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总承包服务及工程配套工作内容及责任分工

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总承包服务及工程配套工作内容及责任分工


('总承包服务及工程配套工作内容及责任分工由总承包人提供统一服务及工程配套的内容及责任分工:序号工作内容工作内容和责任分工表总承包人各专业分包人1现场管理1、总承包人负责整个项目范围内全部工程的现场组织管理及配合,包括对本项目的建筑、安装及装饰装修施工、平行发包工程项目进行组织管理及配合。2、除自身施工范围外,总承包人还必须投入专业分包人员、设施,设置专门机构为随后进场的各专业分包人提供各项相应组织管理及协调、配合工作,总承包人应投入专门的人力、物力,组织管理并协调配合分包工程的专业分包人的施工,督促相关专业深化设计及土建配合预埋预留的施工图的及时完成,确保按照总体进度计划进行。3、因总承包管理不力,各专业施工时间、空间上的混乱和工序的不能衔接而造成的重大损失,由总承包人承担赔偿责任。4、土建配合预埋预留施工图经设计单位、监理人审核后,报发包人批准后施工。1、必须满足发包人与总承包人所签订的施工合同要求,在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包人的管理和协调。2、进入现场施工的必备条件:(1)向总承包人提交由发包人确认为专业分包人的证明文件;(2)向总承包人提交经监理人确认的分包工程的“施工组织设计方案”3、发生质量和安全事故时,必须按有关规定及时向总承包人报告,并作出事故分析调查及善后处理意见。4、进度管理基本义务:(1)编制分包工程施工进度计划;(2)按总承包要求执行月报或周报;(3)主动做好协调工作:①参加有关分包工作协调会议,积极支持和配合总承包人做好工程协调。②及时根据总承包人工作安排主动调整进度计划。③在进度上有任何提前及延误应及时向总承包人报告。2图纸会审总承包人协助发包人组织各分包专业进行图纸综合会审,协调解决因图纸问题导致各专业分包人内部及其不同人间产生的问题和存在的困难,各专业分包人派技术人员参与讨论,由总承包人统一汇总成稿,分发给各专业分包人。参与图纸会审讨论3运输1、在现有道路、脚手架、排栅、爬梯、提升架、塔吊、人货梯等设施安全使用的前提下,免费提供各专业分包人使用上述临时设施,包含机架人员的操作及设施使用的相关费用(如电费等),以保证施工需要。2、不提供专业工程需要的特殊设施。3、不提供现有设施以外的新增设施。1、服从总承包人的统一调配,配合工程总体进度计划要求提前报送使用计划。2、自备专业工程需要的特殊设施。3、进出垂直运输的装卸或工作由专业分包人自行负责。4、在发包人要求的专业工程工期以外,如专业分包人仍需总承包人留置道路、脚手架、排栅、爬梯、提升架、塔吊、人货梯等临时设施或另行搭设临时设施的,专业分包序号工作内容工作内容和责任分工表总承包人各专业分包人人应承担留置或搭设上述设施的费用。4场地及临时设施1、合理安排施工场地。2、对于各专业分包人提出的施工、材料设备存放、材料加工、机械停放、办公设施搭建所需的场地相关要求,报送、配合发包人审批及安排,经发包人审批通过后,总承包人按要求提供。不含场地硬化。1、进场施工前向总承包人提出其施工、材料设备存放、材料加工、机械停放、办公设施搭建所需场地面积、部位等的合理要求。2、服从总承包人的统一安排,不得私自乱搭乱建。3、自行负责材料堆放场地、办公生活设施的搭建,并对上述设施和进入现场的材料、设备、机械的照管自行负责。4、各专业分包人应根据发包人、监理人、总承包人和专业分包人四方确认的时间表及时清退出场,做到工完料净场清。5施工临时道路1、协调各专业分包人的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制,统一规划现场施工临时道路布置。2、现场施工临时道路布置必须符合建设工程所在地相关主管部门的规定,主干道及排水沟统一铺设、统一维护,确保施工道路畅通排水无阻。3、总承包人负责施工临时道路的修筑和使用期间的维修和保养。服从总承包人的统一调配6工作条件1、施工用水:2、①向各专业分包人提供用水接驳点(数量、负荷满足同一工作面交叉施工的需要),在每个施工(区域)楼层开设供水龙头,以确保各专业分包人用水方便。3、②总承包人必要时有义务为专业分包人提供高压水泵,同时派专人管理。4、③统一为所有专业分包人代缴水费。5、2、施工用电:6、①向各专业分包人提供用电接驳点(数量、负荷满足同一工作面交叉施工的需要),在各楼层均安设分电箱,以确保各专业分包人用电方便。7、②总承包人统一为所有专业分包人代缴电费。③为防备电网供电故障或电力供应不足,总包人准备发电机以作临时供电用。1、承担楼层水电接驳点以后的管道及线路的安装、拆除及其使用费用,及其产生的水电费用等。2、在作业期间负责对总承包人提供或自行搭设的临时照明、临时通风的设施进行保护。若违规操作造成该设施损坏,负责及时维修及承担相应费用。序号工作内容工作内容和责任分工表总承包人各专业分包人3、提供道路、通道、照明、排水、排污等工地既有设施。4、统一负责地下室施工场地和主要通道的临时照明、临时通风的设施及其产生的费用,并对其进行管理和维护保养,以满足各专业分包人的正常安全健康工作环境。5、统一负责整体竣工移交前的地下室排水工作,并承担所产生的费用。7结构表面修补总承包人负责专业分包人施工完成后的包括但不限于孔洞(含结构和墙体,此孔洞指总包按施工图预留预埋的)、沟槽的填补、塞缝、挂网、补灰等施工收口工作,由此发生的费用已包含在总承包人投标报价中。非总承包人原因导致的二次开洞、修补的费用,由责任单位承担。/8工地卫生清洁1、负责公共部分、通道和外围场地的清洁。2、负责设置卫生垃圾池及其卫生保洁和整个工程的建筑垃圾外运。3、对专业分包工作面移交的清洁程度进行监督管理。1、负责工作期间其工作面的每天清洁,按总承包人的要求将本专业建筑垃圾及时清运至总承包人指定的垃圾堆放点,由总承包人统一外运。2、由于专业分包人未能及时按要求清运,影响总承包或其他专业分包人施工及现场安全文明生产,总承包人在征得发包人同意后负责组织进行清理外运,并向该专业分包人收取相应费用。3、竣工退场前,专业分包人的建筑材料和搭设的临时建筑应自行清场清运。9消防、安全设施1、负有现场总体的消防、安全管理责任。2、提供及维护现场基本必要的消防和安全防护设施,包括但不限于:施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标志,保证场内畅通、安全;在靠施工场地的主要施工地段设置安全警示栏和标志;在“四口五临边”设置安全围板和警示标志。3、若专业分包人施工需要须提前拆除时,经总承包人批准,并由总承包人采取有效的补救措施。1、接受总承包人对分包工程的安全管理,遵守总承包人和业主提出的各安全生产规定。2、接受总承包人的安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,落实整改事宜。3、特殊工种必须持证上岗,复印件汇总后报总承包人检查备案;4、使用和保护总承包人提供的安全、消防设施。5、自行提供各专业分包人材料堆放、办公设施、加工场地及施工现场的消防、安全设施,并承担管理责任。6、进场施工时应在自身施工范围内设置相应的安全消防设施,有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载。序号工作内容工作内容和责任分工表总承包人各专业分包人7、专业分包人如施工需要须提前拆除消防安全设施时,必须经总承包人批准,并配合总承包人采取有效的补救措施。8、发生安全事故时,必须及时向总承包人报告,并作出事故分析调查及善后处理意见。10轴线与标高1、为各专业分包人提供轴线和标高的控制点(包括但不限于各专业分包人施工所需的室内外水平及垂直控制墨线并明确标示、每层每房间及必要的位置设有标高控制线)以供各专业分包人作施工定位和高程使用。2、总承包人对提供结果的正确性负责。1、按总承包人提供的轴线、标高进行专业工程测量、放线工作。2、对自身专业工程测量、放线的结果负责。11工作面及工序交接1、按发包人、监理人、总承包人、专业分包人四方确认的时间表向各专业分包人提供其施工必需的工作面。2、组织办理中间工序的交接手续。3、作为工序接收方时,做好接收后的产品(半成品)的保护工作。1、合理、高效地利用总承包人提交的工作面,尽早完成工序交接工作。并依时交回清理过的工作面给其他承包商。专业分包人在工作面施工期间,对其他人的成品保护负全责。2、共同办理工序移交手续,做好接受后的产品(半成品)的保护工作。3、作为工序接收方时,做好接收后的产品(半成品)的保护工作。12产品保护或照管1、总承包人负责照管的期限内,总承包人应对中间验收工程做好保护工作。而在专业分包人继续进行施工后,总承包人对已进行中间验收的工程不负责照管,其照管责任移交至专业分包人。2、从专业工程竣工验收合格并办理移交总承包人手续起,直至整个工程竣工验收合格移交给发包人之日止,总承包人应按照合同完工并移交总承包人的专业工程的成品负责照管。3、在总承包人负责照的管期内,照管工程出现任何部分损失或损坏的(不可抗力因素除外),由总承包人负责修补、赔偿经济赔偿责任,并通过修补使该工程或设备质量达到该专业合同的有关规定和要求,总承包人承担因此产生的全部费用及工期延误的全部责任。在专业工程施工过程中,根据工程性质需分阶段施工和移交工程施工总承包人照管时,专业工程施工人应报发包人及监理工程师批准,批准后的分阶段施工工程即为中间验收工程。对每个中间验收工程,监理人组织发包人、设计单位、总承包人和专业分包人进行质量验收评定。若验收合格,则移交给总承包人负责照管,直至专业分包人下次开始施工时止;若验收不合格,则专业分包人在规定的时间内返修或更换材料后再验收。分包人应在在自身负责照管的期限内做好保护工作13过程施工的防总承包人负责自身产品的防污染措施,督促落实各专业分包人过程施工的防污染措施。负责自身产品的防污染措施序号工作内容工作内容和责任分工表总承包人各专业分包人污染14资料1、总承包人对专业分包人相关资料进行归档备案管理,按要求统一整理资料。2、对需要总承包人签章的资料进行签章。3、向建设人统一移交工程档案。4、统一办理相关工程评优评奖证书。5、督促各总承包范围内各专业分包人递交完整的竣工结算资料、对竣工结算做出时间安排、对竣工结算过程加以确认。按要求及时整理和提交资料。其他其他需总承包人提供的服务与工程配套',)


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