二、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。三、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。四、委托人向管理人承诺按照本合同载明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。五、项目管理费用1、计算依据根据财政部《基础建设若干规定》和市财政主管部门等有关规定，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额（暂估）__________万元，管理费费率__________%，管理费用为__________万元：（大写：人民币元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）。3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡__________元/人日）。六、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，提交工程所在地人民法院解决。七、本合同一式__________份，具有同等法律效力，双方各执__________份。委托人：（签章）__________管理人：（签章）__________住所：____________________住所：____________________法定代表人：（签章）__________法定代表人：（签章）__________开户银行：____________________开户银行：____________________账号：____________________账号：____________________邮编：____________________邮编：____________________电话：____________________电话：____________________本合同签订于__________年__________月__________日建设工程委托管理合同9甲方（委托人）：乙方（被委托人）：甲方拟委托乙方对_________项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对______项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：2，3、国土证：4、用途：商业、住宅5、建设地点：6、建设规模：二、双方权利与义务1、乙方权利与义务（1）乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。（2）根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。（3）组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准。（4）负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。（5）确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准。（6）负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。（7）严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承担任何责任。（8）定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。（9）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。（10）负责工程竣工后保修事宜。2、甲方权利与义务（1）甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。（2）合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件。（3）审核乙方项目、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。（4）负责按期向施工方支付工程进度款项。（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位。（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。（7）协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续。（8）负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。三、工程投资及合同价款1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。2、乙方项目管理费按工程总成本的__%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费。3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费__%；2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费__%；3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费__%；4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。五、工程质量设计质量：合格施工质量：合格六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求。项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表。七、奖惩办法及违约责任：1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同；如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案（规模、标准和内容等），或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。八、1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，乙方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式肆份，双方各执贰份；具有同等法律效力。甲方（公章）：乙方（公章）：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：电话：电话：帐户：帐户：年月日建设工程委托管理合同10委托人（甲方）：受托人（乙方）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和有关建设项目管理办法规定，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方负责的建设工程管理，现将有关事宜签订合同如下：一、工程概况工程名称：。工程地点：。工程总占地面积：约亩。工程总建设期：个月（自开工之日起计算）。质量标准：合格。二、委托管理内容甲方委托乙方负责设计、勘察、监理、施工、招标、施工管理、配套工程管理等各项管理任务。包括但不限于以下事项：1、在合同履行期间，按月、季向甲方报告工程进展情况；2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程管理；3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作；4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见；5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查；6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动；7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议；8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全；9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施；10、协助甲方办理工程决算审计。三、合同价款及支付方式1、乙方管理费依据财建〔〕394号《基本建设财务管理规定》的规定计取。2、本合同签订之日起十五日内，甲方向乙方预支管理费万元。3、剩余管理费依照工程进度，分批申请支付。4、工程竣工验收审计决算后一个月内，甲方按实际工程量付清剩余管理费。四、双方的权利与义务1、甲方委托乙方以甲方名义具体负责工程建设管理工作，其中包括组织招投标、制定工程管理总体规划、组织检查验收、严格档案管理等。2、甲方有权对委托事项的具体要求指示乙方。乙方应当按照甲方指示处理委托事务。因特殊原因乙方无法执行或须变更执行的，乙方应事先征得甲方书面同意。3、未经甲方书面同意，乙方不得将受托事项转委托给第三人。4、乙方在甲方委托的权限范围内，对工程管理拥有相对独立的管理权。但甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告。5、在工程建设中发生建材价格波动、政策变化或其他不可预见因素，可能对工期、投资造成较大影响时，乙方应及时书面报告给甲方。6、因不可抗力导致工程不能按时完工的，乙方应当书面报告甲方，甲方应根据实际情况适当调整工期。7、乙方应严格执行档案管理规定，要有专人负责保管，工程完工后移交给甲方。8、因甲方决策原因造成工程不能正常进行，拖延工期的，乙方有权向甲方提请顺延工期。9、如乙方不按合同履行义务，严重影响本合同执行，甲方有权终止合同。10、乙方做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月25日（如遇节假日顺延）上报甲方；11、乙方应严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资。按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。12、乙方应按照甲方要求组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门。13、乙方应做好建设项目三控（三控指控制投资、质量、工期）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现。14、乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动。五、违约责任及奖励1、因乙方管理原因未能按期完工，应对乙方进行处罚，按以下方式计算处罚金：罚金=管理费用总额÷合同期（日）×延长工期（日），最高罚金为50万元。2、因甲方原因导致工期延长，甲方同意按以下的计算方法计算并支付乙方延长期工程项目管理费：延长期管理费=管理费总额÷合同期（日）×延长工期（日），延长期管理费最高为50万元。3、提前完工奖励（保证质量前提下）：奖励金额=管理费总额÷合同期（日）×提前工期（日）×24、当甲方认为乙方无正当理由而又未履行或未完全履行项目管理业务时，可向乙方发出指明其未履行义务的通知。若乙方不能做出合理书面答复，甲方可予以经济处罚（1万----5万元）作为乙方的违约金，乃至解除合同并追究相应责任，若甲方发出通知7日内没有收到答复，可在第一个通知发出后15日内发出终止委托项目管理合同的通知。合同即行终止。乙方承担违约责任并赔偿甲方因此遭受的所有损失。六、本合同在履行过程中发生争议时，当事人双方应及时协商解决。协商不成时，可起诉至人民法院。七、本合同未尽事宜，双方另行约定。八、本合同壹式陆份，正本贰份，双方各执壹份；副本肆份，双方各执贰份，正、副本具有同等法律效力，遇争议时以正本为准。甲方（盖章）：乙方（盖章）：甲方代表人：乙方代表人：日期：日期：建设工程委托管理合同11雇主(甲方):___________承包商(乙方):___________为提高泵站档次，创造良好的工作环境，甲方委托乙方______________________一、项目地点:___________。二、项目内容项目的土基、绿化等部分(详见图纸)。上述项目是根据双方共同审查图纸的要求和附件预算汇总表中所列的项目、规格、备注、数量和要求进行施工的。三、建设期1.开工日期:本工程从___________开始。2.施工期间，因供水、停电、大雨、暴雨等情况或甲方书面确认，可顺延工期。3.如因甲方原因无法及时移交施工现场，工期顺延。四.项目合同价格经协商，本合同的合同总价为人民币:___________。甲方因施工过程中的变化需要增加项目的，应根据实际情况进行结算。施工方式乙方应承包工程的工作和材料；包质量、包验收、包安全、包工期、包文明施工。1.乙方负责为在建工程提供材料，材料必须经双方确认后方可投入施工。2.施工期间，乙方施工产生的水电费用由甲方负责。项目付款方式1.甲方应向乙方支付合同价格30%的定金，即:人民币乙方应在收到款项后第二天安排人员进场施工。2.总工程完成80%后，甲方应在3天内向乙方支付工程合同价的30%，即人民币___________。3.工程完工后，甲方应在一周内向乙方支付工程合同价的20%，即人民币___________元。4.乙方支付工程合同价款的10%，即人民币___________七.工程质量1.乙方必须严格按照甲方批准的设计和施工图纸及相关园林绿化施工规范的内容和要求进行施工，并在完工后达到。2.在施工过程中，乙方必须服从甲方的监督和管理，如发现乙方不符合施工图纸要求和违反操作规范，甲方有权提出并要求返工和修改，因其停工和返工造成的一切经济损失由乙方承担。3.乙方应保证施工现场整洁，及时清理垃圾，搞好文明施工。八、工程竣工验收结算乙方应在竣工后五天内向甲方提交竣工资料和验收报告，甲方应在收到竣工验收报告后天内组织相关部门进行验收，并在验收后五天内根据设计和施工图纸、合同、补充合同及相关园林绿化标准给予合格认可或提出整改意见。乙方应按甲方要求进行整改，并承担由此产生的一切费用。验收合格后，甲方根据新增项目的合同、补充合同和签证清单进行结算，结算应在个工作日内完成。九.延期违约责任乙方必须在工期内保质保量按时完成工程。如工程延期，每延期一天罚款人民币___________元。项目提前完成的，每提前一天奖励人民币。如因甲方责任或不可抗力因素造成工程延期，乙方应提出书面要求，甲方应在三日内书面确认工期可顺延。如甲方未按合同规定付款，逾期三天，乙方有权停工或封闭已完成的工程，由此造成的工期延误和经济损失由甲方负责。X.维护和管理1.期限:自工程竣工验收之日起计算，绿化养护期为十二个月，养护期自竣工验收之日起计算。维修期限届满后，乙方应以书面形式通知甲方领取。2.质量要求:大树应及时支撑固定，种植后及时浇水，及时除草、施肥、修剪，及时防治病虫害，保证苗木正常生长。养护达到国家城市绿地园林养护标准。XI。合同的生效和终止本合同自双方代表签字并加盖公章后生效。工程保修期满，甲方结清款项后，合同终止。十二.合同数量本合同以其他由甲乙双方分发至相关部门存档。本合同未尽事宜，由双方协商解决。甲方代表(盖章):___________乙方代表(盖章):___________合同签署日期:___________签字地点:___________。日期:___________建设工程委托管理合同12委托方：受托方：委托方_________________建设工受托方_________________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订立合同如下，以资共同遵守。一、工程概况1、工程名称：2、立项批文：3、建设地点：4、建设规模：二、双方权力与义务1、受托方权力与义务（1）受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位责任与权利。（2）按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。（3）负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。（4）编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。（5）负责申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。（6）在公开招标原则下，受委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。（7）负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度计划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。（8）严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出“三控制”范围的调整意见和重大设计变更，报委托方审批执行。（9）严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。（10）定期向委托方汇报工程进度，接受委托方的监督和管理。（11）组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。（12）负责工程竣工后保修事宜。2、委托方权力与义务（1）委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。（2）合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。（3）审核受托方项目建议书、可行性研究、初步设计（概算）、施工图设计（预算）、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。（4）负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付至受托方项目资金专户。（5）参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。（6）按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。（7）协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。（8）负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。三、工程投资及合同价款1、受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。2、受托方项目管理费按工程结算审计后造价的_________计取。3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。四、工程质量设计质量：施工质量：五、受托方应不遗余力地工作，尽量满足业主工程进度需求。本工程工期为___________,其中开工时间为___________，施工工期为___________。六、奖惩办法1、受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方给予受托方________奖励。2、由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案（规模、标准和内容等），超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。七、其它1、委托方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，受托方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。2、现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。4、本合同双方签字后盖章后生效。本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份；副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。委托方（公章）：受托方（公章）：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：电话：电话：帐户：帐户：年月日建设工程委托管理合同13工程项目名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所委托人：上海____x学院管理人：上海____x咨询有限公司签定地点：上海市签订日期：年月日建设工程委托项目管理服务合同委托人上海对外贸易学院与项目管理人上海建科建设监理咨询有限公司经双方协商一致，签订本合同。一、委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所工程地点：古北路620号工程规模：建筑面积8，000平方米总投资：1，256万元人民币二、项目管理服务内容：1、前期管理：①办理建设工程规划许可证；②负责项目各个阶段可研性报告、设计文件的申报、审批、发放手续，并办理相关的施工许可证；③配合学校做好设计、施工、监理等招标的监督、协调，并提供相关服务；④协助学校进行设计工作的协调，提供优化建议，使其成果符合学校要求；⑤协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；⑥项目的其他前期管理工作；2、全过程项目协调①编制项目管理的工作内容和控制方法；②负责投资监理、工程监理的月报季度年度的工作报表报告的收集整理和分析工作；③负责协调投资监理工程监理之间的工作；④其他项目管理工作。3、合同管理①负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；②负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；③负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；④负责合同纠纷的处理；⑤负责与本项目有关的合同管理工作。4、后期管理：①负责组织工程竣工验收②负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；③负责各配套专业部门、职能部门和物业使用部门验收手续的办理；④负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；⑤负责项目文档、影像等资料的收集、整理、编册，以及向有关部门的移交；⑥负责工程项目使用说明书的编制；⑦负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；⑧其他有关的后期管理工作。三、下列文件均为本合同的组成部分：1、项目管理建议书（投标书）；2、本合同标准条件；3、本合同专用条件；4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。四、管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。五、委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。六、项目管理费用1、计算依据①根据财政部《基础建设财务管理若干规定》和上海市财政局《上海市地方国有建设单位若干财务问题补充规定》等有关规定；②借鉴浦东新区财政局的浦财城（__）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。2、建安投资额及管理费费率建筑安装工程投资额（暂估）1256万元，管理费费率3%，管理费用为37.68万元：（大写：人民币叁拾柒万陆千捌佰元）。若建安工程造价出现调整（上下浮动超过20%的，则增减部分的项目管理费用及费率由双方另行协商确定。但双方另行协商确定的项目管理费率最高不得超过3%）。3、支付方式①合同签订后七天内预付管理费20%；②管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；③支付时间：按月支付；④委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。七、履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。本合同自年月日开始实施，至年月日完成。本合同一式陆份，具有同等法律效力，双方各执叁份。委托人：（签章）委托人：（签章）住所：住所：法定代表人：（签章）法定代表人：（签章）开户银行：开户银行：账号：账号：邮编：邮编：电话：电话：本合同签订于年月日",)