巡检管理制度,巡检管理制度的要点有哪些

('巡检管理制度为及时发现事故隐患，提前预知设备性能及基础设施的改变，从而减少各类事件的发生,使设备及基础设施处于良好的运行状态，结合物业工区实际，特制定本制度。一、巡检内容主要包括:基础设施存在何种隐患，设备电动机是否发热、振动、异响等；电气设备是否完好;安全保护是否正常；供电系统是否按照设计进行施工,各种仪表是否指示正确正常；设备润滑是否正常;发现问题应及时汇报,并采取措施进行处理。1、设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固;２、设备润滑情况：润滑系统是否齐全；油量(位)是否在要求范围内；油路是否畅通;油温、油压是否正常;润滑自动控制及信号是否正常；油质是否有变化；3、设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象,油压表指示是否有变化；4、设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况;5、设备的声音:听设备运转的声音是否正常；6、设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象；７、设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；8、设备仪表：电气接线柱密封良好，指显示值正确；阀门动作正常、准确等;9、基础设施:是否齐全、有无损坏等。二、巡检方法1、用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向领导报告。２、巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。三、巡检处理1、巡检人员应随身携带适量的工具,遇到简单又方便处理的故障应立即处理。2、不具备条件或不能处理的，在巡检结束后组织材料和人员处理。３、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应操作工立即改正错误，及时加油保养,并做巡检记录和及时报主管领导。4、对巡检发现的问题，无论是否处理过,都要详细做好巡检记录。四、巡检要求1、在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与电路图，了解设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。２、在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。3、巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查，发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向工区领导汇报。4、必须如实做好巡检记录,利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。5、在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。注意设备各润滑点，设备噪声、温度，设备仪表的示值等参数。6、巡回检查的时间为整点巡检，必须按规定时间进行巡检,误差不得超过±10分钟。如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在巡检记录中注明,说明原因。五、检查与考核1、原则上，巡检人员对所辖设备及基础设施每一小时巡检1次，特殊情况,如遇临时任务或请假,可向领导说明情况后由领导再临时安排，但无论如何不能两个小时以上时间不巡检,否则，按每次对责任人罚款100元，联责班长3０元。2、因巡检走过场或其它原因导致记录不实的50元/次。3、巡检中发现的隐患有条件（确保安全与生产）处理的及时处理,可以处理未及时处理或未处理的每次对责任人5０元/次。六、未尽事宜按矿有关文件执行。物业服务工区2０１５年４月２３日',)