2023年政府招商引资工作机制创新机制与方法参考

('2023年招商引资创新招商促进机制与方法参考（实用版）一、盯紧一个目标1.盯紧“建立新型招商促进机制，推动经济社会更好更快发展”目标，坚持“创新是引领发展的第一动力”，完善全域统筹、运行高效、服务专业的新型招商引资体系，在全市范围内实现招商引资资源共享、信息共享、政策共享、红利共享，以创新举措提高招商实效，扩大招商成果，推动跨越发展。二、把握四项原则2.突出资源统筹。树立“全市一盘棋”思想，由市招商引资工作领导小组统筹产业导向、招商资源、项目信息、招商政策，实现项目全域流转、科学流转。3.突出专业招商。本着产业发展与专业招商相结合的原则，组建产业招商事业部，强化招大引强、招商引智，实施专业招商、精准招商。4.突出责任落实。完善“领导挂帅、分层负责、团队共进”的责任落实机制，聚力“三个提升”，狠抓项目“引”“建”，推进产业升级。5.突出实效导向。市级班子聚焦目标抓帮包，市直部门聚焦—1—产业抓招引，镇（街道、开发区）聚焦服务抓落地，以招商引资的实际成效推动产业优化升级，增强经济发展后劲。三、完善六项机制6.创新事业部招商机制。由市级相关领导挂帅，成立汽车及装备制造、航空铁路及现代物流、家电电子、化工橡胶、金融产业、新兴产业6个产业招商事业部，通过单位抽调、社会招聘选配工作人员，由市招商引资工作领导小组统一组织领导，全力推进产业精准招商。7.创优产业统筹机制。立足各镇（街道、开发区）的自然禀赋和产业发展实际，市招商引资工作领导小组办公室协同有关职能部门，进一步科学规划全域产业布局，明晰项目流转方向，实现招商导向明确、项目落户集中、产业集群扩张，以精准招商提升产业层级，助力动能转换。8.创优资源统筹机制。市招商引资工作领导小组负责统筹安排、科学配置全市招商资源和投资项目，实现全市范围内的资源共享、优势互补、利益共享。一是统筹招商资源。各镇（街道、开发区）、有关职能部门全面汇总提报产业、平台、土地规划、闲置资源等；各金融机构全面梳理提报掌握的不良资产情况；对腾出和闲置的国有办公场所实施统筹管理，用于项目承接。二是统筹项目信息。对投资亿元以上的项目信息，各镇（街道、开发—2—区）、市直部门单位要第一时间向市招商引资工作领导小组办公室提报，纳入《招商引资项目信息库》。信息提报情况计入综合考核。三是统筹招商政策。对重大产业项目，制定统一落户政策，一口对外。各职能部门要将推动产业发展、加快技术改造、进行节能降耗、发展新型业态方面的各项产业政策，定期向市招商引资工作领导小组办公室提报，纳入《招商引资产业政策库》，为项目推进提供权威、到位的政策支持。9.创优项目评审机制。市招商引资工作领导小组办公室每月组织发改、国土、规划、环保等部门召开专题会议，对总投资亿元以上（外资同比例折算）项目进行评审并出具《招商引资项目综合评审意见书》。对通过评审的项目，纳入“绿色通道”及时推进。重大项目或有不同意见的项目提交市招商引资工作领导小组研究决策，实行一事一议。对通不过评审的项目，及时淘汰退出，杜绝盲目跟进。10.创优项目推进机制。一是专项推进。对事关全市产业优化升级的重大项目，在科学论证的基础上，由市级领导挂帅成立专项小组，定期协调，加快推进。市招商引资工作领导小组办公室强化跟踪落实，及时研究解决工作推进中的相关问题。二是部门联动。市直相关部门对照《平度市加快实施现代产业精准招商行动计划》，结合“一业一策”行动计划，积极开展招商活动，确—3—保圆满完成年度招商目标任务。对重点产业项目，相关职能部门要确定一名领导全程参与，提供富有针对性、及时全面的政策服务，推动项目早签约、早落地、早投产、早见效。三是利益共享。实施全市招商资源统筹后，对异地落户项目的考核指标及税收，按《平度市招商引资项目管理办法》进行分成。四是督查考核。市委、市政府督查室对重点项目引进落地实施跟踪督查，定期不定期对项目引进建设情况进行专项督查，及时发现问题、解决问题，推进项目落地。加大招商引资指标在全市综合考核中的权重，以有力的考核督导激励招大引强，提升狠抓项目招引建设积极性。11.强化组织保障机制。一是调整充实市招商引资工作领导小组。落实市级领导挂牌督战重点实施项目、挂帅重点工作线和招商事业部责任制，形成自上而下的组织保障体系。二是加强招商引资专业队伍建设。壮大镇（街道、开发区）基层招商队伍、市级专业招商队伍、上级部门招商顾问“三大梯队”，发挥山东商会驻各省市平度联络处作用，延伸招商触角，拓展招商区域。市招商引资工作领导小组办公室调整充实以平度籍在外人员和关联机构为主的“招商引资人力资源库”，定期更新，为招商引资提供人脉保障。三是树立“招商有功”用人导向。对在招商引资工作中做出突出贡献的公职人员，优先列为组织提拔重用和评先选优的考虑对象；对符合条件的项目引荐单位和个人实行重奖，—4—重大产业项目奖励实行“一事一议”。—5—',)