企业管理部门经理绩效合约

('企业管理部经理业绩合同企业管理部经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位企业管理部经理发约人职位公司总经理合同期限:200_/１/1--200_/１２/31受约人姓名发约人姓名岗位工资：月浮动比例：年浮动比例：主要岗位职责：1.组织制定下属企业的发展战略2.组织公司招商、合作洽谈工作3.根据公司总体经营目标制定下属企业的经营目标4.审核下属企业的经营计划5.负责公司各种证书的日常管理、年检6.组织公司参加各种荣誉证书的评比工作7.对下属公司及其经理人员的经营业绩进行评价与考核8.负责协调下属各公司间的业务关系9.负责控制部门预算降低部门管理费用10.负责指导和考核下属员工的工作KPI权重（%）第1页共6页目标值评分规则及标准实际值得分数据来源1.下属企业投资回报率1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％加10分最高120分；3）＜目标值的70％不得分；4）介于其中按线性关系计算下属企业财务报告下属企业投资预测2.下属企业税前利润1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％加10分最高120分；3）＜目标值的70％不得分；4）介于其中按线性关系计算下属企业财务报告下属企业利润预算３部门费用预算控制率1）=目标值得100分；2）比目标值每降低５％加10分最高120分；3）＞目标值的１０％不得分；４）介于其中按线性关系计算财务报告管理费用预算４工商年检延误天数1）小于、等于目标值得100分；2）大于目标值不得分工作汇报工作检查５员工遗憾流失率1）小于、等于目标值得100分；人力资源资料2）大于目标值不得分６工作目标完成情况见业绩合同附件见业绩合同附件分数合计------------------------------第2页共6页指标分配签字确认发约人：时间：受约人：时间：结果沟通签字确认发约人：时间：受约人：时间：二、奖惩条款1、以业绩合同考核得分为依据确定个人年度考核系数从而确定年收入中的年度浮动部分。个人考核系数定义如下：等级优良中一般差考核得分91-12081-9071-8061-700-60个人考核系数1.21.00.80.60.4年度浮动=岗位工资_____年度浮动比例_____个人年度考核系数_____12岗位绩效工资制年收入=月固定收入+月度浮动+年度浮动2、只有总分在9０分以上的受约人才有资格参加年终特殊贡献奖的分配。3、受约人总分大于、等于９０分第二年工资上调一级。受约人总分未达到９０分但连续三年在８０分以上工资上调一级。工资上调后重新开始计算连续时间。4、分数合计大于、等于１００分计两点分数合计大于、等于80分但小于１００分计一点。第3页共6页累计点数满１０点可以选择价值１万元的出境旅游一次或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。累计点数满６点可以选择价值５０００元的境内旅游一次或分期报销同等价值的合法发票。发票的鉴定、确认和具体的报销时间及手续由财务部确定。享受旅游或报销奖励后点数重新开始累计。5、受约人总分低于7０分工资下调一级。6、受约人总分低于６０分经董事会决议解聘。7、受约人出现重大失误经董事会决议降级使用或解聘,给公司造成损失的公司依法追究其经济责任。8、受约人因渎职给公司造成损失的公司依法追究其刑事责任和经济责任。9、受约人单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的公司依法追究其刑事责任和经济责任。附件20__年重点工作目标设定受约人姓名:_________________________________受约人职位::_______________________________上级主管人员((考核评价人))职位::_____________________________第4页共6页上级主管人员((考核评价人))姓名::_____________________________本期个人重点工作目标与目的每名受约人设定3~5个工作目标。工作目标应反映当年公司对该雇员完成工作的期望。受约人和主管领导对评估标准及时间需达成一致意见。本期重点工作目标设定评估标准及时间权重实际完成情况级别得分1.2.3.4.5.得分合计实际结果分为三个级别,级别划分如下：AA超出预期::提前或按时完成工作目标实际表现远超出预期；成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了远超出预期水平的个人素质及能力。第5页共6页BB达到预期::按时完成了工作目标并达到了预期的效果为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了稳定、合格的个人素质与能力。C.未达到预期::未完成工作目标或未按时完成工作目标或者完成的工作未达到预期的效果妨碍了公司整体业务目标的实现；未表现出一贯应具备的个人素质及能力。如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零.A级评分范围在９０－１１０分；B级评分范围在８０－１００分；C级评分范围在０－２０分第6页共6页',)