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17个关键点:二级建造师的成本加酬金合同管理在施工合同中的应用

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二级建造师施工合同管理知识点17:成本加酬金合同


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4.成本加酬金合同的形式

(1)成本加固定费用合同:在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下采用。

(2)成本加固定比例费用合同:一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

(3)成本加奖金合同:在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时采用。

(4)最大成本加费用合同:在非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。

5.当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

6.三种计价合同方式的选择

(1)总价合同:应用范围广泛,业主的投资控制工作容易,业主的风险较小,承包商的风险大,设计深度要求是施工图设计;

(2)单价合同:工程量暂不确定的工程,业主的工程量较大,业主的风险较大,承包商的风险较小,设计深度要求是初步设计或施工图设计;

(3)成本加酬金合同:应用范围是紧急工程、保密工程等,业主的难度大,业主的风险很大,承包商没有风险,设计深度要求是各设计阶段。

【速记点评】需重点掌握三种合同的特点以及区别。

【经典例题】

1.下列关于成本加酬金合同的含义说法,错误的是()。

A.与固定总价合同正好相反

B.签订合同时,工程实际成本往往不能确定

C.对业主的投资控制很不利

D.应尽量多采用这种合同

D

本题考查的是成本加酬金合同的含义、特点和适用条件。成本加酬金合同也称为成本补偿合同,这是与固定总价合同正好相反的合同,工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时,工程实际成本往往不能确定,只能确定酬金的取值比例或者计算原则。采用这种合同,风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。所以,应该尽量避免采用这种合同。。

2.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加奖金合同

D

本题考查的是成本加酬金合同的形式。成本加奖金合同,在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。

3.在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.暂定金额

D.利润

E.风险费

ADE

本题考查的是成本加酬金合同的形式。在最大成本加费用合同中,在工程成本总价基础上加上固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报了一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。

4.基础工程采用成本加酬金计价方式,在签订合同时业主和承包商应特别注意的事项包括()。

A.在合同中必须明确酬金的支付时间和金额百分比

B.在合同中必须明确发生工程变更时酬金支付的调整方式

C.应列出工程费用清单

D.要规定一套详细的与工程现场有关的数据记录、信息存储的格式和方法

E.必须完整而明确地规定承包商的工作

ABCD

本题考查的是成本加酬金合同。在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时,业主与承包商应该注意以下问题:(1)必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更或其他变化,酬金支付如何调整。(2)应该列出工程费用清单,要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法,以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等,以便业主进行审核和结算。

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