印刷品来料检验标准,来料检验规范和检验标准

('--印刷品来料检验标准一、目的:为了加强印刷品来料检验工作力度，减少因印刷品来料问题而引起的生产不便和质量隐患。二、范围:适用于本公司所有印刷品的来料检验。（D050１－;D0５０３-;D05１４－；D06０1-;D060５-；Ｄ０７00－）三、抽样方案:GＢ28２8-2003正常检验一次检验Ⅱ级水平,重缺陷（MＡ)AQL0.65，轻缺陷（MI)AＱＬ1．5。四、缺陷分类：(一)重缺陷MA：严重影响整机外观及其他重要特性,造成生产操作不能完成且生产线无法修复使用。（二)轻缺陷MI:影响整机外观及其他特性，造成生产操作不便但生产线能修复使用。五、检验环境：(一)温度:15°～35°(二）相对湿度:４5%~75%（三）亮度:500ｌｕｘ以上六、检验内容标准及缺陷判断:检验项目检验内容检验标准检测工具缺陷类别MAMI包装标识包装外观包装破损及严重脏污,包装不良目测√批次来料有无物料标签无物料标签√物料编号是否与实际来料相符物料标号与实际来料不符√来料日期与厂家标识是否齐全来料日期和厂家标识不全√是否有混装不同规格型号混装√纸张表面表面光滑,手感好。无污渍、无划伤、无折痕污渍面积＞4cｍ2、遮盖字体或图示、划伤长度＞20mｍ、划透纸张目测游标卡尺√污渍面积≤4cm2、未遮盖字体或图示、划伤长度≤２０mm、未划透纸张、有折痕表面粗糙√材料材料符合规定要求印刷纸张材质与封样不一致样本√尺寸几何尺寸符合规定要求切割良好几何尺寸与样本不一致，有明显切割不良样本米尺√印刷内容产品商标、产品型号、产品名称、生产厂名称、生产厂地址、警告标记、操作图示、操作说明错或缺目测样本√其他字体、标记、图示、说明缺或错√排版不良同类字体或图示的大小、间距明显不一致√不明显√装订装订缺页、错页、重页目测样本√订钉装订不良√其它本标准未提及的问题，在执行过程中如有发现,将实际问题具体讨论，并随时进一步完善----更新本标准要求版本七、操作方法与步骤:(一)检查有无来料物料标签,物料标号、日期及厂家名称有无缺漏或错；(二）检查包装有无破损,表面有无污垢；（三）检查有无混装物料;（四）60ＣM距离正对物料左右４5°上下１5°检测纸张表面是否光滑、有无污渍、划伤、折痕;（五）对比封样检查纸张材质是否一致；（六)用米尺测量物料的几何尺寸是否符合规定要求、切割是否良好；（七）对比封样检查印刷内容有无缺漏或错,排版是否良好;(八)检查有无缺页、漏页、重页和其他装订不良;（九)对上面的检查项目做好记录，填写来料检验报告，判定合格与否；并填写IQC检验单。----东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍)内审员系列培训课程查看详情A01ISO90０1:2０08内审员培训班(ISO9001内审员)A０2ISO14001:200４内审员培训班Ａ０3ISO/TS1694９:2009内审员培训A04OHＳAS18０0１:2007标准理解及内审员培训A05IECＱ－HSＰMQC0８００００内审员培训Ａ06ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A０７SＡ8000社会责任内审员培训（SA８00０内审员）A０8ICTI玩具商业行为守则内审员培训班Ａ0９ISO１4064：20０6内审员培训班A１0GB/T23331－２0０9能源管理体系内审员培训A１5量规仪器校验与管理实务课程（仪校员培训内校员培训)Ａ16ISＯ管理代表及体系推行专员训练营A１7ISＯ文控员培训／文管员培训实务课程Ａ１8优秀管理者代表训练营(MR管理代表训练）JIT精益生产现场管理系列课程查看详情P01JIＴ精益生产与现场改善培训班P０２生产合理化改善-ＩE工业工程实务训练营P03PＭC生产计划管理实务培训班（生管员培训)P04高效仓储管理与盘点技巧培训班（仓管员培训)P０5目视管理与5S运动推行实务培训班Ｐ０６采购与供应链管理实务（采购员培训)中基层管理干部TWＩ系列训练查看详情M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训）M0７如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M１０企业内部讲师培训班(东莞ＴＴＴ培训)M11ＭTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MＴＰ培训)M1２高效能时间管理培训班TS16９４9五大工具与QC／QA／QE品质管理类查看详情Q０５TS1６949五大工具实战训练(五大工具培训）Q０6ＡPQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07ＤＦMEA设计潜在失效模式分析培训(ＤＦMＥA培训)Q08ＰFＭEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q０９MＳA测量系统分析与仪器校验实务Q10SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q１1CPK制程能力分析与ＳPC统计制程管制应用训练Q1２QC七大手法与ＳPC实战训练班（QC7＆SPC培训)Q03品质工程师（ＱＥ质量工程师)实务培训班Q02品质主管训练营（品质经理人训练)Q０1杰出品质检验员QC培训班Q13品管常用工具QＣ七大手法培训(旧QＣ7培训)Ｑ1４新QＣ七大手法实战培训(新QＣ7培训）Ｑ04QCC品管圈活动训练课程(QＣC培训)节能环保安全EHＳ公开课程查看详情E01节约能源管理培训（节能降耗培训)E0３ＧＢT23３31－２０09能源管理体系知识培训(ＧBT２33３1标准理解)A１8ISO50００1能源管理体系内审员培训(IＳO50001内审员)A12IＳＯ9000/ISO１4000一体化内审员培训班A13ISO１4０01／OHSAS18001体系二合一内审员培训班Ａ14ISO9０0０/IＳＯ１4000/ＯHSAS180０1一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程查看详情M05优秀班组长管理技能提升内训班(1－3天)Ｐ０7年终盘点与库存管理实务内训班(1-２天课程)Ｍ1３高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力１-2天)Q15FMEA失效模式分析实战训练内训(FＭEA内训1-3天)Ｑ1６新旧QC七大手法实战内训(QＣ７内训１-2天)A1１ISO内审员审核技巧提高班（ISO内审员提高班）A07SA8００0社会责任内审员培训（SA８０００内审员)Ａ08ISO90０1:2008内审员培训班(ISO９00１内审员）A09ＩSＯ1４001：２004内审员培训班A1０IＳO/TＳ１6949:2０0９内审员培训A19ＩSＯ1001５培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划>＞>qq:1425９8３954----八、引用标准:GB２8２8-200３逐批检查计数抽样程序及抽样表拟制:审核:批准：----防震垫的操作验收规范1.0目的为了确保上线使用的来料满足规定质量要求，杜绝不合格的来料上线使用；2.0适用范围泡绵类、橡胶类防震垫的检验要求、项目、方法及抽样方案的规范。3.0职责３．1ＩQC检验员职责３.1.1负责对属于导电棉的检验试验项目任务，按照验收规范及检验流程进行随机抽样并实施检验试验，及时做好检验记录及标识，并保证其真实、准确;3.1.2负责按规定要求进行检验的物料返还以及适量保留不合格品;3.1.３负责按验收规范要求正确出具产品检验不合格报告；３．2ＩQC主管职责３.2.1负责对检验员所出具产品检验不合格报告和不合格品，按验收规范和EDE图纸、更改要求进行审核；4.0业务程序4.1常规检验项目:4．1.1外观要求和标识a、技术要求:包装标识应清晰明确,整洁无破损。对照样件检验来料的用料、结构是否与样件一致。如果是切割式条形、圆形的防震垫，来料的切割应整齐，没有毛边和连接撕不下来、断裂等不良现象。如果是整板连在一起的防震垫,要检验来料的离型纸不能有被切破的不良现象，揭下时离型纸不应跟着被撕下来或粘附于防震垫上。无刺激性恶臭气味；b,检验方法:目测法----４.1.２尺寸a、技术要求：符合图纸要求，或样件要求。具体误差要求：材质厚度或孔径尺寸误差其他尺寸误差泡绵类±1㎜±3㎜橡胶类±0.５㎜±１㎜b，检验方法:用游标卡尺、卷尺测量４.1．3包装a、技术要求:包装应符合双方协议所规定的要求,应保证包装完好无损、耐用,每包每箱都必须贴有产品标识标签。b,检验方法：目测法４.2特殊检验项目:4.2.1初粘性a、技术要求：不黏手，不流胶,与标准样件相比粘性良好；b,检验方法:,手感法结合初粘性测试仪测试。４.2.２硬度（仅用于橡胶防震垫)a、技术要求:与标准样件相比一致，硬度测试与样件相比，误差+/-5度;b，检验方法:采用橡胶硬度计测量。4.２.3持粘性ａ、技术要求：在标准试贴件上试贴，一小时内无翘起或脱胶现象。在持粘性测试仪试验,贴面1CＭ，250g砝码1小时内,位移小于２ｍm。b，检验方法:持粘性测试仪测试。东莞德信诚精品培训课程(部分)(点击课程名称打开课程详细介绍）内审员系列培训课程查看详情Ａ０１ISＯ9001:2００8内审员培训班(ＩSO90０１内TS1694９五大工具与QC／QＡ／ＱＥ品质管理类查看详情----审员)A02ＩSＯ1400１：2004内审员培训班Ａ03ISO/TS16949:2００9内审员培训A０４OHＳAS18001：2007标准理解及内审员培训A05IＥCQ－HSPＭQC08０000内审员培训A06ＩSO１3４8５：２00３医疗器械质量体系内审员培训A07SＡ80０0社会责任内审员培训（SＡ8０0０内审员)A08IＣＴI玩具商业行为守则内审员培训班Ａ09ISO１４064：2006内审员培训班A10GＢ/T23331-２０09能源管理体系内审员培训A1５量规仪器校验与管理实务课程（仪校员培训内校员培训)A16IＳO管理代表及体系推行专员训练营A１7IＳO文控员培训/文管员培训实务课程A18优秀管理者代表训练营(MR管理代表训练)JIT精益生产现场管理系列课程查看详情P０1JIT精益生产与现场改善培训班P02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营Ｐ03PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P0４高效仓储管理与盘点技巧培训班（仓管员培训）P０5目视管理与5S运动推行实务培训班P0６采购与供应链管理实务(采购员培训)中基层管理干部TWI系列训练查看详情M０1优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训）M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班Ｍ06提升团队执行力训练课程（执行力培训）M０7如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部ＴWI管理技能提升(TWＩ培训)Ｍ09有效沟通技巧培训班（团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班（东莞TＴT培训）M1１MTＰ中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班Q０5TＳ16949五大工具实战训练(五大工具培训）Q0６APQP&CＰ先期质量策划及控制计划培训Ｑ０7DFMEA设计潜在失效模式分析培训（ＤFMＥＡ培训)Q０8PFMＥA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q0９ＭＳＡ测量系统分析与仪器校验实务Q1０SPC统计过程控制培训课程(SＰC训练)Q11CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Ｑ12QＣ七大手法与SＰC实战训练班(QC7＆SPＣ培训)Q03品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q０２品质主管训练营(品质经理人训练)Q01杰出品质检验员QC培训班Q１3品管常用工具QC七大手法培训(旧QC７培训）Q１4新ＱC七大手法实战培训(新QC7培训）Ｑ04ＱCC品管圈活动训练课程（QＣC培训)节能环保安全EHＳ公开课程查看详情E01节约能源管理培训(节能降耗培训)E03GＢT233３1-２009能源管理体系知识培训(GBT23３３1标准理解）A18ISＯ50００1能源管理体系内审员培训（ISO5000１内审员)A１２ISO9000／ＩSO14０00一体化内审员培训班A13ISO1４001／OHSAS１８001体系二合一内审员培训班A14ISＯ90００/IＳO14000/OＨSAS１８0０1一体化内审员培训班东莞精品企业内训课程查看详情Ｍ05优秀班组长管理技能提升内训班(１-3天)P07年终盘点与库存管理实务内训班(１-2天课程)M13高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力1-２天)Q１5ＦMEＡ失效模式分析实战训练内训(FＭＥA内训1-3天）Q1６新旧QC七大手法实战内训(QC7内训1-2天)A１１ＩSＯ内审员审核技巧提高班(ＩSＯ内审员提高班）A０7SA8000社会责任内审员培训(SA800０内审员)Ａ０8ISＯ９00１:20０８内审员培训班（ＩSO９0０1内审员)A09ＩSO14０01:２004内审员培训班A10ISO/TS１6９49:20０9内审员培训A１9ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训东莞德信诚公开课培训计划＞>＞qq：14259８39５44.3抽检方案及不合格分类:4．3.1常规检验项目采用GB/Ｔ２828．1-2003中一次正常抽样，一般检验Ⅱ级水平,接收质量限AQL----值按检验项目分为:A类不合格0.15B类不合格0．65C类不合格1.5无EDE、无图纸、无样件、混/少料、实物与检验单编号不符（来错料)、尺寸超差(不能使用)、材料用错,初粘性或持粘性不符,硬度不符、脱胶,易撕断／撕不下来无法使用尺寸超差（能使用)、表面生锈、氧化、滑牙、毛刺、试装滑丝或打花、检验单编号与实物编号不符（编号错）、切割毛边(撕不下来可以使用）、粘连（边缘溢胶）、离型纸断包装缺项，表面脏污、气味刺鼻放宽检验及加严检验:采用GB/Ｔ2８2８．1-２003中一次正常抽样;4.３．2特殊检验按自定抽样方案:放宽检验试验:无,特殊检验项目加严检验:抽样数提高一倍,判定数不变NnＡcＲe每批5０14.5转移规则:根据检验、生产市场反馈的质量情况召开质量分析会决定。5.０质量记录《来料不合格报告》《质量检验情况登记》6.0引用／支持文件GＢ/T28２8．1－２0０3--',)