幼儿园合同考核与奖惩管理制度

('合同考核奖惩制度合同考核奖惩制度合同管理奖罚制度一、凡在合同签订、审查、履行以及合同规范化管理工作中做出下列成绩之一的，对有关部门和人员给予表扬和奖励：1、在订立、审查、绿合同过程中，工作认真负责，为本单位争取较大的利益、避免或挽回经济损失的；2、在合同管理工作中做出成绩，被有关部门评先进的；3、在合同管理工作中，提出合理化建议，为本企业增加较大的利益，节约较大的资金，避免或挽回经济损失的；4、追讨欠款，索赔成功。合同在中仲裁、诉讼由于自身的工作获得胜利诉的；5、勇于检举，揭发他人利用合同行赌、谋取私立、有违法的行为；二、凡具有下列情况之一的部门人员，视情节轻、重给予行政处分，经济赔偿直至追究形式责任：1、盲目签订合同、造成损失的；2、为经授权、擅自签订、变更或解除合同造成损失的；3、工作不负责，不按合同规定履行义务、进行验收、查询、反馈信息，导致企业丧失撤销权、代立权、胜诉权的；4、工作不负责，对违约不汇报、不追求、暗里向对方提供内情。受贿赂，给本企业造成损失的；5、有缔过失责任，订立合同无效；因重大误解和恶意串通二订立的合同损失国家个集体利益的；严重不负责被欺诈的。合同管-理-员考核与奖励办法2016-08-1414:31#2楼一、主体内容与适用范围1、本制度规定了本公司合同档案及相关资料登记、归档与统计应遵循的管理原则和办法。2、本制度适用于本公司各有关部门和分/子公司的合同档案资料管理。二、档案资料内容下列资料可以作为合同档案：◆谈判记录、可行性研究报告和报审及批准文件；◆合同相对方法人营业执照、事业单位法人执照、非法人营业执照的副本复印件；◆合同相对方履约能力证明资料复印件；◆对方代理人（经办人）的法定代表人或合同承办人的职务资格证明、个人身份证明、授权委托书的原件；◆我方代理人（经办人）的法定代表人的授权委托书的复印件；◆对方当事人的担保人的担保能力和主体资格证明资料的复印件；◆双方签订或履行合同的往来电报、电传、信函、电话记录等书面材料和视听材料；◆登记、见证、鉴证、公证等文书资料；◆合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议；◆标的验收记录单；◆交接、收付标的、款项的.原始凭证复印件。三、合同档案资料登记、归档与统计1、公司所有合同都必须按要求编号，妥善保管。各公司及部门都应建立合同管理台帐，及时将合同履行情况根据台帐内容详细记录。合同管理台帐由合同管-理-员负责建立和保存。2、合同代理人（经办人）办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一周内，应将合同档案资料移交合同管-理-员。合同管-理-员对合同档案资料核实后一个月内移交档案室归档。3、各公司及部门应于每年的一月十日和七月十日前将管辖范围内上年度和本年度上半年的合同档案资料及合同统计报表报送集团公司合同管理部门。各公司及部门应于每年的一月十日前将管辖范围内上一年度合同管理情况分析报告报送集团公司合同管理部门。4、本制度与岗位责任挂钩，列入考核范围。考核与奖励制度一、主体内容与适用范围1、本制度规定了本公司合同管-理-员的考核范围、考评时间、考核内容、考核程序及奖惩方法等内容。2、本制度适用于本公司所有合同管-理-员。二、考核管理1、考核范围各公司、部门专职或兼职合同管-理-员。2、考评时间集团每季度组织一次考核评审活动，在对各公司、部门合同管理工作检查基础上进行考核。3、考核内容三、考评程序1、合同管理部门为公司合同管-理-员的考核评审工作的管理机构。2、根据考核内容进行考核评审后，合同管理部门确定获奖名单，报法定代表人批准。四、奖惩方法1、合同管-理-员的获奖方法：◆合同管-理-员的奖惩等级设三等：即先进、优胜和表扬；◆获先进名单从考核总分在100分以上者中产生，给予元的奖励；◆获优胜名单从考核总分在９０～９５分者中产生，给予元的奖励；◆获表扬名单从考核总分在８０～９０分者中产生，给予元的奖励；2、合同管-理-员的惩处方法：◆凡考核总分首次达不到６０分者，视情况分别给予教育、帮助和扣发元奖金；◆凡考核总分两次达不到６０分者，扣发元奖金，并取消合同管-理-员资格；◆凡利用合同从事违法违纪活动者，取消合同管-理-员资格并按情节轻重，追究其行政或法律责任。【合同考核奖惩制度】',)