Login
升级VIP 登录 注册 安全退出
当前位置: 首页 > word文档 > 合同模板 > 解析前期介入物业合同与常规物业服务合同的差异

解析前期介入物业合同与常规物业服务合同的差异

收藏

本作品内容为前期介入物业服务合同,格式为 doc ,大小 31784 KB ,页数为 6页

前期介入物业服务合同


('物业前期介入合同委托方:渭南城投房地产有限公司(以下简称甲方)受托方:渭南城投立通物业有限公司(以下简称乙方)为使甲方投资开发建设的财富大厦项目达到预期的管理目标,由乙方为甲方提供物业管理服务。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,经双方协商一致,订立本项目前期介入服务合同。一、物业基本情况物业类型:商业写字楼座落位置:渭南市临渭区车雷大街及仓程路交汇处西南角。建筑面积:42172.66平方米二、服务期限前期介入管理期限自年月日零时起至年月日零时止。截止日起物业服务管理按甲乙双方签署的物业管理委托合同执行。三、服务事项根据本项目工程建设进度及甲方的服务要求,采取人员逐步到位的方式,在前期介入阶段乙方委派相应人员介入本项目建设过程中有关设备设施安装调试的技术咨询、合理化建议及物业管理运行筹备等项工作,具体服务事宜如下:1.乙方自2016年8月1日派出3名工程技术人员,其中1名为乙方项目联络人,工程技术人员协助甲方做好项目工程的核查工作。2.根据项目工程建设进度和施工实际情况需求,由乙方派出第1页的工程技术人员对建筑物本体及设施设备提出合理化建议及改善意见。3.施工单位在设施设备安装后,甲方进行竣工验收时,由乙方派出工程技术人员协助甲方进行设施设备的查验和交接设备等项工作。4.乙方参加甲方的项目工程会议,对项目工程建设中的设施设备安装调试运行状况,向甲方做出反馈意见。5.乙方工程技术人员逐项掌握系统设备参数,及时收集设施设备的技术参数资料,建立设备台账、档案。6.乙方在服务期内应熟悉项目现场的情况,拟定项目的物业管理运行作业规程:房屋验收、设施设备、秩序维护、保洁、房屋装修、消防安全管理等,编制业主使用手册、大厦管理规约。7.组织工程技术及管理人员进行共用部位、设施设备的承接查验及接收工作。根据本项目工程实际需要及甲方充分沟通协商安排工程、秩序维护和保洁等人员分批到岗。四、服务形式根据本项目工程建设进度情况双方协商后,乙方配备相应服务人员。五、费用结算1.本物业前期介入服务费用共计人民币¥221,800元,(大写:贰拾贰万壹仟捌佰元整),明细见附件一、附件二,其中包括:(1)乙方派出人员的工资,按照财务方案中相关人员费用标准,由甲方支付给乙方。(2)派往现场服务人员的日常办公物资需求,物业服务设备第2页工具由甲方提供。2.物业服务费的支付:乙方账户:开户行:浦发银行渭南分行户名:渭南城投立通物业有限公司账号:212107六、双方权利和义务1.甲方有权对乙方派出的人员和所开展的工作提出要求,如果未能达到本合同约定的服务要求,甲方可以书面或口头形式提出整改意见,乙方应尊重甲方的意见,及时作出相应的调整工作,如乙方不进行调整,甲方可以要求终止本服务协议。2.甲方应对乙方派出的人员给予充分的支持和配合,并提供及工作有关资料、文件、图纸查阅的便利。3.乙方应根据本合同中所约定的服务内容,认真履行职责,切实做好本合同约定的服务工作。4.乙方人员在履行本合同时,必须遵守甲方的有关规章制度,不得向第三方透漏甲方的任何信息、资料文件及经营情况。5.本着“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,乙方为所派出员工人身安全的责任单位,应做好安全教育及培训工作,防范事故的发生。6.甲方未按照本合同约定的时间支付物业费用的,每逾期一日,甲方按照本合同总价的%向乙方支付违约金。7.乙方向甲方提出的各种建议和反馈意见,甲方未能及时采纳或拒绝采纳,导致发生重大事故或产生其他损失的,由甲方自第3页行承担相应责任及损失。由此导致乙方的工作量增加或需乙方提供额外服务的,甲方应另行支付相关费用,具体的费用标准由双方协商确定。8.甲方按规范正常交接完毕后,进行水电计数抄表,交接完后由乙方开始水电付费,未交接完由甲方付费。七、其他1.约定本合同条款进行修改或补充,须经双方协商一致以书面形式签订补充协议,及本合同具有同等法律效力。2.争议解决双方在履行本协议时如发生争议,应尽快通过友好协商解决如协商不能解决时,可提交物业所在地的人民法院受理解决。3.本协议一式肆份,甲乙双方各执两份,经双方盖章、签字后生效。甲方(盖章):乙方(盖章):法定代表人:法定代表人:年月日年月日附件一:前期介入费用总计组成费用(月)月数总计备注人员工资3214,300元办公费用1000元55000元耗材500元52500元第4页合计221,800元附件二:前期介入费用构成1、人员工资部门岗位工资标准人数工作月份工资合计备注项目经理500013150002017年3月1日~2017年5月31日项目副经理400013120002017年3月1日~2017年5月31日主管30001390002017年3月1日~2017年5月31日内勤26001378002017年3月1日~2017年5月31日客服230033207002017年3月1日~2017年5月31日主管350013105002017年3月1日~2017年5月31日弱电260023156002017年3月1日~2017年5月31日水电2600110260002016年8月1日~2017年5月31日外部协调2500210500002016年8月1日~2017年5月31日秩序部中控中心210043252002017年3月1日~2017年5月31日保洁部保洁员150053225002017年3月1日~2017年5月31日人数总计工资总计综合部工程部22人214300元二、办公费用:含办公文具、交通费、话费等,每月1000元,共5个月,合计5000元。第5页三、耗材:保洁用品等,每月500元,共5个月,合计2500元。第6页',)


广告位推荐

相关合同模板更多>