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对于CBA联赛发展的SWOT分析

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对于CBA联赛发展的SWOT分析


('对于CBA联赛发展的SWOT分析摘要:通过SWOT分析法对CBA联赛未来发展面临的内部优势和劣势,外部机会与威胁进行了分析,并对CBA联赛未来发展提出了合理建议,整合各种社会广泛资源,积极改善CBA联赛的经营管理制度是促进CBA联赛发展的有效途径。关键词:CBA联赛;SWOT分析;发展随着国家经济的快速发展和人类文化的发展,体育赛事在全世界范围内逐渐发展,受到大众的关注和喜爱。体育与教育、政治、经济、大众媒体、等都有着密切的关系。每4年举行一次的全世界人民的体育庆典——奥运会,唤起全世界人民对体育的关心和喜爱。体育在经济、社会、文化等方面产生的效果很大[1]。代表性的体育联赛,NBA一直利用自己独特的经营哲学和手段发展NBA,在此过程中取得了巨大的经济效果,品牌营销取得了成功。因此,CBA寻求激活方案,应利用我国独有的现实途径,促进我国篮球运动产业的发展。SWOT是指优势(strength)、弱点(weakness)、机会(opportunity)、威胁(threat)4个要素,在发现优势和弱点、找出机会和威胁因素后,以此为基础利用优势、克服弱点、借助机会、最大限度地减少威胁,制定营销战略的战略。1CBA联赛发展的内部优势和劣势1.1内部优势1.1.1中国社会资源广泛我国人口基数庞大,在众多的体育运动中,篮球运动受大多数群众的喜爱。它对场地的要求不高,容易组织,有着较强的趣味性和团体性,吸引了大量的篮球爱好者。在自媒体盛行的时代,CBA联赛可以与自媒体建立短期或长期的合作关系,通过自媒体视频获得大量的篮球迷,形成积极的品牌形象,进行更加有效的营销,促进联赛的发展。1.1.2具有本土化特征强调品牌亲和力,实现品牌本土化运营,根据当地人的喜好推广品牌商品。因此,球队的品牌形象应该摸索让消费者感到亲切感的东西。这是CBA联赛在品牌开发方面的优势。因此,CBA在比赛的宣传上需要凝聚更多的力量。要让篮球迷到现场观看比赛,感受篮球比赛的魅力。CBA联赛在2005年试图将中国武侠的特征融入到比赛中。尽管这一尝试没有达到理想的目标,但它加强了观众和运动员之间的互动.这提高了篮球迷对CBA联赛的关注度和忠诚度。2.1内部劣势2.1.1组织体系不完善我国CBA联赛现有俱乐部大多数是由私人企业和当地体育局协同创立,所有权归属于中国篮协。CBA联赛产权复杂,球员在签了合同之后并不完全归属俱乐部所有,部分球员有着职业球员和事业编制两个身份。CBA联赛中各俱乐部没有太多的经营自主权是导致联赛发展缓慢的重要因素之一。2.1.2陈旧的基础设施CBA联赛的比赛场地可容纳的观众人数较少,篮球场管大部分设备老化,维修不及时。篮球场内的座位几乎相似,没有特色,座位位置也没有太大差异,因此不能满足消费水平不同的消费者的所有需求。篮球场的设施简陋,而且篮球场内的大型显示器和音响设备不足。联赛中大部分篮球场馆没有健全的娱乐服务和食品设施,但禁止球迷将饮料和食品带入篮球场内。[2]球迷的观赛体验与联赛发展密不可分。2.1.3CBA比赛质量水平低从比赛质量来看,CBA的比赛普遍质量水平低,对比赛的观赛价值不足,可以说除了几个球队之外,其他球队的比赛精彩程度不足。CBA的篮球队之间的水平差距很大,如果进行比赛,就会在短时间内决出胜负,因此没有竞争力和悬念,因此无法激发球迷观看比赛的欲望。篮球队之间的实力差距过大,CBA联赛的冠军基本都是固定的老牌球队。因此,其他球队的篮球迷们甚至出现了不想去现场观看比赛或不观看比赛直播的现象,赞助商也不想赞助实力较弱的球队,CBA的比赛陷入了恶性循环状态。3.1外部机会3.1.1中国市场的环境从人口环境分析,中国消费者中约有2亿人购买体育相关商品的概率。特别是在经济发达地区,体育人口的比重占43%。篮球在中国比其他运动普及范围广。中国的人口数量决定了中国市场的巨大潜力。从经济环境分析来看,从2008年开始国内外经济形势变得复杂,各地开始积极调整经济结构。农民的收入增加了,中国人民的物质生活水平也提高了。受2019新冠疫情的影响,世界的经济整体在一个下滑的趋势,但中国疫情管控相对较好,在这样的背景下,国民对体育的需求更多,是中国体育产业发展的巨大机遇。中国有良好自然环境,有雪花纷飞的北方,也有四季如春的南方,可以为举办体育活动提供良好环境。3.1.2企业的合作关系要想通过市场合作,实现比赛品牌化,CBA必须积极与企业和管理体育比赛的组织机构合作。要通过体育的号召力获得相应的广告效果。加强与赞助商的合作,促进赞助商与CBA之间的资源交换,实现资源的优化配置,为双方带来收益。要想实现这一目标,CBA必须拥有一定的规模,争取与知名公司的合作关系。要努力取得这种公司的长期赞助。目前,李宁、安踏,NIKE等资本实力较高的企业已与CBA建立了合作关系,但CBA应努力更好地保持这种合作关系。要借助具有巨大影响力的企业,提高CBA自身的品牌知名度。CBA与体育用品的企业合作的同时,还要加强与媒体公司、电脑和智能行业的合作。[3]在这种趋势下,CBA应充分利用本土企业的优势,与国内企业建立合作关系。通过这些进一步提高CBA认知度。4.1外部威胁4.1.1海外篮球联赛的威胁在篮球领域,人们首先会想到美国NBA联赛。一个拥有14亿人口的大国对NBA来说就是一个巨大的诱惑,NBA联赛与我国运动领域相关的一线品牌几乎都建立了合作关系。并且NBA免费向CCTV发放转播权,收拢了大批粉丝。随着姚明,易建联,孙悦,周琦等球员登陆NBA,更是在中国刮起了一阵NBA热潮。东亚超级联赛更是以高价钱签走CUBA选秀球员朱松玮,北京队球员刘晓宇等人,一些明星球员的出走更是带走了大批粉丝,大大降低了CBA联赛比赛质量和观赏性。4.1.2足球发展空前火热党的十九大报告将“广泛开展全民健身活动”作为加快体育强国之首要工作,校园足球是全民健身运动的重要组成部分。习近平主席主持了第十次深化改革会议审议并通过了《中国足球改革总体方案》,无论是在校内还是在校外,足球运动场地器材相比之前有了明显的改进,中小学操场基本上均建成1块足球场,截至2020年,全国校园足球场地达到83726块,为广大的青少年完善了足球设施。国家大力发展足球,对青少年篮球培养产生一定阻力,青少年篮球发展受阻,导致CBA联赛后备人才不足,我国足球发展火热对CBA联赛发展产生了强有力威胁。[4]3结论CBA联赛发展优势主要为我国广泛的社会资源和具有我国代表性本土品牌开发;联赛发展劣势主要为联赛内部组织体系不够完善,场地内陈旧的基础设施,缺少CBA品牌宣传,联赛比赛质量水平偏低;联赛的外部机会主要为当下中国的市场大环境,大量的举办公益活动进行宣传,与球迷互动。建立与企业的合作关系;联赛的外部威胁主要为一些海外篮球联赛的威胁和我国足球大力发展给联赛带来巨大挑战。,但作为未来极具发展潜力CBA联赛来说,优势大于劣势,机遇大于挑战,只要认清形势、合理规划、认真研究、积极探索,就能找到一条适合自己的快速发展道路。参考文献[1]吕栋.中国体育产业发展:机遇、挑战与转型策略——基于SWOT分析的视角[J].山西财经大学学报,2021,43(12):127-132.[2]王平.CBA职业联赛发展现状的SWOT分析与思考[J].军事体育进修学院学报,2010,29(02):51-54.[3]张卓熙,陈国瑞.中国篮球产业发展的SWOT研究[J].山西师大体育学院学报,2007,(S2):1-3.[4]鲍勇,王振涛,张勍.我国CBA职业篮球联赛存在的问题与发展对策[J].辽宁体育科技,2006,(03):44-45.',)


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