探讨预防与减少事后合同模板问题的策略

('论如何减少或杜绝事后合同范本问题业正常的生产工作秩序事后合同缺乏约束力，降低了工作效率和质量。大量事后合同的存在，会给企业结算带来问题，集中签订合同、集中审批，对企业正常生产和工作秩序造成影响。四、减少或杜绝事后合同的措施鉴于事后合同给企业带来法律风险和管理漏洞，在实际生产要杜绝和避免事后合同的存在，可以从以下几个方面避免事后合同出现：（一）坚持无合同不开工原则在实际生产中，要坚持先签订合同后开工的原则，对合同双方的权利和义务进行详细规定，缺少合同一律不得开工，这样事后合同的出现率就会大大降低。双方都有据可依，在发生分歧或者纠纷时，按照合同规定来执行，这样能够有效避免很多问题的出现，双方遵守合同约定的意愿会大大加强。（二）加强监管，完善合同审批流程事后合同大多都是为了结算的目的，短时间内拟定的，合同内容不够详细。事后合同能够得到批准，通常是审批流程不够严格。因此要有效避免事后合同，必须加强监管，完善合同报批和审批流程，同时提高合同审批效率，必要时启动应急程序。（三）合同结算多样化事后合同的存在是因为不能对前期工作量和合同总价款进行确定，只能等到项目完成后才能对确切的合同价款进行结算。为了改变这一情况，可以在合同订立时限定总价，既可以进行最高限价，也可以限定单价，最终通过实际工作量来决定总价，这样，对合同结算就会灵活多样，提高结算的效率，避免事后合同的出现。五、结束语事后合同给企业带来法律风险，使企业的管理存在漏洞，必须完善相应的制度措施，严格执行相关规定，加强监管，提升合同管理程度，做到有效避免和减少事后合同的出现，为企业稳定安全发展提供保障。参考文献：[1]马芝芳.对范本合同在公司经营管理中的认识[J].经济师，2022（01）.[2]岳云珍，赵艳娟，刘军伍，康淑华.加强企业合同管理的几点建议[J].黑龙江科技，2007（09）.[3]董雪峰.审核和的关键[J].经济师，2022（01）.[4]闫景金.工程合同管理五大问题[J].中国石油企业，2007（06）.',)