员工薪酬调整通知单六篇,员工薪酬分配方案

('员工薪酬调整通知单六篇篇一：员工薪酬调整通知单亲爱的员工：基于近期您的工作表现，我们特此通知您，对您的工资做出如下调整：总额基本工资岗位津贴绩效薪酬调整前工资调整后工资注：1．生效日期：年月日起；2、对于您过往的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能持续地为公司做出贡献。3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。4、本通知单内容若有不明白之处，请向人资部查核。通知部门：人力资源中心通知日期：年月日员工薪酬调整回执单致人力资源中心：很高兴收到关于我本人的薪酬调整通知单，对于调整后薪酬□有□无疑异，本人愿遵守保密规定，不与其它同事讨论薪酬类问题。第1页共8页员工签名：日期：第2页共8页篇二：员工调岗薪资调整通知单尊敬的（先生/小姐）：根据公司工作需要及与您个人协商一致，您的工作岗位由调整到，您的月度收入也自年月起从元（税前）调整为元（税前）。其中基本工资元（税前）、岗位津贴元（税前）、住房补贴元（税前）、竞业补偿元（税前）、工龄工资元（税前）、浮动奖金元（税前）。这是公司参照新岗位的薪资标准及您本人的综合情况评估后做出的决定。非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献，在未来的时间里，我们期待您能更加努力工作，与公司共同成长。人力资源部年月日第3页共8页篇三：公司员工工资调整通知书财务部：公司员工，于年月入职，在公司已工作年月，现在部门（项目）担任工作（职务），现每月工资是元，该员工自入职以来，认认真真工作，对公司的发展做出了自己应尽的责任，该员工的能力也在不断的提升和进步，考虑该工种的市场价及其他同级工种员工资平行。现同意该员工的工资从年月调为每月元，请财务部执行。项目经理：年月日第4页共8页篇四：调薪通知书感谢您始终如一的努力工作与辛苦付出，以及您为公司作出的优秀业绩。您的出色工作与付出，是我们业绩的重要保证。鉴于您一直以来的业绩与表现，现以此函通知阁下20XX年度调薪事宜，具体如下：中心部门姓名工号调整前薪级调整后薪级调整前薪酬RMB元/年调整后薪酬RMB元/年生效日期注意事项：税款根据《中华人民共和国个人所得税法》有关规定，公司将在您上述收入中为您代扣代缴个人所得税。薪资保密薪资保密是每一位员工必须遵守的公司重要规定之一，任何人士如触犯此规定，都将会受到处分。其它条款对于上述部门，公司可以根据业务需要和个人能力进行相应调整；对于上述薪酬结构，公司可以根据薪酬福利制度调整而做出相应调整。祝您工作愉快，希望您在今后的工作中不断进取、再接再厉，勇于挑战新高度，敢于创造新业绩，在20XX年度取得更好成绩！负责人签字：日期：第5页共8页篇五：调薪通知单亲爱的员工：基本工资调整为：绩效工资调整为：生效月：年月薪资是保密事项，请不要与他人讨论、询问。对于您的努力和成绩，我们深表赞赏，并希望您再接再厉，继续为公司作出贡献，与公司共同成长！基于您一直以来优秀的工作表现，我们高兴的通知您，您的职务提升为，并对您的薪资做以下调整：人事部第6页共8页篇六：关于调整公司部分岗位人员工资待遇的通知公司各片区指挥部、专业公司、项目经理部（工区）：为进一步完善企业薪酬制度，提高基层一线作业人员、管理技术人员的收入，缩小员工之间的收入差距，有效发挥员工工作主动性、增加工作动力。经公司20XX年第一次总经理办公会暨党政联席会研究决定，自二○XX年四月一日起，调整公司部分岗位人员工资待遇，现将有关事宜通知如下，请各单位遵照执行。一、调整工资待遇的人员范围本次调整工资待遇的人员范围指公司本部、各片区指挥部、专业公司、项目经理部（工区）不实行项目薪金的合同工、协议工、长期派遣劳务工，工资档别1－8档的人员。9－15档人员的工资不作调整。二、调整岗位等级工资表（工资附表1、工资附表2）（一）调整岗位工资系数1、公司本部、各片区指挥部（办事处）管理技术岗位：岗位等级工资表中第8档人员（公司本部各部门、指挥部/办事处各室主任，信息中心主任，资金中心主任，通讯所主任，工会指导员，注册造价工程师，中级专业技术人员，小车班班长）岗位工资系数由2.1调整为2.2；岗位等级工资表中第6档人员（公司本部各部门、指挥部/办事处各室其他管理（技术）人员，机关附属机构其他管理<技术>人员）岗位工资系数由1.75调整为2.0。2、专业公司、项目经理部（工区）管理技术岗位：岗位等级工资表中第8档人员（专业公司、项目经理部<工区>工程部部长、设物部部长、财务部部长、安质部长、办公室主任，注册造价工程师、中级专业技术人员，工班长）岗位工资系数由2.1调整为2.2；岗位等级工资表中第7档人员（专业公司、项目经理部<工区>验工计价、测量、试验、质检、材料、人事、调度负责人，TBM/盾构机械、电气、液压负责人）岗位工资系数由1.9调整为2.1；岗位等级工资表第7页共8页中1－6档人员（工程部、设物部、财务部、安质部、办公室其它管理<技术>人员）岗位工资系数由1.0-1.75调整为1.4-2.0。3、生产及其他岗位：岗位等级工资表中第8档人员（三类以下高级技师、一类技师）岗位工资系数由2.1调整为2.2；岗位等级工资表中第7档人员（二类技师）岗位工资系数由1.9调整为2.1；岗位等级工资表中第6档人员（三类及以下技师）岗位工资系数由1.75调整为2.0；岗位等级工资表中第5档人员（一类工）岗位工资系数由1.6调整为1.8；岗位等级工资表中第4档人员（二类工）岗位工资系数由1.45调整为1.7；岗位等级工资表中第3档人员（三类工）岗位工资系数由1.3调整为1.6；岗位等级工资表中第2档人员（四类工）岗位工资系数由1.15调整为1.5；岗位等级工资表中第1档人员（五类工）岗位工资系数由1.0调整为1.4。（二）调整部分岗位档别和津贴1、TBM/盾构主司机由第6档提高到第8档，岗位工资系数由1.75调整为2.2；特殊岗位津贴由当月岗位工资的30％提高到50％。2、增设火工品班长岗位，属二类工种，岗位工资系数为1.7。三、其他岗位未调整的以原文件规定为准，工资文件附表参见调整后的工资文件附表。XX股份有限公司20XX年4月1日第8页共8页',)