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公司授权委托书(部门),公司对公司之间授权委托书

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公司授权委托书(部门)


('精心整理公司授权委托书公司(以下简称“公司”),系根据中华人民共和国法律成立并有效存续的公司,现谨授予公司(以下简称“公司”)以下权限:一、行使授权遵循以下规定:1、国家法律法规;2、总公司和局规章制度;3、本授权书;4、本公司管理手册和其他规章制度。上述文件对同一授权事项规定不一致的,排列在前的优先适用。二、行使授权遵循以下原则:1、行为合法合规;2、组织廉洁高效3、风险全面控制;4、权责清晰对等;5、制衡监督有力;6、决策民主科学;7、执行顺畅到位。三、禁止性规定未经公司批准或单独书面授权,公司不得从事(包括但不限于)以下事项:序号禁止的事项1实质性开展和实施投资项目2在公司批准预算外对投资项目投入资金3签署投资相关的合同相关、协议和其他法律文件4以公司名义签署战略合作协议5借贷或拆借资金精心整理精心整理序号禁止的事项6提供担保7出具保函8提供信贷证明9开设资金收入账户或支出账户10开设不能纳入资金集中收支管理的账户11新购成套住宅或写字楼12在年度预算范围外,新购或处置固定资产13决定因非货币性资产交换、债务重组取得固定资产14决定分公司D2、D3、E1、E2级干部的选拔任用15批准领导班子成员因公、因私出国(境)16审批E2级及以上干部的跨单位调动、借用、轮岗交流17决定设立、变更和终止公司三级机构18审批海外项目招标文件和投标文件19签署项目合同协议20对主要负责人进行任期或期中经济责任审计21对总部部门负责人进行任期或期中经济责任审计22签署涉及知识产权的合同、协议等法律文件23审批知识产权申请、续展、转让、使用许可等事项24审批决策重特大诉讼或仲裁案件的起诉和应诉25审批认定诉讼案件积案26对外捐赠、援建等27公司规定的其他事项四、授权性规定序号业务部门授权事项授权权限可否转授权综合办公室分支机构印章的使用印章的发放、启用、停用、回收否精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权安全环境与职业健康部法律事务室提起诉讼仲裁多大额度的可以决定?否律师选聘否项目管理部质量事故责任认定有权决定,但较大质量事故(按国家标准)及以上除外工程项目停工有权决定,但本公司战略客户项目、涉及总公司项目除外否工程项目策划有权审批,但重点项目(什么是重点项目,需要注释)除外否物资采购租赁有权审批是集中采购某个区域、多大额度可实施?工程奖项申报有权申报,但国家级奖项除外设备租赁有权审批是劳务分包审批有权审批但本公司不合格分包商除外是精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权纪检监察室审计部实施审计项目有权实施否财务部坏账核销有权审批,但单项万元以上除外否投标保证金审批有权审批,但本公司基本户支付除外否应收款项确认回收有权实施是固定资产购置有权购置原值万元以下生产性设备;有权购置非生产性设备,但小汽车除外是无形资产管理有权实施,但取得和处置土地使用权、处置本公司商标权除外否废旧物资处置有权审批实施是财务票据管理有权实施,但刻制发票专用章除外是应付账款管理有权实施是债务重组有权审批单项金额低于万元或损失率低于10%(新增)债务重组事项,但债务人以非现金资产、长期股权投资、可供出售金融资产、无形资产、房产、地产否精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权等方式清偿债务除外税务管理有权实施,但企业所得税年度申报除外是房产抵工程款有权审批低于万元一次性抵进额度否抵债房地产处置有权审批低于万元一次性处置额度,但账面损失10%(删除或账面损失万元,且20%调整为10%)以上除外否其他资产抵债有权审批低于万元一次性抵进额度否其他抵债资产处置有权审批低于万元一次性处置额度,但账面损失10%(删除或账面损失万元,且20%调整为10%)以上除外否资产核销减值有权审批,但损失万元以上除外否投资部商务部项目风险分级管理有权审批并实施项目风险处理方案,但什么级别的审批除外?否目标责任书审批有权审批,但潜亏万元以上项目除外否专业分包结算审批有权审批,但多大额度除外?是签证索赔有权实施精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权纪监室人力资源部员工违规违纪处理有权处理,但E级、E1级及公司分支机构行政正职除外否用工协议签署有权签署,但用工名单未经本公司审批除外否人事异动审批有权审批,但哪些岗位除外否个人集体荣誉申报有权申报是技术部施工组织设计审批有权审批,但涉及总公司项目、特大型项目除外否施工方案审批有权审批是信息中心精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权海外部社会事业部宣传部市场部营销区域在那个区域范围内可以开展市场营销活动是信息跟踪有权决定是资格预审文件审批有权审批是招标文件评审有权审批,但限制投标工程除外是营销策划有权审批是精心整理精心整理序号业务部门授权事项授权权限可否转授权主合同谈判有权实施是经营费用支出审批分公司经理、分管市场副经理和分公司总会三人会签方有权实施,具体额度根据公司相关规定执行否注释:(需要详细解释的标准和要求在此逐一阐述清楚。)五、本授权书授权范围内的事项,应正确行使权利,不得超越权限,不得违规行使授权;未在本授权书中进行规定的,并不因此而变更、减轻或免除职责和义务,应按公司规定执行;未授权也无规定的,应报公司批准后实施。六、在本授权书许可范围内,公司可以书面形式将其部分或全部权限转授权所属机构或人员。七、本授权书经公司法定代表人签署并加盖公司公章后生效,有效期自【】年【】月【】日起,至【】年【】月【】日止。八、公司有权随时撤销本授权。公司:(盖章)法定代表人:签署日期:年月日精心整理',)


  • 编号:1700804323
  • 分类:述职汇报
  • 软件: wps,office word
  • 大小:8页
  • 格式:docx
  • 风格:商务
  • PPT页数:96768 KB
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