房地产企业：优化招标采购合同签订及供方评估管理策略

('房地产公司招标采购合同签订与供方评价阶段的管理合同台帐合同编号项目名称合作方合同金额主办人签约方式签订日期材料设备合同交底单项目名称日期合同名称参加部门及人员合作单位及参加人员监理单位供应商双方合同经办人员联系方式甲方乙方监理及总包相关人员会签供应商施工（总包）单位监理单位相关人员会签项目部主办人项目部经理1工程管理部成本管理部注：本单原件工程管理部存档。合同变更、转让、解除审批表编号：______________合同名称招标人变更原因变更提出部门变更内容新增投标人技术要点原条件现条件新增条件组织要点原条件现条件新增条件经济要点原条件现条件新增条件审批意见相关部门成本管理部主管副总总经理备注2设计招标合同参考范本下面是房地产公司设计招标、材料设备采购与安装招标合同的参考范本。更多的招标采购项目合同范本读者可以参考余源鹏主编的《房地产公司合同管理与常用合同范本大全》一书。发包人：______________________设计人：______________________发包人委托设计人承担__________________________________工程设计，经双方协商一致，签订本合同。第一条本合同依据下列文件签订：1.1《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。1.2国家及地方有关建设工程勘察规划设计管理方面的法规和规章。1.3建设工程批准文件。1.4招标文件及其答疑、补充、修改文件。1.5中标人的投标文件及评标现场的书面澄清文件（如有）。第二条本合同涉及项目的内容、规模、阶段、投资及设计费等见下表。序号分项目名称建筑规模设计阶段及内容估算总投资（万元）费率（％）设计费（元）层数建筑面积（平方米）方案设计初步设计施工图设计12345说明含建筑、安装、消防、安防、综合布线等设计。超出招标文件约定范围的工程设计费，双方另行协商。第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件：序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜123456738第四条设计人应向发包人交付的设计资料及文件序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜12345678第五条本合同设计收费为__________万元人民币。设计费支付进度详见下表：付费次序占总设计费（%）付费额（万元）付费时间（由交付设计文件所决定）第一次付费20％定金第二次付费第三次付费第四次付费第五次付费说明：（1）提交各阶段设计文件的同时支付各阶段的设计费。（2）设计费在招标文件约定的工程设计内容范围内按合同价一次包死。（3）本合同履行后，定金抵作设计费。第六条双方责任6.1发包人责任：6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。6.1.2发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。6.1.3发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，发包人应根据设计人提前投入的工作量，向设计人支付赶工费。6.1.4发包人应为派赴现场处理有关设计问题的工作人员，提供必要的方便条件，费用由设计人自理。6.1.5发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。除用于4本工程项目外未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。6.2设计人责任：6.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。6.2.2设计人采用的主要技术标准是：国家现行有关设计规范、规程、规定。6.2.3设计合理使用年限为主体50年。6.2.4设计人按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。6.2.5设计人交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件，负责向发包人及施工单位进行设计交底、及时处理有关设计问题（一般情况下24小时内须有答复）和参加竣工验收。6.2.6设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料，未经发包人同意不得向第三方泄露本工程有关情况。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。第七条违约责任7.1在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。7.2发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过30天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建，发包人均按7.1条规定支付设计费。7.3设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收直接受损失部分的设计费。除此之外还应根据损失的程度和设计人责任大小向发包人支付赔偿金。7.4由于设计人自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。7.5合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还定金。第八条其他8.1发包人要求设计人超出双方商定的现场服务内容及时间，派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。8.2设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由设计人随施工图配套提供。本合同第四条规定设计人交付的设计资料及文件份数超过合同规定的份数，设计人另收工本费。8.3本工程设计资料及文件中，建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明其规格、型号、性能等技术指标，设计人不得指定生产厂、供应商。发包人需要设计人的设计人员配合加工定货、外出考察时，所需要费用由发包人承担。8.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。8.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。8.6本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由仲裁委员会仲裁，双方当事人未在合同中约定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。8.7本合同一式________份，发包人________份，设计人________份。8.8本合同经双方法定代表人（负责人）或其授权代理人签字并加盖公章后生效。8.9本合同生效后，按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。8.10本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，5均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。8.11其它约定事项：投标书的服务内容及承诺为合同的组成部分。发包人名称：_____________设计人名称：_____________________（盖章）（盖章）负责人：_________________法定代表人：_____________________授权代理人：_____________授权代理人：_____________________住所：___________________住所：___________________________邮政编码：_______________邮政编码：_______________________电话：_________________电话：_________________________传真：_________________传真：_________________________开户银行：_______________开户银行：_______________________银行账号：_______________银行账号：_______________________建设行政主管部门备案工商行政主管部门备案号：_________________鉴证号：_________________________（盖章）（盖章）经办人：_________________经办人：_________________________备案日期：_____年__月__日鉴证日期：_____年___月____日材料设备采购与安装招标合同参考范本一、协议书业主：_____________________（简称甲方）总承包商：_________________（见证加签）分包商：___________________（简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程设备（材料）采购及安装事项协商一致，订立本合同。第一条工程概况工程名称：___________________设备（材料）采购与安装工程。工程地点：_________________________________工程情况：_________________________________监理单位：_________________________________总包单位：_________________________________第二条组成合同的文件及解释先后顺序（1）本合同协议书（2）合同专用条款（3）合同通用条款（4）合同附件（5）报价及技术要求（6）合同执行期间双方有关工程的洽商、变更等书面协议或书面文件（7）招标文件及补充招标文件除非另有约定，在合同订立和履行过程中，双方签署、签发、签收的与本合同订立或履行有关的协议、信函、纪要、备忘录等亦构成合同组成部分，其法律解释顺序应视其内容与其它合同文件的相互关系而定，如无法确定，则以时间在后的为准。第三条合同工作范围本项目工程范围为：___________________设备（材料）采购、安装工程，以及为完成此工作所必需6进行的不可或缺的工作，包括且不限于：________________________________________________________。注：公司根据实际设备（材料）采购、安装制定工作内容和范围。第四条合同工期开工时间为：______年______月______日，设备进场安装时间为______年______月______日，竣工时间为______年______月______日，（具体时间依据业主方工期要求）。设备安装总工期____天。安装完毕通过总包、监理、业主和当地政府主管部门（如果有）验收合格。交付使用时间为_____年___月___日。第五条合同价款1、合同总价：______________________元，大写______________________；其中：设备（材料）费：______________________元，大写______________________；安装费：______________________元，大写______________________。2、合同总价包括的内容：________________________________________________________________。注：公司根据实际设备（材料）采购、安装制定合同总价包括的内容。但提示合同总价包括但不限于：设备（材料）生产检测、运输、保险、国家及地方规定的任何收费（包括但不限于登记费、手续费）、税金、因要符合政府有关单位规定而必须改善或替换的任何费用、装卸费（必须使用大型机械而现场又不具备）、办理相关手续、抽样检测、特种设备检测（如果有）、现场指导安装调试、设备调试费和质保期内保修等完成本合同工作所需的一切费用，除合同条件另有说明外，金额不得以任何方法调整或变更。任何计算承包金额的错误皆由分包商承担并视为已被双方接受。第六条争议解决方式凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，均应提交中国国际经济贸易仲裁委员会，按照申请仲裁时该会现行有效的仲裁规则在____市进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。第七条合同生效合同订立时间：_________________________________合同订立地点：_________________________________本合同双方约定：双方签字盖章后生效。本合同一式________份，业主________份，分包商________份，总承包商壹份。业主：___________________（公章）法定地址：_________________________法定代表人或委托代理人：__________________职务：_____________________________联系电话：______________________传真：_____________________________总承包商：_______________（公章）法定地址：_________________________法定代表人或委托代理人：__________________职务：____________________________联系电话：______________________传真：____________________________分包商：_________________（公章）法定地址：________________________法定代表人或委托代理人：__________________职务：____________________________联系电话：______________________传真：____________________________二、专用条款说明：在具体招标中，通用条款有不适用或需要修改增加的条款，在专用条款中约定或修改增加。第一条各方代表业主代表：__________________________电话：__________________________监理：______________________________电话：__________________________总承包商代表：______________________电话：__________________________7分包商代表：________________________电话：__________________________第二条图纸1、分包商向业主提供纸质或电子版土建设计图、设备（材料）安装技术要求或设备（材料）安装图纸修改意见书。2、业主按分包商提供的设备（材料）安装图纸或复核后的设备（材料）安装图纸意见施工后，因图纸原因不能满足设备（材料）施工安装条件导致的责任由分包商负责。第三条工程质量1、本工程的整体项目要求达到合格，质量标准的评定以国家、地方及行业的质量检验评定标准为依据。若上述质量检验评定标准相互不一致，分包商须遵循国家、地方或行业规定的最高质量检验评定标准，因分包商原因工程质量达不到约定的质量标准，业主将扣除合同总价的_____％的作为本项质量缺陷的违约金。2、分包商应随时接受业主、监理代表对工程质量的检查、监督。如分包工程施工质量达不到业主、监理要求，业主、监理有权指令分包商限期整改，分包商必须在规定的期限内整改完毕，若分包商在超出整改限期14天后仍未整改的，则业主有权终止合同并责令分包商退场，分包商应在接到通知后七天内全部退场，并承担由此引起的一切的责任和费用，分包商不得以任何借口拒绝。第四条缺陷责任1、本合同的缺陷责任期的起算时间为：本分包工程之保修期为工程经当地政府主管部门验收合格并出具验收合格证明之日或工程验收合格正式交付业主使用之日起（两者中以较晚完成的时间为准）____个月，有业主方签章的设备移交证明书上的日期为正式交付使用日。2、若取得设备（材料）安装工程验收合格证明15日内因业主原因无法移交，则自取得验收合格证之日起第15天为正式交付使用日。（如果有）3、正式交付使用日之前任何因材料或操作工艺不符合本合同规定而出现的任何缺陷或其他缺点，将由业主在不超过本缺陷保修期届满后十四天书面指明该等须修复的缺陷送交分包商，而分包商应在收到该书面指示后七天内自费修复该等缺陷，若分包商未能在此期限内前来进行修复工作，则业主有权聘请他人完成该类修复工作，而所有聘请他人完成修复工作所引起的一切费用，业主有权从届期应付予分包商的金额内扣除。第五条安装费支付方式1、签订设备（材料）采购安装合同后，分包商向业主提供合同金额5％的履约保函，业主向分包商支付当批设备安装费总价的________％。2、分包商设备（材料）采购安装工程通过总包、监理、业主和当地政府主管部门（如果有）验收合格并出具验收合格证明后________个工作日内，业主向分包商支付当批设备安装费总价的________％。3、设备（材料）安装工程正式交付且正常使用________个月后________个工作日内，业主向分包商支付至本合同结算总价的________％。4、质量保证金：合同结算总价的________％作为质保金，________年质保期满后如无任何质量问题，则_______日内一次性将质保金无息返还。5、分包商开出相应金额的当地地税局出具的合法税务发票后，业主再支付对应的合同款。6、在业主累计支付达到合同总价款________％时，分包商应向业主开具累计100％合同总价款的发票。第六条履约担保1、履约保证金为合同金额的5％，该担保为分包商向业主提供。方式为：银行出具的不可撤销的履约保函。履约保函将在设备供应合同履行终止日后15天内，无息退还。2、分包商未能按约定提供履约担保的，业主有权解除本合同，要求分包商承担导致解约的违约责任。三、通用条款第一条一般规定1、定义（1）业主：系指本合同的招标人，及其财产所有权的合法继承人。8（2）监理：受业主委托对本合同范围内工程的实施监理的具备相应资质条件的监理单位和监理工程师。（3）总承包商：系指在业主委托进行总包管理的承包商，及其财产所有权的合法继承人。（4）分包商：系指本合同的中标人，及其财产所有权的合法继承人。（5）其他分包商：系指本项目与由业主或总承包商签订合同的在本项目进行施工、服务的承包商，及其财产所有权的合法继承人。（6）总承包合同：指业主与总承包商之间签订的合同。（7）分包合同：指由业主与分包商签订的完成本合同范围内工作的合同，包括总承包商签章的三方协议。（8）总承包工程：指总承包合同中所规定的工程，及总承包管理内容。（9）分包工程：指要由分包商实施的全部工作和设计（如果有），包括临时工程和任何变更。（10）天：本合同的天指日历天，即包括法定节假日的公历天。2、通信交流给予或颁发批准书、证明、同意函、确定、通知和请求，这些通信交流都应：（1）采用书面形式，当面交给（取得对方收据），通过邮寄或信差传送，或商定的其他传输方式送达；（2）交付、传送或传输至双方约定好的地址。3、连带责任如果分包商是由两个或两个以上的当事人（依照适用法律）组成的联营体、联合体或其他未立案的组合：（1）这些当事人应被认为在履行本合同上对业主负有连带责任；（2）这些当事人对业主的通知应将有权约束分包商及其每个当事人；（3）未经业主事先同意，分包商不得改变其组成或法律地位。4、各方代表（1）业主代表：业主代表代表业主行使合同，但是业主代表超越业主制度所作的指示和决定无效。（2）监理：所有由监理工程师发出的书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络，分包商应无条件执行。但涉及到本工程的合同价格、款项支付、计量、计价、工期、工期延长、建筑使用功能、供应商选择等事项，监理公司仅配合业主进行相应的管理，在没有获得业主的审核并批准前，监理工程师发出的有关上述范围内的任何文件均不能成为对本合同双方有约束力的文件。本合同约定，在必要时业主可直接向分包商发出任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络，但应同时抄送一份副本给监理工程师。当业主和监理工程师各自的任何书面通知、指示、同意、批准、证书、决定及其它通讯联络之间出现冲突、矛盾或不一致时，业主的决定应是最终的、权威的和具有合同约束力的。（3）总承包商代表：在整个合同期内，总承包商应依据总承包合同中约定的权限受理与其有关的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。总承包商代表无权解除任何一方根据合同规定的任何任务、义务和职责。总承包商代表的任何批准、校核、证明、同意、检查、检验、指示、通知、建议、要求、验收或类似行动（包括未表示批准），不应减免合同规定的双方的任何职责。（4）分包商代表：分包商应任命分包商代表，即项目经理，并授予他代表分包商根据分包合同采取行动所需的全部权力。如果没有得到业主、监理工程师的事先同意，分包商不得更改分包商代表，否则将视为分包商违约，并承担违约责任。如果项目经理的工作不能得到业主、监理工程师的满意，业主有权要求更换项目经理。第二条权利与义务1、业主权利与义务（1）业主有义务对本合同分包商报价及相关服务承诺保密，不向第三方透露，但__________除外。（2）业主有权对分包商进行考察、现场监造。2、分包商权利与义务9（1）分包商按照本合同及附件规定提供供货的能力及履行保修期内保修的义务；（2）分包商有义务确保交付的产品质量符合合同约定的标准以及相关国家、地方与行业标准。存在多个标准的，应保证符合所有标准。分包商有义务确保所提供的产品经国家和当地政府主管部门检验合格并通过验收。对于项目所在地政府部门有准用检查要求的产品，分包商保证已经通过当地政府部门的准用检查，并获得了当地颁发的准许使用证明；（3）分包商有义务保证所提供产品无国家或地区不合格抽检记录，生产所需的原材料来源可靠、产品生产规范，无材料掺假等行为；（4）分包商务保证最短供货、安装期，自供货合同签订之日起，分包商按总承包商和业主要求的进度计划进行供货、安装；（5）对于在分包商经营范围内而本协议中没有规定或未确定价格的材料及其零配件和及其相关服务，如业主提出采购要求，分包商有义务向业主提供最优惠的市场价格；（6）分包商有义务接受业主人员对分包商工厂参观考察及临时抽查；（7）分包商有义务及时向业主推荐分包商的新产品、新技术，以方便业主对产品的选用；（8）分包商有义务为业主提供必要的技术培训，培训时间、地点由业主与分包商另行商定；（9）分包商应保证分包商提供的设备正常使用年限满足国家规定标准；（10）分包商必须保障业主、总承包在使用其提供的设备、服务及其他任何部分不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或其他知识产权的指控。任何第三方如果向业主提出侵权指控，分包商须与第三方交涉并承担由此引起的一切法律责任和费用；（11）分包商有义务及时通知业主联系方式的变动；（12）分包商有义务对协议内容进行保密，不可向任何第三方透露其内容；（13）严格执行双方本协议所约定之内容。第三条分包商一般责任（1）分包商应按照合同规定，设计（在分包合同规定的范围内如果存在，包括深化施工图的工作）、实施和完成承包工程，并修补承包工程中的任何缺陷。（2）分包商应提供合同规定的生产设备和文件，以及此项设计、施工、竣工和修补缺陷所需的所有临时性或永久性的人员、货物、消耗品及其他物品和服务。（3）分包商应对所有现场作业、所有施工方法和全部分包工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。（4）当业主、总承包商要求时，分包商应提交其建议采用的工程施工安排和方法的细节。（5）分包商应将其在审阅合同文件及施工过程中发现的工程设计或技术规范中的任何错误、遗漏、误差和缺陷及时通知业主代表和监理工程师，并应承担因通知不及时而造成的责任。（6）在工程具备竣工验收条件时，分包商应按照合同规范要求绘制承包范围内的竣工图纸，并向总承包商提交工程竣工文件。在这些文件和图纸已提交给总承包商并由总承包商同意之前，该部分工程不应被认为已按合同规定竣工而要求接收。（7）在工程具备竣工验收条件时，分包商应按照合同规范要求向业主提交工程竣工文件及操作和维护手册，它们应足够详细，使业主能操作、维护、拆卸、再组装、调整和修复该部分工程。在这些文件和手册已提交给业主并由业主同意之前，该部分工程不应被认为已按合同规定竣工而要求接收。（8）在设备安装调试过程中，如出现业主提供的电源电压不稳定，分包商应及时以书面形式通知业主，否则由此导致损失和责任由分包商负责。第四条施工现场1、分包商已视察现场及其邻近地区及了解任何影响其设计、施工及造价的因素。2、施工场地之出入口及场地内之通道由业主决定，分包商须遵照业主之安排及配合其他分包商之需要。3、分包商必须遵从业主、总承包商对整个工程现场设备材料安置，施工用水、用电、垂直运输、临时设施等方面的统一协调与管理。4、分包商须与总承包商在工程进度上作出紧密联系，以使总承包商能根据分包商之施工需要及时提供给分包商所需之施工场地。105、因对实际情况缺乏了解或误解所招致的时间和金钱上的损失，概由分包商负责。第五条材料、工程设备1、分包商提供设备（材料）的质量均应符合合同要求。2、部分配件按有关规定所做检验的试样应由分包商提供，并承担检验费用。检验、检测单位必须经过业主同意后确定。（如果有）3、对不合格设备（材料），业主、监理、总承包商有权随时发出指令，规定分包商在一定时间内从现场搬走，并重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误工期不予顺延。第六条施工及验收标准分包商的用料及施工质量符合合同文件规定的同时，亦不能低于国家、地方及行业有关施工验收规范的优良标准，并以标准较高者作为质量规范及验收标准。分包商需承担因符合较高质量标准而所需的费用。第七条开工、竣工和延误1、工程的开工开工日期为业主或是总承包商签发开工令的日期。业主总承包商未签发开工令的，以合同协议书约定的开工日期为准。合同协议书未约定，且无开工令的，以分包商实际进场日期为准。2、竣工时间（1）包括完成竣工备案，履行有关管理部门的验收程序在内的全部工作内容的日期为竣工日期。（2）由于业主、总承包商或其他分包商的原因，导致项目不能完成竣工备案，以分包范围内项目通过设计、监理、业主、总承包商验收，竣工资料达到备案要求日期为竣工日期。（3）中间交工工程的范围和竣工时间，双方另行约定。3、进度计划（1）分包商应在合同签订后2天内，向业主和总承包商提交三份详细的进度计划。当原定进度计划与实际进度或与义务不相符时，分包商还应提交三份修订的进度计划。（2）分包商的安装进度必须满足总承包商工程总体进度之要求。（3）分包商须在合同工期内完成安装并取得令总承包商、业主满意要求及取得政府有关部门验收合格证明。（4）分包商应留意本合同有关其对总承包商工程延误之责任及赔偿。（5）业主发出指示，分包商需优先完成某部分工程，分包商于接到指示后，应积极遵从指示完成指定部分及所余下之工程，而分包商不能提出任何索赔及工期之延长。（6）工期包括进行调试直到业主对调试结果满意并取得质检站等政府有关部门发出证明文件为止。若试验或工程本身未能达至政府有关部门、业主、总承包商、合同条款、规范或图纸等之要求，分包商须负责所需之额外及补修工程，额外之试验。同时分包商须负责因上述原因引起之一切费用，损失及延长工期时间。4、工期的延长（1）由于分包商的责任导致工期滞后，工期不顺延。（2）由于非分包商的责任导致非关键线路工作的工期延误，总工期和节点工期不顺延，也不增加费用。（3）由于非分包商的责任导致关键线路工作的工期延误时，分包商首先应采取有效的措施加快工程进度，如果在所有采取的措施都不能制止工期延长时，分包商方可按上述的原因申请延长工期，业主及总承包商应与分包商适当地协商之后，依据实际延误情况决定工期延长的时间。合同价内已综合考虑赶工措施费。5、误期赶工（1）分包商需遵守由业主批准的工程进度计划进行施工及按时完成分包工程，以避免业主工程有所延误。若实施过程中出现与业主认可之节点计划明显脱节时（不论总进度计划能否确保），业主有权要求分包商增加人员、增加机械、加班加点等措施，发生费用由分包商承担。（2）若分包商未按照批准的施工进度（修正）计划完成，又未采取切实有效的补救措施，业主有权委托其他单位完成该分包的部分或全部工作内容，发生的费用将从分包商的任何款项目中扣除。116、提前竣工（1）除非业主书面指示，分包商的进度提前，业主不额外支付分包商的进度提前所产生的任何费用；（2）如果分包商不按照审批的进度计划，所提前的进度影响总承包商和其他承包商进度的合理安排，分包商承担相应责任，包括且不限于：返回到原计划状态、弥补总承包商或其他分包商赶工所发生的费用。第八条工程配合分包商在总承包商总体管理、进度控制及协调下，须加强与施工现场工作联系的各分包单位之间，尤其是土建、其他承包商、机电设备安装分包商、精装修分包商等的配合，以确保工地正常操作及促使工程顺利进行。分包商编制的工程施工计划和形象进度必须充分考虑到并合理安排出与该类分包单位交叉施工之期限及相应措施，并提交业主、总承包商审批，当业主、总承包商确定后方可实施。第九条误期损害赔偿费分包商须在合同工期内，或按本合同条款所约定允许延长之施工期内完成（包括分段完成）本工程。因非总承包商、业主的原因导致分包商未能按照上述时间完成各项工作，分包商应向总承包商、业主各支付合同总价的千分之五的款项，作为每逾期一天的违约金，在届时的应付款项中扣除，且应赔偿总承包商、业主因此而造成的一切损失。第十条变更和调整1、对于分包工程的变更：在本合同范围内的任何变更工程，只有由业主签发的工程变更（包括设计变更）才有可能根据合同进行结算。2、对于现场内的工程协调、工程质量、工程安全等方面的任何指示，均不构成对分包工程的修改。由监理工程师、业主所发出的任何有关本分包工程的指示，分包单位必须无条件执行。如果分包单位不愿意或不能执行，由总承包商或其他分包商执行，所需的费用，按照实际发生的费用从分包合同总价内扣除。3、因分包商擅自变更设计发生的费用和由此导致业主的直接损失，由分包商承担，延误的工期不予顺延，且分包商负责复原到原来的设计结果。4、分包商在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经总承包商、业主同意。未经同意擅自更改或换用时，分包商承担由此发生的费用，并赔偿总承包商、业主的有关损失，延误的工期不予顺延。分包商应与业主合作和配合，按照业主执行的现场签证及设计变更管理制度办理计量和计价，否则不进入结算。第十一条安全施工、检查及防护1、分包商应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按国家安全标准和总包要求组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于分包商安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由分包商承担。2、分包商应在现场配备相应数量的、合格的专职安全员。3、分包商应对其派驻在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。4、分包商在动力设备、输电线路、地下管道、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应设置总承包商代表、业主认可的安全防护措施。第十二条事故处理发生重大伤亡及其他安全事故，分包商应按有关规定立即上报有关政府部门并以最快方式通知业主代表，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。第十三条人身和财产损害的保障分包商应负责和保障总承包商、业主免于承担来自工程施工或施工过程中所引起的任何人员的人身损伤、死亡或对任何财产的损害而依据法律、法规产生的任何费用、责任、索赔或诉讼。但如果属于总承包商、业主应负责的任何人员的行为或疏忽所引起的除外。第十四条保险分包商须自行购买下述保险：（1）分包商的车辆购买的车辆保险；（2）一切材料运送至工程现场途中所可能遭受的损失或毁坏购买的意外保险；12（3）分包商施工设备、机械和工具的保险；（4）分包商工人及雇员人身保险；（5）如未能遵守上述要求，一切后果应由分包商自费承担。第十五条工程分包1、非经总承包商、业主同意，分包商不得将安装工程的任何部分分包。2、分包商不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。3、工程分包不能解除分包商任何责任与义务。分包商应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给业主造成其他损失，分包商承担连带责任。4、业主有权利将本工程中的任何部分工程或工程材料、设备指定分包或指定供应商，分包商须按本工程总体进度计划给予配合。第十六条竣工验收1、工程具备竣工验收条件，分包商按国家工程竣工验收有关规定，向业主提供完整工程资料及竣工验收报告。分包商应在验收后28天内提供竣工图纸。工程资料和竣工图纸一式五份，其中五份竣工图纸中一份为数字化光盘。2、在总承包商申请竣工验收前，分包工程必须已具备竣工验收条件，并参加整个工程的竣工验收。3、在办理工程竣工移交前，分包商还应在7日内按照业主、监理工程师和总承包商的指示，从现场撤除及修复所有受影响的地方及经监理工程师批准的且不属于建设工程主体附属的所有临时设施、机械、材料设备、人员，经业主同意的用于保修和办理移交目的（不得妨碍业主使用已完工程）的除外。如分包商不按期撤离现场或做好清场工作，业主将雇用其他单位或有关部门采取必须的措施，因此所发生的一切费用、责任和后果将由分包商承担，并且业主将根据合同中拖延工期每日赔偿的金额按照逗留天数追究分包商违约责任。4、如果因分包商的合同工程没有完成或不具备竣工验收的条件导致总承包工程不能按期完成或移交，分包商不仅仅按照本合同的规定赔偿业主，还需要根据本合同赔偿总承包商因此而导致的损失及责任。因特殊原因，业主要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，另行签订甩项竣工协议，明确双方责任和工程价款的支付办法。5、总承包商、业主保留安装完成交付使用前临时使用的权利，总承包商或业主使用若发生工程物料的损坏由总承包商或业主承担，总承包商或业主使用该权利并不应视为违反任何合同条件，分包商不应为总承包商或业主行使该项权利要求额外付款或延长竣工期限。第十七条保养工程1、分包商须呈交三份保养手册予业主，该手册需详述货物之保养资料。分包商须注意在工程完成后，若未能呈交满意之保养手册予业主，则分包工程将不能视为满意竣工，而最后付款亦需待该手册满意呈交后，方可支付。2、此保养手册需详述货物所有部件及操作、保养要求，以保证其正当保养程序。3、保养手册亦须包括下列各点：（1）该系统及其设计基础之简介说明。（2）各部份配件之清单说明，详述其大小，功能及/或功率，清单尚须包括此等备用配件之售卖及服务单位之地址，系统操作介绍。（3）保养清单-包括提议的备用配件清单。（4）分包商须在本工程完成后在现场提供技术人员，培训并指导业主之雇员正确及有效地进行操作。（5）若采用专用机械或设备，则该专门机械或设备供应单位之技术人员或代表亦应包括在以上之技术人员内。第十八条法定业务、通知及费用1、分包商须遵守国家有关法律、法规及当地有关的法规，支付政府依照法令及条例对本安装工程所征收之所有费用，包括各种税项以及申请政府有关部门验收之费用。2、分包商须自行负责向当地政府主管部门申领办理一切手续并获得所有为承担工程施工所需之证明13等全部文件。若分包商未能在规定时间内获得上述所需之证明文件，无法与业主完成合同签署工作，则分包商除需自行承担其全部责任外，尚需赔偿业主由此而引起的一切直接的经济损失。第十九条不可抗力1、不可抗力包括：（1）天灾（地震、洪水、海啸、飓风、超强台风、雷击等）；（2）战争、敌对行动（不论宣战与否）、入侵、外敌行动；（3）叛乱、革命、暴动或军事政变或篡夺政权，或内战；（4）离子辐射或放射性污染；（5）以音速或超音速飞行的飞机或其他飞行装置产生的压力波，飞行器坠落；（6）暴乱、骚乱或混乱，但对于完全局限在承包商或其分包商雇用人员内部并且是由于从事本工程而发生的事件除外；（7）由于适用法律的变更或任何适用的后继法规的颁布导致本合同的履行不再合法。2、义务：不可抗力事件发生后，分包商应立即通知业主，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，业主应协助分包商采取措施。不可抗力事件结束后48小时内分包商向业主通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，分包商应每隔7天向业主报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，分包商向业主提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。3、责任：因不可抗力事件导致的费用及延误的工期按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由业主承担；（2）人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）分包商机械设备损坏及停工损失，由分包商承担；（4）停工期间，分包商留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由分包商承担；（5）工程所需清理、修复费用，由业主承担；（6）延误的工期相应顺延，但因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。第二十条违约1、当发生下列情况时业主违约：业主不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。2、业主违约业主承担违约责任，赔偿因其违约给分包商造成的经济损失，顺延延误的工期。3、当发生下列情况时分包商违约：（1）因分包商原因不能按照协议书约定的竣工日期或业主同意顺延的工期竣工；（2）因分包商原因工程质量达不到合同约定的质量标准；（3）分包商不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。4、分包商承担违约责任，赔偿因其违约分别给总承包商、业主造成的损失。5、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。6、分包商向业主、总承包商保证其提供的设备是全新的、已经正确安装的、能够正常运行并达到其说明书所述的使用目的，且不会给业主、总承包商或第三方的人身和财产安全造成损害。无论任何时候，因分包商提供的货物质量原因而给业主、总承包商造成经济损失的，分包商应负责全额赔偿业主、总承包商的损失，包括业主、总承包商因此而向第三方承担的损失。第二十一条索赔引起索赔的事件或情况后7天内，向对方递交一份充分详细的索赔报告，包括索赔的依据、要求延长的时间和（或）追加付款的全部详细资料。如果引起索赔的事件或情况具有连续影响，则：按周递交进一步的中间索赔报告，并在索赔的事件或情况产生的影响结束后7天内，递交一份最终索赔报告。对方在收到索赔报告后14天未予答复，视为接受索赔。14特别强调：现场签证、设计变更按照业主公司管理制度的流程和时限办理，否则无效。第二十二条争议1、发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。（1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；（2）调解要求停止施工，且为双方接受；（3）法院要求停止施工。2、争议可以先通过友好协商解决，或者由监理工程师、业主及其他有关主管部门调解。不愿通过协商或调解不成的，双方可以按照在分包合同条款中约定的以下一种方式解决争议：第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向”中国国际经济贸易仲裁委员会”申请仲裁，仲裁地点定于__________市。第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。不论双方选择上述两种解决争议的方式中的任何一种，由仲裁委员会或法院（视双方的选择结果）做出的决定应是最终的，并对双方有约束力。第二十三条合同解除1、分包商有下列情形之一，业主有权解除合同：（1）分包商将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义发包转包给他人，业主有权解除合同。（2）能力有限，导致管理混乱，经业主要求进行整改未能改善。（3）（直接或间接）付给或企图付给任何贿赂、礼品、赏金、回扣或其他贵重物品，以引诱或报偿他人。（4）经业主确定的施工进度计划，在施工中连续两周不能兑现，导致工期严重滞后。（5）在合同履行期间，分包商针对本工程所作承诺具有任何实质意义上的违反。2、有下列情形之一的，业主、分包商可以解除合同：（1）因不可抗力致使合同无法履行，双方可以解除合同。（2）因一方违约致使合同无法履行，守约方可以解除合同。3、一方依据上述条款约定要求解除合同的，应以书面形式向对方发出解除合同的通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达对方时合同解除。对解除合同有争议的，按本合同关于争议的约定处理。4、合同解除后，分包商应妥善做好已完工程和己购材料、设备的保护和移交工作，按业主要求将自有机械设备和人员撤出施工场地，业主应为分包商撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用，由责任方承担。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。5、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。6、合同解除后，业主可以安排其他承包商完成。此时其他承包商可以使用任何货物、分包商文件和由分包商或以其名义编制的其他设计文件。7、如果分包商还有其他任何款项未付清，分包商应承担其欠款的责任，当此类欠款造成业主损失时，业主可处置分包商遗留在现场的设备、货物，或采取其他措施追偿。8、由于分包商违约，不论是否解除合同，分包商都应承担由于违约给业主造成的直接和间接损失。第二十四条合同终止除质量保修外，业主、分包商履行合同全部义务，竣工移交后，本合同即告终止，但分包商须与业主所属物业公司或商业管理公司签订工程质量保修协议书，继续履行质量保修义务，直至质量保修义务期满。合同的权利义务终止后，业主、分包商应当遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。第二十五条合同附件工程基本要求；廉政合作协议；报价及技术要求。15第二十六条补充条款本合同未尽事宜，双方另行签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，且在签订补充协议时合同双方须共同确认。合同附件1工程基本要求第一条总则总承包商对整个项目负责，分包商必须在质量、进度、安全、文明施工等方面全面接受总承包商的管理、协调。分包商应缴纳总包管理押金，但不缴纳总包管理费。第二条总承包商管理、协调范畴1、总承包商须对整个项目负责，包括所有分包商所进行的工程。其责任包括但不限于：质量、进度、安全、卫生、协调等方面。2、总承包商须负责安排、统筹、管理及紧密配合分包商执行分包工程包括提供必要的协调和管理服务及设施；以便各施工单位能顺利施工。第三条总承包商配合、服务的范畴分包商为完成本工程须与总承包商协商要求为之提供所有合理设施，包括：1、临时设施提供工地内闲置的办公室、辅助设施及贮存仓予分包商在互不妨碍下使用，或在工地或建造中的建筑物内提供地方供分包商架设自己用的辅助设施及贮存仓。2、安全设施提供场地内的既有的安全之围网、围板，分包商可使用施工场地上通道及经总承包商考虑本分包工程的性质后认为合理之施工空间及通道。当总承包商自建项目实质性不需要安全围网、围板后，由分包商自行搭设。3、卫生设施于工地内提供足够、合理及符合标准要求的临时厕所等卫生设施供分包商共同使用；并负责定时清理和保养直至不再需要时拆除；但分包商必须遵从总承包商的指示，保持卫生设施清洁。4、临电总承包商须在各幢楼内提供临时照明及电力的接驳点，提供满足负荷要求的安装施工临时电源。总承包商负责将临时及正式电源接驳至指定位置的专用动力配电箱内（含配电箱）；从动力配电箱开关以下到电、扶梯设备的接驳由分包商负责，并在不再需要时拆除。电费由分包商挂表按国家电力部门收费标准承担。5、临水总承包商须提供足够及合理的接驳点供各分包商使用，并须保证能在冬季正常供水及不会结冰。从临时用水点再接出的临时用水系统，由分包商自行提供，包括在不再需要时拆除。水费由分包商挂表按国家水力部门收费标准承担。6、脚手架提供总承包商的工地内现成爬梯、脚手架等共同使用。除电梯井内脚手架外，分包商对此等爬梯、脚手架等的使用时间，不能超过总承包商本身所需的时间。7、吊装提供工地上现成的塔吊、人货两用梯、其他装置及机械给分包商作卸货、横向及垂直之运输。如果设备比较忙，总承包商有义务协调各分包商的材料或设备在现场内的水平及垂直运输，保证不影响整个现场的次序及进度。8、夜间施工总承包商需为自己、分包商提供照明设施及其他相关的公用设施。如果夜间施工需要办理相关许可证等类似的政府批文，则分包商将使用总承包商的相关证照而不需要重复办理。但总承包商自身实质性不需要该类证明时，由分包商自行办理，并承担该等费用。9、成品照管分包工程完工移交给总承包商前，由分包商实施各项保护措施及负责一切责任，移交后由总承包商16承担。10、验收总承包商组织分包工程质量验收，但相关费用由分包商承担。总承包商负责项目的整体竣工验收，但涉及的分包商应届时参加。第四条分包商的配合责任1、接受控制分包商必须完全服从和执行总承包商现场管理的各项管理规章制度，包括服从总承包商的有关施工进度安排、质量管理、安全管理、文明施工管理等，若分包商违反相关规定时，业主、总承包商有权对分包商进行处罚。2、施工方案施工前，分包商须向监理、总承包商提供有关其工程之施工次序，认可后方可进行施工；未能与总承包商做好联系而导致有额外工程、费用之索偿将不被接纳。3、进度计划及工期（1）分包商在接受本分包合同的委托后，须立刻与总承包商协商具体的施工时间表，若在签定本分包合同时已有关于时间的条件，则具体的时间表须符合该既定的时间条件。如果分包商计划改变正常的工作时间，应提前24小时通知总承包商，如果此类改变涉及法定假日或休息日，分包商应提前48小时通知总承包商。（2）分包商应在他的合同价格中考虑必要的加班费用，以保证工程能在不迟于合同文件要求的完工日前完工；除非合同文件中另有约定，否则在整个合同履约期内，分包商不得以加班为由，提出任何相关的费用的索赔。（3）分包商须配合总承包工程的工期、施工进度，执行及完成本分包工程，以使总承包工程能在预定的完工日完成，若最后实际工期与总承包预定工期有改变时，分包商不能因实际工期有所改变而向业主及总承包商索赔。4、图纸与现场尺寸复核分包商须在收到进场通知的7天内，按设计图纸或实际施工图纸复核所有尺寸、标高、定位、质量等，并在正式开工前3天向业主/总承包商书面报告复核结果。若分包商在正式开工前未提供复核报告或在正式开工后再向业主/总承包商提出问题或矛盾，则分包商不会获得工期延长或成本增减，并且所有需要解决的问题都由分包商自行承担。5、临时设施分包商的办公用房、施工用房以及工人的生活用房，在施工现场不具备搭设临时设施的情况下，均由分包商自行解决。分包商的临时办公室、辅助设施及贮存仓须按整体工程进度要求而转移，满足总承包商对现场的总体安排与管理，并在不需要时拆除并清理后进行场地移交。6、脚手架负责搭建符合安全要求的设备（材料）安装施工所需脚手架。总承包商搭设好的脚手架分包商不得随意拆除，如因施工需要确实需拆除的，分包商必须事先征得总承包商的书面同意，并在完成相关工作后恢复；分包商拆除脚手架后必须采取相应的保证措施保障安全，若因分包商拆除脚手架而造成的一切安全责任由分包商承担。7、水电使用在本分包工程开始前，分包商需要提出其用电量、用水及其它相关的要求供总承包商批准或协商处理。分包商要尽可能节约用水、用电。如发现分包商不合理用水导致物料受损，分包商承担由此而导致的任何责任，产生的费用由总承包商代收。8、档案资料分包商须对分包工程施工技术档案资料和竣工资料进行整理和存档；绘制分包工程竣工图直至达到档案馆备案要求并报总承包商归档、竣工资料备案。承担因此而发生的费用。分包商必须在现场完工30天内完成竣工资料的编制和整理，移交总承包商归档管理。9、安全文明施工17（1）分包商需要充分考虑到本项目的特点，结合本工程的实际情况制定必须的安全管理、安全防护措施来保证安全施工并接受监理、总承包商的监督及管理。且分包商所制定的安全管理、安全防护措施必须完全满足总承包商为本项目制定的本项目总体安全要求。如果因分包商不能满足本项目总承包商制定的总体安全要求而导致的任何损失，均由分包商负责。（2）施工期间及竣工后清理及运走所有其产生的废料和垃圾到现场指定的垃圾堆放点，由总承包商定期清运。（3）分包商自行完成对分包工程的防水、防雨、防盗等保护措施以防损坏直至工程竣工。（4）分包商必须遵守地方政府及有关部门对施工周边场地交通和施工区域的噪音、环保、消防等管理规定，如因分包商违反上述规定，由此导致的责任和费用均由分包商承担。（5）不能滥用或破坏总承包商本项目已设置的有益于本项目的任何设施，不能阻碍通道及他人的施工场地。如有损坏，分包商需要修复或赔偿因此而导致的相应损失。（6）工程施工过程中对由其他承包商完成的建筑成品保护以及工程完工后的保护。如果因分包商对建筑成品的保护不周导致被损坏，分包商负责修复并赔偿由此而致的任何损失。（7）赔偿责任管理由总包、监理、业主共同认定。10、物料等贮藏责任（1）分包商须通知总承包商关于运送物料之时间表及与总承包商联络有关施工场地内之物料贮藏。（2）若物料等比原定时间提早运至施工场地而施工场地还未有贮藏空间，分包商须在施工场地以外安排适当的贮藏地，一切因上述安排所需的费用，包括运输、仓储、租赁及保险等都由分包商自行负责。（3）分包商须在合理并足够的时间内通知总承包商关于物料等的实际运入时间，以便有足够时间在施工场地安排物料贮藏。若因分包商未能有足够的时间通知，而导致在施工场地之贮藏空间未能安排好，则分包商须负责一切因此引起的费用。（4）所有在施工场地之物料贮藏地皆由总承包商提供，但分包商仍须对所有物料之遗失、损毁等负责。（5）所有组合配件在运送至施工场地前皆不可随意叠放以引致不必要之拉力、变质等，分包商尤其须注意那些经粉饰过的表面。（6）分包商在需要情况下须用防风雨的包装运送所有物料。合同附件2廉政合作协议业主（甲方）：________________________分包商（乙方）：______________________为加强工程项目建设期间的廉政管理，确保项目高效优质按期竣工，甲乙双方经协商签定本协议并做为双方共同遵守的廉政行为准则。一、甲方责任1、甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉政管理的各项制度和规定。2、甲方有责任对本单位项目管理人员进行廉政教育。3、甲方人员应严格遵守本单位有关廉政管理的规定，不得接受乙方的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券。4、甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿受贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报乙方单位领导。5、甲方人员如违反廉政管理制度及本协议规定，甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚。6、对于乙方举报甲方人员违反廉政规定的情况，甲方应及时进行调查，根据调查情况进行处理。二、乙方责任1、乙方应保证乙方有关人员了解甲方单位有关廉政管理的各项制度及本协议的规定，并遵照执行。2、乙方不得宴请甲方人员，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。3、乙方单位在工程项目建设期间发现乙方人员任何向甲方人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报甲方单位领导。4、乙方有责任接受甲方对乙方在工程项目建设期间廉政管理执行情况的监督。185、乙方单位人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报；如乙方向甲方人员行贿，或甲方人员向乙方索贿，乙方满足其要求且未向甲方举报的，一经查实，除追回由此给甲方造成的损失外，乙方自愿在总价的基础上再让利___________万元或者合同总价的20％，并对本方知情不报人员进行处罚。6、如因乙方单位及人员在工程项目建设期间贿赂甲方人员，被检查机关立案查处的，甲方有权取消或终止工程合同的履行，由此给甲方造成的损失由乙方负责赔偿。业主：_________________________分包商：___________________（公章）（公章）法定代表人：___________________法定代表人：_______________委托代表人：___________________委托代表人：_______________签订日期：_______年____月____日施工单位履约评估表合同名称文件编号评估公司评估类别□工程结束评估□年度评估项目部评估内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。施工质量：1、是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收：□是□否2、主要工序是否执行样板引路制：□是□否3、施工单位的质量保证体系：□很好□较好□较差□差4、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：□很好□较好□较差□差5、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：□很好□较好□较差□差6、对图纸错、漏、碰问题的审核力度：□很好□较好□较差□差7、施工期间对甲供材料及成品保护情况：□很好□较好□较差□差8、本标段曾获得的质量奖项：_________________________________________________施工进度：1、工期节点（可加上签证工期）计划是否按合同要求完成：□是□否2、施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：□是□否3、施工单位上报的周、月进度计划执行情况：□很好□较好□较差□差4、施工单位对甲方的进度要求响应程度：□很好□较好□较差□差签证控制：1、施工单位是否存在签证高估冒算现象：□是□否2、施工单位是否做到事前签证：□是□否3、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度：□很好□较好□较差□差文明施工：1、本标段曾获得：□市文明工地□市标化工地□区文明工地□区标化工地□无2、工地是否出现重大人员伤亡安全事故：□是□否3、硬地坪施工情况：□全硬地坪□主干道硬地坪□材料堆场、脚手架四周硬地坪4、材料堆放、管理情况：□很好□较好□较差□差5、施工人员着装情况：□很好□较好□较差□差6、施工现场禁止吸烟情况：□很好□较好□较差□差处罚次数：19协调管理和配合1、施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理：□很好□较好□较差□差2、施工单位对甲方现场指令的响应：□很好□较好□较差□差3、施工单位总体配合服务情况：□很好□较好□较差□差4、承建商在一年内发生冲击销售大厅或项目部的类似事件：□无□一次□二次（一次：取消投标资格一年；两次：则列为不合格承建商，两年内不得入围。）项目部综合评价：_________________________________________________________部门经理签名：_____________________时间：___________年______月______日成本管理部1、产品的性能价格比：□很好□较好□较差□差2、付款、结算的配合：□很好□较好□较差□差3、协议以外零配件的报价是否合理：□是□否4、其它：_____________________________________________________________部门经理签名：_____________________时间：___________年______月______日物业管理部评价细部质量检查过程中的实体质量和整改情况1、四大渗漏发生情况：门窗渗漏：_____％（渗漏次数/门窗总樘数）屋面渗漏：_____％（渗漏户数/屋面总户数）卫生间渗漏：______％（渗漏户数/总户数）外墙渗漏：______次2、以上统工程实体观感质量：□很好□较好□较差□差3、墙体、地坪裂缝情况：入住前最后一次全面检查发现______条。4、工程成品保护情况：□很好□较好□较差□差5、细部检查配合整改情况：□很好□较好□较差□差6、物业管理部综述：____________________________________________________________________按入住前最后一次全面检查的数字为准。部门经理签名：_____________________时间：___________年______月______日1、评估结论：□优秀□合格□不合格2、其他需改进建议内容及说明：______________工程分管副总经理批准：工程管理部主办人签名：20工程管理部经理意见：注：“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，但有需要改进的地方；“一般”表示不能满足公司的基本要求，迫切需要改进；“差”表示不认同，不能作为合格承建商。材料设备供方评价表供应商名称合同名称合同编号序号评价总标准各部门评价标准评价结论评估部门经办人负责人B1B2B3B4B110分制，10分最高，1分最低B=（B1+B2+B3+B4）/4B1质量符合要求10，9……2，1质量不合格B2供货不及时10，9……2，1供货及时B3态度良好10，9……2，1态度恶劣B4沟通及理解能力强10，9……2，1沟通有障碍工程管理部2B1付款要求合理10，9……2，1不合理B2供货及时10，9……2，1不及时B3态度良好10，9……2，1态度恶劣B4沟通及理解能力强10，9……2，1沟通有障碍成本管理部3B=（B1+B2+B3）/3B1技术性能达标10，9……2，1技术性能不达标B2态度良好10，9……2，1态度恶劣B3沟通及理解能力强10，9……2，1沟通有障碍工程管理部4B=（B1+B2+B3+B4）/4B1付款要求合理10，9……2，1不合理B2态度良好10，9……2，1态度恶劣B3沟通及理解能力强10，9……2，1沟通有障碍财务部评估结果（成本管理部填写）平均得分评价低于5.0的部门[]无[]1个[]2个[]3个评价结论[]合格[]不合格21处理意见[A]列入《合格工程供方名录》[B]列入《可试用工程供方名录》[C]列入《不合格工程供方名录》处理类别A[]首次试用合格[]原合格供方再次合格合作积分B[]合格降级[]首次试用不合格C[]二次试用不合格[]平均得分低于4.5[]两部门评价低于4.0成本管理部经理审核意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，建议按[A]列入《合格工程供方名录》[B]列入《可试用工程供方名录》[C]列入《不合格工程供方名录》处理。签名：___________日期：_______________主管副总审核意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，应按[A]列入《合格工程供方名录》[B]列入《可试用工程供方名录》[C]列入《不合格工程供方名录》处理。签名：___________日期：_______________总经理审批意见[]同意此处理意见[]不同意此处理意见，应按[A]列入《合格工程供方名录》[B]列入《可试用工程供方名录》[C]列入《不合格工程供方名录》处理。签名：___________日期：_______________供方年度续评表填表部门：_________年____月____日NO：_________单位名称产品名称地址规格联系人产品类型资料收集方式评审内容实际状况能否满足要求生产能力、管理水平、设备状况；质量体系认证及情况；生产许可证及相关证书；产品及服务质量、商业信誉；经济实力及抵抗风险能力；产品检验报告；历次合作情况。参评人员：评审结论：22供应商评审小组意见：签署人：___________________日期：__________________________年度是否继续评定为合格供方签署人日期_____年度是否继续评定为合格供方签署人日期_____年度是否继续评定为合格供方签署人日期23',)