员工教育培训管理制度范本,员工教育培训及考核管理制度

('员工教育培训管理制度范本第一条：为建立适应_______开展的高素质职工队伍，标准教育培训工作，根据劳资组关于职工培训的相关规定及相关政策,结合运输消费实际，制定本管理制度。第二条：本管理制度所称职工教育培训是指_______根据消费需要，对从事______工作的在岗职工进展的思想政治、职业道德、平安知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。第三条：职工教育培训工作总的目的是：围绕进步职工队伍整体素质和进步______行业效劳质量的需要，通过构建管理标准、功能完善、手段先进、内外结合、讲练结合的职工教育培训体系，有组织、有方案地开展多层次、多形式、多渠道的教育培训活动，逐步使_____岗位从业人员成为以高级工为主体、技师为带头人的道德高尚、纪律严明、技能过硬的一流技能人才。第四条：职工教育培训工作的根本原那么是：坚持与平安消费相结合；坚持适应_____消费开展；坚持以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，表达实际、实用、实效。第五条：技能培训内容由理论知识和操作技能二局部组成。理论知识与操作技能的主要内容以_____技能鉴定初、中、高第1页共24页级工题库规定的要求为主，增加与本岗位实际设备有关的知识、《交通平安法》以及厂矿下达的各项规章制度和非正常情况下作业的有关内容。第六条：培训时间：所有参与培训的职工，培训时间原那么上不少于_____课时/每年，初期以理论为主理论与理论的培训时间按3：1的比例分配，待题库内容根本掌握后再以理论为主。第七条：学员培训管理原那么：职工在培训期间，必须认真服从培训单位的各项管理规定，严格遵守学习纪律。职工在培训期间，培训单位根据本管理制度对学员进展考核，并负责对本方法的落实执行情况进展监视、检查和指导。员工管理制度范本第一章：总那么第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30-12：00，13：00-17：30〔可分为夏季、冬季作息时间〕。第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。第2页共24页第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。第五条遵照国家法定节假日制度。第四章：考勤范围第六条公司除高级职员〔总经理、副总经理〕外，均需在考勤之列。第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。第五章：考勤方法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。2、早退，比预定下班时间早走。3、旷工，无故缺勤。4、请假〔销假〕①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。第3页共24页B、请假程序：请假员工要填写请假条〔到公司行政部领取统一假条〕，注明原因、请假天数，各部门经理签字前方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的根据。C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理；B、如在假期完毕后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联络申请续假，带返岗后及时补办续____明并报于考勤员。5、出差，因公司派遣出差的要出差前报备。6、外勤，全天在外办事。7、调休，调休要提交调休申请。第4页共24页第六章：考勤统计与绩效第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。第十二条每月____日-____日，为一个考勤周期。第十三条各部门需于每月____号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。第十四条考勤与绩效工资挂钩：1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理；2、迟到、早退每次扣除日工资的50元；3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。4、旷工：①未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理；②员工旷工除不发薪资、津贴外，按每旷工一天按照_______处分。③当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。第七章：附那么第十五条公司总经理办公室会同人力资部执行本制度，经公司总经理批准颁行。员工绩效管理制度范本一、考核目的：第5页共24页为了完善薪资管理体系，进步工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的根据，增强绩效管理和绩效改良。保障组织有效运行，特制定本制度。二、考核范围：全体员工〔进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核〕。三、考核原那么：1、以客观事实为根据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳。2、考核力求公平、公开、公正的原那么来进展。四、考核公式及其换算比例：1、绩效考核计算公式=KPI绩效〔___﹪〕+360度考核〔___﹪〕+个人行为鉴定___﹪。2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占_____﹪；360度考核总计200分占_____﹪；个人行为鉴定总计占____﹪。五、绩效考核相关名词解释：1、绩效考核：为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为根据，对员工品性、业绩、才能和努力程度进展有组织的观察、分析^p和评价。第6页共24页2、KPI：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进展设置、取样、计算、分析^p，衡量流程绩效的一种目的式量化管理指标。3、360度考核：是一种从不同层面的人员中搜集考评信息，从多角度对员工进展综合绩效考核并提供反应的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评亲密接触的人员。4、个人行为鉴定：是指被考核者，在日常工作中，违背公司相关考勤、培训、工作流程等规章制度而被处分分数或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。六、绩效考核细那么1、KPI绩效根据部门工作性质和内容制订，每个被考核人有10项考核内容，总分为100分，根据工作权重分别计分。占绩效考核总分的比例为_____﹪。2、主管级以下人员，在360度考核中分数，为部门管理类人员的平均分。3、个人行为鉴定考核〔1〕个人行为鉴定考核总分为100分。〔2〕迟到、早退一次每次扣除2分。〔3〕旷工半天每次扣除5分依次类推。〔4〕忘记打卡每月3次以上〔含〕每次扣除0.5分。第7页共24页〔5〕每月请事假1天以上〔不含〕每天扣除1分依次类推。〔6〕警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分。〔7〕嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励10分、20分、40分。〔8〕提出合理化建议且被公司采纳并经理论证明确实有益者，根据实际情况给予奖励〔9〕无故不参加公司举行的会议、活动、培训者一次扣除5分依次类推。〔10〕在______推行体系中，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数20分。七、考核时间：1、月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内完毕。2、年度考核：在次年1月的第2个星期考核，14个工作日内完毕。八、考核等级/比例：1、个人绩效津贴比例：第8页共24页根据个人职务、职等、层级分类，参照《薪资管理方法》中的考核工资标准。2、个人绩效津贴给付比例：优等：当月绩效根本津贴×120﹪；甲等：当月绩效根本津贴×100﹪；乙等：当月绩效根本津贴×90﹪；丙等：当月绩效根本津贴×80﹪；丁等：当月绩效根本津贴×70﹪。3、个人绩效考核等级标准：优等：当月绩效考核91分以上；甲等：当月绩效考核80-90分；乙等：当月绩效考核70-79分；丙等：当月绩效考核60-69分；丁等：当月绩效考核59分以下。九、年度考核规定及薪资提升标准：1、年度考核是调整员工下年度工资程度，颁发年终奖金的根据。2、进入公司不满3个月者不参加年终考核。在公司效劳满1年按考核成绩予以提薪〔针对职员类〕，详细参考标准如下：第9页共24页优等：薪资上调二级档位；甲等：薪资上调一级档位；乙等：薪资档位不变；丙等：薪资下调一级档位；丁等：辞退。2、消费直接人员，根据国家相关法律法规调整。十、考核纪律：1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。2、各部门负责人要认真组织，慎重打分，凡在考核中消极应付，将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。4、弄虚作假者，考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。十一、考核仲裁：1、为保证考核的客观公正、持续改善考核方法，特成立考核小组，人员为各部门权责负责人，组长为人力资部经理。2、考核小组负责处理以下事务：〔1〕对考评人的监视约束；第10页共24页〔2〕考核投诉的处理；〔3〕讨论并通过各部门设定的绩效考核指标；〔4〕每半年检讨考核制度，视情况修订考核制度及指标。3、被考核人对考核结果持有异议时，可在绩效面谈完毕之后的三天内向考核小组提出仲裁，逾期不予受理。4、考核小组接到被考核人的仲裁申请后，在考核面谈的第5天组织考核仲裁，仲裁结果为终审。十二、绩效面谈：1、绩效面谈是进步绩效的有效途径，各部门主管权责主管必须在考核完毕后一星期内安排绩效面谈，办公室职员的上司安排单独绩效面谈，普通员工可以“考核总结会议”的方式进展，但对于最优秀员工与最差员工，应予以单独面谈，并在考核完毕后的10内将面谈记录原件交到人力资部，部门留存复印件。2、绩效面谈的内容详见考核表反面的《绩效面谈表》，面谈记录的内容将作为员工下一步绩效改良的目的，培训安排的参考。十三、本方法执行初期每半年检视讨论一次，以后视实际执行需要修订，考核小组总结讨论后交人力资部负责修订，呈报总经理审核后批准执行。第11页共24页十四、本方法的解释权由人力资部负责。十五、本方法自公布之日起执行。公司员工培训管理制度范文一、培训目的为公司员工〔劳务工除外〕提供有关企业的根本背景情况，使员工理解所从事工作的根本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、标准、价值观和行为形式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。二、培训内容〔一〕公司根本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和开展前景，鼓励员工积极工作，为公司的繁荣作奉献；2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目的顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；3、介绍企业的文化、价值观和目的的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。〔二〕公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止标准，如关于职业道德、作息制度、接洽和效劳用语、仪表仪容、精神相貌、谈吐、着装等的要求；第12页共24页2、介绍公司的行政、人力资、财务、消费现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规那么要求；3、介绍公司的平安措施及管理规定，让员工理解平安工作包括哪些内容，如何做好平安防范工作，如何发现工作中发生的平安问题，对消费环境中发生的平安问题如何进展应急处理，加强其平安工作意识。〔三〕企业组织架构介绍公司内部组织架构、各部门之间的效劳协调网络及流程，有关部门的处理反应机制，使员工明确在企业中进展信息沟通、提交建议的渠道，理解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各有关部门进展联络，并随时可以就工作中的问题提出建议或申诉。〔四〕业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和，从而迅速胜任工作；2、针对消费技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、详细要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的详细规那么，确保产品质量；第13页共24页3、针对消费技术人员的产品知识培训，主要介绍产品消费工艺、平安技术说明书等，让员工尽快掌握产品根本知识、工作中应急处理方法，学会自我防护，确保平安消费；4、针对消费技术人员的操作技能培训，主要介绍平安操作规程〔作业指导书〕等，帮助员工尽快掌握根本的消费操作技能，胜任岗位的工作要求。〔五〕职业化素养塑造1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容〔人生价值观、工作思维观念等〕，如何进展职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司开展、对个人成长的积极作用；2、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目的的途径，清楚在公司开展的途径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。〔六〕职业化管理技能提升针对现职管理者和储藏管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：1、理解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并明晰、准确定位自己在组织中的角色；第14页共24页2、深入认识管理者自身职业化才能提升与企业战略开展的关系，并掌握相关的方法和技巧；3、通过管理者自我管理和领导才能的提升，推动企业安康、高效率的向前开展。三、培训方式员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：〔一〕公司根本概况、管理制度、组织架构培训，采取图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增强知识记忆。〔二〕业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快掌握根本业务技能。〔三〕职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分析^p研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深入领会其中的道理和方法。四、培训职责〔一〕员工培训由公司办公室详细负责组织施行。〔二〕公司根本概况、管理制度、组织架构知识培训，由公司职能部门负责讲授。〔三〕业务培训中的岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部门负责讲授。第15页共24页〔四〕职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人员或外聘讲师负责讲授。五、培训考核〔一〕考核内容1、出勤记录〔1〕迟到或早退：提早请假扣2分/次，未提早请假扣5分/次；试用期内的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。〔2〕请假：提早请假每0.5天扣2分，未提早请假每0.5天扣5分；试用期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。〔3〕旷会：1次〔0.5天〕扣10分；试用期内的新员工，旷工1次即辞退。2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进展实操演练。〔二〕分值比重1、消费技术岗位出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。2、行政后勤岗位出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。3、销售岗位第16页共24页出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。〔三〕考核周期1、新员工于试用期届满前进展培训考核；2、在职老员工每隔半年考核一次。六、考核成绩应用〔一〕综合考核成绩85分以上为及格。〔二〕试用期员工1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月；2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一个月；3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。〔三〕在职老员工1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试；2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进展再培训，期间根本工资按80%的标准发放；3、在再培训期满所在月月底进展再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退；第17页共24页4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要根据。七、其他未尽事宜，另行补充规定。员工考勤管理制度范本第一条：请销假1、请假_____天的由主管领导批准，请假_____天及以上的由_____批准，并在行政部备案。本规定适用于全体员工。2、请假手续以书面为准，如遇特殊情况无法办理书面请假手续，那么应请假，书面手续后补。短信请假无效。3、员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后3个工作日内在行政部进展登记，并由主管领导签字确认。第二条：病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须主管领导批准，报行政部备案。连续请病假超过_____个工作日者，必须获得医院开具的休____明。2、患病员工请假应于当日_____点前向主管领导请假，经批准前方可休假。3、员工须在病愈上班当日将病假条交给行政部核查存档。4、病假工资发放，按照根本工资的80%发放。第三条：事假第18页共24页1、员工因合理原因需要请事假的，须提早一天书面申请〔如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨_____点以前请示公司领导〕，如实说明原因，经主管领导同意前方可休假，否那么按旷工处理。2、事假为无薪假，按照日标准工资100%扣除。3、工作时间如有私人紧急事务需要离岗处理，按照事假的规定向主管领导请假，违背规定者以旷工计罚。第四条：年假1、根据《职工带薪年休假条例》年假天数的计算以在本公司工作的年限为准，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。2、年假应提早向公司提出申请、审批方可进展休假。3、当年未休年假者不得累计到第二年〔特殊情况除外〕。第五条：婚假1、根据《婚姻法》的规定，员工请婚假时，必须本人填写婚假申请单，经主管领导批准，交行政部备案。假后须拿结婚证及证明销假。第19页共24页2、婚假时间：按法定结婚年龄〔女20周岁，男22周岁〕结婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年龄〔女23周岁，男25周岁〕的，不再享受晚婚假奖励，只有3天法定婚假。3、婚假包括公休假和法定假，再婚的可享受法定婚假。4、婚假期间工资待遇：在婚假期间，工资照发，不影响工龄计算、晋升、调级。5、结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。第六条：产假1、根据《方案生育条例》女员工正常生育时，给予98天〔包括产前15天〕产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天。2、晚育晚育者产假可前后长至四个月。3、女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。怀孕7个月以上，如工作答应，经本人申请，单位批准，可请产前假两个半月。4、女员工休假前需要有医院证明，经主管领导同意后，报行政部备案，方可休假。第20页共24页5、女职工享有98天有薪分娩假，假期从其申请休息之日起计算。工资按根本工资发放，不计发相应补贴及奖金。第七条：丧假1、员工供养的直系亲属〔祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女〕死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假1至3天；在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，经主管领导签字后，报行政部备案。2、丧假期间工资的发放根据国家有关规定发放。第八条：旷工1、未经公司主管领导批准缺勤，或未按规定时间请假，或违背病、事假规定，或违背公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。2、旷工一日〔含累计〕者，扣发________工资；旷工二日〔含累计〕者，扣发________工资；旷工三日〔含累计〕者，当月只发同年____市最低生活标准工资；旷工超过三日〔含累计〕者，公司视情况给予处理。第九条：迟到、早退第21页共24页1、工作时间：根据《劳动法》的条款规定，结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求，本公司办公室、设计人员实际五天工作日，即周一至周五〔有特殊情况者可调休〕。辅助说明：本公司设计人员即为不定时工作时间。2、上班时间______：______—______：______〔午餐时间：______：______—______：______〕；______：______以后到达，视为迟到，______：______以前分开，视为早退。3、迟到、早退______分钟以内，扣除工资______元；迟到、早退______分钟，扣除工资______元；连续三次以上迟到_____分钟以上者，记请假半天。4、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况属实的，经主管领导批准后酌情处理。第十条：打卡1、公司实行指纹打卡制，员工正常上班及加班时需上午上、下班各打卡一次。对没有打卡条件的，按照登记要务实行签名登记制度，记录上下班详细时间并亲笔签名确认。在工作第22页共24页期间，分开公司的情况需填写相应的手续对于有打卡条件的填写相应手续的同时要打卡分开。2、假设员工上、下班未打卡、且不符合或者没有办理相关手续且没有证据证明确实上班的，没有按照要求亲笔签名登记考勤的_____次罚款_____元。对于无法查证的，公司一律按请假计算。3、假如员工由于工作的特殊要求，不能及时到公司打卡者，须在工作日志上明确写明原因，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。4、因设备故障，停电等因素，造成无法完成指纹考勤登记的，由行政部统一记录。第十一条：加班、调休1、公司不提倡加班，假设因自身原因〔包括工作才能欠缺、工作效率低下〕，无法完成根本工作量而需加班完成的，不按加班计算。2、假设因额外工作量公司安排加班的，由行政部记录加班时间。按月总结核算，以奖金或假期形式〔调休〕兑现。如申请调休的，原那么上须提早三天申请，由主管领导根据实际情况统筹安排。领导批准后，到行政部办理相关登记手续。经批准的调休事假可不扣发工资。第23页共24页3、公司安排加班的员工，地铁、公交停运之后，可乘坐出租车，车费据实报销。4、除公司安排加班外，员工自行加班行为不享受加班调休，且不得影响次日考勤。5、公司安排加班行为，由公司负担员工加班工作餐。6、享受业务提成奖金的部门和员工，不再享受加班奖金或调休待遇。第24页共24页',)