事业单位绩效工资分配方案,事业单位绩效工资考核实施方案

('事业单位绩效工资分配方案为了推进事业单位的收入分配制度改革，我们制定了绩效工资分配实施方案。我们的单位是财政拨款单位，主要职能……是我们有XX名人员编制，其中专业技术人员XX名，管理人员XX名，工勤技能人员XX名。我们实施绩效考核和绩效工资的指导思想是适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高服务水平为导向，建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，规范收入分配秩序，逐步完善事业单位分配制度，促进我们单位的创新发展。我们的基本原则是按劳分配，多劳多得，优绩优酬，统筹兼顾，综合平衡，实行总量调控，内部搞活。我们的绩效工资分配方案实施范围是在编、在职、在岗正式职工，实施时间是20xx年4月1日。我们将充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，坚持多劳多得、优绩优酬、与考核挂钩的原则，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜。绩效工资总量分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资，其比例为7:3（6:4、5:5），基础性绩效工资按照专业技术人员、管理人员、工勤人员所对应的职务、级别，按市人事局、市财政局统一核定标准，按月发放。奖励性绩效工资根据在岗、在编人员工作任务完成情况及工作量和实际贡献等因素，年底根据考核结果，在市人事局、市财政局核定的绩效工资额度内核定。我们的绩效考核采取个人>总结自评、单位考核的方式，年底对职工进行绩效考核。考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，实行百分制办法。具体如下：德（XX分），包括研究贯彻党和国家的方针、政策，服从领导，听从安排；遵守职业道德和社会公德，忠于职守，顾全大局。能（XX分），包括熟悉本职业务及相关政策法规、理论知识和专业技术，工作能力强，业务素质高；善于协调各种关系，具有创新精神和处事能力。勤（XX分），包括遵守规章制度、考勤制度，积极参与单位组织的各种活动和参与单位管理。绩效考核将从工作作风、工作任务、工作质量和工作效率四个方面进行考核。员工需要展现责任心强、扎实主动、团结协作、尽职尽责的工作作风，圆满高效完成本职工作任务，完成高质量的工作，并表现出快捷、稳妥、效益明显的工作效率。廉洁自律、遵纪守法、执行党风廉政建设相关规定也将被考核。个人总结和自评将是考核程序的第一步。考核组将听取职工个人意见，坚持公开、公平、公正的原则评出个人绩效考核分数，并公示职工个人考核结果。公示无异议后，按照考核分数发放奖励性绩效工资。奖励性绩效工资的分配将根据考核结果，坚持多劳多得、优绩优酬的原则。重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，划分若干档次进行分配，不得平均分配。该方案将认真执行国家规定的事业单位绩效工资制度，奖励性绩效工资专款专用。在市人事局、市财政局、主管局等相关部门的指导下，严格把握政策和程序，做好实施绩效工资中的各项工作，维护稳定，促进和谐，推动单位事业又好又快的发展。该方案旨在建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动干部职工的积极性和主动性，促进基层计生事业全面健康发展。该方案将坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则，向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的一线岗位倾斜，坚持绩效考核挂钩和公开、公正、公平考核的原则。绩效量化考核将实行百分考核办法，由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。考核结果将从工作作风、工作任务、工作质量和工作效率四个方面进行考核。为了提供可靠依据，领导组会汇总干部职工的考核量化得分，并在张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报。考核结果与本人见面，人人签字制度实行，无异议后上报县局备案。如果干部职工对公示的考核结果有异议，必须在公示期内书面向考核组提出复议。对于考核组难以答复的问题，可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。基层事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、保留工资、绩效工资。原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10%津贴为基本工资。原工资构成中的保留补贴不变。原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自20xx年10月份起执行。绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到XXX核定一次。绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%，主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素。奖励性绩效工资占30%，主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素。单位在核定的总额内，根据考核结果，重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜。所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的130%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后，剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量，每半年兑现一次，各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法为：干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。各单位应召开全体职工大会，向职工通报奖励性绩效工资分配情况，并在五个工作日内张榜公示。如果没有异议，单位应该写出书面公示报告，并上报县XXX。经过县XXX的审核，可以办理奖励性绩效工资审批手续。考核规定如下：1.如果职工违反职业道德规范，或者考核不合格，或者绩效考核结果为不称职，或者本年无故旷工累计达5个工作日以上（含）的，或者事假累计超过30个工作日（含）以上的，或者被解除聘用合同的，或者因违法违纪或其他有关规定停发工资，本年不得享受奖励性绩效工资。2.如果单位因工作需要选派进修的人员，这些人员可以享受同岗位平均绩效工资。3.法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。4.如果县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员，其奖励性绩效工资可以享受同岗位平均绩效工资，但是抽调到其他岗位工作的人员，原则上不得享受。5.如果受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。6.如果借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，可以按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放。7.如果经县局批准长期病休的，可以按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放。考核工作的组织领导与监督如下：1.县服务中心应该成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2.考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，避免在考核时凭印象而失去公允。2.县服务中心应该制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查，XX局认为符合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。3.县局将干部职工绩效工资考核分配工作纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。和方式本单位绩效工资分配原则上采用以岗位为基础、以工作业绩为依据、以绩效工资为主要内容的分配方式。具体原则如下：一）公平公正原则。绩效工资分配要公平、公正、透明，不得有偏向、不公、不合理的情况出现。二）以岗位为基础原则。绩效工资分配以岗位为基础，根据不同岗位的工作性质、难度、风险等因素，合理确定绩效工资分配比例。三）以工作业绩为依据原则。绩效工资分配以工作业绩为依据，根据工作完成情况、工作质量、工作效率等因素，合理确定绩效工资分配比例。四）以绩效工资为主要内容原则。绩效工资是绩效考核的重要结果，也是绩效工资分配的主要内容，应合理确定绩效工资总量和分配比例。三、绩效考核内容和方式本单位绩效考核内容主要包括工作目标任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等方面。绩效考核方式采用定期考核和不定期考核相结合的方式，定期考核一般为半年或一年一次，不定期考核根据需要进行。四、绩效工资分配比例和标准本单位绩效工资分配比例和标准根据岗位等级、工作业绩和绩效考核结果等因素综合确定。其中，岗位等级和工作业绩是决定绩效工资分配比例的主要因素，绩效考核结果是对绩效工资分配比例的调整因素。绩效工资分配比例一般不超过基本工资的50%。五、绩效工资实施本单位绩效工资实施应符合国家和地方相关的法律法规和政策规定，切实保障职工合法权益。绩效工资实施过程中，应加强宣传教育，提高职工的绩效意识和参与度。同时，要建立健全绩效工资管理制度，明确相关职责和权限，确保绩效工资分配的公平、公正、透明。本单位建立了岗位目标考核、扩面目标考核和综合目标考核的立体考核制度，以确保绩效工资分配的公平、合理和透明。在绩效工资分配兑现方面，我们坚持重工作目标、重工作实绩、重争先创优的效率优先、兼顾公平的原则，合理拉开分配档次，保证收入分配客观公正、科学合理。绩效工资分配的范围和对象是本单位全体在编工作人员。为切实搞活内部分配，强化分配的激励机制和绩效机制，我们按照绩效工资分配的要求，适当拉开分配档次，实行绩与效挂钩，按分配工资的总额和个人基本绩效工资为基础，以量化分数来进行分配。在考核方法方面，我们根据市劳动和社会保障局下达的工作目标，将年度工作目标分解落实到每个人。年度工作目标分岗位目标、扩面目标和综合目标三部分。岗位目标按照年初下达的年度工作目标，由处考核小组对科室进行考核，并由科室考核到个人。满分为100分，按完成当年本单位下达的工作目标任务情况进行考核，按时按质按量完成任务的得满分；超额完成任务的酌情加分；未完成任务的按扣分标准减分。扩面目标则按实际完成情况兑现。综合目标分共性目标、争先创优目标和追加目标三项。共性目标满分100分，争先创优目标和追加目标不设基本分，采用加分办法。考核标准方面，共性目标主要指按照上级政府、部门要求完成各项中心工作任务情况；考勤情况；积极参与社会治安综合治理，维护社会大局稳定；执行计划生育政策情况；以及在日常生活中必须共同执行的行为规范，包括政治思想品德、遵守党纪政纪、执行规章制度、服务态度、环境卫生等方面的要求。争先创优目标主要对工作人员在围绕中心工作任务争先创优等方面制定的目标。追加目标主要考核科室或个人在主要职责范围外，完成领导交办的阶段性、突击性的工作任务。每项考核都按照一定的量化分数进行评定，以确保考核结果的公正和客观。以绩效为导向，以激励为目的，以公平公正为原则，以科学合理为手段，推动中心各项工作向着更高水平、更好效益的方向发展。二、分配原则：以工作业绩为核心，以市场化为导向，以绩效为基础，以公平公正为原则，以鼓励创新为动力，以激励干部职工为目标。三、分配对象：中心职工。四、分配方式：实行奖励性绩效工资分配制度。五、分配标准：根据中心年度经济效益和工作业绩，按照以下三个方面进行考核：1.科室目标考核：按照科室工作目标完成情况，采用分项积分办法进行考核，超额完成目标的酌情加分。2.扩面目标考核：按照科室实际完成扩面目标任务的百分比计算，全年统算分值。3.综合目标考核：采用违例扣分法和加分法，对制度考核、考勤考核、争先创优目标、追加目标进行考核，满分100分。六、分配程序：1.成立处绩效工资分配工作小组，由四名同志组成，组长为×××。2.建立处考核小组，组长为×××，副组长为×××，成员由多名同志组成。3.各科室和个人考核表格、资料等由办公室负责制发、收集、考核、汇总。以上就是本中心的三类事业单位奖励性绩效工资分配方案，希望通过此方案能够激励中心职工积极工作，推动中心各项工作向着更高水平、更好效益的方向发展。在我们的绩效工资总量内，我们建立了以职工奉献精神为宗旨的分配激励机制，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向。我们的目标是调动全体职工的工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行"公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高"的绩效工资分配机制。我们的分配原则是公平合理，按劳分配，优劳优酬和责重酬高。我们中心在职人员6人，全年绩效工资为元×6人=元。其中全年基础性绩效工资为元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为元（占全年绩效工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。第一部分是月考勤奖，每人每月发放600元。全年月考勤奖为元，占全年奖励性绩效工资的22.8%。第二部分是月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖元，占全年奖励性绩效工资的30.9%。第三部分是年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）×3.5.年度绩效奖元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。第四部分是其他绩效奖，年末发放，总额为元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。我们的考核办法包括月考勤奖和月绩效奖。对于月考勤奖，如果工作人员当月迟到或早退5次以内，每次扣发50元；当月迟到或早退5次或以上，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖。对于请病事假，如果3个工作日以内，每个工作日扣发50元；10个工作日或以上，全额扣发当月月考勤奖；3个工作日或以上，全额扣发当月月考勤奖。以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。对于月绩效奖，如果工作人员当月迟到或早退达到6-10次或事假累计达4-6个工作日，扣发当月月绩效奖25%；如果工作人员当月迟到或早退超过10次或事假累计达到7-10个工作日或无故旷工累计达2个工作日，扣发当月月绩效奖50%。绩效奖金方案一、月度绩效奖符合以下条件之一的员工将被全额扣发当月月绩效奖：1.当月事假累计达10个工作日；2.当月无故旷工累计达2个工作日；3.因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响；4.因工作失职在社会上造成严重不良影响；5.工作中弄虚作假、致使工作目标未完成或造成严重后果。经批准请病假的员工，将按病假日数比例扣发月绩效奖。所有扣除、停发或未领取的月度绩效奖将被纳入单位其他绩效奖中。二、年度绩效奖年度绩效奖将根据个人年度考核情况发放。合格（含合格）以上的员工将获得与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖。合格（不含合格）以下的员工将被扣发当年年度绩效奖。年度考核优秀的员工将在年度绩效奖基础上额外获得500元奖金。全年累计事假超过60个工作日或病假超过90个工作日的员工将被全额扣发年度绩效奖。所有扣除、停发或未领取的年度绩效奖将被纳入单位其他绩效奖中。三、其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励将按规定系数比例进行统筹发放。四、其他问题1.受刑事处罚、受党、团内严重警告、行政记大过以上处分、处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的员工将被扣发全年奖励性绩效工资。所有扣发的奖励性绩效工资将被纳入单位其他绩效奖中。2.国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）将按有关规定执行。3.本方案未涉及但政策法规有规定的事项将按相应规定处理。五、其他事项本方案于20xx年12月日经职工大会表决通过，于20xx年1月1日起生效。',)