公司对外担保管理制度,公司对外担保管理制度规定

('公司对外担保管理制度财务制度公司对外担保管理制度第1章总则第1条为进一步规范公司的对外担保行为，维护投资者和公司利益，防范公司对外担保风险，确保公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》及公司章程的有关规定，制定本制度。第2条本制度适用于公司的对外担保业务。本制度所称对外担保是指公司以第三人身份为他人或其他单位提供的《中华人民共和国担保法》中所规定的保证、抵押、质押或定金等。公司对控股子公司提供的担保属于对外担保的范围。第3条提供担保的注意事项1．未经批准，不得提供外汇担保。2．不得为境外投资者提供担保。3．不得为非独立核算的公司和分支机构提供担保。4．原则上不得对非业务往来公司、单位提供担保。5．为所控股、参股的公司提供担保时，要按投资比例对债务提供担保。第4条公司作为担保人提供对外担保，应当与债权人、被担保人订立书面合同，约定公司、债权人、被担保人各方的权利和义务。第2章担保合同的审查与订立第5条经公司董事会或股东大会审议通过，方可订立担保合同。在公司董事会或股东大会做出担保决定前，与担保相关的部门和责任人不得在主合同中以担保人的身份签字或盖章。第6条任何担保均应订立书面合同。担保合同必须符合《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规，且合同事项明确。第7条任何人不得越权签订担保合同，也不得签订超过董事会或股东大会授权数额的担保合同。第8条担保合同订立时，必须经公司法律事务部门对担保合同有关内容进行审查。第9条担保合同中下列条款应当明确。1．被担保的主债权的种类、金额。2．债务人履行债务的期限。3．担保的方式。4．担保的范围。5．担保的期限。6．双方认为需要约定的事项。第10条法律规定必须办理抵押、质押登记的，必须到有关登记机关办理抵押物登记。公司资产管理部门协助财务部门办理登记手续。第11条担保合同签订后，财务部门应及时上报董事会秘书。第3章担保风险监控第12条对外担保合同订立后，公司财务部应指定人员负责保存管理，逐笔登记，并注意相应担保时效期限。公司所担保债务到期前，财务部应积极督促被担保人在约定时间内履行还款义务。同时请财务部、法律部对抵押、质押的相关资产随时监控。第13条财务部应当关注被担保方的生产经营、资产负债变化、对外担保和其他负债、分立、合并、法定代表人的变更、对外商业信誉的变化以及主合同的变更情况，要求被担保人按时提供必要的会计报表及相关材料，特别是到期归还情况等。第14条公司财务部应于还款到期前30日就被担保人的还款情况（含利息）发函告知，催促按时还款。对可能出现的风险进行预研、分析，并根据实际情况及时报告总经理。公司有关部门应及时将其掌握的情况告知财务部。第15条财务部应根据上述情况，采取有效措施，对有可能出现的风险，提出相应处理办法，经公司总经理办公会审定后上报公司董事会。第16条当发现被担保人债务到期前15日，仍未履行还款义务，或被担保人面临破产清算、债权人主张担保人履行担保义务等情况时，财务部应及时上报董事会。第17条确认被担保人不能履约，担保债权人对公司主张债权时，公司应立即启动反担保追偿的法律程序，同时报告董事会，并予以公告。第18条公司作为一般保证人时，在主合同纠纷未经审判或仲裁，并在债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，未经法院裁决，不得对债务人先行承担保证责任。第19条债权人放弃或怠于主张物的担保时，未经法院裁决不得擅自决定履行全部担保责任。第20条人民法院受理被担保人破产案件后，被担保人未申报债权的，财务部应当提请公司参加破产财产分配，预先行使追偿权。第21条对外担保合同中担保人为两人以上的且与债权人约定按份额承担担保责任的，应当拒绝承担超出公司份额外的担保责任。第22条公司为债务人履行担保义务后，应当采取有效措施向债务人追偿，并将追偿情况及时披露。第23条被担保债务到期后需延期并需继续由公司提供担保的，应当视为新的对外担保，必须按照本规定程序履行担保申请审核批准程序。第4章责任追究第24条公司董事、经理及其他管理人员未按本办法规定程序擅自越权签订对外担保合同，对公司造成损害的，应当追究相关人员责任。第25条担保人无需承担的责任，相关人员未经公司董事会同意擅自承担的，给予行政处分并承担赔偿责任。第26条公司董事会有权视公司的损失、风险的大小、情节的轻重决定给予相关人员相应的处分。第27条在公司对外担保过程中，相关人员的行为构成刑事犯罪的，由公司移送司法机关依法追究刑事责任。第5章附则第28条本制度自公司董事会审议并上报股东大会批准后实施，由董事会负责解释。第29条本制度根据国家担保的相关法律法规制定，如果与国家相关法律法规及文件相抵触，以国家新颁布的法律法规及文件为准。1-100第一节101-200第二节201-300第三节301-400第四节401-500第五节501-600第六节601.设施设备综合管理规定602.设备运行操作规定603.设备节能管理规定604.设施设备维护保养年度计划编制规定605.电动扶梯运行管理规定606.中央空调机房管理制度607.中央空调主机运行操作规定608.中央空调维护保养规定609.中央空调系统运行管理规定610.风机房运行管理规定611.地下室风机平时通风管理规定612.计量与检测设备控制规定613.薪酬福利制度614.财务稽核管理办法615.人力资源规划管理制度616.员工聘用制度617.培训制度618.绩效考核制度619.检测仪表校对控制规定620.设施设备安全管理控制规定621.销售人员年度薪酬方案622.灭火预案标准作业规定623.薪酬管理制度624.营销管理工作规定625.商业地产管理实施办法626.营销管理系统使用管理规定627.供配电设施设备维护保养管理规定628.配电间运行管理规定629.消防系统设施设备维护保养规定630.安防系统维护保养与维修规定631.生活水泵房设施设备操作及运行管理规定632.给排水设施设备维护保养规定633.生活供水箱（池）清洗操作规范634.电梯运行管理规定635.薪酬管理制度636.安全保卫工作原则规定637.安全责任管理制度638.保安人员管理规定639.保安定岗执勤制度640.保安流动巡逻制度641.景区消防安全管理制度642.景区治安监控管理制度643.行为准则及奖惩规定644.招聘录用管理制度645.部门职责书与岗位说明书管理办法646.新员工培训管理制度647.员工在职培训管理制度648.合同与离职管理制度649.考勤管理制度650.储备人员试用期管理制度651.集团全面预算管理办法652.集团员工离职管理办法653.集团技术监督管理制度654.集团劳动合同管理办法655.集团市场营销协调制度656.物业公司工程交接管理办法657.物业公司质量检查规定658.物业公司绩效管理制度659.集团公司投资管理制度660.集团会议决策制度和议事规则661.集团绩效考核制度662.集团员工培训管理制度663.集团投资管理制度664.集团项目管理制度665.集团计划管理制度666.集团品牌管理制度667.集团外派财务监事管理制度668.目标达成及异常事件追踪检查办法669.目标管理实施办法670.保安部目标经营责任书671.工程部目标经营责任书672.管家部目标经营责任书673.行政部目标经营责任书674.物业公司培训管理制度675.劳动合同管理制度676.考勤管理制度677.员工请（休）假管理制度678.内部岗位调整管理制度679.人事档案管理制度680.离职管理制度681.实习生管理制度682.集团公司全面预算管理制度683.物业公司内部管理例会规定684.内部稽核制度685.内部竞聘制度686.内部人才选拔管理制度687.内部推荐活动方案688.内部推荐奖励制度689.集团公司内部员工推荐奖励办法690.内部质量审核规定691.银行业薪酬管理办法692.培训档案管理制度693.培训风险防范管理规定694.培训管理制度695.培训积分管理制度696.培训奖惩管理制度697.培训教材管理规定698.培训教师管理制度699.培训考核管理制度700.培训效果评估管理规定701.培训师晋级制度702.培训协议书703.培训准备工作要点704.票据管理制度705.公司安全管理准则706.物业公司内刊编辑管理制度707.物业公司内务管理标准作业规定708.内训师等级评估及管理制度709.内训师管理办法710.内训师管理与激励制度711.集团公司年度评优方案712.制造生产型企业年度评优评先方案713.年度优秀人员和团队评选办法714.公文管理规定715.企业报刊、邮件、函电收发制度716.企业部业务接洽追踪办法717.企业仓库管理制度718.公司仓库物资管理规定719.等级薪酬制度720.企业技术与合理化建议管理制度721.资金岗位责任制度722.关键岗位轮换制度723.企业现金管理办法724.现金集中收付制度725.企业票据管理办法726.企业印章管理办法727.采购岗位责任制度728.采购授权审批制度729.采购申请管理办法730.收款业务岗位责任制度731.销售业务预算制度732.销售价格管理办法733.逾期应收账款催收制度734.工程项目岗位责任制度735.工程项目授权审批制度736.工程项目决策管理制度737.工程项目招标管理细则738.存货业务岗位责任制度739.存货业务授权批准制度740.存货采购申请审批制度741.存货预算编制管理细则742.存货入库验收管理制度743.存货保管管理制度744.存货领用发出管理制度745.销售业务岗位责任制度746.电气安全管理办法747.电气安全管理规定748.物业公司薪酬管理办法749.采购预算管理办法750.采购管理制度751.验收管理制度752.预付账款及定金审批制度753.采购物品退货管理办法754.工程项目概预算编制制度755.工程项目概预算审核办法756.工程进度价款支付制度757.工程项目材料管理办法758.竣工决算管理制度759.竣工清理管理制度760.固定资产业务岗位责任制度761.固定资产预算管理制度762.固定资产请购管理制度763.固定资产日常管理办法764.固定资产目录管理制度765.固定资产处置制度766.固定资产转移制度767.无形资产业务岗位责任制度768.无形资产业务授权批准制度769.无形资产预算管理制度770.预算调整管理办法771.预算执行分析制度772.成本费用业务岗位责任制度773.成本费用授权审核批准制度774.成本费用预算管理制度775.成本费用预测方案制定办法776.成本费用支出审批制度777.内部劳务与产品转移成本管控办法778.筹资业务偿付制度779.筹资业务对账管理条例780.预算业务岗位责任制度781.预算管理制度782.预算编制管理制度783.年度预算方案制定规则784.重大预算项目管理办法785.预算资金支出审批制度786.外派人员适时报告制度787.投资处置管理规定788.投资处置文件资料审核制度789.筹资业务岗位责任制度790.筹资授权批准管理制度791.筹资决策流程管理制度792.筹资方案制定办法793.企业筹资业务公告制度794.外购无形资产请购审批制度795.无形资产日常管理规范796.无形资产处置管理制度797.重大无形资产处置审批制度798.投资业务岗位责任制799.可行性研究及评估制度800.投资决策审批管理制度801.投资执行管理办法',)